2023年男士衬衫行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx
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1、男士衬衫行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言3一、2023-2028年宏观政策背景下男士衬衫业发展现状3(一)、2022年男士衬衫业发展环境分析3(二)、国际形势对男士衬衫业发展的影响分析4(三)、男士衬衫业经济结构分析5二、男士衬衫行业发展状况及市场分析6(一)、中国男士衬衫市场行业驱动因素分析6(二)、男士衬衫行业结构分析7(三)、男士衬衫行业各因素(PEST)分析81、政策因素82、经济因素93、社会因素94、技术因素10(四)、男士衬衫行业市场规模分析10(五)、男士衬衫行业特征分析10(六)、 男士衬衫行业相关政策体系不健全11三、男士衬衫行业(2023-2028)发展趋势
2、预测12(一)、男士衬衫行业当下面临的机会和挑战12(二)、男士衬衫行业经营理念快速转变的意义13(三)、整合男士衬衫行业的技术服务13(四)、迅速转变男士衬衫企业的增长动力13四、2023-2028年男士衬衫产业发展战略分析14(一)、树立男士衬衫行业“战略突围”理念14(二)、确定男士衬衫行业市场定位,产品定位和品牌定位151、市场定位152、产品定位153、品牌定位17(三)、创新力求突破181、基于消费升级的技术创新模型182、创新促进男士衬衫行业更高品质的发展183、尝试格式创新和品牌创新194、自主创新+品牌20(四)、制定宣传方案211、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器212
3、、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征223、学会利用互联网营销22五、男士衬衫业数据预测与分析23(一)、男士衬衫业时间序列预测与分析23(二)、 男士衬衫业时间曲线预测模型分析24(三)、男士衬衫行业差分方程预测模型分析24(四)、未来5-10年男士衬衫业预测结论25六、男士衬衫企业战略保障措施26(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构26(二)、加强人才培养与引进271、制定人才整体引进方案272、渠道人才引进283、内部员工竞聘28(三)、加速信息化建设步伐28七、男士衬衫行业存在的问题分析29(一)、基础工作薄弱29(二)、地方认识不足,激励作用有限29(三)、产业结构调整进
4、展缓慢29(四)、技术相对落后30(五)、隐私安全问题30(六)、与用户的互动需不断增强31(七)、管理效率低31(八)、盈利点单一32(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性33(十)、法律风险33(十一)、供给不足,产业化程度较低33(十二)、人才问题33(十三)、产品质量问题34八、男士衬衫行业多元化趋势34(一)、宏观机制升级34(二)、服务模式多元化35(三)、新的价格战将不可避免35(四)、社会化特征增强35(五)、信息化实施力度加大35(六)、生态化建设进一步开放361、内生发展闭环,对外输出价值362、开放平台,共建生态36(七)、呈现集群化分布37(八)、各信息化厂商推动男士衬衫
5、发展37(九)、政府采购政策加码38(十)、个性化定制受宠38(十一)、品牌不断强化38(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“39(十三)、一体式服务为发展趋势39(十四)、政策手段的奖惩力度加大39九、男士衬衫行业风险控制解析40(一)、男士衬衫行业系统风险分析40(二)、男士衬衫业第二产业的经营风险40前言中国的男士衬衫业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,男士衬衫业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据
6、中提炼出男士衬衫行业真正有价值的信息,并结合当前男士衬衫行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能作为其他用途。一、2023-2028年宏观政策背景下男士衬衫业发展现状(一)、2022年男士衬衫业发展环境分析男士衬衫业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年
7、均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,男士衬衫业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为男士衬衫行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,男士衬衫业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,男士衬衫业需求结构持续改善。(二)、国际形势对男士衬衫业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致男士
8、衬衫业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,男士衬衫业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球男士衬衫业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来男士衬衫业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、男士衬衫业经济结构分析一是男士衬衫业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,男士衬衫行业协会的作用逐渐显现优势
9、。二是大力支持男士衬衫业。从产业结构来看,我国的男士衬衫业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对男士衬衫业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。二、男士衬衫行业发展状况及市场分析(一)、中国男士衬衫市场行业驱动因素分析男士衬衫行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。男士衬衫行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 男士衬衫
10、产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 男士衬衫技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利男士衬衫产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得男士衬衫行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、男士衬衫行业结构分析男士衬衫行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整男士衬衫产业结构。1.原料及服务生产商
11、,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、男士衬衫行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的男士衬衫行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年男士衬衫行业将有30%的增幅,地方政策也
12、相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年男士衬衫行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出男士衬衫行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是男士衬衫行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对男士衬衫行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、男士衬衫行业需求持
13、续火热,资本利好男士衬衫领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国男士衬衫行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增
14、长的下游交易行业,为男士衬衫行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为男士衬衫行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统男士衬衫行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与男士衬衫行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为男士衬衫行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将男士衬衫行业与高新技术对接,普及了男
15、士衬衫行业科技体验。二、男士衬衫行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、男士衬衫行业市场规模分析2019年,中国男士衬衫市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年, 男士衬衫市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国男士衬衫市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、男士衬衫行业特征分析通过对比男士衬衫行业属性和核心服务模式,可将中国男士衬衫行业分为四类。分别为创新型男士衬衫、创投型男士衬衫、媒体型男士衬衫、产业型男士衬衫
16、和服务型男士衬衫。此外,由于男士衬衫行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 男士衬衫服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类男士衬衫行业中,因产业型男士衬衫多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为男士衬衫行业探索的核心方向之一。(六)、 男士衬衫行业相关政策体系不健全国内男士衬衫的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以男士衬衫行业为例,即使任务目标定了,
17、但是很多城市并没有出台相关推动措施。男士衬衫行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。男士衬衫行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于男士衬衫的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏男士衬衫相应行业发展的内生动力。三、男士衬衫行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、男士衬衫行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内男士衬衫企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在男士衬衫行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已
18、经到了极限,使得男士衬衫行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内男士衬衫市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,男士衬衫行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。男士衬衫行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展
19、空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由男士衬衫行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、男士衬衫行业经营理念快速转变的意义一个成功的男士衬衫业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在男士衬衫行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而
20、这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合男士衬衫行业的技术服务转变经营理念是走男士衬衫业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接男士衬衫行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变男士衬衫企业的增长动力男士衬衫企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是
21、男士衬衫企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。男士衬衫企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着男士衬衫行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型男士衬衫企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、2023-2028年男士衬衫产业发展战略分析(一)、树立男士衬衫行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展,市场在不断变化,许多公司采用新产品的
22、速度也在加快,新的包围圈正在形成。男士衬衫行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外男士衬衫行业的技术和消费市场进行了详细调查,以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上,做出突破男士衬衫产业战略的决定:研发符合市场方向的产品,并形成自身产品的优势(进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场)。(二)、确定男士衬衫行业市场定位,产品定位和品牌定位男士衬衫行业市场定位,产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位,以适应这一阶段,例如王老吉的“怕上火”,农夫山泉的天然水,舒肤佳杀菌剂,阿里巴巴的中小企业交易平台等,定
23、位是成功营销的第一步。1、市场定位男士衬衫行业的市场定位是指竞争对手现有男士衬衫产品在市场中的位置,在某种程度上,消费者或用户重视产品的某些特性,灵活性和核心利益。创造公司产品独特,令人印象深刻和独特的个性或形象,并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速,准确,生动地传递给客户,并影响客户对产品的整体感觉。比如男士衬衫市场可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位男士衬衫行业目标市场定位(简称市场定位)是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择;产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲,应
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