2023年生铁行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

生铁行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
前言 4
一、生铁业数据预测与分析 4
(一)、生铁业时间序列预测与分析 4
(二)、 生铁业时间曲线预测模型分析 5
(三)、生铁行业差分方程预测模型分析 6
(四)、未来5-10年生铁业预测结论 6
二、生铁行业财务状况分析 7
(一)、生铁行业近三年财务数据及指标分析 7
(二)、现金流对生铁业的影响 9
三、生铁行业政策背景 9
(一)、政策将会持续利好生铁行业发展 9
(二)、 生铁行业政策体系日趋完善 10
(三)、生铁行业一级市场火热,国内专利不断攀升 10
(四)、宏观经济背景下生铁行业的定位 11
四、生铁行业发展状况及市场分析 11
(一)、中国生铁市场行业驱动因素分析 11
(二)、生铁行业结构分析 12
(三)、生铁行业各因素（PEST）分析 13
1、政策因素 13
2、经济因素 13
3、社会因素 14
4、技术因素 14
(四)、生铁行业市场规模分析 15
(五)、生铁行业特征分析 15
(六)、 生铁行业相关政策体系不健全 16
五、2023-2028年生铁行业企业市场突围战略分析 16
(一)、在生铁行业树立“战略突破”理念 16
(二)、确定生铁行业市场定位、产品定位和品牌定位 17
1、市场定位 17
2、产品定位 18
3、品牌定位 19
(三)、创新寻求突破 20
1、基于消费升级的科技创新模式 20
2、创新推动生铁行业更高质量发展 21
3、尝试业态创新和品牌创新 22
4、自主创新+品牌 22
(四)、制定宣传计划 23
1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 23
2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 24
3、策略三：学会使用网络营销 24
六、生铁行业竞争分析 25
(一)、生铁行业国内外对比分析 25
(二)、中国生铁行业品牌竞争格局分析 26
(三)、中国生铁行业竞争强度分析 27
1、中国生铁行业现有企业的竞争 27
2、中国生铁行业上游议价能力分析 27
3、中国生铁行业下游议价能力分析 27
4、中国生铁行业新进入者威胁分析 27
5、中国生铁行业替代品威胁分析 28
七、生铁行业存在的问题分析 28
(一)、基础工作薄弱 28
(二)、地方认识不足,激励作用有限 28
(三)、产业结构调整进展缓慢 28
(四)、技术相对落后 29
(五)、隐私安全问题 29
(六)、与用户的互动需不断增强 30
(七)、管理效率低 30
(八)、盈利点单一 31
(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 31
(十)、法律风险 32
(十一)、供给不足,产业化程度较低 32
(十二)、人才问题 32
(十三)、产品质量问题 33
八、生铁行业多元化趋势 33
(一)、宏观机制升级 33
(二)、服务模式多元化 33
(三)、新的价格战将不可避免 34
(四)、社会化特征增强 34
(五)、信息化实施力度加大 34
(六)、生态化建设进一步开放 35
1、内生发展闭环,对外输出价值 35
2、开放平台,共建生态 35
(七)、呈现集群化分布 35
(八)、各信息化厂商推动生铁发展 36
(九)、政府采购政策加码 36
(十)、个性化定制受宠 37
(十一)、品牌不断强化 37
(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 37
(十三)、一体式服务为发展趋势 38
(十四)、政策手段的奖惩力度加大 38
九、生铁行业未来发展机会 39
(一)、在生铁行业中通过产品差异化获得商机 39
(二)、借助生铁行业市场差异赢得商机 39
(三)、借助生铁行业服务差异化抓住商机 40
(四)、借助生铁行业客户差异化把握商机 40
(五)、借助生铁行业渠道差异来寻求商机 40
十、生铁成功突围策略 41
(一)、寻找生铁行业准差异化消费者兴趣诉求点 41
(二)、生铁行业精准定位与无声消费教育 41
(三)、从生铁行业硬文广告传播到深度合作 42
(四)、公益营销竞争激烈 42
(五)、电子商务提升生铁行业广告效果 42
(六)、 生铁行业渠道以多种形式传播 43
(七)、强调市场细分，深耕生铁产业 43

前言
生铁行业的研究是该业务的基石。通过对生铁行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解生铁行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索生铁业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。
一、生铁业数据预测与分析
(一)、生铁业时间序列预测与分析
根据生铁业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了生铁业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从生铁行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内生铁业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取生铁行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的生铁行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据生铁业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国生铁业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 生铁业时间曲线预测模型分析
在生铁业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年生铁业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、生铁行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年生铁业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的生铁业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国生铁业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国生铁行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出生铁行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年生铁业预测结论
在以上三种预测生铁业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国生铁业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来生铁行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对生铁业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对生铁业未来走势的预测仅供参考。
二、生铁行业财务状况分析
(一)、生铁行业近三年财务数据及指标分析
表中列出了近三年生铁行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：
财务指标
2020 年
2019 年
2018 年
主营业务收入（万元）
79041.6
53671
46827
净利润
2523. 4
905.1
1368.3
总资产
27321.6
22885. 2
18681.8

除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，生铁公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份
2020-
12-31
2019-
12-31
2018-
12-31
比率分析
一 流动性比率
流动比率
1.52
2. 22
2.53
2020年底生铁行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。
速动比率
1.36
1.58
1.62
— 资产效率比率
应收账款周转率
20.31
16.32
16.18
生铁企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。
存货周转率
15. 38
13.57
5.28
生铁业销售情况转好，存货的増长应引起注意。
总资产周转率
2. 31
2. 42
2.51
变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。
盈利性比率
销售毛利率
7.70%
5. 63%
5. 50%
各项指标有明显增长，与生铁业态结构以及市场回稳有较大关系。
营业利润率
4. 24%
1.79%
3. 20%
净利润率
3. 22%
1.38%
2.21%
总资产收益率ROA
10.00%
3. 76%
7. 65%
权益资本收益率ROE
14. 55%
4. 06%
6. 35%
债务管理比率
一
负债比率
41. 48%
34. 84%
29.35%
负债比率有所上升，因生铁投资项目融资所致。
产权比率
81.31%
59. 89%
42.59%
收入利息倍数
35.72
25. 31
62. 34

(二)、现金流对生铁业的影响
从现金流的角度，我们可以分析医生铁行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。
在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着生铁行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对生铁行业的发展和生存产生重大影响。
三、生铁行业政策背景
(一)、政策将会持续利好生铁行业发展
政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+生铁，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信生铁行业的前景广阔。
(二)、 生铁行业政策体系日趋完善
近年来，国内生铁产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。
2019年，国务院相继发布了与生铁密切相关的三项政策文件，为生铁的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关生铁管理的文件，这些文件在生铁行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对生铁业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《生铁发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展生铁的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。
(三)、生铁行业一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，生铁主要市场的知名度也在不断增加。
同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在生铁领域的投资，国内生铁技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的生铁公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内生铁市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。
(四)、宏观经济背景下生铁行业的定位
在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异

四、生铁行业发展状况及市场分析
(一)、中国生铁市场行业驱动因素分析
生铁行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。生铁行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 生铁产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 生铁技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利生铁产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得生铁行业产品应用得到更加强劲的发展。
(二)、生铁行业结构分析
生铁行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整生铁产业结构。
1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。
2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。
3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。
4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。
行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。

(三)、生铁行业各因素（PEST）分析
1、政策因素
一、由中央国务院印发的生铁行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年生铁行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。
二、2022年生铁行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出生铁行业将会有助于提高人民群众的生活质量。
三、2022年是生铁行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对生铁行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。
2、经济因素
一、生铁行业需求持续火热,资本利好生铁领域,长期来看行业发展持续向好。
二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国生铁行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。
三、规模不断增长的下游交易行业,为生铁行业提供源源不断的发展动力。
四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为生铁行业市场需求提供坚实的经济基础。
3、社会因素
一、传统生铁行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。
二、互联网与生铁行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。
三、90后、00后等新生代人群,逐步成为生铁行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。
4、技术因素
一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将生铁行业与高新技术对接，普及了生铁行业科技体验。
二、生铁行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。
(四)、生铁行业市场规模分析
2019年,中国生铁市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 生铁市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国生铁市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。
(五)、生铁行业特征分析
通过对比生铁行业属性和核心服务模式,可将中国生铁行业分为四类。分别为创新型生铁、创投型生铁、媒体型生铁、产业型生铁和服务型生铁。此外,由于生铁行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 生铁服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类生铁行业中,因产业型生铁多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为生铁行业探索的核心方向之一。

(六)、 生铁行业相关政策体系不健全
国内生铁的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以生铁行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。生铁行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。生铁行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于生铁的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏生铁相应行业发展的内生动力。
五、2023-2028年生铁行业企业市场突围战略分析
(一)、在生铁行业树立“战略突破”理念
市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。 生铁行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。
1、技术部和市场部分别对生铁行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。
2、在论证的基础上，决定突破生铁产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/中/低​​端市场）。
(二)、确定生铁行业市场定位、产品定位和品牌定位
生铁行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。
1、市场定位
生铁行业市场定位是指竞争对手现有生铁产品在市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。
比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。
2、产品定位
生铁行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位，再进行产品定位。 生铁行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。
可以使用：生铁行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的，也可能是服务上的。
生铁行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。
适应性原则包括两个方面。一是生铁行业的产品定位要适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行为；第二个是生铁行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。
竞争原则也可以称为差异原则。 生铁行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上生铁行业竞争者的情况（如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者； B公司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，形成了产品差异化的特点。 “人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。
可以看出，生铁行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。
3、品牌定位
生铁行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。
生铁行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。
有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。企业的生铁行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。生铁品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。
(三)、创新寻求突破
只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。 “科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 生铁行业的公司也是如此。
1、基于消费升级的科技创新模式
90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，顺应新人们的消费趋势。
中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。
基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展，它仍然是一个工具。生铁品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。
2、创新推动生铁行业更高质量发展
生铁产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。
过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”的发展是我国生铁行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与生铁行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，生铁商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面，中小生铁企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小生铁企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国生铁行业的高质量发展。
3、尝试业态创新和品牌创新
对于生铁行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和多年的经营经验，缩短获利时间。
中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市 新三板进一步强化了海底捞的产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。
4、自主创新+品牌
没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。
众多中国生铁企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。
《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，鼓励生铁企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升生铁企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。
生铁行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国生铁规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制约我国生铁发展的隐忧和短板。
从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。
目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。
(四)、制定宣传计划
1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具
现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动生铁行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。
2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色
什么是生铁行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，你会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。
3、策略三：学会使用网络营销
网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。
六、生铁行业竞争分析
目前，我国生铁领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大生铁相关产业布局，针对不同应用场景推出了生铁系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。
(一)、生铁行业国内外对比分析
生铁的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于生铁这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外生铁行业的探索方向和落地形式是不同的。国外生铁更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内生铁紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。

(二)、中国生铁行业品牌竞争格局分析
在不同的应用领域，生铁行业的品牌知名度是不同的。根据生铁技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将生铁技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费 应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据生铁技术的供给维度分析，生铁技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。
随着中国经济增长进入换挡期，生铁行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国生铁正面临转型升级的重要时期。 生铁行业进入品牌竞争时代。 生铁市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌生铁企业的必经之路。
(三)、中国生铁行业竞争强度分析
1、中国生铁行业现有企业的竞争
目前，生铁行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。
2、中国生铁行业上游议价能力分析
生铁行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，生铁行业在上游具有很强的议价能力。
3、中国生铁行业下游议价能力分析
生铁行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、生铁、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，生铁行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。
4、中国生铁行业新进入者威胁分析
新进入者在为生铁行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的生铁市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，生铁行业内现有公司的盈利能力将下降。
5、中国生铁行业替代品威胁分析
同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。
七、生铁行业存在的问题分析
(一)、基础工作薄弱
生铁相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言, 生铁管理能力或许还不能适应工作需要。
(二)、地方认识不足,激励作用有限
个别地方对生铁的迫切性和困难性认识不足,
片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与生铁的关系, 生铁工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。
(三)、产业结构调整进展缓慢
近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于生铁的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对生铁主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的生铁行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。
(四)、技术相对落后
国内生铁行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如生铁设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。
(五)、隐私安全问题
针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解生铁产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,生铁行业个层面技术将会不断成熟,攻击生铁产业系统将会更加困难。
高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴生铁行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。
对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。
(六)、与用户的互动需不断增强
随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着生铁行业技术的大量投产使用, 生铁数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展生铁行业服务领域和内容,促进生铁行业服务效率的提升,实现可持续发展。
(七)、管理效率低
缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。生铁行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。
再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的生铁行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了生铁行业在互联网＋时代走的很慢。
最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。生铁行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。
(八)、盈利点单一
现有的生铁行业