《施工现场建设标准实施细则》.doc

武警水电第一总队施工现场建设标准实施细则

第一章 总 则
第一条 为落实《武警水电、交通部队工程项目部建设与管理暂行规定》，提高我部施工现场建设管理水平，创建标准化文明工地，按照水电指挥部《武警水电部队施工现场建设标准》，特制定本实施细则。
第二条 施工现场建设必须体现“有利施工生产、保护生态环境、突出部队特色”的原则和为人民服务的宗旨。
第三条 本《实施细则》适用于武警水电第一总队承建的工程项目。
第四条 施工现场建设是武警水电第一总队正规化建设的重要组成部分，是树立水电部队良好形象和提高施工项目管理水平的重要保证，各工程项目部应争创“标准化文明工地”。
第二章 施工现场建设标准和要求
第五条 工程开工前，工程项目部应根据施工承包合同的条件和要求，对施工现场总布置和临时设施结构进行规划设计，并作为开工前施工组织设计的主要内容之一。
第六条 封闭施工现场应设大门、围栏，大门和围栏应牢固整齐；开放施工区应在进入工区内主要路口设岗亭，检查进出车辆、人员；城区施工现场周围应设置遮挡围栏，脚手架、操作平台应有围护设施。
第七条 施工现场标牌设置。
现场出入口或其它显要位置除业主有特殊要求外，应设置四块标牌及三条口号标语，具体内容要求如下：
1．标牌
(1) 施工单位简介牌：简要介绍武警水电部队及总队基本情况；
(2) 工程项目简介牌：包括项目工程名称，工程概况（非主体工程时只对所承担部位简要说明），业主单位，设计单位，监理单位，施工单位，主要施工内容，主要实物工程量，施工工期等。
(3)工程项目责任牌：包括项目工程名称，施工单位，项目主任，项目总工程师(技术负责人)，施工进度计划目标，质量目标，安全目标、环保目标等；
(4)管理方针标牌：本单位管理方针；
以上四块标牌大小应统一，施工期超过一年的施工项目标牌尺寸高宽为120×90cm，施工期不足一年的标牌尺寸可适当调整。标牌应采用耐水硬质材料，并排布置在营区入口处，标牌应保持干净、整齐。标牌内容如下：

武警水电部队是一支技术雄厚、装备精良的工程部队，武警水电指挥部(中国安能建设总公司)下辖4个子公司，具有水利水电工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质。具有年土石方开挖5000万方、砼浇筑200万方、金结安装2万余吨、机组安装100万千瓦的生产能力。2003年5月获得IS09001、IS014000及1S018000三体系认证证书。部队先后承建了国家大中型水利水电、市政公用、房屋建筑等工程百余项。曾被国家有关部委和地方政府授予“金奖之师”、“世界屋脊水电铁军”等荣誉称号和“鲁班奖”、“白玉兰奖”等奖项。
武警水电第一总队(江南水利水电工程公司)具有水利水电工程施工总承包壹级、房屋建设工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包叁级、B级大爆破工程和C级拆除爆破工程等资质。2003年通过了《质量管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》三体系认证证书。改革开放以来总队先后承担了天生桥一、二级、洪家渡、龙滩、瀑布沟、水布垭、盘石头、泰安抽水蓄能、苏家河口、糯扎渡等几十项大中型水力水电工程的建设与施工。在天生桥一级水电站施工中被全国电力质量协会评为“电力行业用户满意工程先进单位”；洪家渡水电站被评为“黄果树杯”优质施工工程奖和中国建筑行业最高奖“鲁班奖”；龙滩水电站左岸大坝工程荣获“碾压混凝土大坝国际里程碑”奖；泰安抽水蓄能电站获2009年度“中国电力优质工程奖”等多项工程获奖。
总队在积极参与国家经济建设的同时，始终牢记人民军队的根本宗旨，坚持国家和人民的利益高于一切，积极承担抢险救灾等急难险重任务。先后参加了唐山抗震救灾、98年长江抗洪抢险、2008年初抗冰保电、汶川5.12大地震唐家山堰塞湖的抢险、广西卡马水库抢险等。2009年纳入国家应急救援力量体系。

施工项目简介
项目名称：
XXX工程XXX项目
工程概况：
工程的性质、功能、几何数据等。
建设单位：
XXX公司
监理单位：
XXX监理公司
设计单位：
XXX设计院
施工单位：
武警水电第一总队
(江南水利水电工程公司)XXX项目部
施工内容：
(合同规定的施工内容)
主要工程量：
土石方开挖： M3，填筑： M3，混凝土： M3
(具体根据施工内容明确)
合同工期：
XX个月(XXXX年X月—XXXX年X月)

施工项目责任目标
项目名称：
XXX工程XXX项目
施工单位：
武警水电第一总队
(江南水利水电工程公司)XXX项目部
项目部主任：
XXX
项目部政委：
XXX
项目部总工：
XXX
进度目标：
XXXX年X月X日竣工
质量目标：
无质量事故，施工质量：XX，单元工程合格率：100％，单元工程优良率： ％，争创优质工程。。
安全目标：
无责任亡人事故
环保目标：
营造绿色建筑，致力于生态环境的持续改善。达到国家环保XXXX级标准(按合同要求)

武警水电部队管理方针

珍视健康保安全
注重环保报社会
诚信守法创精品

武警水电部队将以“管理方针”为先导，以质量求信誉，创建一流水平的工程，为顾客和其他受益者提供优质产品和服务。
（5）施工安全须知牌：在施工现场的危险部位和有关设备、设施上设置安全须知牌，安全须知的内容应根据施工特点明确。安全须知牌设置后应进行统计记录，定期进行检查。
2.口号标语
三条口号标语的内容为：
（1）建设精品工程、致力环境保护、保证健康安全
（2）武警水电部队建设一方、造福一方、稳定一方
（3）严格按规程规范施工，以诚信树部队形象、以精品工程取信业主。
口号标牌可根据施工现场条件确定标牌大小及材质，同一施工现场应统一制作，并由专人负责保持整洁。
3.字体和色泽
一律用仿宋体书写，采用白底红字，要求整齐、美观。
4．布置
施工单位简介牌、工程项目简介牌、项目施工责任牌及管理方针牌四标牌应并排布置在营区入口处；
施工安全须知牌应设置在明显部位，如：施工现场出入口处、门塔机位置、用电设施、脚手架、基坑边缘、隧洞入口、车场出入口、炸药库、油库、爆破区警戒部位等；
三条口号标牌可根据施工现场具体情况进行布置。
第八条 施工现场平面布置合理，场容场貌整洁，周转性材料摆放整齐，施工垃圾集中堆积、及时清理。
第九条 施工道路平整、畅通，排水设施良好；有车辆和行人通行要求的沟、井、坎、穴等处要设置安全的覆盖物、围栏和警示标志。
第十条 工地调度室的设置
工地调度室应设置生产调度办公室和生产调度会议室。
生产调度办公室应挂贴：调度室职责，总调度工作职责，调度员工作职责，工程项目部结构体系图，主要施工机械设备性能及运行工况表等；并设置工程施工档案资料柜，存放资料包括工程调度记录、工程任务分配单等。
生产调度会议室内应挂贴：施工总平面布置图，施工总进度计划网络图，施工形象进度图表，周施工计划安排表，计划工程量、已完成工程量统计表等。
第十一条 工地值班室的设置
工地值班室应尽量靠近施工现场设置，其构造宜采用装配式结构并便于拆迁。值班室设置要求如下：
1.当日工作安排牌：宜采用黑板，内容包括当日各工作面施工任务、工程量、施工时段、设备安排、质量安全注意事项、施工单位及负责人。
2．值班干部、值班调度、质量安全值班员等各类值班人员职责牌：采用统一样式镜框镶饰后并排挂于值班室内。
3．配置办公桌、资料柜，用于现场签证、值班记录和现场所需图纸、文件资料的存放等。
第十二条 钢筋场、木工厂、混凝土预制件厂、金属结构加工厂、库房等现场临时设施的布置应做到位置安全、交通便利、规范整齐、安全设施齐全、厂(库)内材料堆放、设备停放有序，方便使用。
第十三条 设备标识及料具管理
1．设备标识
(1)现场运输设备：应在现场运输车辆（部队自有车辆）进行“武警水电部队第一总队”标识(一般在车门位置)，统一设三种大字体，根据车型具体情况选用：

(2)其它现场施工设备应在显著位置做以上标识(具体设备及标识位置将根据不同型号设备明确，使其具有可操作性)，同一类型设备标注位置及大小应统一。
2．场内各种料具应分隔码放整齐，符合料具存放要求，现场材料、成品、半成品和机具设备摆放有序，并进行标识，不侵占场内道路及安全防护设施；场外堆料要有审批手续并码放整齐，不妨碍交通和影响工区面貌。
3．施工现场室外各种料具、现场加工的成品、半成品应分类堆放整齐，并用标识牌说明料具名称、规格型号、使用部位。同一工地施工现场标识牌大小、材质、使用字体应统一。
4．施工现场库房内物资料具管理严格按照相关仓库管理制度要求执行。
5．贵重物品应及时入库，妥善保管；入库材料应堆放整齐，规范管理，合理使用；材料保管应有防雨、防潮、防火、防雷击、防损坏设施；各种成品保护措施健全有效。
6．水泥库内外散落灰必须及时清理；混凝土浇筑现场及混凝土拌和站四周无废弃砂浆和混凝土。
7．施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运；现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐；现场无长流水、长明灯。
8．料具资料管理严格，进出厂手续齐全；实行定额领料，领退料手续齐全。
第十四条 现场环境保护管理
1．城市施工现场应搭设封闭式垃圾通道或采用容器吊运垃圾；现场应有防扬尘措施，钻孔设备、拌和站等相关部位应配置除尘设施。
2．施工、生活污水经沉淀净化处理后方可排出。
3．粉尘作业现场应有必要的除尘、防尘措施。
4．油料库应有防渗漏措施。
5．强噪声机械设备应有降噪设备和措施；有噪音控制要求的区域应有噪声监控。
6. 施工组织设计中应有针对性的环保措施；环保工作自我保障体系应有检查记录。
第十五条 环境卫生管理
1．施工现场规划整齐、干净整洁，无积水。
2．施工道路应有专人维护，路面保持清洁畅通。
3. 现场(值班室、调度室等)办公室内应清洁、整齐，窗明地净。
4．现场应设置厕所等临时卫生设施，厕所屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，并按有关规定采用冲水或加盖措施，有专人清扫保洁，有灭蝇、蛆措施。
第十六条 施工区公用设施的保护
施工前应主动摸清施工区域内的各种公用地下管线分布情况，核准管线位置，与管线单位办理有关交底监护手续；施工中向作业班组、施工人员作详细交底，落实有关保护措施。在重要管线或管线复杂地段施工，要派专人负责管线监护工作，并通知管线单位派人到场监护。如遇特殊情况应与有关部门联系解决，不擅作处理。
第十七条 坚持“三工”制度。
加强工前布置、工中检查、工后讲评，作业场所必须做到当班作业当班清理并工完料尽，保证施工生产的有序进行。
第十八条 安全生产管理
1．进入施工现场必须佩戴安全帽、胸牌(上岗证)。
2．高处作业施工必须系安全绳，并应在使用前严格检查保护装置的可靠性。
3．高层建筑物施工所用脚手架及围护设施应定期进行检查，及时排除安全隐患。
4．施工现场应设有专职或兼职安全员，对现场进行定期、不定期的检查，重要施工部位安全员应认真记录检查结果并妥善保管，监督施工人员及时进行改正。
5．高边坡、基坑或井下作业部位，坑、井口应设防护，防止物体坠落，并立警示牌，晚上设红灯。
6．塌方、滑坡、落石等危险部位应在醒目位置设置警告牌，提醒人员注意。
7．进行爆破作业时，应派专人设卡防止人员、机械误入，并采用合理的爆破参数，减小爆破对环境造成的不良影响。
8．用电线路、用电设施的安装、使用及维护应符合安装规范和操作规程，由专业人员进行操作，杜绝各种违章行为。
9．施工机械设备的操作应符合安全操作规程要求；机械设备应遵循机务管理规定，进行例检和维护，带病机械设备严禁使用，严禁违章操作。
10．各种厂、库应制订相应的安全管理条例，管理人员认真落实，安全部门对重点部位(如火工品库、油料库、剧毒危险品库等)应进行经常性的检查、巡视，记录检查结果，对不安全因素提出限期改正意见，并检查改正结果。
11．根据项目施工内容和现场分布情况，应按照消防条例的有关规定配齐和配足各类消防器材。消防器材必须由专人管理，并对其造册，确保消防器材始终处于良好的工作状态；施工现场必须按规定设置醒目的防火警示标志。
第十九条 施工人员现场着装
1．着装：所有施工人员统一着迷彩服，并佩戴相应的警衔；工区内使用劳务时，着统一工作服。
2．安全帽：在同一项目工区内，安全帽统一式样；安全帽前部中央位置设警徽标志，其颜色根据项目人员层次分为红色(决策层佩戴)、黄色(管理层佩戴)和白色(作业层佩戴)；劳务人员安全帽亦为白色，但不得设警徽。业主有明确规定时，按业主要求执行。
3．胸牌标志(上岗证)：胸牌的颜色区分和安全帽颜色区分相同；胸牌的格式、内容、规格尺寸，由工程项目部按统一标准制作。
4．专职人员标识：专职工作人员一般包括调度员、质检员、安全员、警戒员等，其着装、安全帽、胸牌按前述规定执行；但均应佩带黄色袖标(统一佩带在左臂所设袖标佩带专用位置)，按其分工性质不同，在袖标上用文字加以区分识别。
第二十条 工程项目部按有关规定要求建立完备的工程技术、合同、质量、职业健康安全、环境卫生保护管理体系，建立工程调度、统计报表、现场签证材料等文件、资料的收集和归档管理制度。
第三章 检查考核
第二十一条 总队依据《施工现场建设考核办法》对工程项目部进行检查考核。
第四章 附 则
第二十二条 各支队应加强对各工程项目部施工现场建设的管理，依据本实施细则，进行监督检查。
第二十三条 本《标准》由总队司令部负责解释。
第二十四条 本《标准》自发布之日起施行。
附：《施工现场建设考核办法》
施工现场建设考核办法

第一章 考核内容
第一条 施工现场建设考核由内业考核和现场考核两部分组成。
第二条 内业考核主要包括工程技术、合同、质量、职业健康安全、环境卫生保护、设备管理，工程调度、统计报表、现场签证材料等文件、资料的收集和归档管理。
第三条 现场考核主要包括施工布置、场容场貌、施工道路、标牌设置、工地调度室、值班室、库房、三厂等设置，料具管理、环境保护、安全生产、人员着装等。
第二章 评分细则
第四条 评分标准
考核评分分内业考核和现场考核进行，内业考核30分，现场考核70分，总分100分。考核评分标准见附表一和附表二。
第五条 评分注意事项
1．当检查表中的检查项目，在该项目工程中还未实施，应作缺项处理。缺项得分可按实际检查项目的得分总和除以检查项目的标准得分总和，将该比乘以缺项标准得分求得。
计算式为：
缺项得分=
2．当检查时，工程项目部如有隐瞒、欺骗等行为，则该检查项应加倍扣分。
3．内业检杳主要以现场原始资料的收集管理和上报资料的及时性、完整性和准确性为准，如发现有突击填补资料，则该项得分以减半计；如有虚假资料，则该项得分以零分计。
4．当两个或两个以上工程项目部在同一工地时，其公用设施部分，按相同得分分别计入考核。
第三章 考核实施要求
第六条 各工程项目部应每月进行一次自查。
第七条 各支队应每季度进行一次考核评比，并落实具体的改进措施。
第八条 总队每年进行一次考核评比，检查有关规定要求执行情况，并不定期检查各支队和工程项目部的评比和自查情况，通报各单位施工现场建设考核情况。
第四章 奖 惩
第十条 总队组织进行的施工现场正规化建设抽查考核的施工项目，评分在69—60分，罚款2000元；评分在59—50分，罚款3000元；评分在49分以下，罚款5000元；评分在80—86分，奖2000元；评分在87—94分，奖3000元；评分在95分以上，奖5000元，并授予该项目“武警水电第一总队20##年标准化工地”称号。罚款和奖励在年终项目主官奖金中执行。
第十一条 报刊、广播电台和电视台如有表扬我部文明施工好的事例，或文明施工工作取得一定成绩的工程，经核实后，总队将给予奖励。县级媒体每件奖200元；地区级媒体每件奖400元；省部级媒体每件奖800元；国家级媒体每件奖2000元。
第五章 附 则
第十二条 各支队应根据本《考核办法》，制定实施细则，明确单位内部的社会效益与个人利益挂钩的奖罚办法，并将实施细则报总队备案。
第十三条 本《考核办法》由总队司令部负责解释。
第十四条 本《考核办法》自发布之日起施行。
附表1
施工现场建设现场考核评分标准(70分)
序号
检查内容
评分标准
检查评分办法
1
施工现场是否按《实施细则》要求设置标牌
+2
未设置标牌得0分，未按标准要求设置得1分，符合规定得2分
2
围栏、大门、岗亭等设置
+2
未设置得0分，有设置但不能满足功能要求或不符合标准得1分，符合规定得2分
3
施工现场布置与场容场貌
+5
布置不符合标准得0分，布置基本符合标准得1分，布置符合标准得2分；场容场貌又脏又乱得0分，较不整洁得1分，基本符合标准得2分，较整洁得3分
4
施工现场材料、成品、半成品摆放
+5
发现一处不符合要求扣1分，直至得0分。
5
施工道路平整、通畅情况
+3
路面坑塘较多得0分，平整度基本符合得1分，较平整得2分；不通畅得0分，通畅得1分。
6
工地调度室设置
+2
未按要求设置得0分，基本符合标准得1分，符合标准得2分
7
工地值班室设置
+2
未按要求设置得0分，基本符合标准得1分，符合标准得2分
8
钢筋厂、木工厂、混凝土预制件厂、金属结构加工厂等附属企业设置
+5
经综合评定符合标准得5分，基本符合标准得3分，不符合标准得0分
9
材料库房(含水泥库、火工品库)设置
+2
经综合评定符合标准得2分，基本符合标准得1分，不符合标准得0分
10
厂、库内料具管理
+3
发现一处不符合要求扣1分，直至得0分
11
现场道路、场地排水措施与实施情况
+2
经综合评定符合标准得2分，基本符合标准得1分，不符合标准得0分
12
现场垃圾清理、堆存及处理
+2
经综合评定符合标准得2分，基本符合标准得1分，不符合标准得0分
13
现场除尘、防尘措施与实施情况
+2
经综合评定符合要求得2分，基本符合要求得1分，不符合要求得0分
14
油库防渗措施与实施情况
+1
有防渗措施并实施得1分，有防渗措施但未实施得0.5分，无防渗措施得0分
序号
检查内容
评分标准
检查评分办法
15
现场值班、调度室卫生状况
+1
经综合评定为好得1分，一般得0.5分，差得0分
16
现场厕所等卫生设施设置与保洁
+2
经综合评定符合要求得2分，基本符合要求得1分，不符合要求得0分
17
施工区公用设施的保护
+2
经综合评定符合要求得2分，基本符合要求得1分，不符合要求得0分
18
“三工”制度实施情况
+3
实施较好得3分，实施一般得2分，实施较差得1分，未实施得0分
19
安全帽、胸牌佩戴情况
+2
经综合评定符合标准得2分，基本符合标准得1分，不符合标准得0分
20
着装情况
+2
经综合评定符合标准得2分，基本符合标准得1分，不符合标准得0分
21
高空作业系挂安全绳、施工脚手架及围护设施情况
+3
经综合评定符合要求得3分，基本符合要求得2分，较差得1分，没有安全措施得0分
22
专职人员设置与标识佩戴情况
+2
符合要求得2分，基本符合要求得1分，不符合要求得0分
23
高边坡、塌方、滑坡或坑、井口等危险部位警示牌设置与防范措施
+3
发现一处不符合要求扣1分，直至得0分
24
爆破作业警戒实施情况
+2
坚持实施较好得2分，一般得1分，差得0分
25
供电、用电设施的安装和使用是否符合安全要求
+3
发现一处不符合要求扣1分，直至得0分
26
生产、生活区的消防设施是否安全可靠有效
+2
发现一处不符合要求扣1分，直至得0分
27
机械设备的例检、维修，规范操作等机务管理
+3
发现一处不符合要求扣1分，直至得0分
28
其它
+2
如发生质量安全等各类事故，每次在总分中扣5分；工期严重滞后在总分中扣5分；无任何事故且工期满足得2分

附表2
施工现场建设内业考核评分标准(30分)
序号
检查内容
评分标准
检查评分办法
1
有否经批准的施工组织设计
+2
没有施工组织设计得0分，有但未批准得1分(包括单项工程的施工组织设计)
2
施工组织设计内容是否完整并满足施工需要(包括平面布置图、施工进度计划网络图、施工方法和工艺设计、质量保证措施、安全文明施工措施、施工资源计划、施工成本计划和临时设施的结构设计等)
+5
施工组织设计内容缺一项扣0.5分，并根据施工组织设计内容的质量评分(包括单项工程的施工组织设计)
3
施工图纸、设计修改和有关设计文件的管理
+3
经综合评定管理好得3分，管理基本符合得2分，管理较差得1分，图纸文件不全得0分
4
合同管理情况
+3
经综合评定管理好得3分，管理基本符合得2分，管理较差得1分，有未签订合同即进行工程和劳务分包的得0分。
5
基础资料管理情况(包括工程调度记录、现场监理签证记录、现场值班记录、完成工程量统计台帐、工程任务单等)
+5
经综合评定管理好得5分，管理基本符合得3分，管理较差得1分，资料丢失不全得0分
6
质量管理资料(包括“三检”、评定、验收等基础资料，IS09000体系文件资料，质量活动记录，质量事故报告等)
+4
经综合评定管理好得4分，管理基本符合要求得3分，管理较差得1分，资料丢失不全得0分
7
职业安全卫生、环境保护等管理资料(包括安全活动记录、安全事故报告)
+4
经综合评定管理好得4分，管理基本符合要求得3分，管理较差得1分，资料丢失不全得0分
8
材料、器具、设备等资料管理(包括材料入库、出库手续，工器具领用手续，机械设备管理及运行日志等)
+4
经综合评定管理好得4分，管理基本符合要求得3分，管理较差得1分，资料丢失不全得0分

18