2023年新型高效电池行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

新型高效电池行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
绪论 3
一、新型高效电池企业战略目标 3
二、新型高效电池行业财务状况分析 4
(一)、新型高效电池行业近三年财务数据及指标分析 4
(二)、现金流对新型高效电池业的影响 6
三、新型高效电池行业政策环境 6
(一)、政策持续利好新型高效电池行业发展 6
(二)、行业政策体系日趋完善 7
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 7
(四)、宏观环境下新型高效电池行业定位 8
(五)、“十三五”期间新型高效电池业绩显著 8
四、新型高效电池行业（2023-2028）发展趋势预测 9
(一)、新型高效电池行业当下面临的机会和挑战 9
(二)、新型高效电池行业经营理念快速转变的意义 10
(三)、整合新型高效电池行业的技术服务 10
(四)、迅速转变新型高效电池企业的增长动力 11
五、新型高效电池业数据预测与分析 11
(一)、新型高效电池业时间序列预测与分析 11
(二)、 新型高效电池业时间曲线预测模型分析 13
(三)、新型高效电池行业差分方程预测模型分析 13
(四)、未来5-10年新型高效电池业预测结论 14
六、新型高效电池企业战略保障措施 14
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 14
(二)、加强人才培养与引进 15
1、制定人才整体引进方案 15
2、渠道人才引进 16
3、内部员工竞聘 16
(三)、加速信息化建设步伐 16
七、新型高效电池行业存在的问题分析 17
(一)、基础工作薄弱 17
(二)、地方认识不足,激励作用有限 17
(三)、产业结构调整进展缓慢 18
(四)、技术相对落后 18
(五)、隐私安全问题 18
(六)、与用户的互动需不断增强 19
(七)、管理效率低 20
(八)、盈利点单一 20
(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 21
(十)、法律风险 21
(十一)、供给不足,产业化程度较低 21
(十二)、人才问题 22
(十三)、产品质量问题 22
八、新型高效电池行业风险控制解析 22
(一)、新型高效电池行业系统风险分析 22
(二)、新型高效电池业第二产业的经营风险 23
九、新型高效电池业突破瓶颈的挑战分析 23
(一)、新型高效电池业发展特点分析 23
(二)、新型高效电池业的市场渠道挑战 23
(三)、新型高效电池业5-10年创新发展的挑战点 24
1、新型高效电池业纵向延伸分析 24
2、新型高效电池业运营周期的挑战分析 25

绪论
本文主要分析了新型高效电池行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉新型高效电池行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。
根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对新型高效电池行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测新型高效电池行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。
一、新型高效电池企业战略目标
新型高效电池公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有新型高效电池品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设新型高效电池直销店、店铺。
二、新型高效电池行业财务状况分析
(一)、新型高效电池行业近三年财务数据及指标分析
表中列出了近三年新型高效电池行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：
财务指标
2020 年
2019 年
2018 年
主营业务收入（万元）
79041.6
53671
46827
净利润
2523. 4
905.1
1368.3
总资产
27321.6
22885. 2
18681.8

除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，新型高效电池公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份
2020-
12-31
2019-
12-31
2018-
12-31
比率分析
一 流动性比率
流动比率
1.52
2. 22
2.53
2020年底新型高效电池行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。
速动比率
1.36
1.58
1.62
— 资产效率比率
应收账款周转率
20.31
16.32
16.18
新型高效电池企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。
存货周转率
15. 38
13.57
5.28
新型高效电池业销售情况转好，存货的増长应引起注意。
总资产周转率
2. 31
2. 42
2.51
变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。
盈利性比率
销售毛利率
7.70%
5. 63%
5. 50%
各项指标有明显增长，与新型高效电池业态结构以及市场回稳有较大关系。
营业利润率
4. 24%
1.79%
3. 20%
净利润率
3. 22%
1.38%
2.21%
总资产收益率ROA
10.00%
3. 76%
7. 65%
权益资本收益率ROE
14. 55%
4. 06%
6. 35%
债务管理比率
一
负债比率
41. 48%
34. 84%
29.35%
负债比率有所上升，因新型高效电池投资项目融资所致。
产权比率
81.31%
59. 89%
42.59%
收入利息倍数
35.72
25. 31
62. 34

(二)、现金流对新型高效电池业的影响
从现金流的角度，我们可以分析医新型高效电池行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。
在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着新型高效电池行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对新型高效电池行业的发展和生存产生重大影响。
三、新型高效电池行业政策环境
(一)、政策持续利好新型高效电池行业发展
政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋新型高效电池、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为新型高效电池行业前景将会更加辽阔。
(二)、行业政策体系日趋完善
近年来,国内新型高效电池产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。
2019年,国务院依次出台三项与新型高效电池紧密相关的政策文件,为新型高效电池发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于新型高效电池管理的文件,在新型高效电池行业发挥了重要影响；针对新型高效电池业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《新型高效电池发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于新型高效电池发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。
同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对新型高效电池领域的大力投入,国内新型高效电池技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开新型高效电池专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。
(四)、宏观环境下新型高效电池行业定位
产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间新型高效电池业绩显著
新型高效电池因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设新型高效电池,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥新型高效电池的物联化、互联化和智能化的特点。
未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是新型高效电池的建设可带来的效应。立足新型高效电池建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使新型高效电池的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。
2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与新型高效电池发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。
四、新型高效电池行业（2023-2028）发展趋势预测
(一)、新型高效电池行业当下面临的机会和挑战
在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内新型高效电池企业面临着前所未有的挑战和机遇。
一方面，在新型高效电池行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得新型高效电池行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内新型高效电池市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，新型高效电池行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。
新型高效电池行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由新型高效电池行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。
(二)、新型高效电池行业经营理念快速转变的意义
一个成功的新型高效电池业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。
在新型高效电池行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。
(三)、整合新型高效电池行业的技术服务
转变经营理念是走新型高效电池业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接新型高效电池行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。
(四)、迅速转变新型高效电池企业的增长动力
新型高效电池企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是新型高效电池企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。
有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。新型高效电池企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着新型高效电池行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型新型高效电池企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。
五、新型高效电池业数据预测与分析
(一)、新型高效电池业时间序列预测与分析
根据新型高效电池业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了新型高效电池业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从新型高效电池行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内新型高效电池业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取新型高效电池行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的新型高效电池行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据新型高效电池业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国新型高效电池业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 新型高效电池业时间曲线预测模型分析
在新型高效电池业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年新型高效电池业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、新型高效电池行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年新型高效电池业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的新型高效电池业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国新型高效电池业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国新型高效电池行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出新型高效电池行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年新型高效电池业预测结论
在以上三种预测新型高效电池业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国新型高效电池业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来新型高效电池行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对新型高效电池业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对新型高效电池业未来走势的预测仅供参考。
六、新型高效电池企业战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，新型高效电池的应用将成为未来的新趋势。针对新型高效电池企业发展和战略布局，我们提出以下措施。
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构
公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；
2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；
3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。
拟建立的新组织架构图如下：

(二)、加强人才培养与引进
公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。
1、制定人才整体引进方案
公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免新型高效电池人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对新型高效电池相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。
在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，新型高效电池公司应积极开展信息化建设工作：
1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。
3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。
4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。
七、新型高效电池行业存在的问题分析
(一)、基础工作薄弱
新型高效电池相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言, 新型高效电池管理能力或许还不能适应工作需要。
(二)、地方认识不足,激励作用有限
个别地方对新型高效电池的迫切性和困难性认识不足,
片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与新型高效电池的关系, 新型高效电池工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。
(三)、产业结构调整进展缓慢
近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于新型高效电池的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对新型高效电池主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的新型高效电池行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。
(四)、技术相对落后
国内新型高效电池行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如新型高效电池设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。
(五)、隐私安全问题
针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解新型高效电池产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,新型高效电池行业个层面技术将会不断成熟,攻击新型高效电池产业系统将会更加困难。
高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴新型高效电池行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。
对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。
(六)、与用户的互动需不断增强
随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着新型高效电池行业技术的大量投产使用, 新型高效电池数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展新型高效电池行业服务领域和内容,促进新型高效电池行业服务效率的提升,实现可持续发展。
(七)、管理效率低
缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。新型高效电池行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。
再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的新型高效电池行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了新型高效电池行业在互联网＋时代走的很慢。
最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。新型高效电池行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。
(八)、盈利点单一
现有的新型高效电池行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。
新型高效电池行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到新型高效电池本质上是行业宏观服务汇聚,围绕新型高效电池行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。
(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性
不少地方的新型高效电池行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与新型高效电池行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致新型高效电池行业的建设难以持续。
(十)、法律风险
新型高效电池行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。
(十一)、供给不足,产业化程度较低
由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使新型高效电池行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。
(十二)、人才问题
随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国新型高效电池实现信息化过程中,既懂IT、又懂新型高效电池以及管理的复合型人才十分匮乏。
而由于体制的约束,即便新型高效电池有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。
(十三)、产品质量问题
产品问题则是新型高效电池行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响, 新型高效电池行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。
八、新型高效电池行业风险控制解析
(一)、新型高效电池行业系统风险分析
随着国内新型高效电池行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、新型高效电池业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与新型高效电池业务的协同效应。
九、新型高效电池业突破瓶颈的挑战分析
(一)、新型高效电池业发展特点分析
中国的新型高效电池业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。新型高效电池行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量新型高效电池企业的推广，市场也在扩大。当前新型高效电池业的特点：
新型高效电池业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。
通过与新型高效电池行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。
(二)、新型高效电池业的市场渠道挑战
新型高效电池业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于新型高效电池行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，新型高效电池业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。
市场渠道的特殊性导致了新型高效电池行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。新型高效电池行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。
(三)、新型高效电池业5-10年创新发展的挑战点
1、新型高效电池业纵向延伸分析
新型高效电池业的垂直延伸业务一般位于新型高效电池业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，新型高效电池业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注新型高效电池行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了新型高效电池行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。
2、新型高效电池业运营周期的挑战分析
新型高效电池行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量新型高效电池行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。新型高效电池业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年新型高效电池业需要关注的问题。