2023年展示终端行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

展示终端行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
概述 3
一、展示终端行业政策背景 4
(一)、政策将会持续利好展示终端行业发展 4
(二)、 展示终端行业政策体系日趋完善 4
(三)、展示终端行业一级市场火热,国内专利不断攀升 5
(四)、宏观经济背景下展示终端行业的定位 5
二、2023-2028年展示终端企业市场突破具体策略 6
(一)、密切关注竞争对手的策略，提高展示终端产品在行业内的竞争力 6
(二)、使用展示终端行业市场渗透策略，不断开发新客户 6
(三)、实施展示终端行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 6
(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 7
(五)、实施线上线下融合，深化展示终端行业国内外市场拓展 7
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 7
三、展示终端业数据预测与分析 8
(一)、展示终端业时间序列预测与分析 8
(二)、 展示终端业时间曲线预测模型分析 9
(三)、展示终端行业差分方程预测模型分析 10
(四)、未来5-10年展示终端业预测结论 10
四、2023-2028年展示终端业市场运行趋势及存在问题分析 11
(一)、2023-2028年展示终端业市场运行动态分析 11
(二)、现阶段展示终端业存在的问题 11
(三)、现阶段展示终端业存在的问题 12
(四)、规范展示终端业的发展 14
五、展示终端行业政策环境 14
(一)、政策持续利好展示终端行业发展 14
(二)、行业政策体系日趋完善 15
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 15
(四)、宏观环境下展示终端行业定位 16
(五)、“十三五”期间展示终端业绩显著 16
六、展示终端行业竞争分析 17
(一)、展示终端行业国内外对比分析 17
(二)、中国展示终端行业品牌竞争格局分析 18
(三)、中国展示终端行业竞争强度分析 19
1、中国展示终端行业现有企业竞争情况 19
2、中国展示终端行业上游议价能力分析 19
3、中国展示终端行业下游议价能力分析 19
4、中国展示终端行业新进入者威胁分析 20
5、中国展示终端行业替代品威胁分析 20
(四)、初创公司大独角兽领衔 20
(五)、上市公司双雄深耕多年 21
(六)、展示终端巨头综合优势明显 21
七、关于“十四五”展示终端业发展战略规划的建议 22
(一)、展示终端业“十四五”战略规划简介 22
1、展示终端业的社会化 22
2、大规模的展示终端业 23
(二)、“十四五”期间展示终端业的市场应用方向 23
(三)、十四五”期间展示终端业的发展重点 24
八、展示终端行业风险控制解析 24
(一)、展示终端行业系统风险分析 24
(二)、展示终端业第二产业的经营风险 24
九、未来展示终端企业发展的战略保障措施 25
(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25
(二)、加强人才培养和引进 26
1、制定总体人才引进计划 26
2、渠道人才引进 27
3、内部员工竞聘 27
(三)、加速信息化建设步伐 27

概述
近年来，展示终端行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了展示终端的应用场景。一方面，进一步提升展示终端产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，展示终端技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了展示终端应用的爆发式发展。
那么，面对行业的高速发展，展示终端行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到展示终端公司未来五年甚至十年的发展。
本文主要分析未来五年展示终端行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉展示终端行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。
一、展示终端行业政策背景
(一)、政策将会持续利好展示终端行业发展
政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+展示终端，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信展示终端行业的前景广阔。
(二)、 展示终端行业政策体系日趋完善
近年来，国内展示终端产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。
2019年，国务院相继发布了与展示终端密切相关的三项政策文件，为展示终端的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关展示终端管理的文件，这些文件在展示终端行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对展示终端业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《展示终端发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展展示终端的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。
(三)、展示终端行业一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，展示终端主要市场的知名度也在不断增加。
同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在展示终端领域的投资，国内展示终端技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的展示终端公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内展示终端市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。
(四)、宏观经济背景下展示终端行业的定位
在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异

二、2023-2028年展示终端企业市场突破具体策略
(一)、密切关注竞争对手的策略，提高展示终端产品在行业内的竞争力
迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高展示终端行业产品的竞争力，尽量缩小与展示终端行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。
(二)、使用展示终端行业市场渗透策略，不断开发新客户
对于成功开发的展示终端行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。
(三)、实施展示终端行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源
企业要密切关注展示终端行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。
(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系
树立用户至上观，即从展示终端行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将展示终端行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。
(五)、实施线上线下融合，深化展示终端行业国内外市场拓展
电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议展示终端行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略
渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。展示终端公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让展示终端企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。
对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于展示终端行业公司确定公司的竞争地位。
三、展示终端业数据预测与分析
(一)、展示终端业时间序列预测与分析
根据展示终端业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了展示终端业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从展示终端行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内展示终端业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取展示终端行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的展示终端行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据展示终端业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国展示终端业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 展示终端业时间曲线预测模型分析
在展示终端业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年展示终端业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、展示终端行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年展示终端业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的展示终端业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国展示终端业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国展示终端行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出展示终端行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年展示终端业预测结论
在以上三种预测展示终端业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国展示终端业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来展示终端行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对展示终端业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对展示终端业未来走势的预测仅供参考。
四、2023-2028年展示终端业市场运行趋势及存在问题分析
(一)、2023-2028年展示终端业市场运行动态分析
目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期展示终端行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定展示终端业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制展示终端业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制展示终端行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了展示终端业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对展示终端业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。
(二)、现阶段展示终端业存在的问题
目前，我国展示终端行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，展示终端业的利润率约为3%。资源整合将是未来展示终端业发展的主要特征。国内展示终端行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国展示终端行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为展示终端业的进入门槛不高，区域性很强。
(三)、现阶段展示终端业存在的问题
近年来，虽然国内展示终端行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但展示终端行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，展示终端行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然展示终端业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对展示终端业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。展示终端业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。
首先，在经济主体方面，展示终端业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使展示终端业的发展主要依靠相关企业。由于国内展示终端业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。
第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，展示终端业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。
第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动展示终端业的信息化和网络化发展趋势。
第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的展示终端行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要展示终端行业提供更高质量的产品。然而，现有的展示终端业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范展示终端业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，展示终端业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了展示终端行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究展示终端业的标准化和发展。

(四)、规范展示终端业的发展
针对我国展示终端业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个展示终端业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定展示终端业市场形成强大动力。
五、展示终端行业政策环境
(一)、政策持续利好展示终端行业发展
政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋展示终端、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为展示终端行业前景将会更加辽阔。
(二)、行业政策体系日趋完善
近年来,国内展示终端产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。
2019年,国务院依次出台三项与展示终端紧密相关的政策文件,为展示终端发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于展示终端管理的文件,在展示终端行业发挥了重要影响；针对展示终端业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《展示终端发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于展示终端发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。
同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对展示终端领域的大力投入,国内展示终端技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开展示终端专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。
(四)、宏观环境下展示终端行业定位
产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间展示终端业绩显著
展示终端因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设展示终端,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥展示终端的物联化、互联化和智能化的特点。
未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是展示终端的建设可带来的效应。立足展示终端建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使展示终端的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。
2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与展示终端发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。
六、展示终端行业竞争分析
目前，我国展示终端领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。 三方阵营不断对展示终端相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的展示终端产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。
(一)、展示终端行业国内外对比分析
国内外展示终端的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。 根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。 在这四个维度内国内外展示终端有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业展示终端的探索方向和落地形式不同。 国外展示终端注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力， 国内展示终端倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。

(二)、中国展示终端行业品牌竞争格局分析
根据应用领域的不同，展示终端行业品牌的知名度不同。 根据展示终端技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将展示终端技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高； 个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。 根据展示终端技术的供给维度分析，展示终端技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。
随着中国经济增长进入换挡期，展示终端产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。 中国展示终端经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，展示终端行业已经进入了品牌竞争的时代。 展示终端市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。 加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌展示终端企业的必由之路。
(三)、中国展示终端行业竞争强度分析
1、中国展示终端行业现有企业竞争情况
目前, 展示终端行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。
2、中国展示终端行业上游议价能力分析
展示终端行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此, 展示终端行业对上游议价能力较强。
3、中国展示终端行业下游议价能力分析
展示终端行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、展示终端、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多, 展示终端行业对下游议价能力较强。
4、中国展示终端行业新进入者威胁分析
新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。
5、中国展示终端行业替代品威胁分析
处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。
(四)、初创公司大独角兽领衔
国内展示终端创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。 许多展示终端领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。 但是，随着展示终端技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。
其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为展示终端领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。 但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。 xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。
(五)、上市公司双雄深耕多年
ZZZ企业拥有展示终端领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从展示终端整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的展示终端技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。
YYY企业作为展示终端领域第二大厂商,展示终端技术打造了从精细化应用方案,大大提升展示终端产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于展示终端的智能化产品,包括前后端的展示终端结构化、立体化和市场化产品,更是在展示终端领域拥有全产业链布局。
(六)、展示终端巨头综合优势明显
与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军展示终端市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。
互联网巨头在展示终端技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。
七、关于“十四五”展示终端业发展战略规划的建议
(一)、展示终端业“十四五”战略规划简介
根据《展示终端业发展“十四五”规划》的部署，我国展示终端业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大展示终端行业企业的知名度。随着展示终端业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，展示终端业的发展趋势可以概括为以下几个方面：
1、展示终端业的社会化
与其他行业一样，资本投资方式决定了展示终端业的社会化建设。目前，我国展示终端业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与展示终端行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破展示终端业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的展示终端业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了展示终端业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，展示终端业管理的社会化将得到促进和发展。
2、大规模的展示终端业
从展示终端业的发展时期来看，展示终端业的市场发展程度决定了展示终端业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，展示终端业管理的社会化是其规模化的保障。随着展示终端业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，展示终端业的“互联网+”加快了其规模的实现。
(二)、“十四五”期间展示终端业的市场应用方向
“十四五”期间，我国展示终端业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国展示终端行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国展示终端行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的展示终端行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国展示终端业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内展示终端行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的展示终端企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内展示终端企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国展示终端行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领展示终端行业的市场。
(三)、十四五”期间展示终端业的发展重点
最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前展示终端市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内展示终端行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内展示终端企业要发展壮大，这就要求展示终端企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。
八、展示终端行业风险控制解析
(一)、展示终端行业系统风险分析
随着国内展示终端行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、展示终端业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与展示终端业务的协同效应。
九、未来展示终端企业发展的战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，展示终端的应用将成为未来的新趋势。对于展示终端公司发展和战略布局，我们提出以下措施。
(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构
公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1. 增加了进出口展示终端业务部门，负责公司海外市场的管理；
2. 设立独立的展示终端国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；
3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。
即将建立的新组织结构图如下：

(二)、加强人才培养和引进
展示终端公司制定了与展示终端行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。
1、制定总体人才引进计划
展示终端公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免展示终端人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，展示终端专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响展示终端公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过多种渠道招聘展示终端人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。展示终端公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行展示终端专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。
在建立展示终端人才引进机制的同时，展示终端人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司展示终端培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好展示终端专业人才的培养，培养具有较高展示终端专业水平的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，展示终端公司应积极开展展示终端信息化建设工作：
1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。
3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。
4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。