2023年ULDPE行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx
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1、ULDPE行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、2023-2028年ULDPE企业市场突破具体策略3(一)、密切关注竞争对手的策略,提高ULDPE产品在行业内的竞争力3(二)、使用ULDPE行业市场渗透策略,不断开发新客户4(三)、实施ULDPE行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源4(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系4(五)、实施线上线下融合,深化ULDPE行业国内外市场拓展4(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略5二、ULDPE企业战略选择5(一)、ULDPE行业SWOT分析6(二)、ULDPE企业战略确定7(三)、ULDPE行业PEST分析71、政策因素72
2、、经济因素73、社会因素84、技术因素8三、ULDPE行业政策环境9(一)、政策持续利好ULDPE行业发展9(二)、行业政策体系日趋完善9(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升10(四)、宏观环境下ULDPE行业定位10(五)、“十三五”期间ULDPE业绩显著11四、2023-2028年ULDPE产业发展战略分析11(一)、树立ULDPE行业“战略突围”理念11(二)、确定ULDPE行业市场定位,产品定位和品牌定位121、市场定位122、产品定位133、品牌定位14(三)、创新力求突破151、基于消费升级的技术创新模型152、创新促进ULDPE行业更高品质的发展163、尝试格式创新和品牌创新1
3、74、自主创新+品牌17(四)、制定宣传方案191、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器192、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征193、学会利用互联网营销19五、ULDPE产业未来发展前景20(一)、我国ULDPE行业市场规模前景预测20(二)、ULDPE进入大规模推广应用阶20(三)、中国ULDPE行业的市场增长点21(四)、细分ULDPE产品将具有最大优势21(五)、ULDPE行业与互联网等行业融合发展机遇22(六)、ULDPE人才培养市场广阔,国际合作前景广阔23(七)、ULDPE行业发展需要突破创新瓶颈24六、ULDPE行业竞争分析24(一)、ULDPE行业国内外对比分析24(二
4、)、中国ULDPE行业品牌竞争格局分析25(三)、中国ULDPE行业竞争强度分析261、中国ULDPE行业现有企业竞争情况262、中国ULDPE行业上游议价能力分析263、中国ULDPE行业下游议价能力分析264、中国ULDPE行业新进入者威胁分析275、中国ULDPE行业替代品威胁分析27(四)、初创公司大独角兽领衔27(五)、上市公司双雄深耕多年28(六)、ULDPE巨头综合优势明显28七、2023-2028年ULDPE业竞争格局展望29(一)、ULDPE业经济周期分析29(二)、ULDPE业的增长与波动分析29(三)、ULDPE业市场成熟度分析30八、未来ULDPE企业发展的战略保障措施
5、30(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构31(二)、加强人才培养和引进321、制定总体人才引进计划322、渠道人才引进323、内部员工竞聘33(三)、加速信息化建设步伐33九、关于未来5-10年ULDPE业发展机遇与挑战的建议34(一)、2023-2028年ULDPE业发展趋势展望34(二)、2023-2028年ULDPE业宏观政策指导的机遇34(三)、2023-2028年ULDPE业产业结构调整的机遇34(四)、2023-2028年ULDPE业面临的挑战与对策35序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对ULDPE行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并
6、将对ULDPE行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对ULDPE行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对ULDPE行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对ULDPE行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对ULDPE行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、2023-2028年ULDPE企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高ULDPE产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞
7、争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高ULDPE行业产品的竞争力,尽量缩小与ULDPE行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用ULDPE行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的ULDPE行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施ULDPE行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注ULD
8、PE行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从ULDPE行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将ULDPE行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化ULDPE行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充
9、分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议ULDPE行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。ULDPE公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让ULDPE企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持
10、。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于ULDPE行业公司确定公司的竞争地位。二、ULDPE企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、ULDPE行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,
11、通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、ULDPE企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、ULDPE行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的ULDPE产业发展“十三五”规
12、划明确要求,到2020年,ULDPE产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,ULDPE行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,ULDPE产业将有助于提高人民生活质量。2020年是ULDPE行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对ULDPE产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)ULDPE行业需求
13、持续火热,ULDPE领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国ULDPE产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模
14、增长,为ULDPE行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为ULDPE行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统ULDPE行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与ULDPE相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为ULDPE行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、ULDPE、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现ULDPE的普及 行业技术经验。(2)ULDPE行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化
15、管理和建设环节,提高行业效率。三、ULDPE行业政策环境(一)、政策持续利好ULDPE行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网ULDPE、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为ULDPE行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内ULDPE产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与ULD
16、PE紧密相关的政策文件,为ULDPE发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于ULDPE管理的文件,在ULDPE行业发挥了重要影响;针对ULDPE业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布ULDPE发展三年行动计划(2019-2022年),提出了我国关于ULDPE发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对ULDPE领域的大力投入,国内ULDPE技术
17、专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开ULDPE专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下ULDPE行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间ULDPE业绩显著ULDPE因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设ULDPE,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥ULDPE的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有
18、序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是ULDPE的建设可带来的效应。立足ULDPE建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使ULDPE的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与ULDPE发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特
19、色,制定独特的发展策略。四、2023-2028年ULDPE产业发展战略分析(一)、树立ULDPE行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展,市场在不断变化,许多公司采用新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。ULDPE行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外ULDPE行业的技术和消费市场进行了详细调查,以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上,做出突破ULDPE产业战略的决定:研发符合市场方向的产品,并形成自身产品的优势(进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场)。(二)、确定ULDPE行业市场定位,产品定位和品牌定位ULDPE行业市场定位,产品
20、定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位,以适应这一阶段,例如王老吉的“怕上火”,农夫山泉的天然水,舒肤佳杀菌剂,阿里巴巴的中小企业交易平台等,定位是成功营销的第一步。1、市场定位ULDPE行业的市场定位是指竞争对手现有ULDPE产品在市场中的位置,在某种程度上,消费者或用户重视产品的某些特性,灵活性和核心利益。创造公司产品独特,令人印象深刻和独特的个性或形象,并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速,准确,生动地传递给客户,并影响客户对产品的整体感觉。比如ULDPE市场可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生
21、活的客户群体。2、产品定位ULDPE行业目标市场定位(简称市场定位)是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择;产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲,应该首先进行市场定位,然后再进行产品定位。 ULDPE行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程,即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用:ULDPE行业产品差异定位方法,主要灵活性定位方法,兴趣定位方法,用户定位方法,使用定位方法,分类定位方法,特定竞争对手的定位方法,关系定位方法,问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位,定位的基本方法都是比较,即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较,也是
22、客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。ULDPE行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先,ULDPE行业的产品定位应适应消费者的需求,投资他们喜欢的东西,然后将其提供给他们,以建立产品形象并促进购买行为;第二个是ULDPE行业的产品。定位应适应人力,财力,物力等企业自身资源配置的条件,以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在ULDPE行业中的产品定位不能是一厢情愿的,必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况(例如竞争对手的数量,他们各自的优势以及产品的不同市场地位等)来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例
23、如,公司B的产品服务于较高收入的消费者,而公司A的产品则定位于服务于低收入者; B公司的产品之一是杰出的,而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面,形成了产品差异化的特征。 “人无我有,人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出,ULDPE行业的产品定位基本上取决于四个方面:产品,公司,消费者和竞争者,即产品的特征,公司的创新意识,消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确,则可以正确确定产品状态。3、品牌定位ULDPE行业品牌定位是根据市场定位和产品定位,根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。ULDPE行业
24、品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场,就必须设计和塑造自己的相应产品,品牌和企业形象,以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,而品牌是公司传播产品相关信息的基础,因此品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。公司的ULDPE行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发,以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化,公司还可以根
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