2023年会议电视系统(含终端)行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc
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1、会议电视系统(含终端)行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明3一、会议电视系统(含终端)行业(2023-2028)发展趋势预测3(一)、会议电视系统(含终端)行业当下面临的机会和挑战3(二)、会议电视系统(含终端)行业经营理念快速转变的意义4(三)、整合会议电视系统(含终端)行业的技术服务5(四)、迅速转变会议电视系统(含终端)企业的增长动力5二、会议电视系统(含终端)业数据预测与分析6(一)、会议电视系统(含终端)业时间序列预测与分析6(二)、 会议电视系统(含终端)业时间曲线预测模型分析7(三)、会议电视系统(含终端)行业差分方程预测模型分析7(四)、未来5-10年会议电视系统(含
2、终端)业预测结论8三、会议电视系统(含终端)企业战略选择9(一)、会议电视系统(含终端)行业SWOT分析9(二)、会议电视系统(含终端)企业战略确定10(三)、会议电视系统(含终端)行业PEST分析101、政策因素102、经济因素113、社会因素124、技术因素12四、会议电视系统(含终端)行业政策环境13(一)、政策持续利好会议电视系统(含终端)行业发展13(二)、行业政策体系日趋完善13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升14(四)、宏观环境下会议电视系统(含终端)行业定位14(五)、“十三五”期间会议电视系统(含终端)业绩显著15五、会议电视系统(含终端)行业政策背景16(一)、政策将
3、会持续利好会议电视系统(含终端)行业发展16(二)、 会议电视系统(含终端)行业政策体系日趋完善16(三)、会议电视系统(含终端)行业一级市场火热,国内专利不断攀升17(四)、宏观经济背景下会议电视系统(含终端)行业的定位17六、会议电视系统(含终端)行业存在的问题分析18(一)、基础工作薄弱18(二)、地方认识不足,激励作用有限18(三)、产业结构调整进展缓慢19(四)、技术相对落后19(五)、隐私安全问题19(六)、与用户的互动需不断增强20(七)、管理效率低21(八)、盈利点单一21(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性22(十)、法律风险22(十一)、供给不足,产业化程度较低23(十二)
4、、人才问题23(十三)、产品质量问题23七、宏观经济对会议电视系统(含终端)行业的影响24(一)、会议电视系统(含终端)行业线性决策机制分析25(二)、会议电视系统(含终端)行业竞争与行业壁垒分析25(三)、会议电视系统(含终端)行业库存管理波动分析26八、会议电视系统(含终端)行业多元化趋势26(一)、宏观机制升级26(二)、服务模式多元化26(三)、新的价格战将不可避免27(四)、社会化特征增强27(五)、信息化实施力度加大27(六)、生态化建设进一步开放281、内生发展闭环,对外输出价值282、开放平台,共建生态28(七)、呈现集群化分布28(八)、各信息化厂商推动会议电视系统(含终端)
5、发展29(九)、政府采购政策加码30(十)、个性化定制受宠30(十一)、品牌不断强化30(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“31(十三)、一体式服务为发展趋势31(十四)、政策手段的奖惩力度加大32九、 会议电视系统(含终端)产业投资分析32(一)、中国会议电视系统(含终端)技术投资趋势分析32(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴33(三)、中国会议电视系统(含终端)行业投资风险34(四)、中国会议电视系统(含终端)行业投资收益34十、会议电视系统(含终端)业突破瓶颈的挑战分析35(一)、会议电视系统(含终端)业发展特点分析35(二)、会议电视系统(含终端)业的市场渠道挑战36(三
6、)、会议电视系统(含终端)业5-10年创新发展的挑战点361、会议电视系统(含终端)业纵向延伸分析362、会议电视系统(含终端)业运营周期的挑战分析37申明中国的会议电视系统(含终端)业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,会议电视系统(含终端)业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出会议电视系统(含终端)行业真正有价值的信息,并结合当前会议电视系统(含终端)行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行
7、研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、会议电视系统(含终端)行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、会议电视系统(含终端)行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内会议电视系统(含终端)企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在会议电视系统(含终端)行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得会议电视系统(含终端)行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内会议电视系统(含终端)市场的快速增长带来了巨大的市场
8、增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,会议电视系统(含终端)行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。会议电视系统(含终端)行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由会议电视系统(含终端)行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许
9、连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、会议电视系统(含终端)行业经营理念快速转变的意义一个成功的会议电视系统(含终端)业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在会议电视系统(含终端)行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,
10、同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合会议电视系统(含终端)行业的技术服务转变经营理念是走会议电视系统(含终端)业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接会议电视系统(含终端)行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变会议电视系统(含终端)企业的增长动力会议电视系统(含终端)企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是会议
11、电视系统(含终端)企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。会议电视系统(含终端)企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着会议电视系统(含终端)行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型会议电视系统(含终端)企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、会议电视系统(含终端)业数据预测与分析(一)、会议电视系统(含终端)业时间序列预测与分析
12、根据会议电视系统(含终端)业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了会议电视系统(含终端)业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从会议电视系统(含终端)行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内会议电视系统(含终端)业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比
13、较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取会议电视系统(含终端)行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的会议电视系统(含终端)行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据会议电视系统(含终端)业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国会议电视系统(含终端)业某一产
14、品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 会议电视系统(含终端)业时间曲线预测模型分析在会议电视系统(含终端)业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年会议电视系统(含终端)业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、会议电视系统(含终端)行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年会议电视系统(含终端)业产值,YT-1为上年产值,a、B为
15、参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的会议电视系统(含终端)业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国会议电视系统(含终端)业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国会议电视系统(含终端)行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出会议电视系统(含终端)行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年会议电视系统(含终端)业预测结论在以上三种
16、预测会议电视系统(含终端)业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国会议电视系统(含终端)业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来会议电视系统(含终端)行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对会议电视系统(含终端)业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对会议电视系统(含终端)业未来走势的预测仅供参考。三、会议电视系统(含终端)企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、
17、会议电视系统(含终端)行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、会议电视系统(含终端)企业战略确定根据SWOT分析结果,公
18、司应采取so战略,即成长战略。(三)、会议电视系统(含终端)行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的会议电视系统(含终端)产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,会议电视系统(含终端)产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,会议电视系统(含终端)行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,会议电视系统(含终端)产业将有助于提高人民生活质量。2020年是会议电视系统(含终端)行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对会议电视系统(含终端)产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀
19、、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)会议电视系统(含终端)行业需求持续火热,会议电视系统(含终端)领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态
20、环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国会议电视系统(含终端)产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为会议电视系统(含终端)行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为会议电视系统(含终端)行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统会议电视系统(含终端)行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与会议电视系统(含终端)相结合,减少中间环
21、节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为会议电视系统(含终端)行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、会议电视系统(含终端)、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现会议电视系统(含终端)的普及 行业技术经验。(2)会议电视系统(含终端)行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。四、会议电视系统(含终端)行业政策环境(一)、政策持续利好会议电视系统(含终端)行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网会议电视系统(含终端)、大数据与智
22、能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为会议电视系统(含终端)行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内会议电视系统(含终端)产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与会议电视系统(含终端)紧密相关的政策文件,为会议电视系统(含终端)发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于会议电视系统(含终端)管理的文件,在会议电视系统(含终端)行业发挥了重要影响;针对会议电视系
23、统(含终端)业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布会议电视系统(含终端)发展三年行动计划(2019-2022年),提出了我国关于会议电视系统(含终端)发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对会议电视系统(含终端)领域的大力投入,国内会议电视系统(含终端)技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发
24、,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开会议电视系统(含终端)专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下会议电视系统(含终端)行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间会议电视系统(含终端)业绩显著会议电视系统(含终端)因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设会议电视系统(含终端),重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥会议电视系统(含终端)的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、
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