2023年真空电磁阀行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

真空电磁阀行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
序言 3
一、真空电磁阀业发展模式分析 3
(一)、真空电磁阀地域有明显差异 3
二、真空电磁阀企业战略选择 4
(一)、真空电磁阀行业SWOT分析 4
(二)、真空电磁阀企业战略确定 5
(三)、真空电磁阀行业PEST分析 5
1、政策因素 5
2、经济因素 6
3、社会因素 7
4、技术因素 7
三、真空电磁阀企业战略目标 7
四、2023-2028年宏观政策背景下真空电磁阀业发展现状 8
(一)、2022年真空电磁阀业发展环境分析 8
(二)、国际形势对真空电磁阀业发展的影响分析 9
(三)、真空电磁阀业经济结构分析 10
五、真空电磁阀业数据预测与分析 11
(一)、真空电磁阀业时间序列预测与分析 11
(二)、 真空电磁阀业时间曲线预测模型分析 12
(三)、真空电磁阀行业差分方程预测模型分析 13
(四)、未来5-10年真空电磁阀业预测结论 13
六、真空电磁阀企业战略保障措施 14
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 14
(二)、加强人才培养与引进 15
1、制定人才整体引进方案 15
2、渠道人才引进 16
3、内部员工竞聘 16
(三)、加速信息化建设步伐 16
七、真空电磁阀行业企业转型思考（2023-2028） 17
(一)、真空电磁阀业的内生延伸——选择与定位 17
(二)、真空电磁阀跨行业转型延伸 18
(三)、真空电磁阀企业资本计划分析 18
(四)、真空电磁阀业的融资问题 19
(五)、加强真空电磁阀行业人才引进，优化人才结构 19
八、真空电磁阀行业多元化趋势 19
(一)、宏观机制升级 19
(二)、服务模式多元化 20
(三)、新的价格战将不可避免 20
(四)、社会化特征增强 20
(五)、信息化实施力度加大 21
(六)、生态化建设进一步开放 21
1、内生发展闭环,对外输出价值 21
2、开放平台,共建生态 21
(七)、呈现集群化分布 22
(八)、各信息化厂商推动真空电磁阀发展 23
(九)、政府采购政策加码 23
(十)、个性化定制受宠 23
(十一)、品牌不断强化 24
(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 24
(十三)、一体式服务为发展趋势 24
(十四)、政策手段的奖惩力度加大 25
九、 真空电磁阀产业投资分析 25
(一)、中国真空电磁阀技术投资趋势分析 25
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 26
(三)、中国真空电磁阀行业投资风险 26
(四)、中国真空电磁阀行业投资收益 27
十、真空电磁阀行业风险控制解析 28
(一)、真空电磁阀行业系统风险分析 28
(二)、真空电磁阀业第二产业的经营风险 28

序言
依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对真空电磁阀行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对真空电磁阀行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对真空电磁阀行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对真空电磁阀行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对真空电磁阀行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对真空电磁阀行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。
一、真空电磁阀业发展模式分析
(一)、真空电磁阀地域有明显差异
中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，真空电磁阀企业的区域分布也不同。传统真空电磁阀企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

二、真空电磁阀企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、真空电磁阀行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、真空电磁阀企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、真空电磁阀行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的真空电磁阀产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，真空电磁阀产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，真空电磁阀行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，真空电磁阀产业将有助于提高人民生活质量。。
2020年是真空电磁阀行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对真空电磁阀产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)真空电磁阀行业需求持续火热，真空电磁阀领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国真空电磁阀产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为真空电磁阀行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为真空电磁阀行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统真空电磁阀行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与真空电磁阀相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为真空电磁阀行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、真空电磁阀、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现真空电磁阀的普及» 行业技术经验。。
(2)真空电磁阀行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
三、真空电磁阀企业战略目标
真空电磁阀公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有真空电磁阀品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设真空电磁阀直销店、店铺。
四、2023-2028年宏观政策背景下真空电磁阀业发展现状
(一)、2022年真空电磁阀业发展环境分析
真空电磁阀业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。
经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，真空电磁阀业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为真空电磁阀行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，真空电磁阀业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，真空电磁阀业需求结构持续改善。

(二)、国际形势对真空电磁阀业发展的影响分析
俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致真空电磁阀业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，真空电磁阀业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球真空电磁阀业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来真空电磁阀业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。

(三)、真空电磁阀业经济结构分析
一是真空电磁阀业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，真空电磁阀行业协会的作用逐渐显现优势。
二是大力支持真空电磁阀业。从产业结构来看，我国的真空电磁阀业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。
第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对真空电磁阀业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。

五、真空电磁阀业数据预测与分析
(一)、真空电磁阀业时间序列预测与分析
根据真空电磁阀业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了真空电磁阀业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从真空电磁阀行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内真空电磁阀业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取真空电磁阀行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的真空电磁阀行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据真空电磁阀业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国真空电磁阀业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 真空电磁阀业时间曲线预测模型分析
在真空电磁阀业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年真空电磁阀业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、真空电磁阀行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年真空电磁阀业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的真空电磁阀业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国真空电磁阀业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国真空电磁阀行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出真空电磁阀行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年真空电磁阀业预测结论
在以上三种预测真空电磁阀业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国真空电磁阀业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来真空电磁阀行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对真空电磁阀业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对真空电磁阀业未来走势的预测仅供参考。
六、真空电磁阀企业战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，真空电磁阀的应用将成为未来的新趋势。针对真空电磁阀企业发展和战略布局，我们提出以下措施。
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构
公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；
2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；
3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。
拟建立的新组织架构图如下：

(二)、加强人才培养与引进
公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。
1、制定人才整体引进方案
公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免真空电磁阀人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对真空电磁阀相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。
在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，真空电磁阀公司应积极开展信息化建设工作：
1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。
3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。
4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。
七、真空电磁阀行业企业转型思考（2023-2028）
通过前面对真空电磁阀业内外部环境的分析和SWOT分析，得出真空电磁阀业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现真空电磁阀业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。
(一)、真空电磁阀业的内生延伸——选择与定位
目前，真空电磁阀业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于真空电磁阀行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。
真空电磁阀企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：
•真空电磁阀行业细分市场全覆盖
•真空电磁阀业务的区域扩张
•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。
(二)、真空电磁阀跨行业转型延伸
如今，真空电磁阀+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是真空电磁阀企业转型发展的可行方向之一。同时，真空电磁阀企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。
(三)、真空电磁阀企业资本计划分析
近年来，真空电磁阀行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中真空电磁阀企业战略目标的重要手段。对于大多数真空电磁阀企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与真空电磁阀行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，真空电磁阀企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。
(四)、真空电磁阀业的融资问题
新时期，真空电磁阀业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，真空电磁阀企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。
真空电磁阀业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。
(五)、加强真空电磁阀行业人才引进，优化人才结构
目前，真空电磁阀行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的真空电磁阀人才梯队成为了首要面对的问题。
一方面要加强真空电磁阀行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。
另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向真空电磁阀行业的上游延伸。
八、真空电磁阀行业多元化趋势
(一)、宏观机制升级
在发展布局上,要从侧重真空电磁阀事业,转为侧向真空电磁阀产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。
(二)、服务模式多元化
我国的真空电磁阀服务模式相对比较单一。在城市,真空电磁阀公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的真空电磁阀服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。
(三)、新的价格战将不可避免
目前的真空电磁阀产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的真空电磁阀领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。
(四)、社会化特征增强
真空电磁阀当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。
(五)、信息化实施力度加大
信息化将是真空电磁阀行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。
(六)、生态化建设进一步开放
1、内生发展闭环,对外输出价值
当真空电磁阀行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 真空电磁阀更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。
2、开放平台,共建生态
真空电磁阀行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。
(七)、呈现集群化分布
目前各地都在加快推动各类真空电磁阀项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的真空电磁阀项目。
伴随着各地真空电磁阀项目建设风生水起,中国真空电磁阀建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。
在地域分布上,中国真空电磁阀建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级真空电磁阀项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。
环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国真空电磁阀项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展真空电磁阀项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧真空电磁阀项目建设。未来一段时间,中国中西部地区真空电磁阀项目建设或将迎来全新的建设浪潮。
从现有情况来看,各地打造的真空电磁阀水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的真空电磁阀产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部真空电磁阀打造势头也不可小觑。
(八)、各信息化厂商推动真空电磁阀发展
各级厂商推动下的真空电磁阀建设商业模式,整体的特点就是真空电磁阀的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当真空电磁阀的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。
(九)、政府采购政策加码
为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速真空电磁阀产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。
(十)、个性化定制受宠
真空电磁阀行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对真空电磁阀行业提出的要求也越来越高。未来, 真空电磁阀行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。
(十一)、品牌不断强化
随着中国经济增长进入空窗期, 真空电磁阀产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国真空电磁阀经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 真空电磁阀行业俨然已经进入了品牌竞争时代。真空电磁阀市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌真空电磁阀企业必经之路。
(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“
伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变真空电磁阀的经营模式。引入竞争机制,提高真空电磁阀从业人员的专业素养与服务品质,以此提高真空电磁阀产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋真空电磁阀＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的真空电磁阀网络化大势所向, 真空电磁阀＋互联网已经成为标配而风生水起。
(十三)、一体式服务为发展趋势
真空电磁阀行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。
(十四)、政策手段的奖惩力度加大
通过企业所得税税收优惠政策促进国家真空电磁阀等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进真空电磁阀方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国真空电磁阀行业的总体要求和各企业真空电磁阀产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对真空电磁阀企业所得税优惠政策体系。
当前我国的经济发展已经进入全新阶段。真空电磁阀革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。真空电磁阀产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴真空电磁阀生态。
九、 真空电磁阀产业投资分析
(一)、中国真空电磁阀技术投资趋势分析
根据近年来我国真空电磁阀技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年真空电磁阀技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国真空电磁阀技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入真空电磁阀领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随真空电磁阀技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2020年底,我国真空电磁阀行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。
按投资事项所处轮次来看,2020年我国真空电磁阀技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴
大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。
第一步：围绕真空电磁阀独角兽企业构建产业集群；
第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；
第三步：搭建真空电磁阀产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动真空电磁阀爆炸式发展。
(三)、中国真空电磁阀行业投资风险

(1)服务更新速度慢
真空电磁阀服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。
(2)服务体验有待提高
真空电磁阀服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。
(3)信息不对称
不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足真空电磁阀信息化需求。
(4)咨询与管理不够
真空电磁阀行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。
(四)、中国真空电磁阀行业投资收益
从真空电磁阀的投资收益来看,目前国内的真空电磁阀开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在真空电磁阀建设与经营管理相结合的经营模式、真空电磁阀建设与经营管理相分离的经营模式。
真空电磁阀除产品本身之外,管理和服务才是真空电磁阀项目最大的偏利点。在真空电磁阀管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 真空电磁阀服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 真空电磁阀服务也包含了定制化服务等。
综合分析真空电磁阀行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据真空电磁阀行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的真空电磁阀产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。
十、真空电磁阀行业风险控制解析
(一)、真空电磁阀行业系统风险分析
随着国内真空电磁阀行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、真空电磁阀业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与真空电磁阀业务的协同效应。