2023年钨酸行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

钨酸行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
概述 3
一、钨酸行业政策背景 4
(一)、政策将会持续利好钨酸行业发展 4
(二)、 钨酸行业政策体系日趋完善 4
(三)、钨酸行业一级市场火热,国内专利不断攀升 5
(四)、宏观经济背景下钨酸行业的定位 5
二、钨酸行业（2023-2028）发展趋势预测 6
(一)、钨酸行业当下面临的机会和挑战 6
(二)、钨酸行业经营理念快速转变的意义 6
(三)、整合钨酸行业的技术服务 7
(四)、迅速转变钨酸企业的增长动力 7
三、钨酸产业未来发展前景 8
(一)、我国钨酸行业市场规模前景预测 8
(二)、钨酸进入大规模推广应用阶 8
(三)、中国钨酸行业的市场增长点 9
(四)、细分钨酸产品将具有最大优势 9
(五)、钨酸行业与互联网等行业融合发展机遇 10
(六)、钨酸人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 11
(七)、钨酸行业发展需要突破创新瓶颈 11
四、钨酸企业战略目标 12
五、钨酸行业发展状况及市场分析 12
(一)、中国钨酸市场行业驱动因素分析 12
(二)、钨酸行业结构分析 13
(三)、钨酸行业各因素（PEST）分析 14
1、政策因素 14
2、经济因素 15
3、社会因素 15
4、技术因素 16
(四)、钨酸行业市场规模分析 16
(五)、钨酸行业特征分析 16
(六)、 钨酸行业相关政策体系不健全 17
六、关于“十四五”钨酸业发展战略规划的建议 18
(一)、钨酸业“十四五”战略规划简介 18
1、钨酸业的社会化 18
2、大规模的钨酸业 19
(二)、“十四五”期间钨酸业的市场应用方向 19
(三)、十四五”期间钨酸业的发展重点 20
七、钨酸行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 20
(一)、钨酸企业盈利模式运作的关键 20
1、”专业化能力“对钨酸行业的重要性 20
(二)、怎样培养钨酸行业的业务能力 21
八、钨酸行业风险控制解析 22
(一)、钨酸行业系统风险分析 22
(二)、钨酸业第二产业的经营风险 22
九、未来钨酸企业发展的战略保障措施 23
(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 23
(二)、加强人才培养和引进 24
1、制定总体人才引进计划 24
2、渠道人才引进 24
3、内部员工竞聘 25
(三)、加速信息化建设步伐 25
十、 钨酸产业投资分析 26
(一)、中国钨酸技术投资趋势分析 26
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 26
(三)、中国钨酸行业投资风险 27
(四)、中国钨酸行业投资收益 27

概述
近年来，钨酸行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了钨酸的应用场景。一方面，进一步提升钨酸产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，钨酸技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了钨酸应用的爆发式发展。
那么，面对行业的高速发展，钨酸行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到钨酸公司未来五年甚至十年的发展。
本文主要分析未来五年钨酸行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉钨酸行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。
一、钨酸行业政策背景
(一)、政策将会持续利好钨酸行业发展
政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+钨酸，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信钨酸行业的前景广阔。
(二)、 钨酸行业政策体系日趋完善
近年来，国内钨酸产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。
2019年，国务院相继发布了与钨酸密切相关的三项政策文件，为钨酸的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关钨酸管理的文件，这些文件在钨酸行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对钨酸业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《钨酸发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展钨酸的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。
(三)、钨酸行业一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，钨酸主要市场的知名度也在不断增加。
同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在钨酸领域的投资，国内钨酸技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的钨酸公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内钨酸市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。
(四)、宏观经济背景下钨酸行业的定位
在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异

二、钨酸行业（2023-2028）发展趋势预测
(一)、钨酸行业当下面临的机会和挑战
在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内钨酸企业面临着前所未有的挑战和机遇。
一方面，在钨酸行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得钨酸行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内钨酸市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，钨酸行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。
钨酸行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由钨酸行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。
(二)、钨酸行业经营理念快速转变的意义
一个成功的钨酸业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。
在钨酸行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。
(三)、整合钨酸行业的技术服务
转变经营理念是走钨酸业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接钨酸行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。
(四)、迅速转变钨酸企业的增长动力
钨酸企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是钨酸企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。
有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。钨酸企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着钨酸行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型钨酸企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、钨酸产业未来发展前景
随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。钨酸技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，钨酸的应用将成为未来的新趋势。
(一)、我国钨酸行业市场规模前景预测
钨酸技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对钨酸的应用需求也会增加。
(二)、钨酸进入大规模推广应用阶
中国钨酸技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。
目前，国内的钨酸已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用钨酸的时代已经到来。
(三)、中国钨酸行业的市场增长点
据不完全统计，钨酸行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个钨酸市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。
渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的钨酸行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。
(四)、细分钨酸产品将具有最大优势
随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括钨酸管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与钨酸相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。
(五)、钨酸行业与互联网等行业融合发展机遇
互联网对钨酸的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 钨酸电子商务将迅速发展。业界建立了钨酸质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测钨酸质量和重要安全指标，实现钨酸监管前后，密切之间的紧密事件联系。
繁荣的供应形式。继续支持钨酸产业与互联网等产业的融合与发展，丰富钨酸产业的新模式和新业务形式。。
这是当前社会资本更加关注的，钨酸产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是钨酸行业与相关产业整合发展的案例，是钨酸产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生钨酸行业的无数新模式和新格式。
从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进钨酸产业的发展。以前，钨酸利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持钨酸行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进钨酸行业的发展中发挥巨大作用，并使钨酸行业得以找到新的利润点。建立新的钨酸产业发展盈利模式和发展模式。
(六)、钨酸人才培养市场广阔，国际合作前景广阔
加强人才支持，推进钨酸相关专业钨酸体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大钨酸专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区钨酸从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的钨酸团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。
人才，尤其是专业人员，是钨酸行业发展的基础。目前，人才已成为制约钨酸行业发展的重要因素。如何解决钨酸专业人士的问题，不仅需要改进高校的钨酸。建立专业人才的钨酸体系，建立满足市场需求的钨酸专业，正确定位钨酸专业人才，还需要建立钨酸专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的钨酸专业人才的钨酸体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际钨酸产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的钨酸技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的钨酸人才培训体系合作，并初步打算引进国外钨酸技术人才培训是快速建立中国钨酸人才培训体系的重要途径。
(七)、钨酸行业发展需要突破创新瓶颈
钨酸的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对钨酸的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，钨酸需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。
四、钨酸企业战略目标
钨酸公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有钨酸品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设钨酸直销店、店铺。
五、钨酸行业发展状况及市场分析
(一)、中国钨酸市场行业驱动因素分析
钨酸行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。钨酸行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 钨酸产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 钨酸技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利钨酸产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得钨酸行业产品应用得到更加强劲的发展。
(二)、钨酸行业结构分析
钨酸行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整钨酸产业结构。
1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。
2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。
3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。
4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。
行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。

(三)、钨酸行业各因素（PEST）分析
1、政策因素
一、由中央国务院印发的钨酸行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年钨酸行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。
二、2022年钨酸行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出钨酸行业将会有助于提高人民群众的生活质量。
三、2022年是钨酸行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对钨酸行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。
2、经济因素
一、钨酸行业需求持续火热,资本利好钨酸领域,长期来看行业发展持续向好。
二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国钨酸行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。
三、规模不断增长的下游交易行业,为钨酸行业提供源源不断的发展动力。
四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为钨酸行业市场需求提供坚实的经济基础。
3、社会因素
一、传统钨酸行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。
二、互联网与钨酸行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。
三、90后、00后等新生代人群,逐步成为钨酸行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。
4、技术因素
一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将钨酸行业与高新技术对接，普及了钨酸行业科技体验。
二、钨酸行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。
(四)、钨酸行业市场规模分析
2019年,中国钨酸市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 钨酸市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国钨酸市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。
(五)、钨酸行业特征分析
通过对比钨酸行业属性和核心服务模式,可将中国钨酸行业分为四类。分别为创新型钨酸、创投型钨酸、媒体型钨酸、产业型钨酸和服务型钨酸。此外,由于钨酸行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 钨酸服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类钨酸行业中,因产业型钨酸多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为钨酸行业探索的核心方向之一。

(六)、 钨酸行业相关政策体系不健全
国内钨酸的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以钨酸行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。钨酸行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。钨酸行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于钨酸的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏钨酸相应行业发展的内生动力。
六、关于“十四五”钨酸业发展战略规划的建议
(一)、钨酸业“十四五”战略规划简介
根据《钨酸业发展“十四五”规划》的部署，我国钨酸业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大钨酸行业企业的知名度。随着钨酸业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，钨酸业的发展趋势可以概括为以下几个方面：
1、钨酸业的社会化
与其他行业一样，资本投资方式决定了钨酸业的社会化建设。目前，我国钨酸业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与钨酸行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破钨酸业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的钨酸业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了钨酸业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，钨酸业管理的社会化将得到促进和发展。
2、大规模的钨酸业
从钨酸业的发展时期来看，钨酸业的市场发展程度决定了钨酸业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，钨酸业管理的社会化是其规模化的保障。随着钨酸业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，钨酸业的“互联网+”加快了其规模的实现。
(二)、“十四五”期间钨酸业的市场应用方向
“十四五”期间，我国钨酸业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国钨酸行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国钨酸行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的钨酸行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国钨酸业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内钨酸行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的钨酸企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内钨酸企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国钨酸行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领钨酸行业的市场。
(三)、十四五”期间钨酸业的发展重点
最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前钨酸市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内钨酸行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内钨酸企业要发展壮大，这就要求钨酸企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。
七、钨酸行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析
(一)、钨酸企业盈利模式运作的关键
管理学家吉姆·柯林斯（Jim Collins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。
1、”专业化能力“对钨酸行业的重要性
IBM全球CEO调查显示，钨酸企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。
强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；钨酸企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。
然而，许多钨酸企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。
新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代钨酸行业企业的商业模式。
(二)、怎样培养钨酸行业的业务能力
突出钨酸行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。钨酸行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养钨酸行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过钨酸行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、钨酸产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为钨酸业发展的核心业务，以降低风险。
钨酸企业内部专业化大致可以分为三个阶段：
钨酸业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，钨酸企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。
当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，钨酸行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。
当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。钨酸行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。
八、钨酸行业风险控制解析
(一)、钨酸行业系统风险分析
随着国内钨酸行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、钨酸业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与钨酸业务的协同效应。
九、未来钨酸企业发展的战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，钨酸的应用将成为未来的新趋势。对于钨酸公司发展和战略布局，我们提出以下措施。
(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构
公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1. 增加了进出口钨酸业务部门，负责公司海外市场的管理；
2. 设立独立的钨酸国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；
3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。
即将建立的新组织结构图如下：

(二)、加强人才培养和引进
钨酸公司制定了与钨酸行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。
1、制定总体人才引进计划
钨酸公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免钨酸人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，钨酸专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响钨酸公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过多种渠道招聘钨酸人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。钨酸公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行钨酸专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。
在建立钨酸人才引进机制的同时，钨酸人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司钨酸培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好钨酸专业人才的培养，培养具有较高钨酸专业水平的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，钨酸公司应积极开展钨酸信息化建设工作：
1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。
3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。
4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。
十、 钨酸产业投资分析
(一)、中国钨酸技术投资趋势分析
根据近年来我国钨酸技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年钨酸技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国钨酸技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入钨酸领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随钨酸技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2020年底,我国钨酸行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。
按投资事项所处轮次来看,2020年我国钨酸技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴
大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。
第一步：围绕钨酸独角兽企业构建产业集群；
第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；
第三步：搭建钨酸产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动钨酸爆炸式发展。
(三)、中国钨酸行业投资风险

(1)服务更新速度慢
钨酸服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。
(2)服务体验有待提高
钨酸服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。
(3)信息不对称
不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足钨酸信息化需求。
(4)咨询与管理不够
钨酸行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。
(四)、中国钨酸行业投资收益
从钨酸的投资收益来看,目前国内的钨酸开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在钨酸建设与经营管理相结合的经营模式、钨酸建设与经营管理相分离的经营模式。
钨酸除产品本身之外,管理和服务才是钨酸项目最大的偏利点。在钨酸管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 钨酸服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 钨酸服务也包含了定制化服务等。
综合分析钨酸行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据钨酸行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的钨酸产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。