2023年数控机床及加工机械行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx
《2023年数控机床及加工机械行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年数控机床及加工机械行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx(48页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、数控机床及加工机械行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言4一、数控机床及加工机械行业财务状况分析4(一)、数控机床及加工机械行业近三年财务数据及指标分析4(二)、现金流对数控机床及加工机械业的影响7二、数控机床及加工机械行业政策环境7(一)、政策持续利好数控机床及加工机械行业发展7(二)、行业政策体系日趋完善8(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升8(四)、宏观环境下数控机床及加工机械行业定位9(五)、“十三五”期间数控机床及加工机械业绩显著9三、2023-2028年数控机床及加工机械产业发展战略分析10(一)、树立数控机床及加工机械行业“战略突围”理念10(二)、确定数控机床及加工机
2、械行业市场定位,产品定位和品牌定位111、市场定位112、产品定位113、品牌定位13(三)、创新力求突破141、基于消费升级的技术创新模型142、创新促进数控机床及加工机械行业更高品质的发展153、尝试格式创新和品牌创新164、自主创新+品牌16(四)、制定宣传方案181、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器182、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征183、学会利用互联网营销19四、数控机床及加工机械行业发展状况及市场分析19(一)、中国数控机床及加工机械市场行业驱动因素分析19(二)、数控机床及加工机械行业结构分析20(三)、数控机床及加工机械行业各因素(PEST)分析211、政策因素
3、212、经济因素223、社会因素224、技术因素23(四)、数控机床及加工机械行业市场规模分析23(五)、数控机床及加工机械行业特征分析23(六)、 数控机床及加工机械行业相关政策体系不健全24五、数控机床及加工机械行业政策背景25(一)、政策将会持续利好数控机床及加工机械行业发展25(二)、 数控机床及加工机械行业政策体系日趋完善25(三)、数控机床及加工机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升26(四)、宏观经济背景下数控机床及加工机械行业的定位26六、数控机床及加工机械行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析27(一)、数控机床及加工机械企业盈利模式运作的关键271、”专业化能力“对数控机床
4、及加工机械行业的重要性27(二)、怎样培养数控机床及加工机械行业的业务能力28七、数控机床及加工机械企业战略实施要点29(一)、打造自主品牌29(二)、重塑企业价值链301、规范研发设计流程302、优化生产制造30(三)、重视市场营销31(四)、整合线上线下平台33(五)、宏观环境下数控机床及加工机械行业的定位33(六)、数控机床及加工机械行业发展趋势33八、数控机床及加工机械业突破瓶颈的挑战分析34(一)、数控机床及加工机械业发展特点分析34(二)、数控机床及加工机械业的市场渠道挑战35(三)、数控机床及加工机械业5-10年创新发展的挑战点351、数控机床及加工机械业纵向延伸分析352、数控
5、机床及加工机械业运营周期的挑战分析36九、数控机床及加工机械成功突围策略36(一)、寻找数控机床及加工机械行业准差异化消费者兴趣诉求点36(二)、数控机床及加工机械行业精准定位与无声消费教育37(三)、从数控机床及加工机械行业硬文广告传播到深度合作37(四)、公益营销竞争激烈38(五)、电子商务提升数控机床及加工机械行业广告效果38(六)、 数控机床及加工机械行业渠道以多种形式传播38(七)、强调市场细分,深耕数控机床及加工机械产业39十、关于未来5-10年数控机床及加工机械业发展机遇与挑战的建议39(一)、2023-2028年数控机床及加工机械业发展趋势展望39(二)、2023-2028年数
6、控机床及加工机械业宏观政策指导的机遇40(三)、2023-2028年数控机床及加工机械业产业结构调整的机遇40(四)、2023-2028年数控机床及加工机械业面临的挑战与对策41十一、数控机床及加工机械行业多元化趋势41(一)、宏观机制升级41(二)、服务模式多元化42(三)、新的价格战将不可避免42(四)、社会化特征增强42(五)、信息化实施力度加大43(六)、生态化建设进一步开放431、内生发展闭环,对外输出价值432、开放平台,共建生态43(七)、呈现集群化分布44(八)、各信息化厂商推动数控机床及加工机械发展45(九)、政府采购政策加码45(十)、个性化定制受宠45(十一)、品牌不断强
7、化46(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“46(十三)、一体式服务为发展趋势47(十四)、政策手段的奖惩力度加大47序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对数控机床及加工机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对数控机床及加工机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对数控机床及加工机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对数控机床及加工机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对数控机床及加工机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对数控机床及加工机械行业前景进行展望及提出合
8、理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、数控机床及加工机械行业财务状况分析(一)、数控机床及加工机械行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年数控机床及加工机械行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,数控机床及加工机械公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019
9、-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底数控机床及加工机械行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18数控机床及加工机械企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28数控机床及加工机械业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%
10、各项指标有明显增长,与数控机床及加工机械业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升,因数控机床及加工机械投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对数控机床及加工机械业的影响从现金流的角度,我们可以分析医数控机床及加工机械行业存在的问题,并对行业内的企业
11、进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着数控机床及加工机械行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对数控机床及加工机械行业的发展和生存产生重大影响。二、数控机床及加工机械行业政策环境(一)、政策持续利好数控机床及加工机械行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网数控机床及加工机械、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高
12、使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为数控机床及加工机械行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内数控机床及加工机械产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与数控机床及加工机械紧密相关的政策文件,为数控机床及加工机械发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于数控机床及加工机械管理的文件,在数控机床及加工机械行业发挥了重要影响;针对数控机床及加工机械业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于
13、2019年发布数控机床及加工机械发展三年行动计划(2019-2022年),提出了我国关于数控机床及加工机械发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对数控机床及加工机械领域的大力投入,国内数控机床及加工机械技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开数控机床及加工机械专利
14、已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下数控机床及加工机械行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间数控机床及加工机械业绩显著数控机床及加工机械因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设数控机床及加工机械,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥数控机床及加工机械的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是数控机床及加工机械的建设可带来的效应。立足数控机床及加工机械建设构建完善可靠的信息基础设施和保
15、障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使数控机床及加工机械的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与数控机床及加工机械发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、2023-2028年数控机床及加工机械产业发展战略分析(一)、树立数控机床及加工机械行业“战略突围”理念随
16、着技术的飞速发展,市场在不断变化,许多公司采用新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。数控机床及加工机械行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外数控机床及加工机械行业的技术和消费市场进行了详细调查,以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上,做出突破数控机床及加工机械产业战略的决定:研发符合市场方向的产品,并形成自身产品的优势(进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场)。(二)、确定数控机床及加工机械行业市场定位,产品定位和品牌定位数控机床及加工机械行业市场定位,产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位,
17、以适应这一阶段,例如王老吉的“怕上火”,农夫山泉的天然水,舒肤佳杀菌剂,阿里巴巴的中小企业交易平台等,定位是成功营销的第一步。1、市场定位数控机床及加工机械行业的市场定位是指竞争对手现有数控机床及加工机械产品在市场中的位置,在某种程度上,消费者或用户重视产品的某些特性,灵活性和核心利益。创造公司产品独特,令人印象深刻和独特的个性或形象,并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速,准确,生动地传递给客户,并影响客户对产品的整体感觉。比如数控机床及加工机械市场可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位数控机床及加工机械行业目标市
18、场定位(简称市场定位)是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择;产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲,应该首先进行市场定位,然后再进行产品定位。 数控机床及加工机械行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程,即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用:数控机床及加工机械行业产品差异定位方法,主要灵活性定位方法,兴趣定位方法,用户定位方法,使用定位方法,分类定位方法,特定竞争对手的定位方法,关系定位方法,问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位,定位的基本方法都是比较,即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较,也是客户收入和付款的比例。客户的利
19、益可能是心理上的或服务上的。数控机床及加工机械行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先,数控机床及加工机械行业的产品定位应适应消费者的需求,投资他们喜欢的东西,然后将其提供给他们,以建立产品形象并促进购买行为;第二个是数控机床及加工机械行业的产品。定位应适应人力,财力,物力等企业自身资源配置的条件,以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在数控机床及加工机械行业中的产品定位不能是一厢情愿的,必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况(例如竞争对手的数量,他们各自的优势以及产品的不同市场地位等)来确定。降低竞争风险并促进产品销售。
20、例如,公司B的产品服务于较高收入的消费者,而公司A的产品则定位于服务于低收入者; B公司的产品之一是杰出的,而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面,形成了产品差异化的特征。 “人无我有,人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出,数控机床及加工机械行业的产品定位基本上取决于四个方面:产品,公司,消费者和竞争者,即产品的特征,公司的创新意识,消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确,则可以正确确定产品状态。3、品牌定位数控机床及加工机械行业品牌定位是根据市场定位和产品定位,根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结
21、果。数控机床及加工机械行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场,就必须设计和塑造自己的相应产品,品牌和企业形象,以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,而品牌是公司传播产品相关信息的基础,因此品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。公司的数控机床及加工机械行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发,以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,并完善品牌定位。消
22、费者的需求在不断变化,公司还可以根据时代的进步和新产品的发展,引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。数控机床及加工机械品牌定位必须打动客户的心,并唤起他们的内在需求。这是数控机床及加工机械品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步,只有创新者才能强大,只有创新者才能赢。 “科技是第一生产力”,一个好的公司只能规模化,高质量,一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用,数控机床及加工机械行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面,这群人完全崇拜技术,对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中,可以被视为技
23、术蔓延。另一方面,数控机床及加工机械创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾,才能实现衣食富足,有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变,数控机床及加工机械技术创新必将导致消费升级。借助技术创新,出现了许多新类别,新服务和新模式。不断变化的消费习惯,变革的消费模式以及重塑消费过程,催生了各种消费形式的兴起,例如跨地区跨境,在线和离线以及经验分享。基于消费升级的数控机床及加工机械技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展,它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力,产品力和消费力的整合,而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 数控机床 加工 机械行业 分析 报告 未来 十年 行业 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。