2023年饲料营养型添加剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

饲料营养型添加剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
前言 3
一、饲料营养型添加剂行业（2023-2028）发展趋势预测 3
(一)、饲料营养型添加剂行业当下面临的机会和挑战 3
(二)、饲料营养型添加剂行业经营理念快速转变的意义 4
(三)、整合饲料营养型添加剂行业的技术服务 5
(四)、迅速转变饲料营养型添加剂企业的增长动力 5
二、饲料营养型添加剂业数据预测与分析 6
(一)、饲料营养型添加剂业时间序列预测与分析 6
(二)、 饲料营养型添加剂业时间曲线预测模型分析 7
(三)、饲料营养型添加剂行业差分方程预测模型分析 7
(四)、未来5-10年饲料营养型添加剂业预测结论 8
三、2023-2028年饲料营养型添加剂企业市场突破具体策略 9
(一)、密切关注竞争对手的策略，提高饲料营养型添加剂产品在行业内的竞争力 9
(二)、使用饲料营养型添加剂行业市场渗透策略，不断开发新客户 9
(三)、实施饲料营养型添加剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10
(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 10
(五)、实施线上线下融合，深化饲料营养型添加剂行业国内外市场拓展 10
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11
四、饲料营养型添加剂企业战略选择 11
(一)、饲料营养型添加剂行业SWOT分析 11
(二)、饲料营养型添加剂企业战略确定 12
(三)、饲料营养型添加剂行业PEST分析 13
1、政策因素 13
2、经济因素 13
3、社会因素 14
4、技术因素 14
五、饲料营养型添加剂业发展模式分析 15
(一)、饲料营养型添加剂地域有明显差异 15
六、饲料营养型添加剂行业企业转型思考（2023-2028） 16
(一)、饲料营养型添加剂业的内生延伸——选择与定位 16
(二)、饲料营养型添加剂跨行业转型延伸 17
(三)、饲料营养型添加剂企业资本计划分析 17
(四)、饲料营养型添加剂业的融资问题 17
(五)、加强饲料营养型添加剂行业人才引进，优化人才结构 18
七、饲料营养型添加剂行业竞争分析 18
(一)、饲料营养型添加剂行业国内外对比分析 18
(二)、中国饲料营养型添加剂行业品牌竞争格局分析 19
(三)、中国饲料营养型添加剂行业竞争强度分析 20
1、中国饲料营养型添加剂行业现有企业竞争情况 20
2、中国饲料营养型添加剂行业上游议价能力分析 20
3、中国饲料营养型添加剂行业下游议价能力分析 21
4、中国饲料营养型添加剂行业新进入者威胁分析 21
5、中国饲料营养型添加剂行业替代品威胁分析 21
(四)、初创公司大独角兽领衔 21
(五)、上市公司双雄深耕多年 22
(六)、饲料营养型添加剂巨头综合优势明显 23
八、饲料营养型添加剂业突破瓶颈的挑战分析 23
(一)、饲料营养型添加剂业发展特点分析 23
(二)、饲料营养型添加剂业的市场渠道挑战 24
(三)、饲料营养型添加剂业5-10年创新发展的挑战点 24
1、饲料营养型添加剂业纵向延伸分析 24
2、饲料营养型添加剂业运营周期的挑战分析 25
九、 饲料营养型添加剂产业投资分析 25
(一)、中国饲料营养型添加剂技术投资趋势分析 25
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 26
(三)、中国饲料营养型添加剂行业投资风险 26
(四)、中国饲料营养型添加剂行业投资收益 27
十、饲料营养型添加剂行业多元化趋势 28
(一)、宏观机制升级 28
(二)、服务模式多元化 28
(三)、新的价格战将不可避免 29
(四)、社会化特征增强 29
(五)、信息化实施力度加大 29
(六)、生态化建设进一步开放 30
1、内生发展闭环,对外输出价值 30
2、开放平台,共建生态 30
(七)、呈现集群化分布 30
(八)、各信息化厂商推动饲料营养型添加剂发展 31
(九)、政府采购政策加码 32
(十)、个性化定制受宠 32
(十一)、品牌不断强化 32
(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 33
(十三)、一体式服务为发展趋势 33
(十四)、政策手段的奖惩力度加大 33

前言
饲料营养型添加剂行业的研究是该业务的基石。通过对饲料营养型添加剂行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解饲料营养型添加剂行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索饲料营养型添加剂业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。
一、饲料营养型添加剂行业（2023-2028）发展趋势预测
(一)、饲料营养型添加剂行业当下面临的机会和挑战
在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内饲料营养型添加剂企业面临着前所未有的挑战和机遇。
一方面，在饲料营养型添加剂行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得饲料营养型添加剂行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内饲料营养型添加剂市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，饲料营养型添加剂行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。
饲料营养型添加剂行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由饲料营养型添加剂行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。
(二)、饲料营养型添加剂行业经营理念快速转变的意义
一个成功的饲料营养型添加剂业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。
在饲料营养型添加剂行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。
(三)、整合饲料营养型添加剂行业的技术服务
转变经营理念是走饲料营养型添加剂业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接饲料营养型添加剂行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。
(四)、迅速转变饲料营养型添加剂企业的增长动力
饲料营养型添加剂企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是饲料营养型添加剂企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。
有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。饲料营养型添加剂企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着饲料营养型添加剂行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型饲料营养型添加剂企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、饲料营养型添加剂业数据预测与分析
(一)、饲料营养型添加剂业时间序列预测与分析
根据饲料营养型添加剂业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了饲料营养型添加剂业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从饲料营养型添加剂行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内饲料营养型添加剂业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取饲料营养型添加剂行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的饲料营养型添加剂行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据饲料营养型添加剂业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国饲料营养型添加剂业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 饲料营养型添加剂业时间曲线预测模型分析
在饲料营养型添加剂业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年饲料营养型添加剂业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、饲料营养型添加剂行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年饲料营养型添加剂业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的饲料营养型添加剂业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国饲料营养型添加剂业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国饲料营养型添加剂行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出饲料营养型添加剂行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年饲料营养型添加剂业预测结论
在以上三种预测饲料营养型添加剂业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国饲料营养型添加剂业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来饲料营养型添加剂行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对饲料营养型添加剂业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对饲料营养型添加剂业未来走势的预测仅供参考。
三、2023-2028年饲料营养型添加剂企业市场突破具体策略
(一)、密切关注竞争对手的策略，提高饲料营养型添加剂产品在行业内的竞争力
迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高饲料营养型添加剂行业产品的竞争力，尽量缩小与饲料营养型添加剂行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。
(二)、使用饲料营养型添加剂行业市场渗透策略，不断开发新客户
对于成功开发的饲料营养型添加剂行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。
(三)、实施饲料营养型添加剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源
企业要密切关注饲料营养型添加剂行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。
(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系
树立用户至上观，即从饲料营养型添加剂行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将饲料营养型添加剂行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。
(五)、实施线上线下融合，深化饲料营养型添加剂行业国内外市场拓展
电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议饲料营养型添加剂行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略
渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。饲料营养型添加剂公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让饲料营养型添加剂企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。
对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于饲料营养型添加剂行业公司确定公司的竞争地位。
四、饲料营养型添加剂企业战略选择
本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。
(一)、饲料营养型添加剂行业SWOT分析
SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

(二)、饲料营养型添加剂企业战略确定
根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。
(三)、饲料营养型添加剂行业PEST分析
1、政策因素
(1)中央印发的饲料营养型添加剂产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，饲料营养型添加剂产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。
(2)2020年，饲料营养型添加剂行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，饲料营养型添加剂产业将有助于提高人民生活质量。。
2020年是饲料营养型添加剂行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对饲料营养型添加剂产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。
2、经济因素
(1)饲料营养型添加剂行业需求持续火热，饲料营养型添加剂领域资金利好，行业长期发展。
(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国饲料营养型添加剂产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。
(3)下游行业交易规模增长，为饲料营养型添加剂行业提供新的发展动力。
2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为饲料营养型添加剂行业的市场需求提供了经济基础。
3、社会因素
(1)传统饲料营养型添加剂行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与饲料营养型添加剂相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。
90后、00后等人群逐渐成为饲料营养型添加剂行业的主要消费群体。
4、技术因素
(1)技术赋能VR、大数据、云计算、饲料营养型添加剂、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现饲料营养型添加剂的普及» 行业技术经验。。
(2)饲料营养型添加剂行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。
五、饲料营养型添加剂业发展模式分析
(一)、饲料营养型添加剂地域有明显差异
中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，饲料营养型添加剂企业的区域分布也不同。传统饲料营养型添加剂企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

六、饲料营养型添加剂行业企业转型思考（2023-2028）
通过前面对饲料营养型添加剂业内外部环境的分析和SWOT分析，得出饲料营养型添加剂业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现饲料营养型添加剂业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。
(一)、饲料营养型添加剂业的内生延伸——选择与定位
目前，饲料营养型添加剂业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于饲料营养型添加剂行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。
饲料营养型添加剂企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：
•饲料营养型添加剂行业细分市场全覆盖
•饲料营养型添加剂业务的区域扩张
•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。
(二)、饲料营养型添加剂跨行业转型延伸
如今，饲料营养型添加剂+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是饲料营养型添加剂企业转型发展的可行方向之一。同时，饲料营养型添加剂企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。
(三)、饲料营养型添加剂企业资本计划分析
近年来，饲料营养型添加剂行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中饲料营养型添加剂企业战略目标的重要手段。对于大多数饲料营养型添加剂企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与饲料营养型添加剂行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，饲料营养型添加剂企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。
(四)、饲料营养型添加剂业的融资问题
新时期，饲料营养型添加剂业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，饲料营养型添加剂企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。
饲料营养型添加剂业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。
(五)、加强饲料营养型添加剂行业人才引进，优化人才结构
目前，饲料营养型添加剂行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的饲料营养型添加剂人才梯队成为了首要面对的问题。
一方面要加强饲料营养型添加剂行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。
另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向饲料营养型添加剂行业的上游延伸。
七、饲料营养型添加剂行业竞争分析
目前，我国饲料营养型添加剂领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。 三方阵营不断对饲料营养型添加剂相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的饲料营养型添加剂产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。
(一)、饲料营养型添加剂行业国内外对比分析
国内外饲料营养型添加剂的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。 根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。 在这四个维度内国内外饲料营养型添加剂有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业饲料营养型添加剂的探索方向和落地形式不同。 国外饲料营养型添加剂注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力， 国内饲料营养型添加剂倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。

(二)、中国饲料营养型添加剂行业品牌竞争格局分析
根据应用领域的不同，饲料营养型添加剂行业品牌的知名度不同。 根据饲料营养型添加剂技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将饲料营养型添加剂技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高； 个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。 根据饲料营养型添加剂技术的供给维度分析，饲料营养型添加剂技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。
随着中国经济增长进入换挡期，饲料营养型添加剂产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。 中国饲料营养型添加剂经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，饲料营养型添加剂行业已经进入了品牌竞争的时代。 饲料营养型添加剂市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。 加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌饲料营养型添加剂企业的必由之路。
(三)、中国饲料营养型添加剂行业竞争强度分析
1、中国饲料营养型添加剂行业现有企业竞争情况
目前, 饲料营养型添加剂行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。
2、中国饲料营养型添加剂行业上游议价能力分析
饲料营养型添加剂行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此, 饲料营养型添加剂行业对上游议价能力较强。
3、中国饲料营养型添加剂行业下游议价能力分析
饲料营养型添加剂行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、饲料营养型添加剂、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多, 饲料营养型添加剂行业对下游议价能力较强。
4、中国饲料营养型添加剂行业新进入者威胁分析
新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。
5、中国饲料营养型添加剂行业替代品威胁分析
处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。
(四)、初创公司大独角兽领衔
国内饲料营养型添加剂创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。 许多饲料营养型添加剂领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。 但是，随着饲料营养型添加剂技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。
其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为饲料营养型添加剂领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。 但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。 xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。
(五)、上市公司双雄深耕多年
ZZZ企业拥有饲料营养型添加剂领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从饲料营养型添加剂整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的饲料营养型添加剂技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。
YYY企业作为饲料营养型添加剂领域第二大厂商,饲料营养型添加剂技术打造了从精细化应用方案,大大提升饲料营养型添加剂产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于饲料营养型添加剂的智能化产品,包括前后端的饲料营养型添加剂结构化、立体化和市场化产品,更是在饲料营养型添加剂领域拥有全产业链布局。
(六)、饲料营养型添加剂巨头综合优势明显
与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军饲料营养型添加剂市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。
互联网巨头在饲料营养型添加剂技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。
八、饲料营养型添加剂业突破瓶颈的挑战分析
(一)、饲料营养型添加剂业发展特点分析
中国的饲料营养型添加剂业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。饲料营养型添加剂行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量饲料营养型添加剂企业的推广，市场也在扩大。当前饲料营养型添加剂业的特点：
饲料营养型添加剂业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。
通过与饲料营养型添加剂行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。
(二)、饲料营养型添加剂业的市场渠道挑战
饲料营养型添加剂业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于饲料营养型添加剂行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，饲料营养型添加剂业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。
市场渠道的特殊性导致了饲料营养型添加剂行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。饲料营养型添加剂行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。
(三)、饲料营养型添加剂业5-10年创新发展的挑战点
1、饲料营养型添加剂业纵向延伸分析
饲料营养型添加剂业的垂直延伸业务一般位于饲料营养型添加剂业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，饲料营养型添加剂业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注饲料营养型添加剂行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了饲料营养型添加剂行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。
2、饲料营养型添加剂业运营周期的挑战分析
饲料营养型添加剂行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量饲料营养型添加剂行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。饲料营养型添加剂业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年饲料营养型添加剂业需要关注的问题。
九、 饲料营养型添加剂产业投资分析
(一)、中国饲料营养型添加剂技术投资趋势分析
根据近年来我国饲料营养型添加剂技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年饲料营养型添加剂技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国饲料营养型添加剂技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入饲料营养型添加剂领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随饲料营养型添加剂技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。
截止2020年底,我国饲料营养型添加剂行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。
按投资事项所处轮次来看,2020年我国饲料营养型添加剂技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。
(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴
大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。
第一步：围绕饲料营养型添加剂独角兽企业构建产业集群；
第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；
第三步：搭建饲料营养型添加剂产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动饲料营养型添加剂爆炸式发展。
(三)、中国饲料营养型添加剂行业投资风险

(1)服务更新速度慢
饲料营养型添加剂服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。
(2)服务体验有待提高
饲料营养型添加剂服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。
(3)信息不对称
不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足饲料营养型添加剂信息化需求。
(4)咨询与管理不够
饲料营养型添加剂行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。
(四)、中国饲料营养型添加剂行业投资收益
从饲料营养型添加剂的投资收益来看,目前国内的饲料营养型添加剂开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在饲料营养型添加剂建设与经营管理相结合的经营模式、饲料营养型添加剂建设与经营管理相分离的经营模式。
饲料营养型添加剂除产品本身之外,管理和服务才是饲料营养型添加剂项目最大的偏利点。在饲料营养型添加剂管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 饲料营养型添加剂服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 饲料营养型添加剂服务也包含了定制化服务等。
综合分析饲料营养型添加剂行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据饲料营养型添加剂行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的饲料营养型添加剂产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。
十、饲料营养型添加剂行业多元化趋势
(一)、宏观机制升级
在发展布局上,要从侧重饲料营养型添加剂事业,转为侧向饲料营养型添加剂产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。
(二)、服务模式多元化
我国的饲料营养型添加剂服务模式相对比较单一。在城市,饲料营养型添加剂公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的饲料营养型添加剂服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。
(三)、新的价格战将不可避免
目前的饲料营养型添加剂产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的饲料营养型添加剂领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。
(四)、社会化特征增强
饲料营养型添加剂当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。
(五)、信息化实施力度加大
信息化将是饲料营养型添加剂行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。
(六)、生态化建设进一步开放
1、内生发展闭环,对外输出价值
当饲料营养型添加剂行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 饲料营养型添加剂更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。
2、开放平台,共建生态
饲料营养型添加剂行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的