建筑企业财务管理中管理会计的应用探讨.pdf

June 2023 Industry City13金融经济1前言为了给财务管理提供便利，各大建筑企业都会利用管理会计来巩固自身财务工作，虽然我国现阶段建筑行业中的管理会计仍存在着许多缺陷，但是随着先进技术与理论的完善以及国内外先进理念的引进，大部分建筑企业建立了系统化的财务管理模式，逐渐提高了工作效率，使建筑企业符合市场发展需求。2建筑企业财务管理中管理会计概述2.1概念管理会计就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。作为传统会计中分离出来为了提高经济效益服务的企业会计分支，管理会计能帮助建筑企业进行决策优化调整时提供参考，从而将经济效益最大化。在建筑企业财务管理中，管理会计的具体应用过程中从企业的实际需求出发，将企业经济中各项业务进行记录，综合分析各项财务管理信息，优化企业的各项决策的科学性、有效性2。2.2特点（1）管理会计将企业内部作为服务对象。传统的财务管理是将企业的财务信息向外部披露，而管理会计是在企业内部利用合理手段收集建筑项目经济财务信息，确保财务人员能及时掌握企业发展中的实际财务支出情况，并根据实际制定建筑企业内部各项目环节的规划与决策。（2）管理会计更注重企业财务的预算工作。传统的财务工作需要记录企业经营过程中的各项财务支出信息并编制财务报表，由报表反映出建筑企业经济活动实际情况。管理会计需要综合分析企业内部各个部门的财务信息并制定成本预算规划方案，不仅提高了有关部门对经营成本的控制效果，还能减少财务风险，确保企业稳定运行。（3）管理会计能实现企业财务管理与业务管理的有效融合。传统财务会计通过综合分析企业运营与施工生产中的整体情况来明确企业的整体财务工作走向，虽然具有全局性、综合性的特点，但是其财务报表会产生误差，缺乏一定的精确性。管理会计工作要同时明确企业的财务管理与内部具体项目的实际开展情况，并将工作重点放在个别部门，以重点部门的业务为主来收集财务信息并制定业务成本预算方案科学评估利润率，从而保障企业运营效率最大化3。2.3作用（1）强化财务管理的组织能力。管理会计有成本会计与管控会计两部分，只要建筑企业投入成本就需要运用管理会计，而建筑工程项目往往涉及多个领域的成本摘 要：我国市场经济不断深入发展为建筑企业带来了诸多发展机遇，但同时企业也需要面临一系列挑战与难题。建筑行业市场竞争不断加剧，企业必须时刻关注市场环境，灵活调整发展战略来适应时代的快速发展。财务管理是企业发展的核心问题，稳健的财务管理能为企业发展奠定基础。管理会计突破了传统财务管理模式中的局限，除了后续工作的管理外，管理会计还重视一些数据经营的控制过程，本文将针对建筑企业财务管理中的管理会计进行分析，并探讨其应用策略。关键词：建筑企业；财务管理；管理会计；应用建筑企业财务管理中管理会计的应用探讨文/孙翎产城产城 2023年6月(上)14投入，例如日常办公、材料采购、项目规划等，只有正确发挥管理会计的作用，采用管控系统的专业方式确保充分落实成本控制目标，从而发挥战略、业务、财务一体化管理优势，促使建筑企业在有效控制成本的前提下将效益最大化。（2）增强财务风险防范能力。管理会计具有灵活性、及时性、客观性等优势特征，在一体化管理支撑下帮助建筑企业在日常经营中及时发现风险问题，并将其扼杀于摇篮。管理会计能保障财会资料的真实可靠，所以其风险评估具备时效性，关注整个项目施工过程中的风险，为财务管理采取措施规避风险给与支撑1。（3）提高企业的核心竞争力。建筑企业面临的市场竞争越来越激烈，为了保持长期稳定发展的优势需要管理人员深入研究从而有效提高企业核心竞争力。在建筑企业的管理工作中财务管理是重点部分，提高财务管理效率能优化企业的资源配置，提升经营效益。管理会计通过数据支撑来建立先进的管理体系，实现全面、系统地分析财务信息，从而精准了解企业的实际经营状况，并提出科学合理的管理策略来降低风险，提升建筑企业发展质量4。（4）优化企业的资源配置效率。通过系统分析企业的生产规划、财务预算、经营目标和资源配置等方面，根据实际运营情况与市场环境来灵活调整企业的经营目标，有效应用管理会计对于建筑企业的项目生产全过程进行把握，采用指标化的方式精准了解企业各方面指标，尤其是对预算和实际成本之间的数据差额实时把控，对于企业的预算执行情况动态跟踪。只有全面掌握企业的经营情况，并及时针对其中产生的问题采取调整和解决措施，才能实现企业资源的合理配置，保障企业实现经营目标（5）强化企业的管理效果。管理会计由会计学和管理学相结合成为了一种新型的管理模式，能同时发挥会计与管理的优势，利用绩效考核的具体指标来描述财务管理工作，能提高财务管理的针对性、有效性。因此，在管理会计的支持下帮助建筑企业充分提高财务管理工作的质量和效率，利用相关激励措施使企业的管理措施充分落实。随着我国建筑行业的发展壮大，越来越多新企业的出现势必会加剧建筑市场上的竞争，为了帮助企业持续保持发展优势，必须积极采取措施。管理会计的重心在于帮助企业管理者提供更多科学有效的管理措施，通过将企业自身发展过程中与市场发展变化中的各种信息进行收集、整理，综合分析后提取有用信息帮助企业管理者更好地进行战略管理决策，并不断提升企业内部的经营管理水平和工作效率。3建筑企业财务管理中管理会计的现状问题3.1缺乏对于管理会计的重视目前我国的大部分建筑企业仍然处于核算会计阶段，对于管理会计不够重视，如果无法清晰发挥管理会计绩效管理、资金管理、成本管理、营运管理岗位的职能和价值，就不能有效预见风险并及时采取应对措施，导致企业遭受财政损失。部分企业管理人员未能充分认识到管理会计的重要性，使其在企业内部的落实效果较差。3.2缺乏高素质管理会计人才人力资源的管理是财务管理中的重要内容，由于管理会计中涉及到更专业的理论知识与技术方法，要求工作人员具备高素质的管理学与会计学知识，但是我国当下的会计人才培养模式无法满足实际需求，企业内的相关从业人员也不重视将管理会计更新技巧应用在实际工作中。很多建筑企业缺乏专业的管理会计人才使公司运营效率低下，部分会计人员缺乏专业性，导致整个行业专业素质不足，制约了建筑企业发展目标的达成5。3.3缺少国家相关政策的必要支持根据我国建筑行业的发展情况来看，国家主要致力于帮助建筑企业进行政策上的支持，却没有给管理会计方面一定的政策指引，在面对激烈的市场竞争时缺乏响应的监督以及规范化管理，部分企业在建立管理会计体系的过程中缺乏法律保护而受到阻碍。3.4缺乏完善的应用环境财务管理工作的有序开展离不开和谐稳定的内部控制环境，同时营造良好的环境也能提高财务管理的质量。一方面，部分企业忽视了管理会计的应用效果，没有完善相应组织架构，导致岗位设置不科学，人员分工模糊，权责混乱。另一方面，在部分建筑企业的内部管理制度不够完善，使管理会计也没有得到相应的制度支持，外部市场环境变化时企业无法灵活转变财政管理策略，导致管理会计应用质量低，不利于企业的进一步发展。随着社会的发展，相关部门正在积极促进我国建筑会计相关工作的发展，对建筑领域管理会计相关制度体系也进行了改革，然而我国管理会计行业长期缺乏专业人才，而且缺乏对于专业管理会计模式的建立，多种外界与内在因素的制约导致管理会计无法广泛应用于建筑企业的财务管理工作中，但是企业仍不能忽视管理会计的优势作用，要在建筑工程项目的实际展开过程中积极改革、创新，提高企业财务管理水平。June 2023 Industry City15金融经济4建筑企业财务管理中管理会计的应用策略4.1加强理论结合实践任何实践活动的开展都离不开科学的理论指导，而理论的科学性与有效性必须得到实践的检验。管理会计的理论知识需要服务于财务管理工作，建筑企业在施工中要加强理论创新的探索，在优质平台的保障下利用先进管理会计理论来指导实际工作，同时对于管理实践积极总结，不断丰富理论知识。4.2加强管理会计的信息化体系建设为了涵盖管理会计中的规划及评价方面，建筑企业要突破传统模式下单一的财务数据形式，并提高企业对于管理会计系统建设的重视。一方面，企业管理人员要严格把控实际发展情况，通过提高管理会计系统的顶层设计力度，能确保其业务管理顺利进行并实现既定发展目标。另一方面，为了使管理会计工作真正发挥其价值作用，就需要专业会计人员制定合理的管理方法，扫清实际工作中的障碍问题，提高财务共享效果。4.3重视管理会计人才的培养工作提高管理会计人员的专业性有助于提高管理会计工作的质量和效率。由于我国部分企业缺乏高素质的专业会计人才，导致其相关工作实施起来没有科学系统的理论进行指导，也缺乏相应的管理能力，因此建筑企业必须重视构建专业管理会计人才团队，举办多元化的培训与讲座从内部提升工作人员的工作能力与核心素养，完善考核激励制度，创造积极向上的工作氛围6。4.4重视管理会计工具的选择除了工作人员外，管理会计工具的选择也直接影响着相关工作的展开效率与质量，因此建筑企业必须科学选择工具，确保管理会计工作的实施具有针对性、合理性。由于不同企业的发展情况与管理会计工作需求不尽相同，工作人员在选用会计工具时需要综合各方面因素进行考虑。例如煤炭开发企业所选择的管理会计工具是全面预算管理，不仅能有效分析往期预算的执行情况，还能在此基础上区里全面预算管理指标体系，并进行适当量化。选用科学的管理会计工具能帮助企业在实际工作中更好地把握主动权，提高建筑企业管理会计的实施效果。4.5将管理会计与财务管理有效结合管理会计是财务会计中的重要部分，不仅能为财务会计提供保障，还能通过管理会计完善企业财务管理体系。建筑企业内部的会计人员需要注重将二者有效融合，一方面能及时交换企业内部财务信息，确保财务管理人员在任何情况下都能提供准确的数据信息。另一方面，除了将二者有机融合外，还需要灵活协调管理会计与财务会计之间的关系，对于双方的工作内容与工作范围进行明确划分，避免一项工作两方负责等现象。综上所述，管理会计在建筑企业的施工以及财务管理过程中具有非常重要的作用，并逐级成为了了企业价值管理的核心要素。建筑企业管理人员为了更好地发挥管理会计的职能效果需要对其给与充分重视，并加强管理会计领域的人才培养力度于部门建设工作，并结合企业自身发展的实际需求，充分结合国内外先进管理经验，从而探索出一条适合企业长期稳定发展的管理会计模式，及时改进于完善建筑企业在日常经营中出现的问题与风险、查缺补漏，确保企业长期具备核心竞争力，并做出更加科学、高效的战略决策，确为我国建筑行业的蓬勃发展贡献力量。结束语尽管管理会计在我国目前的建筑企业财务管理中应用并不普遍，甚至长期受到多种因素的制约，但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化，管理会计的重要性会得到越来越多的重视，并为现代化建筑企业的发展贡献更多力量。作为我国企业财务管理中的重要部分，相关部门必须制定健全的管理会计理论体系，从而指导企业财务管理工作有效开展，从而稳定推动企业发展。参考文献：1蔡三银.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨J.中国集体经济,2022(16):160-162.2李晓敏.管理会计在建筑企业财务管理应用中存在的问题及优化措施探讨J.企业改革与管理,2022(2):159-161.3方燕.管理会计在建筑企业财务管理应用中存在的问题及优化策略探讨J.企业改革与管理,2021(23):204-205.4梁德锋.管理会计在建筑企业财务管理中的应用探讨J.财会学习,2021(31):29-31.5阿赛提 米尔汗.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨J.消费导刊,2020(4):238.6郑磊.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨J.财经界,2020(13):182-183.（作者单位：武汉市建筑工程质量监督站）