2023年饮片机械行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

饮片机械行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
前言 3
一、饮片机械业数据预测与分析 3
(一)、饮片机械业时间序列预测与分析 3
(二)、 饮片机械业时间曲线预测模型分析 4
(三)、饮片机械行业差分方程预测模型分析 5
(四)、未来5-10年饮片机械业预测结论 5
二、饮片机械企业战略选择 6
(一)、饮片机械行业SWOT分析 6
(二)、饮片机械企业战略确定 7
(三)、饮片机械行业PEST分析 7
1、政策因素 7
2、经济因素 8
3、社会因素 9
4、技术因素 9
三、饮片机械行业发展状况及市场分析 9
(一)、中国饮片机械市场行业驱动因素分析 9
(二)、饮片机械行业结构分析 10
(三)、饮片机械行业各因素（PEST）分析 11
1、政策因素 11
2、经济因素 12
3、社会因素 12
4、技术因素 13
(四)、饮片机械行业市场规模分析 13
(五)、饮片机械行业特征分析 13
(六)、 饮片机械行业相关政策体系不健全 14
四、饮片机械行业政策环境 15
(一)、政策持续利好饮片机械行业发展 15
(二)、行业政策体系日趋完善 15
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 16
(四)、宏观环境下饮片机械行业定位 16
(五)、“十三五”期间饮片机械业绩显著 17
五、饮片机械行业财务状况分析 17
(一)、饮片机械行业近三年财务数据及指标分析 17
(二)、现金流对饮片机械业的影响 20
六、饮片机械行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 20
(一)、饮片机械企业盈利模式运作的关键 20
1、”专业化能力“对饮片机械行业的重要性 21
(二)、怎样培养饮片机械行业的业务能力 21
七、宏观经济对饮片机械行业的影响 22
(一)、饮片机械行业线性决策机制分析 23
(二)、饮片机械行业竞争与行业壁垒分析 24
(三)、饮片机械行业库存管理波动分析 24
八、关于未来5-10年饮片机械业发展机遇与挑战的建议 25
(一)、2023-2028年饮片机械业发展趋势展望 25
(二)、2023-2028年饮片机械业宏观政策指导的机遇 25
(三)、2023-2028年饮片机械业产业结构调整的机遇 25
(四)、2023-2028年饮片机械业面临的挑战与对策 26
九、饮片机械成功突围策略 27
(一)、寻找饮片机械行业准差异化消费者兴趣诉求点 27
(二)、饮片机械行业精准定位与无声消费教育 27
(三)、从饮片机械行业硬文广告传播到深度合作 28
(四)、公益营销竞争激烈 28
(五)、电子商务提升饮片机械行业广告效果 28
(六)、 饮片机械行业渠道以多种形式传播 29
(七)、强调市场细分，深耕饮片机械产业 29
十、“疫情”对饮片机械业可持续发展目标的影响及对策 29
(一)、国内有关政府机构对饮片机械业的建议 30
(二)、关于饮片机械产业上下游产业合作的建议 30
(三)、突破饮片机械企业疫情的策略 31
十一、饮片机械业突破瓶颈的挑战分析 31
(一)、饮片机械业发展特点分析 31
(二)、饮片机械业的市场渠道挑战 32
(三)、饮片机械业5-10年创新发展的挑战点 32
1、饮片机械业纵向延伸分析 32
2、饮片机械业运营周期的挑战分析 33

前言
饮片机械行业的研究是该业务的基石。通过对饮片机械行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解饮片机械行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索饮片机械业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。
一、饮片机械业数据预测与分析
(一)、饮片机械业时间序列预测与分析
根据饮片机械业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了饮片机械业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从饮片机械行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内饮片机械业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取饮片机械行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的饮片机械行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据饮片机械业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国饮片机械业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 饮片机械业时间曲线预测模型分析
在饮片机械业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年饮片机械业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、饮片机械行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年饮片机械业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的饮片机械业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国饮片机械业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国饮片机械行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出饮片机械行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年饮片机械业预测结论
在以上三种预测饮片机械业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国饮片机械业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来饮片机械行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对饮片机械业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对饮片机械业未来走势的预测仅供参考。
二、饮片机械企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、饮片机械行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、饮片机械企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、饮片机械行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的饮片机械产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，饮片机械产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，饮片机械行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，饮片机械产业将有助于提高人民生活质量。。
2020年是饮片机械行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对饮片机械产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)饮片机械行业需求持续火热，饮片机械领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国饮片机械产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为饮片机械行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为饮片机械行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统饮片机械行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与饮片机械相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为饮片机械行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、饮片机械、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现饮片机械的普及» 行业技术经验。。
(2)饮片机械行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
三、饮片机械行业发展状况及市场分析
(一)、中国饮片机械市场行业驱动因素分析
饮片机械行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。饮片机械行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 饮片机械产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 饮片机械技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利饮片机械产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得饮片机械行业产品应用得到更加强劲的发展。
(二)、饮片机械行业结构分析
饮片机械行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整饮片机械产业结构。
1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。
2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。
3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。
4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。
行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。

(三)、饮片机械行业各因素（PEST）分析
1、政策因素
一、由中央国务院印发的饮片机械行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年饮片机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。
二、2022年饮片机械行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出饮片机械行业将会有助于提高人民群众的生活质量。
三、2022年是饮片机械行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对饮片机械行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。
2、经济因素
一、饮片机械行业需求持续火热,资本利好饮片机械领域,长期来看行业发展持续向好。
二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国饮片机械行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。
三、规模不断增长的下游交易行业,为饮片机械行业提供源源不断的发展动力。
四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为饮片机械行业市场需求提供坚实的经济基础。
3、社会因素
一、传统饮片机械行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。
二、互联网与饮片机械行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。
三、90后、00后等新生代人群,逐步成为饮片机械行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。
4、技术因素
一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将饮片机械行业与高新技术对接，普及了饮片机械行业科技体验。
二、饮片机械行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。
(四)、饮片机械行业市场规模分析
2019年,中国饮片机械市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 饮片机械市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国饮片机械市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。
(五)、饮片机械行业特征分析
通过对比饮片机械行业属性和核心服务模式,可将中国饮片机械行业分为四类。分别为创新型饮片机械、创投型饮片机械、媒体型饮片机械、产业型饮片机械和服务型饮片机械。此外,由于饮片机械行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 饮片机械服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类饮片机械行业中,因产业型饮片机械多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为饮片机械行业探索的核心方向之一。

(六)、 饮片机械行业相关政策体系不健全
国内饮片机械的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以饮片机械行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。饮片机械行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。饮片机械行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于饮片机械的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏饮片机械相应行业发展的内生动力。
四、饮片机械行业政策环境
(一)、政策持续利好饮片机械行业发展
政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋饮片机械、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为饮片机械行业前景将会更加辽阔。
(二)、行业政策体系日趋完善
近年来,国内饮片机械产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。
2019年,国务院依次出台三项与饮片机械紧密相关的政策文件,为饮片机械发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于饮片机械管理的文件,在饮片机械行业发挥了重要影响；针对饮片机械业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《饮片机械发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于饮片机械发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。
同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对饮片机械领域的大力投入,国内饮片机械技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开饮片机械专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。
(四)、宏观环境下饮片机械行业定位
产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间饮片机械业绩显著
饮片机械因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设饮片机械,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥饮片机械的物联化、互联化和智能化的特点。
未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是饮片机械的建设可带来的效应。立足饮片机械建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使饮片机械的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。
2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与饮片机械发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。
五、饮片机械行业财务状况分析
(一)、饮片机械行业近三年财务数据及指标分析
表中列出了近三年饮片机械行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：
财务指标
2020 年
2019 年
2018 年
主营业务收入（万元）
79041.6
53671
46827
净利润
2523. 4
905.1
1368.3
总资产
27321.6
22885. 2
18681.8

除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，饮片机械公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份
2020-
12-31
2019-
12-31
2018-
12-31
比率分析
一 流动性比率
流动比率
1.52
2. 22
2.53
2020年底饮片机械行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。
速动比率
1.36
1.58
1.62
— 资产效率比率
应收账款周转率
20.31
16.32
16.18
饮片机械企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。
存货周转率
15. 38
13.57
5.28
饮片机械业销售情况转好，存货的増长应引起注意。
总资产周转率
2. 31
2. 42
2.51
变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。
盈利性比率
销售毛利率
7.70%
5. 63%
5. 50%
各项指标有明显增长，与饮片机械业态结构以及市场回稳有较大关系。
营业利润率
4. 24%
1.79%
3. 20%
净利润率
3. 22%
1.38%
2.21%
总资产收益率ROA
10.00%
3. 76%
7. 65%
权益资本收益率ROE
14. 55%
4. 06%
6. 35%
债务管理比率
一
负债比率
41. 48%
34. 84%
29.35%
负债比率有所上升，因饮片机械投资项目融资所致。
产权比率
81.31%
59. 89%
42.59%
收入利息倍数
35.72
25. 31
62. 34

(二)、现金流对饮片机械业的影响
从现金流的角度，我们可以分析医饮片机械行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。
在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着饮片机械行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对饮片机械行业的发展和生存产生重大影响。
六、饮片机械行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析
(一)、饮片机械企业盈利模式运作的关键
管理学家吉姆·柯林斯（Jim Collins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。
1、”专业化能力“对饮片机械行业的重要性
IBM全球CEO调查显示，饮片机械企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。
强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；饮片机械企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。
然而，许多饮片机械企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。
新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代饮片机械行业企业的商业模式。
(二)、怎样培养饮片机械行业的业务能力
突出饮片机械行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。饮片机械行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养饮片机械行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过饮片机械行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、饮片机械产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为饮片机械业发展的核心业务，以降低风险。
饮片机械企业内部专业化大致可以分为三个阶段：
饮片机械业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，饮片机械企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。
当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，饮片机械行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。
当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。饮片机械行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。
七、宏观经济对饮片机械行业的影响
饮片机械行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（Trevor Greetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合饮片机械业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整饮片机械业的发展进程。

(一)、饮片机械行业线性决策机制分析
随着社会经济的不断发展，饮片机械行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，饮片机械产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。饮片机械业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。
饮片机械“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，饮片机械行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，饮片机械行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。
(二)、饮片机械行业竞争与行业壁垒分析
当饮片机械行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大饮片机械行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，饮片机械行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于饮片机械业深度结合的速度和科技进步。
(三)、饮片机械行业库存管理波动分析
我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。饮片机械行业也是如此，这是由于库存管理。当饮片机械行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。
八、关于未来5-10年饮片机械业发展机遇与挑战的建议
(一)、2023-2028年饮片机械业发展趋势展望
“十四五”期间，我国饮片机械业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为饮片机械业的新发展趋势，饮片机械业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进饮片机械业快速健康发展，提出以下措施和建议。
(二)、2023-2028年饮片机械业宏观政策指导的机遇
一是建立健全饮片机械业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家饮片机械业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究饮片机械业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的饮片机械业。
(三)、2023-2028年饮片机械业产业结构调整的机遇
二是大力推动饮片机械业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统饮片机械业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。饮片机械业的产业结构亟待优化升级。大力推动饮片机械业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在饮片机械行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化饮片机械业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动饮片机械业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。
(四)、2023-2028年饮片机械业面临的挑战与对策
二是大力推动饮片机械业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统饮片机械业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。饮片机械业的产业结构亟待优化升级。大力推动饮片机械业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在饮片机械行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化饮片机械业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动饮片机械业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。
九、饮片机械成功突围策略
(一)、寻找饮片机械行业准差异化消费者兴趣诉求点
在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。
(二)、饮片机械行业精准定位与无声消费教育
饮片机械行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。
大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。
(三)、从饮片机械行业硬文广告传播到深度合作
不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前饮片机械行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。
(四)、公益营销竞争激烈
针对饮片机械行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。
(五)、电子商务提升饮片机械行业广告效果
随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，饮片机械行业广告的形式和内容也发生了新的变化。
(六)、 饮片机械行业渠道以多种形式传播
大型饮片机械商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大饮片机械商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着饮片机械行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。
(七)、强调市场细分，深耕饮片机械产业
随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在饮片机械行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。
十、“疫情”对饮片机械业可持续发展目标的影响及对策
目前，减少疫情对饮片机械业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:
(一)、国内有关政府机构对饮片机械业的建议
建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的饮片机械行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。饮片机械行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于饮片机械企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，饮片机械行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。
(二)、关于饮片机械产业上下游产业合作的建议
一是加强饮片机械行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。
二是突破饮片机械行业的价值链瓶颈。通过国际组织、饮片机械商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。
第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的饮片机械行业供应链流通，提高抗风险能力。
(三)、突破饮片机械企业疫情的策略
一是加强饮片机械行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。
二是突破饮片机械行业的价值链瓶颈。通过国际组织、饮片机械商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。
第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的饮片机械行业供应链流通，提高抗风险能力。
十一、饮片机械业突破瓶颈的挑战分析
(一)、饮片机械业发展特点分析
中国的饮片机械业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。饮片机械行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量饮片机械企业的推广，市场也在扩大。当前饮片机械业的特点：
饮片机械业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。
通过与饮片机械行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效