2023年居家鞋行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx
《2023年居家鞋行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年居家鞋行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx(34页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、居家鞋行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明3一、2023-2028年宏观政策背景下居家鞋业发展现状3(一)、2022年居家鞋业发展环境分析3(二)、国际形势对居家鞋业发展的影响分析4(三)、居家鞋业经济结构分析5二、2023-2028年居家鞋企业市场突破具体策略6(一)、密切关注竞争对手的策略,提高居家鞋产品在行业内的竞争力6(二)、使用居家鞋行业市场渗透策略,不断开发新客户7(三)、实施居家鞋行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源7(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系7(五)、实施线上线下融合,深化居家鞋行业国内外市场拓展8(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略8三、
2、居家鞋行业(2023-2028)发展趋势预测9(一)、居家鞋行业当下面临的机会和挑战9(二)、居家鞋行业经营理念快速转变的意义10(三)、整合居家鞋行业的技术服务10(四)、迅速转变居家鞋企业的增长动力10四、居家鞋行业政策背景11(一)、政策将会持续利好居家鞋行业发展11(二)、 居家鞋行业政策体系日趋完善11(三)、居家鞋行业一级市场火热,国内专利不断攀升12(四)、宏观经济背景下居家鞋行业的定位12五、2023-2028年居家鞋行业企业市场突围战略分析13(一)、在居家鞋行业树立“战略突破”理念13(二)、确定居家鞋行业市场定位、产品定位和品牌定位141、市场定位142、产品定位143、
3、品牌定位16(三)、创新寻求突破161、基于消费升级的科技创新模式172、创新推动居家鞋行业更高质量发展173、尝试业态创新和品牌创新184、自主创新+品牌19(四)、制定宣传计划201、策略一:学会做新闻、事件营销低成本的传播工具202、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色203、策略三:学会使用网络营销21六、2023-2028年居家鞋业竞争格局展望21(一)、居家鞋业经济周期分析21(二)、居家鞋业的增长与波动分析22(三)、居家鞋业市场成熟度分析22七、关于“十四五”居家鞋业发展战略规划的建议23(一)、居家鞋业“十四五”战略规划简介231、居家鞋业的社会化242、大规模的居家
4、鞋业24(二)、“十四五”期间居家鞋业的市场应用方向24(三)、十四五”期间居家鞋业的发展重点25八、居家鞋行业未来发展机会26(一)、在居家鞋行业中通过产品差异化获得商机26(二)、借助居家鞋行业市场差异赢得商机26(三)、借助居家鞋行业服务差异化抓住商机27(四)、借助居家鞋行业客户差异化把握商机27(五)、借助居家鞋行业渠道差异来寻求商机27九、未来居家鞋企业发展的战略保障措施28(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构28(二)、加强人才培养和引进291、制定总体人才引进计划292、渠道人才引进303、内部员工竞聘30(三)、加速信息化建设步伐30十、“疫情”对居家鞋业可持续发展目标的
5、影响及对策31(一)、国内有关政府机构对居家鞋业的建议31(二)、关于居家鞋产业上下游产业合作的建议32(三)、突破居家鞋企业疫情的策略32申明中国的居家鞋业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,居家鞋业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出居家鞋行业真正有价值的信息,并结合当前居家鞋行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板
6、用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、2023-2028年宏观政策背景下居家鞋业发展现状(一)、2022年居家鞋业发展环境分析居家鞋业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,居家鞋业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为居家鞋行业的相关企业开辟了一个新
7、的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,居家鞋业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,居家鞋业需求结构持续改善。(二)、国际形势对居家鞋业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致居家鞋业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,居家鞋业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球居家鞋业也
8、在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来居家鞋业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、居家鞋业经济结构分析一是居家鞋业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,居家鞋行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持居家鞋业。从产业结构来看,我国的居家鞋业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,
9、内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对居家鞋业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。二、2023-2028年居家鞋企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高居家鞋产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高居家鞋行业产品的竞争力,尽量缩小与居家鞋行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用居家鞋行业市场渗透策略,不断开发新客
10、户对于成功开发的居家鞋行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施居家鞋行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注居家鞋行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从居家鞋行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈
11、、调整体系。只有将居家鞋行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化居家鞋行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议居家鞋行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和
12、原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。居家鞋公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让居家鞋企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,
13、才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于居家鞋行业公司确定公司的竞争地位。三、居家鞋行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、居家鞋行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内居家鞋企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在居家鞋行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得居家鞋行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内居家鞋市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,居家鞋行业的一些企业经不起市场的考
14、验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。居家鞋行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由居家鞋行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、居家鞋行业经营理念快速转变的意义一个成功的居家鞋业商业模式,首先要有明确的定位
15、和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在居家鞋行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合居家鞋行业的技术服务转变经营理念是走居家鞋业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多
16、努力,以迎接居家鞋行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变居家鞋企业的增长动力居家鞋企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是居家鞋企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。居家鞋企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随
17、着居家鞋行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型居家鞋企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、居家鞋行业政策背景(一)、政策将会持续利好居家鞋行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+居家鞋,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信居家鞋行业的前景广阔。(二)
18、、 居家鞋行业政策体系日趋完善近年来,国内居家鞋产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与居家鞋密切相关的三项政策文件,为居家鞋的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关居家鞋管理的文件,这些文件在居家鞋行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对居家鞋业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了居家鞋发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展居家鞋的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、居家鞋行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规
19、模快速增长和政策支持明显增加的背景下,居家鞋主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在居家鞋领域的投资,国内居家鞋技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的居家鞋公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内居家鞋市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下居家鞋行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异五、2023-2028
20、年居家鞋行业企业市场突围战略分析(一)、在居家鞋行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变,科技飞速发展,不少企业跟进新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。 居家鞋行业的公司必须有“突破,然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对居家鞋行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研,确定了行业发展方向。2、在论证的基础上,决定突破居家鞋产业战略:开发符合市场方向的产品,形成自身产品优势(进一步明确技术创新聚焦高端/中/低端市场)。(二)、确定居家鞋行业市场定位、产品定位和品牌定位居家鞋行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位,比如王老吉的
21、“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步,比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位居家鞋行业市场定位是指竞争对手现有居家鞋产品在市场上的位置,以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象,并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户,影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为:城市中等收入以上家庭,有一定经济基础,对新事物接受能力强,追求高品质生活的人群。2、产品定位居家鞋行业目标市场定位(简称市场定位)是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择;而产品定位是指公司对应什么样
22、的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位,再进行产品定位。 居家鞋行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程,即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用:居家鞋行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位,定位的基本方法都是比较,也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较,还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的,也可能是服务上的。居家鞋行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是居家鞋
23、行业的产品定位要适应消费者的需求,给他们喜欢的东西,从而树立产品形象,促进购买行为;第二个是居家鞋行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件,以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。 居家鞋行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上居家鞋行业竞争者的情况(如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等)来确定,避免出现类似的定位。降低竞争风险,促进产品销售。例如,B公司的产品服务于高收入消费者,而A公司的产品定位于服务低收入者; B公司的其中一款产品表现突出,而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面,形成了产品差异化的特点。 “人无我有,人有我优,
24、人优我廉,人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出,居家鞋行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面,即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调,可以正确确定产品状态。3、品牌定位居家鞋行业品牌定位是基于市场定位和产品定位,对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。居家鞋行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场,就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象,才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,品牌是企业传播产品相关信息的基
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 居家 行业 分析 报告 未来 十年 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。