2023年玻璃器皿行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx
《2023年玻璃器皿行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年玻璃器皿行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx(33页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、玻璃器皿行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言3一、2023-2028年玻璃器皿企业市场突破具体策略3(一)、密切关注竞争对手的策略,提高玻璃器皿产品在行业内的竞争力3(二)、使用玻璃器皿行业市场渗透策略,不断开发新客户4(三)、实施玻璃器皿行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源4(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系4(五)、实施线上线下融合,深化玻璃器皿行业国内外市场拓展4(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略5二、玻璃器皿行业发展状况及市场分析6(一)、中国玻璃器皿市场行业驱动因素分析6(二)、玻璃器皿行业结构分析6(三)、玻璃器皿行业各因素(PEST)分析71、政策
2、因素72、经济因素83、社会因素94、技术因素9(四)、玻璃器皿行业市场规模分析9(五)、玻璃器皿行业特征分析10(六)、 玻璃器皿行业相关政策体系不健全10三、2023-2028年玻璃器皿业市场运行趋势及存在问题分析11(一)、2023-2028年玻璃器皿业市场运行动态分析11(二)、现阶段玻璃器皿业存在的问题12(三)、现阶段玻璃器皿业存在的问题12(四)、规范玻璃器皿业的发展14四、玻璃器皿企业战略选择14(一)、玻璃器皿行业SWOT分析14(二)、玻璃器皿企业战略确定15(三)、玻璃器皿行业PEST分析161、政策因素162、经济因素163、社会因素174、技术因素17五、玻璃器皿业发
3、展模式分析18(一)、玻璃器皿地域有明显差异18六、玻璃器皿业的外部环境及发展趋势分析18(一)、国际政治经济发展对玻璃器皿业的影响18(二)、国内政治经济发展对玻璃器皿业的影响19(三)、国内突出经济问题对玻璃器皿业的影响19七、玻璃器皿产业发展前景20(一)、中国玻璃器皿行业市场规模前景预估20(二)、 玻璃器皿进入大面积推广应用阶段20(三)、中国玻璃器皿行业市场增长点21(四)、 玻璃器皿行业细分化产品将会最具优势21(五)、玻璃器皿产业与互联网相关产业融合发展机遇22(六)、玻璃器皿国际合作前景广阔、人才培养市场大23(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著24(八)、建设上升空
4、间较大,需不断注入活力24(九)、玻璃器皿行业发展需突破创新瓶颈24八、玻璃器皿成功突围策略25(一)、寻找玻璃器皿行业准差异化消费者兴趣诉求点25(二)、玻璃器皿行业精准定位与无声消费教育25(三)、从玻璃器皿行业硬文广告传播到深度合作26(四)、公益营销竞争激烈26(五)、电子商务提升玻璃器皿行业广告效果26(六)、 玻璃器皿行业渠道以多种形式传播27(七)、强调市场细分,深耕玻璃器皿产业27九、 玻璃器皿产业投资分析28(一)、中国玻璃器皿技术投资趋势分析28(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴28(三)、中国玻璃器皿行业投资风险29(四)、中国玻璃器皿行业投资收益29十、玻璃器
5、皿业突破瓶颈的挑战分析30(一)、玻璃器皿业发展特点分析30(二)、玻璃器皿业的市场渠道挑战31(三)、玻璃器皿业5-10年创新发展的挑战点311、玻璃器皿业纵向延伸分析312、玻璃器皿业运营周期的挑战分析32前言玻璃器皿行业的研究是该业务的基石。通过对玻璃器皿行业的长期跟踪监测,分析行业的供需、特点、收购能力等方面,整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源,为客户提供深入的行业市场洞察报告,以专业的研究方法,帮助您深入了解玻璃器皿行业的相关信息,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和经营能力。同时,我们将深入探索玻璃器皿业未来5-10年的发展重点,准确把握行业竞争环境,更好
6、地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能作为其他用途。一、2023-2028年玻璃器皿企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高玻璃器皿产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高玻璃器皿行业产品的竞争力,尽量缩小与玻璃器皿行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用玻璃器皿行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的玻璃器皿行业产品,我们将不断提
7、高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施玻璃器皿行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注玻璃器皿行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从玻璃器皿行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将玻璃器皿行业营销策略
8、延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化玻璃器皿行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议玻璃器皿行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品
9、生命周期中成熟市场的营销策略。玻璃器皿公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让玻璃器皿企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并
10、通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于玻璃器皿行业公司确定公司的竞争地位。二、玻璃器皿行业发展状况及市场分析(一)、中国玻璃器皿市场行业驱动因素分析玻璃器皿行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。玻璃器皿行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 玻璃器皿产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 玻璃器皿技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利玻璃器皿产业进一步发展与进步。同时多方的交
11、融使得玻璃器皿行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、玻璃器皿行业结构分析玻璃器皿行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整玻璃器皿产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服
12、务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、玻璃器皿行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的玻璃器皿行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年玻璃器皿行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年玻璃器皿行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出玻璃器皿行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是玻璃器皿行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政
13、策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对玻璃器皿行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、玻璃器皿行业需求持续火热,资本利好玻璃器皿领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显
14、著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国玻璃器皿行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为玻璃器皿行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为玻璃器皿行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统玻璃器皿行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程
15、没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与玻璃器皿行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为玻璃器皿行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将玻璃器皿行业与高新技术对接,普及了玻璃器皿行业科技体验。二、玻璃器皿行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、玻璃器皿行业市场规模分析2019年,中国玻璃器皿市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年, 玻璃器皿市场零售规模达到702亿
16、元,同比增长17.1%。预计,2022年我国玻璃器皿市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、玻璃器皿行业特征分析通过对比玻璃器皿行业属性和核心服务模式,可将中国玻璃器皿行业分为四类。分别为创新型玻璃器皿、创投型玻璃器皿、媒体型玻璃器皿、产业型玻璃器皿和服务型玻璃器皿。此外,由于玻璃器皿行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 玻璃器皿服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的
17、核心问题。在以上四类玻璃器皿行业中,因产业型玻璃器皿多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为玻璃器皿行业探索的核心方向之一。(六)、 玻璃器皿行业相关政策体系不健全国内玻璃器皿的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以玻璃器皿行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。玻璃器皿行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。玻璃器皿行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于玻璃器皿的价格、财税、金融等经济政策还不完善,
18、基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏玻璃器皿相应行业发展的内生动力。三、2023-2028年玻璃器皿业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年玻璃器皿业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期玻璃器皿行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定玻璃器皿业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制玻璃器皿业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制玻
19、璃器皿行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了玻璃器皿业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对玻璃器皿业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段玻璃器皿业存在的问题目前,我国玻璃器皿行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,玻璃器皿业的利润率约为3%。资源整合将是未来玻璃器皿业发展的主要特征。国内玻璃器皿行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国玻璃器皿行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为玻璃器皿业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段玻璃器皿业存在的问
20、题近年来,虽然国内玻璃器皿行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但玻璃器皿行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,玻璃器皿行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然玻璃器皿业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对玻璃器皿业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。玻璃器皿业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,玻璃器皿业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使玻璃器皿业的发展主要依靠相关企业。由于国内玻璃器皿业市场发展的特殊性,一些市场仍处
21、于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,玻璃器皿业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动玻璃器皿业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的玻璃器皿行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要玻璃器皿行业提供更高质量的产品。然而
22、,现有的玻璃器皿业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范玻璃器皿业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,玻璃器皿业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了玻璃器皿行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究玻璃器皿业的标准化和发展。(四)、规范玻璃器皿业的发展针对我国玻璃器皿业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个玻璃器皿业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一
23、批知名、有影响力的品牌,将为稳定玻璃器皿业市场形成强大动力。四、玻璃器皿企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、玻璃器皿行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses
24、(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、玻璃器皿企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、玻璃器皿行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的玻璃器皿产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,玻璃器皿产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,玻璃器皿行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,玻璃器皿产业将有助于提高人民生活质量。2020年是玻璃器皿行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对玻璃器皿产业的发展产生了深
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 玻璃器皿 行业 分析 报告 未来 十年 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。