2023年金属漆行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

金属漆行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
绪论 3
一、金属漆产业未来发展前景 3
(一)、我国金属漆行业市场规模前景预测 3
(二)、金属漆进入大规模推广应用阶 4
(三)、中国金属漆行业的市场增长点 4
(四)、细分金属漆产品将具有最大优势 5
(五)、金属漆行业与互联网等行业融合发展机遇 5
(六)、金属漆人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6
(七)、金属漆行业发展需要突破创新瓶颈 7
二、金属漆企业战略目标 7
三、金属漆行业财务状况分析 8
(一)、金属漆行业近三年财务数据及指标分析 8
(二)、现金流对金属漆业的影响 10
四、金属漆业数据预测与分析 10
(一)、金属漆业时间序列预测与分析 10
(二)、 金属漆业时间曲线预测模型分析 11
(三)、金属漆行业差分方程预测模型分析 12
(四)、未来5-10年金属漆业预测结论 12
五、金属漆行业（2023-2028）发展趋势预测 13
(一)、金属漆行业当下面临的机会和挑战 13
(二)、金属漆行业经营理念快速转变的意义 14
(三)、整合金属漆行业的技术服务 14
(四)、迅速转变金属漆企业的增长动力 15
六、关于“十四五”金属漆业发展战略规划的建议 15
(一)、金属漆业“十四五”战略规划简介 15
1、金属漆业的社会化 16
2、大规模的金属漆业 16
(二)、“十四五”期间金属漆业的市场应用方向 17
(三)、十四五”期间金属漆业的发展重点 17
七、金属漆企业战略保障措施 18
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 18
(二)、加强人才培养与引进 19
1、制定人才整体引进方案 19
2、渠道人才引进 20
3、内部员工竞聘 20
(三)、加速信息化建设步伐 20
八、金属漆行业企业差异化突破战略 21
(一)、金属漆行业产品差异化获取“商机” 21
(二)、金属漆行业市场分化赢得“商机” 22
(三)、以金属漆行业服务差异化“抓住”商机 22
(四)、用金属漆行业客户差异化“抓住”商机 23
(五)、以金属漆行业渠道差异化“争取”商机 23
九、金属漆成功突围策略 23
(一)、寻找金属漆行业准差异化消费者兴趣诉求点 23
(二)、金属漆行业精准定位与无声消费教育 24
(三)、从金属漆行业硬文广告传播到深度合作 24
(四)、公益营销竞争激烈 25
(五)、电子商务提升金属漆行业广告效果 25
(六)、 金属漆行业渠道以多种形式传播 25
(七)、强调市场细分，深耕金属漆产业 26
十、 金属漆产业投资分析 26
(一)、中国金属漆技术投资趋势分析 26
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 27
(三)、中国金属漆行业投资风险 27
(四)、中国金属漆行业投资收益 28
十一、金属漆行业多元化趋势 29
(一)、宏观机制升级 29
(二)、服务模式多元化 29
(三)、新的价格战将不可避免 29
(四)、社会化特征增强 30
(五)、信息化实施力度加大 30
(六)、生态化建设进一步开放 30
1、内生发展闭环,对外输出价值 30
2、开放平台,共建生态 31
(七)、呈现集群化分布 31
(八)、各信息化厂商推动金属漆发展 32
(九)、政府采购政策加码 32
(十)、个性化定制受宠 32
(十一)、品牌不断强化 33
(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 33
(十三)、一体式服务为发展趋势 33
(十四)、政策手段的奖惩力度加大 34

绪论
本文主要分析了金属漆行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉金属漆行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。
根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对金属漆行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测金属漆行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。
一、金属漆产业未来发展前景
随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。金属漆技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，金属漆的应用将成为未来的新趋势。
(一)、我国金属漆行业市场规模前景预测
金属漆技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对金属漆的应用需求也会增加。
(二)、金属漆进入大规模推广应用阶
中国金属漆技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。
目前，国内的金属漆已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用金属漆的时代已经到来。
(三)、中国金属漆行业的市场增长点
据不完全统计，金属漆行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个金属漆市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。
渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的金属漆行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。
(四)、细分金属漆产品将具有最大优势
随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括金属漆管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与金属漆相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。
(五)、金属漆行业与互联网等行业融合发展机遇
互联网对金属漆的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 金属漆电子商务将迅速发展。业界建立了金属漆质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测金属漆质量和重要安全指标，实现金属漆监管前后，密切之间的紧密事件联系。
繁荣的供应形式。继续支持金属漆产业与互联网等产业的融合与发展，丰富金属漆产业的新模式和新业务形式。。
这是当前社会资本更加关注的，金属漆产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是金属漆行业与相关产业整合发展的案例，是金属漆产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生金属漆行业的无数新模式和新格式。
从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进金属漆产业的发展。以前，金属漆利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持金属漆行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进金属漆行业的发展中发挥巨大作用，并使金属漆行业得以找到新的利润点。建立新的金属漆产业发展盈利模式和发展模式。
(六)、金属漆人才培养市场广阔，国际合作前景广阔
加强人才支持，推进金属漆相关专业金属漆体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大金属漆专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区金属漆从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的金属漆团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。
人才，尤其是专业人员，是金属漆行业发展的基础。目前，人才已成为制约金属漆行业发展的重要因素。如何解决金属漆专业人士的问题，不仅需要改进高校的金属漆。建立专业人才的金属漆体系，建立满足市场需求的金属漆专业，正确定位金属漆专业人才，还需要建立金属漆专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的金属漆专业人才的金属漆体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际金属漆产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的金属漆技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的金属漆人才培训体系合作，并初步打算引进国外金属漆技术人才培训是快速建立中国金属漆人才培训体系的重要途径。
(七)、金属漆行业发展需要突破创新瓶颈
金属漆的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对金属漆的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，金属漆需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。
二、金属漆企业战略目标
金属漆公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有金属漆品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设金属漆直销店、店铺。
三、金属漆行业财务状况分析
(一)、金属漆行业近三年财务数据及指标分析
表中列出了近三年金属漆行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：
财务指标
2020 年
2019 年
2018 年
主营业务收入（万元）
79041.6
53671
46827
净利润
2523. 4
905.1
1368.3
总资产
27321.6
22885. 2
18681.8

除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，金属漆公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份
2020-
12-31
2019-
12-31
2018-
12-31
比率分析
一 流动性比率
流动比率
1.52
2. 22
2.53
2020年底金属漆行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。
速动比率
1.36
1.58
1.62
— 资产效率比率
应收账款周转率
20.31
16.32
16.18
金属漆企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。
存货周转率
15. 38
13.57
5.28
金属漆业销售情况转好，存货的増长应引起注意。
总资产周转率
2. 31
2. 42
2.51
变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。
盈利性比率
销售毛利率
7.70%
5. 63%
5. 50%
各项指标有明显增长，与金属漆业态结构以及市场回稳有较大关系。
营业利润率
4. 24%
1.79%
3. 20%
净利润率
3. 22%
1.38%
2.21%
总资产收益率ROA
10.00%
3. 76%
7. 65%
权益资本收益率ROE
14. 55%
4. 06%
6. 35%
债务管理比率
一
负债比率
41. 48%
34. 84%
29.35%
负债比率有所上升，因金属漆投资项目融资所致。
产权比率
81.31%
59. 89%
42.59%
收入利息倍数
35.72
25. 31
62. 34

(二)、现金流对金属漆业的影响
从现金流的角度，我们可以分析医金属漆行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。
在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着金属漆行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对金属漆行业的发展和生存产生重大影响。
四、金属漆业数据预测与分析
(一)、金属漆业时间序列预测与分析
根据金属漆业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了金属漆业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从金属漆行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内金属漆业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取金属漆行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的金属漆行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据金属漆业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国金属漆业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 金属漆业时间曲线预测模型分析
在金属漆业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年金属漆业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、金属漆行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年金属漆业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的金属漆业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国金属漆业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国金属漆行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出金属漆行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年金属漆业预测结论
在以上三种预测金属漆业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国金属漆业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来金属漆行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对金属漆业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对金属漆业未来走势的预测仅供参考。
五、金属漆行业（2023-2028）发展趋势预测
(一)、金属漆行业当下面临的机会和挑战
在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内金属漆企业面临着前所未有的挑战和机遇。
一方面，在金属漆行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得金属漆行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内金属漆市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，金属漆行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。
金属漆行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由金属漆行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。
(二)、金属漆行业经营理念快速转变的意义
一个成功的金属漆业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。
在金属漆行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。
(三)、整合金属漆行业的技术服务
转变经营理念是走金属漆业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接金属漆行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。
(四)、迅速转变金属漆企业的增长动力
金属漆企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是金属漆企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。
有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。金属漆企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着金属漆行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型金属漆企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。
六、关于“十四五”金属漆业发展战略规划的建议
(一)、金属漆业“十四五”战略规划简介
根据《金属漆业发展“十四五”规划》的部署，我国金属漆业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大金属漆行业企业的知名度。随着金属漆业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，金属漆业的发展趋势可以概括为以下几个方面：
1、金属漆业的社会化
与其他行业一样，资本投资方式决定了金属漆业的社会化建设。目前，我国金属漆业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与金属漆行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破金属漆业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的金属漆业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了金属漆业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，金属漆业管理的社会化将得到促进和发展。
2、大规模的金属漆业
从金属漆业的发展时期来看，金属漆业的市场发展程度决定了金属漆业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，金属漆业管理的社会化是其规模化的保障。随着金属漆业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，金属漆业的“互联网+”加快了其规模的实现。
(二)、“十四五”期间金属漆业的市场应用方向
“十四五”期间，我国金属漆业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国金属漆行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国金属漆行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的金属漆行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国金属漆业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内金属漆行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的金属漆企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内金属漆企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国金属漆行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领金属漆行业的市场。
(三)、十四五”期间金属漆业的发展重点
最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前金属漆市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内金属漆行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内金属漆企业要发展壮大，这就要求金属漆企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。
七、金属漆企业战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，金属漆的应用将成为未来的新趋势。针对金属漆企业发展和战略布局，我们提出以下措施。
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构
公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；
2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；
3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。
拟建立的新组织架构图如下：

(二)、加强人才培养与引进
公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。
1、制定人才整体引进方案
公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免金属漆人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对金属漆相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。
在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，金属漆公司应积极开展信息化建设工作：
1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。
3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。
4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。
八、金属漆行业企业差异化突破战略
(一)、金属漆行业产品差异化获取“商机”
金属漆行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于金属漆行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：
(1) 金属漆行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。
(2) 金属漆行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。
(3) 金属漆行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。
(二)、金属漆行业市场分化赢得“商机”
金属漆行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。
(三)、以金属漆行业服务差异化“抓住”商机
为了更好更有效地服务客户，我们在金属漆行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。
(四)、用金属漆行业客户差异化“抓住”商机
不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护金属漆行业市场的一侧。
(五)、以金属漆行业渠道差异化“争取”商机
现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别金属漆行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。
九、金属漆成功突围策略
(一)、寻找金属漆行业准差异化消费者兴趣诉求点
在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。
(二)、金属漆行业精准定位与无声消费教育
金属漆行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。
大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。
(三)、从金属漆行业硬文广告传播到深度合作
不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前金属漆行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。
(四)、公益营销竞争激烈
针对金属漆行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。
(五)、电子商务提升金属漆行业广告效果
随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，金属漆行业广告的形式和内容也发生了新的变化。
(六)、 金属漆行业渠道以多种形式传播
大型金属漆商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大金属漆商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着金属漆行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。
(七)、强调市场细分，深耕金属漆产业
随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在金属漆行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。
十、 金属漆产业投资分析
(一)、中国金属漆技术投资趋势分析
根据近年来我国金属漆技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年金属漆技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国金属漆技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入金属漆领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随金属漆技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2020年底,我国金属漆行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。
按投资事项所处轮次来看,2020年我国金属漆技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴
大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。
第一步：围绕金属漆独角兽企业构建产业集群；
第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；
第三步：搭建金属漆产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动金属漆爆炸式发展。
(三)、中国金属漆行业投资风险

(1)服务更新速度慢
金属漆服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。
(2)服务体验有待提高
金属漆服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。
(3)信息不对称
不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足金属漆信息化需求。
(4)咨询与管理不够
金属漆行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。
(四)、中国金属漆行业投资收益
从金属漆的投资收益来看,目前国内的金属漆开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在金属漆建设与经营管理相结合的经营模式、金属漆建设与经营管理相分离的经营模式。
金属漆除产品本身之外,管理和服务才是金属漆项目最大的偏利点。在金属漆管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 金属漆服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 金属漆服务也包含了定制化服务等。
综合分析金属漆行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据金属漆行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的金属漆产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。
十一、金属漆行业多元化趋势
(一)、宏观机制升级
在发展布局上,要从侧重金属漆事业,转为侧向金属漆产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。
(二)、服务模式多元化
我国的金属漆服务模式相对比较单一。在城市,金属漆公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的金属漆服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。
(三)、新的价格战将不可避免
目前的金属漆产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的金属漆领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。
(四)、社会化特征增强
金属漆当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。
(五)、信息化实施力度加大
信息化将是金属漆行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据