2023年钟表与计时仪器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc
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1、钟表与计时仪器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录绪论3一、2023-2028年钟表与计时仪器企业市场突破具体策略3(一)、密切关注竞争对手的策略,提高钟表与计时仪器产品在行业内的竞争力3(二)、使用钟表与计时仪器行业市场渗透策略,不断开发新客户4(三)、实施钟表与计时仪器行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源4(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系4(五)、实施线上线下融合,深化钟表与计时仪器行业国内外市场拓展5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略5二、钟表与计时仪器行业政策背景6(一)、政策将会持续利好钟表与计时仪器行业发展6(二)、 钟表与计时仪器行业政策体系日趋完善
2、6(三)、钟表与计时仪器行业一级市场火热,国内专利不断攀升7(四)、宏观经济背景下钟表与计时仪器行业的定位7三、钟表与计时仪器行业政策环境8(一)、政策持续利好钟表与计时仪器行业发展8(二)、行业政策体系日趋完善8(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升9(四)、宏观环境下钟表与计时仪器行业定位9(五)、“十三五”期间钟表与计时仪器业绩显著10四、钟表与计时仪器行业(2023-2028)发展趋势预测11(一)、钟表与计时仪器行业当下面临的机会和挑战11(二)、钟表与计时仪器行业经营理念快速转变的意义12(三)、整合钟表与计时仪器行业的技术服务12(四)、迅速转变钟表与计时仪器企业的增长动力13五
3、、钟表与计时仪器行业发展状况及市场分析13(一)、中国钟表与计时仪器市场行业驱动因素分析13(二)、钟表与计时仪器行业结构分析14(三)、钟表与计时仪器行业各因素(PEST)分析151、政策因素152、经济因素163、社会因素164、技术因素17(四)、钟表与计时仪器行业市场规模分析17(五)、钟表与计时仪器行业特征分析17(六)、 钟表与计时仪器行业相关政策体系不健全18六、钟表与计时仪器企业战略保障措施19(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构19(二)、加强人才培养与引进201、制定人才整体引进方案202、渠道人才引进213、内部员工竞聘21(三)、加速信息化建设步伐21七、关于“
4、十四五”钟表与计时仪器业发展战略规划的建议22(一)、钟表与计时仪器业“十四五”战略规划简介221、钟表与计时仪器业的社会化222、大规模的钟表与计时仪器业23(二)、“十四五”期间钟表与计时仪器业的市场应用方向23(三)、十四五”期间钟表与计时仪器业的发展重点24八、“疫情”对钟表与计时仪器业可持续发展目标的影响及对策25(一)、国内有关政府机构对钟表与计时仪器业的建议25(二)、关于钟表与计时仪器产业上下游产业合作的建议26(三)、突破钟表与计时仪器企业疫情的策略26九、钟表与计时仪器业突破瓶颈的挑战分析27(一)、钟表与计时仪器业发展特点分析27(二)、钟表与计时仪器业的市场渠道挑战27
5、(三)、钟表与计时仪器业5-10年创新发展的挑战点281、钟表与计时仪器业纵向延伸分析282、钟表与计时仪器业运营周期的挑战分析28十、钟表与计时仪器行业风险控制解析29(一)、钟表与计时仪器行业系统风险分析29(二)、钟表与计时仪器业第二产业的经营风险29十一、钟表与计时仪器行业多元化趋势29(一)、宏观机制升级29(二)、服务模式多元化30(三)、新的价格战将不可避免30(四)、社会化特征增强30(五)、信息化实施力度加大31(六)、生态化建设进一步开放311、内生发展闭环,对外输出价值312、开放平台,共建生态31(七)、呈现集群化分布32(八)、各信息化厂商推动钟表与计时仪器发展33(
6、九)、政府采购政策加码33(十)、个性化定制受宠33(十一)、品牌不断强化34(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“34(十三)、一体式服务为发展趋势34(十四)、政策手段的奖惩力度加大35绪论本文主要分析了钟表与计时仪器行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉钟表与计时仪器行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本
7、原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对钟表与计时仪器行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测钟表与计时仪器行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、2023-2028年钟表与计时仪器企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高钟表与计时仪器产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高钟表与计时仪器行业产品的竞争力,尽量缩
8、小与钟表与计时仪器行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用钟表与计时仪器行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的钟表与计时仪器行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施钟表与计时仪器行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注钟表与计时仪器行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆
9、盖完善的服务体系树立用户至上观,即从钟表与计时仪器行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将钟表与计时仪器行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化钟表与计时仪器行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应
10、市场需求,保持竞争优势。因此,建议钟表与计时仪器行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。钟表与计时仪器公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让钟表与计时仪器企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新
11、市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于钟表与计时仪器行业公司确定公司的竞争地位。二、钟表与计时仪器行业政策背景(一)、政策将会持续利好钟表与计时仪器行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+钟表与计时仪器,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。
12、模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信钟表与计时仪器行业的前景广阔。(二)、 钟表与计时仪器行业政策体系日趋完善近年来,国内钟表与计时仪器产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与钟表与计时仪器密切相关的三项政策文件,为钟表与计时仪器的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关钟表与计时仪器管理的文件,这些文件在钟表与计时仪器行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对钟表与计时仪器业务形式,明确了互联网资源协
13、同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了钟表与计时仪器发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展钟表与计时仪器的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、钟表与计时仪器行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,钟表与计时仪器主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在钟表与计时仪器领域的投资,国内钟表与计时仪器技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398
14、个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的钟表与计时仪器公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内钟表与计时仪器市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下钟表与计时仪器行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异三、钟表与计时仪器行业政策环境(一)、政策持续利好钟表与计时仪器行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网钟表与计时仪器、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更
15、加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为钟表与计时仪器行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内钟表与计时仪器产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与钟表与计时仪器紧密相关的政策文件,为钟表与计时仪器发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于钟表与计时仪器管理的文件,在钟表与计时仪器行业发挥了重要影响;针对钟表与计时仪器业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布钟表与计时仪器发展三年行动计
16、划(2019-2022年),提出了我国关于钟表与计时仪器发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对钟表与计时仪器领域的大力投入,国内钟表与计时仪器技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开钟表与计时仪器专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也
17、为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下钟表与计时仪器行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间钟表与计时仪器业绩显著钟表与计时仪器因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设钟表与计时仪器,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥钟表与计时仪器的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是钟表与计时仪器的建设可带来的效应。立足钟表与计时仪器建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社
18、会、经济、环境、生活等各个层面,使钟表与计时仪器的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与钟表与计时仪器发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、钟表与计时仪器行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、钟表与计时仪器行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内钟表与计时仪器企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在钟
19、表与计时仪器行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得钟表与计时仪器行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内钟表与计时仪器市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,钟表与计时仪器行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。钟表与计时仪器行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运
20、营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由钟表与计时仪器行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、钟表与计时仪器行业经营理念快速转变的意义一个成功的钟表与计时仪器业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在钟表与计时仪器行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式
21、应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合钟表与计时仪器行业的技术服务转变经营理念是走钟表与计时仪器业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接钟表与计时仪器行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变
22、钟表与计时仪器企业的增长动力钟表与计时仪器企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是钟表与计时仪器企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。钟表与计时仪器企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着钟表与计时仪器行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型钟表与计时仪器企业将在激烈的
23、市场竞争中脱颖而出。五、钟表与计时仪器行业发展状况及市场分析(一)、中国钟表与计时仪器市场行业驱动因素分析钟表与计时仪器行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。钟表与计时仪器行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 钟表与计时仪器产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 钟表与计时仪器技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利钟表与计时仪器产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得钟表与计时仪器行业产品
24、应用得到更加强劲的发展。(二)、钟表与计时仪器行业结构分析钟表与计时仪器行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整钟表与计时仪器产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代
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