2023年排气阀行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

排气阀行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
绪论 3
一、排气阀业发展模式分析 3
(一)、排气阀地域有明显差异 3
二、排气阀行业发展状况及市场分析 4
(一)、中国排气阀市场行业驱动因素分析 4
(二)、排气阀行业结构分析 4
(三)、排气阀行业各因素（PEST）分析 6
1、政策因素 6
2、经济因素 6
3、社会因素 7
4、技术因素 7
(四)、排气阀行业市场规模分析 8
(五)、排气阀行业特征分析 8
(六)、 排气阀行业相关政策体系不健全 9
三、2023-2028年排气阀行业企业市场突围战略分析 9
(一)、在排气阀行业树立“战略突破”理念 9
(二)、确定排气阀行业市场定位、产品定位和品牌定位 10
1、市场定位 10
2、产品定位 11
3、品牌定位 12
(三)、创新寻求突破 13
1、基于消费升级的科技创新模式 13
2、创新推动排气阀行业更高质量发展 14
3、尝试业态创新和品牌创新 15
4、自主创新+品牌 15
(四)、制定宣传计划 16
1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 16
2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 17
3、策略三：学会使用网络营销 17
四、2023-2028年排气阀业市场运行趋势及存在问题分析 18
(一)、2023-2028年排气阀业市场运行动态分析 18
(二)、现阶段排气阀业存在的问题 18
(三)、现阶段排气阀业存在的问题 19
(四)、规范排气阀业的发展 21
五、排气阀企业战略选择 21
(一)、排气阀行业SWOT分析 21
(二)、排气阀企业战略确定 22
(三)、排气阀行业PEST分析 22
1、政策因素 22
2、经济因素 23
3、社会因素 24
4、技术因素 24
六、关于“十四五”排气阀业发展战略规划的建议 24
(一)、排气阀业“十四五”战略规划简介 24
1、排气阀业的社会化 25
2、大规模的排气阀业 25
(二)、“十四五”期间排气阀业的市场应用方向 25
(三)、十四五”期间排气阀业的发展重点 26
七、2023-2028年排气阀业竞争格局展望 27
(一)、排气阀业经济周期分析 27
(二)、排气阀业的增长与波动分析 27
(三)、排气阀业市场成熟度分析 28
八、排气阀业突破瓶颈的挑战分析 28
(一)、排气阀业发展特点分析 28
(二)、排气阀业的市场渠道挑战 29
(三)、排气阀业5-10年创新发展的挑战点 30
1、排气阀业纵向延伸分析 30
2、排气阀业运营周期的挑战分析 30
九、 排气阀产业投资分析 31
(一)、中国排气阀技术投资趋势分析 31
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 31
(三)、中国排气阀行业投资风险 32
(四)、中国排气阀行业投资收益 32

绪论
本文主要分析了排气阀行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉排气阀行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。
根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对排气阀行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测排气阀行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。
一、排气阀业发展模式分析
(一)、排气阀地域有明显差异
中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，排气阀企业的区域分布也不同。传统排气阀企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

二、排气阀行业发展状况及市场分析
(一)、中国排气阀市场行业驱动因素分析
排气阀行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。排气阀行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 排气阀产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 排气阀技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利排气阀产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得排气阀行业产品应用得到更加强劲的发展。
(二)、排气阀行业结构分析
排气阀行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整排气阀产业结构。
1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。
2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。
3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。
4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。
行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。

(三)、排气阀行业各因素（PEST）分析
1、政策因素
一、由中央国务院印发的排气阀行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年排气阀行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。
二、2022年排气阀行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出排气阀行业将会有助于提高人民群众的生活质量。
三、2022年是排气阀行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对排气阀行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。
2、经济因素
一、排气阀行业需求持续火热,资本利好排气阀领域,长期来看行业发展持续向好。
二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国排气阀行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。
三、规模不断增长的下游交易行业,为排气阀行业提供源源不断的发展动力。
四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为排气阀行业市场需求提供坚实的经济基础。
3、社会因素
一、传统排气阀行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。
二、互联网与排气阀行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。
三、90后、00后等新生代人群,逐步成为排气阀行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。
4、技术因素
一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将排气阀行业与高新技术对接，普及了排气阀行业科技体验。
二、排气阀行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。
(四)、排气阀行业市场规模分析
2019年,中国排气阀市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 排气阀市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国排气阀市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。
(五)、排气阀行业特征分析
通过对比排气阀行业属性和核心服务模式,可将中国排气阀行业分为四类。分别为创新型排气阀、创投型排气阀、媒体型排气阀、产业型排气阀和服务型排气阀。此外,由于排气阀行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 排气阀服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类排气阀行业中,因产业型排气阀多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为排气阀行业探索的核心方向之一。

(六)、 排气阀行业相关政策体系不健全
国内排气阀的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以排气阀行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。排气阀行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。排气阀行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于排气阀的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏排气阀相应行业发展的内生动力。
三、2023-2028年排气阀行业企业市场突围战略分析
(一)、在排气阀行业树立“战略突破”理念
市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。 排气阀行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。
1、技术部和市场部分别对排气阀行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。
2、在论证的基础上，决定突破排气阀产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/中/低​​端市场）。
(二)、确定排气阀行业市场定位、产品定位和品牌定位
排气阀行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。
1、市场定位
排气阀行业市场定位是指竞争对手现有排气阀产品在市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。
比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。
2、产品定位
排气阀行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位，再进行产品定位。 排气阀行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。
可以使用：排气阀行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的，也可能是服务上的。
排气阀行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。
适应性原则包括两个方面。一是排气阀行业的产品定位要适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行为；第二个是排气阀行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。
竞争原则也可以称为差异原则。 排气阀行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上排气阀行业竞争者的情况（如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者； B公司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，形成了产品差异化的特点。 “人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。
可以看出，排气阀行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。
3、品牌定位
排气阀行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。
排气阀行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。
有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。企业的排气阀行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。排气阀品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。
(三)、创新寻求突破
只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。 “科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 排气阀行业的公司也是如此。
1、基于消费升级的科技创新模式
90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，顺应新人们的消费趋势。
中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。
基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展，它仍然是一个工具。排气阀品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。
2、创新推动排气阀行业更高质量发展
排气阀产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。
过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”的发展是我国排气阀行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与排气阀行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，排气阀商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面，中小排气阀企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小排气阀企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国排气阀行业的高质量发展。
3、尝试业态创新和品牌创新
对于排气阀行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和多年的经营经验，缩短获利时间。
中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市 新三板进一步强化了海底捞的产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。
4、自主创新+品牌
没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。
众多中国排气阀企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。
《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，鼓励排气阀企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升排气阀企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。
排气阀行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国排气阀规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制约我国排气阀发展的隐忧和短板。
从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。
目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。
(四)、制定宣传计划
1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具
现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动排气阀行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。
2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色
什么是排气阀行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，你会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。
3、策略三：学会使用网络营销
网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。
四、2023-2028年排气阀业市场运行趋势及存在问题分析
(一)、2023-2028年排气阀业市场运行动态分析
目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期排气阀行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定排气阀业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制排气阀业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制排气阀行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了排气阀业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对排气阀业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。
(二)、现阶段排气阀业存在的问题
目前，我国排气阀行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，排气阀业的利润率约为3%。资源整合将是未来排气阀业发展的主要特征。国内排气阀行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国排气阀行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为排气阀业的进入门槛不高，区域性很强。
(三)、现阶段排气阀业存在的问题
近年来，虽然国内排气阀行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但排气阀行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，排气阀行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然排气阀业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对排气阀业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。排气阀业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。
首先，在经济主体方面，排气阀业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使排气阀业的发展主要依靠相关企业。由于国内排气阀业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。
第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，排气阀业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。
第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动排气阀业的信息化和网络化发展趋势。
第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的排气阀行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要排气阀行业提供更高质量的产品。然而，现有的排气阀业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范排气阀业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，排气阀业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了排气阀行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究排气阀业的标准化和发展。

(四)、规范排气阀业的发展
针对我国排气阀业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个排气阀业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定排气阀业市场形成强大动力。
五、排气阀企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、排气阀行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、排气阀企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、排气阀行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的排气阀产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，排气阀产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，排气阀行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，排气阀产业将有助于提高人民生活质量。。
2020年是排气阀行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对排气阀产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)排气阀行业需求持续火热，排气阀领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国排气阀产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为排气阀行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为排气阀行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统排气阀行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与排气阀相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为排气阀行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、排气阀、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现排气阀的普及» 行业技术经验。。
(2)排气阀行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
六、关于“十四五”排气阀业发展战略规划的建议
(一)、排气阀业“十四五”战略规划简介
根据《排气阀业发展“十四五”规划》的部署，我国排气阀业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大排气阀行业企业的知名度。随着排气阀业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，排气阀业的发展趋势可以概括为以下几个方面：
1、排气阀业的社会化
与其他行业一样，资本投资方式决定了排气阀业的社会化建设。目前，我国排气阀业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与排气阀行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破排气阀业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的排气阀业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了排气阀业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，排气阀业管理的社会化将得到促进和发展。
2、大规模的排气阀业
从排气阀业的发展时期来看，排气阀业的市场发展程度决定了排气阀业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，排气阀业管理的社会化是其规模化的保障。随着排气阀业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，排气阀业的“互联网+”加快了其规模的实现。
(二)、“十四五”期间排气阀业的市场应用方向
“十四五”期间，我国排气阀业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国排气阀行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国排气阀行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的排气阀行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国排气阀业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内排气阀行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的排气阀企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内排气阀企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国排气阀行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领排气阀行业的市场。
(三)、十四五”期间排气阀业的发展重点
最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前排气阀市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内排气阀行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内排气阀企业要发展壮大，这就要求排气阀企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。
七、2023-2028年排气阀业竞争格局展望
(一)、排气阀业经济周期分析
排气阀市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，排气阀业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从排气阀业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从排气阀业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；排气阀行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。
(二)、排气阀业的增长与波动分析
目前，传统排气阀企业的生存状态相对缓慢。国内排气阀行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统排气阀行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。
面对国际排气阀业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统排气阀企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统排气阀企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统排气阀行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。
(三)、排气阀业市场成熟度分析
目前，排气阀业市场已进入快速发展阶段。排气阀业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的排气阀行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的排气阀产业集群已初步形成，年均增长17%。排气阀业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国排气阀行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的排气阀行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：
排气阀业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，排气阀业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。
八、排气阀业突破瓶颈的挑战分析
(一)、排气阀业发展特点分析
中国的排气阀业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。排气阀行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量排气阀企业的推广，市场也在扩大。当前排气阀业的特点：
排气阀业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。
通过与排气阀行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。
(二)、排气阀业的市场渠道挑战
排气阀业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于排气阀行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，排气阀业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。
市场渠道的特殊性导致了排气阀行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。排气阀行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。
(三)、排气阀业5-10年创新发展的挑战点
1、排气阀业纵向延伸分析
排气阀业的垂直延伸业务一般位于排气阀业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，排气阀业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注排气阀行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了排气阀行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。
2、排气阀业运营周期的挑战分析
排气阀行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量排气阀行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。排气阀业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年排气阀业需要关注的问题。
九、 排气阀产业投资分析
(一)、中国排气阀技术投资趋势分析
根据近年来我国排气阀技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年排气阀技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国排气阀技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入排气阀领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随排气阀技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2020年底,我国排气阀行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。
按投资事项所处轮次来看,2020年我国排气阀技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于