2023年凝胶剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

凝胶剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
序言 3
一、凝胶剂企业战略选择 3
(一)、凝胶剂行业SWOT分析 3
(二)、凝胶剂企业战略确定 4
(三)、凝胶剂行业PEST分析 4
1、政策因素 4
2、经济因素 5
3、社会因素 6
4、技术因素 6
二、凝胶剂产业未来发展前景 6
(一)、我国凝胶剂行业市场规模前景预测 6
(二)、凝胶剂进入大规模推广应用阶 7
(三)、中国凝胶剂行业的市场增长点 7
(四)、细分凝胶剂产品将具有最大优势 8
(五)、凝胶剂行业与互联网等行业融合发展机遇 8
(六)、凝胶剂人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 9
(七)、凝胶剂行业发展需要突破创新瓶颈 10
三、凝胶剂行业（2023-2028）发展趋势预测 11
(一)、凝胶剂行业当下面临的机会和挑战 11
(二)、凝胶剂行业经营理念快速转变的意义 12
(三)、整合凝胶剂行业的技术服务 12
(四)、迅速转变凝胶剂企业的增长动力 12
四、凝胶剂行业政策背景 13
(一)、政策将会持续利好凝胶剂行业发展 13
(二)、 凝胶剂行业政策体系日趋完善 13
(三)、凝胶剂行业一级市场火热,国内专利不断攀升 14
(四)、宏观经济背景下凝胶剂行业的定位 14
五、凝胶剂业发展模式分析 15
(一)、凝胶剂地域有明显差异 15
六、凝胶剂产业发展前景 16
(一)、中国凝胶剂行业市场规模前景预估 16
(二)、 凝胶剂进入大面积推广应用阶段 16
(三)、中国凝胶剂行业市场增长点 16
(四)、 凝胶剂行业细分化产品将会最具优势 17
(五)、凝胶剂产业与互联网相关产业融合发展机遇 17
(六)、凝胶剂国际合作前景广阔、人才培养市场大 18
(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 19
(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 20
(九)、凝胶剂行业发展需突破创新瓶颈 20
七、凝胶剂行业企业转型思考（2023-2028） 21
(一)、凝胶剂业的内生延伸——选择与定位 21
(二)、凝胶剂跨行业转型延伸 21
(三)、凝胶剂企业资本计划分析 22
(四)、凝胶剂业的融资问题 22
(五)、加强凝胶剂行业人才引进，优化人才结构 22
八、凝胶剂行业风险控制解析 23
(一)、凝胶剂行业系统风险分析 23
(二)、凝胶剂业第二产业的经营风险 23
九、关于未来5-10年凝胶剂业发展机遇与挑战的建议 24
(一)、2023-2028年凝胶剂业发展趋势展望 24
(二)、2023-2028年凝胶剂业宏观政策指导的机遇 24
(三)、2023-2028年凝胶剂业产业结构调整的机遇 24
(四)、2023-2028年凝胶剂业面临的挑战与对策 25

序言
依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对凝胶剂行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对凝胶剂行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对凝胶剂行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对凝胶剂行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对凝胶剂行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对凝胶剂行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。
一、凝胶剂企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、凝胶剂行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、凝胶剂企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、凝胶剂行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的凝胶剂产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，凝胶剂产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，凝胶剂行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，凝胶剂产业将有助于提高人民生活质量。。
2020年是凝胶剂行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对凝胶剂产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)凝胶剂行业需求持续火热，凝胶剂领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国凝胶剂产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为凝胶剂行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为凝胶剂行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统凝胶剂行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与凝胶剂相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为凝胶剂行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、凝胶剂、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现凝胶剂的普及» 行业技术经验。。
(2)凝胶剂行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
二、凝胶剂产业未来发展前景
随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。凝胶剂技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，凝胶剂的应用将成为未来的新趋势。
(一)、我国凝胶剂行业市场规模前景预测
凝胶剂技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对凝胶剂的应用需求也会增加。
(二)、凝胶剂进入大规模推广应用阶
中国凝胶剂技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。
目前，国内的凝胶剂已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用凝胶剂的时代已经到来。
(三)、中国凝胶剂行业的市场增长点
据不完全统计，凝胶剂行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个凝胶剂市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。
渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的凝胶剂行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。
(四)、细分凝胶剂产品将具有最大优势
随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括凝胶剂管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与凝胶剂相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。
(五)、凝胶剂行业与互联网等行业融合发展机遇
互联网对凝胶剂的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 凝胶剂电子商务将迅速发展。业界建立了凝胶剂质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测凝胶剂质量和重要安全指标，实现凝胶剂监管前后，密切之间的紧密事件联系。
繁荣的供应形式。继续支持凝胶剂产业与互联网等产业的融合与发展，丰富凝胶剂产业的新模式和新业务形式。。
这是当前社会资本更加关注的，凝胶剂产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是凝胶剂行业与相关产业整合发展的案例，是凝胶剂产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生凝胶剂行业的无数新模式和新格式。
从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进凝胶剂产业的发展。以前，凝胶剂利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持凝胶剂行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进凝胶剂行业的发展中发挥巨大作用，并使凝胶剂行业得以找到新的利润点。建立新的凝胶剂产业发展盈利模式和发展模式。
(六)、凝胶剂人才培养市场广阔，国际合作前景广阔
加强人才支持，推进凝胶剂相关专业凝胶剂体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大凝胶剂专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区凝胶剂从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的凝胶剂团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。
人才，尤其是专业人员，是凝胶剂行业发展的基础。目前，人才已成为制约凝胶剂行业发展的重要因素。如何解决凝胶剂专业人士的问题，不仅需要改进高校的凝胶剂。建立专业人才的凝胶剂体系，建立满足市场需求的凝胶剂专业，正确定位凝胶剂专业人才，还需要建立凝胶剂专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的凝胶剂专业人才的凝胶剂体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际凝胶剂产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的凝胶剂技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的凝胶剂人才培训体系合作，并初步打算引进国外凝胶剂技术人才培训是快速建立中国凝胶剂人才培训体系的重要途径。
(七)、凝胶剂行业发展需要突破创新瓶颈
凝胶剂的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对凝胶剂的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，凝胶剂需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。
三、凝胶剂行业（2023-2028）发展趋势预测
(一)、凝胶剂行业当下面临的机会和挑战
在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内凝胶剂企业面临着前所未有的挑战和机遇。
一方面，在凝胶剂行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得凝胶剂行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内凝胶剂市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，凝胶剂行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。
凝胶剂行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由凝胶剂行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。
(二)、凝胶剂行业经营理念快速转变的意义
一个成功的凝胶剂业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。
在凝胶剂行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。
(三)、整合凝胶剂行业的技术服务
转变经营理念是走凝胶剂业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接凝胶剂行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。
(四)、迅速转变凝胶剂企业的增长动力
凝胶剂企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是凝胶剂企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。
有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。凝胶剂企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着凝胶剂行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型凝胶剂企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、凝胶剂行业政策背景
(一)、政策将会持续利好凝胶剂行业发展
政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+凝胶剂，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信凝胶剂行业的前景广阔。
(二)、 凝胶剂行业政策体系日趋完善
近年来，国内凝胶剂产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。
2019年，国务院相继发布了与凝胶剂密切相关的三项政策文件，为凝胶剂的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关凝胶剂管理的文件，这些文件在凝胶剂行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对凝胶剂业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《凝胶剂发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展凝胶剂的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。
(三)、凝胶剂行业一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，凝胶剂主要市场的知名度也在不断增加。
同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在凝胶剂领域的投资，国内凝胶剂技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的凝胶剂公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内凝胶剂市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。
(四)、宏观经济背景下凝胶剂行业的定位
在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异

五、凝胶剂业发展模式分析
(一)、凝胶剂地域有明显差异
中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，凝胶剂企业的区域分布也不同。传统凝胶剂企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

六、凝胶剂产业发展前景
随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 凝胶剂产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，凝胶剂产业的应用将是未来的一个新趋势。
(一)、中国凝胶剂行业市场规模前景预估
凝胶剂产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于凝胶剂的应用需求也将越来越大。
(二)、 凝胶剂进入大面积推广应用阶段
凝胶剂技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。
目前，国内的凝胶剂产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，凝胶剂产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。
(三)、中国凝胶剂行业市场增长点
据不完全统计，凝胶剂行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。
系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的凝胶剂行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。
(四)、 凝胶剂行业细分化产品将会最具优势
随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，凝胶剂各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是凝胶剂相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。凝胶剂产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。
(五)、凝胶剂产业与互联网相关产业融合发展机遇
未来互联网对凝胶剂行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。凝胶剂相关电商也会随之迅速发展。行业创建凝胶剂质量安全大数据和互联网监管技术平台,对凝胶剂质量及重要安全性指标实时有效监控,实现凝胶剂监管事前、事中、事后的紧密衔接。
繁荣供给业态。继续支持凝胶剂行业与互联网等产业融合发展,丰富凝胶剂产业新模式、新业态。
这也是目前社会资本较为关注的, 凝胶剂相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是凝胶剂相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使凝胶剂产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以凝胶剂为基础的产业的新模式、新业态。
我们可以看到,国家开始真正落实和推动凝胶剂产业的发展,而之前, 凝胶剂一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对凝胶剂失去信心。而支持凝胶剂产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动凝胶剂产业的发展起到显著作用,将使凝胶剂产业找到新的突破点、盈利点,建立新的凝胶剂产业盈利模式和发展模式。
(六)、凝胶剂国际合作前景广阔、人才培养市场大
强化人才支撑,推进凝胶剂相关专业凝胶剂人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽凝胶剂相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高凝胶剂从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的凝胶剂队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。
人才,特别是专业人才,将是凝胶剂产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制凝胶剂产业发展的重要原因,如何解决凝胶剂专业人才的难题,不仅需要完善高校的凝胶剂专业人才的凝胶剂培养体系,建立适应市场需求的凝胶剂专业科目,给凝胶剂专业人才正确的培养导向,还需要建立凝胶剂专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的凝胶剂专业人才的凝胶剂培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的凝胶剂产业人才培养课程和实践体系,目前中国凝胶剂技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业凝胶剂人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的凝胶剂技术人才培养,是快速建立我国凝胶剂人才培养体系的重要途径。
(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著
目前凝胶剂行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。
凝胶剂行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。
(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力
目前,我国凝胶剂产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体凝胶剂的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了凝胶剂整体业务的50%以上。凝胶剂产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要凝胶剂企业自发形成创新氛围,推动凝胶剂产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。
(九)、凝胶剂行业发展需突破创新瓶颈
凝胶剂发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对凝胶剂的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，凝胶剂需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。
七、凝胶剂行业企业转型思考（2023-2028）
通过前面对凝胶剂业内外部环境的分析和SWOT分析，得出凝胶剂业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现凝胶剂业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。
(一)、凝胶剂业的内生延伸——选择与定位
目前，凝胶剂业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于凝胶剂行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。
凝胶剂企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：
•凝胶剂行业细分市场全覆盖
•凝胶剂业务的区域扩张
•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。
(二)、凝胶剂跨行业转型延伸
如今，凝胶剂+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是凝胶剂企业转型发展的可行方向之一。同时，凝胶剂企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。
(三)、凝胶剂企业资本计划分析
近年来，凝胶剂行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中凝胶剂企业战略目标的重要手段。对于大多数凝胶剂企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与凝胶剂行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，凝胶剂企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。
(四)、凝胶剂业的融资问题
新时期，凝胶剂业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，凝胶剂企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。
凝胶剂业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。
(五)、加强凝胶剂行业人才引进，优化人才结构
目前，凝胶剂行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的凝胶剂人才梯队成为了首要面对的问题。
一方面要加强凝胶剂行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。
另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向凝胶剂行业的上游延伸。
八、凝胶剂行业风险控制解析
(一)、凝胶剂行业系统风险分析
随着国内凝胶剂行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、凝胶剂业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与凝胶剂业务的协同效应。
九、关于未来5-10年凝胶剂业发展机遇与挑战的建议
(一)、2023-2028年凝胶剂业发展趋势展望
“十四五”期间，我国凝胶剂业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为凝胶剂业的新发展趋势，凝胶剂业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进凝胶剂业快速健康发展，提出以下措施和建议。
(二)、2023-2028年凝胶剂业宏观政策指导的机遇
一是建立健全凝胶剂业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家凝胶剂业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究凝胶剂业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的凝胶剂业。
(三)、2023-2028年凝胶剂业产业结构调整的机遇
二是大力推动凝胶剂业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统凝胶剂业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。凝胶剂业的产业结构亟待优化升级。大力推动凝胶剂业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在凝胶剂行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化凝胶剂业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动凝胶剂业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。
(四)、2023-2028年凝胶剂业面临的挑战与对策
二是大力推动凝胶剂业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统凝胶剂业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。凝胶剂业的产业结构亟待优化升级。大力推动凝胶剂业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在凝胶剂行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化凝胶剂业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动凝胶剂业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。