如何整理施工现场001.doc
《如何整理施工现场001.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何整理施工现场001.doc(31页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、如何整理施工现场安全技术资料如何整理施工现场安全技术资料 应如何整理施工现场安全技术资料?现就根据建筑施工安全检查标准(JGJ5999)之“安全管理评定表”的要求,对施工现场安全技术资料分为:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志十项内容逐一说明。开工前需先办理好安全报监手续,确定本工程持证上岗人员,工程相关信息以中标通知书为准,各安全方案由技术员编制报审完毕。建筑施工现场周边环境安全评估表开工前办好。项目部定期召开会议要有记录,必须包含安全内容,且每月应定期单独召开安全会议。做好重大危险
2、源、环境因素辨识及分析评定。 一、安全生产责任制 (1)公司应建立各管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门,责任制内容要详细、有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各种安全技术操作规程,各工种安全技术操作规程可参照(80)建工劳字第24号建筑安装工人安全技术操作规程并结合项目部实践经验制定,项目部安全生产责任制要依据公司的进行分解。安全值班表人员可写一个有证和现场实际值班人员。(项目部制度应由谁编写,公司未明确规定) 安全生产责任制考核记录填写存在问题应注明,不能每次都无问题。 (2)经济承包合同中应明确承
3、包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪音扰民等问题,内容要具体,标准要明确。经济承包合同系指公司与各项目部签订的经济承包合同,不得与公司与建设单位签订的总合同混淆。 (3)责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。(4)第十四项项目部与职工签订的安全生产合同,若无要求可不做(在外地可能需要)。 二、目标管理 (1)目标制定:企业确定本企业一年内安全生产、文明施工总目标及负伤频率;项目部根据企业目标管理要求确定该项目部的安全生产、文明施工目标及负伤频率。目标制定应体现整体性、针对性、可行性及数量等。目标一旦确定,公司与安全部门
4、、安全部门与项目部、项目部与各班组分别签订安全生产、文明施工合同,合同须双方签字后生效。 (2)目标分解:目标一旦确定,应从公司项目班组个人层层分解。(见图1)公司总目标保证措施项目目标保证措施班组目标保证措施个人目标保证措施 细分化 具体化 细分化 具体化 细分化 具体化 在安全目标体系中,总目标是最基本的安全指标,而下一层目标值应略高些,以保证上一层安全目标实现。如公司级负伤频率为2,则项目部级负伤频率为0.5,班组级为0.01,个人目标则应无负伤无违章等。年度总目标月月分解。 (3)目标一经实施,应给予考核,并按考核办法奖罚。(4) 绘制文 明 施 工 目 标 分 解 图 三、施工组织设
5、计 (1)在整体工程施工组织设计中,应重视安全技术措施的编制。施工现场技术员应根据工程情况及施工地点、作业条件、施工工艺、机械设备及施工期间季节特点、环保卫生等综合因素进行全面考查,从而编制全面、具体、可操作性的安全技术措施。对于专业性较强的项目,如脚手架工程、临时用电工程、基坑支护、模板工程、塔吊、井架、外用电梯等,均应编制单项施工组织设计(方案),各相关平面布置图、计算书要详尽有针对性。例如施工现场临时用电施工组织设计应有设计说明、负荷计算、配电箱、电缆线选择明细表、开关及漏电保护器型号容量选择、施工用电总平面图、配电系统图、三相五线制接线图、防雷设计、电气防火措施等内容。 (2)施工组织
6、设计及单项施工方案应经甲方、监理、技术、安全、质量、设备等部门联合会审,并报技术负责人审批同意后方可实施。若因某种情况要改变某一项安全技术措施,必须经原编制人批准同意,并办理有关手续。依据港湾公司规定由技术员或技术负责人编写各施工方案,总安全施工组织报工管部建设集团程序,分项安全施工方案由分公司或建设集团直属项目部自行审批。(3)公司规定的相关活动要编制相关方案,如夏季四防、冬季四防、防台防汛、安全生产月、百日安全无事故。 四、分部(分项)工程安全技术交底 (1)分部(分项)工程安全技术交底,包括基础工程、主体工程、屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程及垂直运输机械、施工机具、水暖、通
7、风工程、电气安装工程、防火工程和其他工程,以及各工种安全技术交底等内容。 (2)项目部要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及本施工现场作业环境,制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。 (3)安全技术交底要与施工技术交底同时进行,交底人为技术员而非安全员或安全资料员。 (4)安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐。 (5)安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。各个班组无论有多少工人,每个工人均应签字作为接底人,若资料中预留的签字位置太小可以签在资料的背面。但每个工人必须亲笔签字决不允许代笔签字。 (6)各工种安全技术交底
8、一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程交底,以引起操作者高度重视,避免安全事故发生。(7)安全交底亦可由技术员交给各劳务公司项目负责人,再由其对交底到工人个人。 五、安全检查 (1)安全检查分主管部门检查、公司级检查、工地自检等多种形式,每种检查均应有检查记录。检查单位下发隐患整改通知书,项目部须在规定期限内整改,然后填写“隐患整改反馈单”,并请有关单位复查。 (2)公司级检查有巡检、季检、专项突击检查、季节性检查等多种形式;项目部有自检、周检、日检等多种形式。项目部日检由安全员负责并作好记录(签名可由现场安全员和押证安全员共签
9、),记录形式亦要体现“三定措施”,项目部周检由项目部经理组织本项目管理人员及各班组负责人进行,检查结果由项目部对各班组下发隐患通知书,各班组接通知书改完再反馈到项目部。 (3)隐患整改反馈单要有具体整改人(不仅一人),整改时间(要在隐患整改通知书整改期限以内),整改措施(措施要具体),俗称“三定措施”。 (4)检查记录可采用“评分表”或“隐患整改通知书”等形式。 六、安全教育 (1)安全教育形式有:新入厂工人三级安全教育,经常性教育,适时教育,纠正违章教育,季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。安全教育三级试卷必须有。 (2)新入厂工人必须接受三级安全教育,经
10、考核合格后方可上岗。三级安全教育分为公司级、项目级和班组级。其中公司级教育主要内容为党和国家安全生产方针,安全生产法规、标准和法制观念,本单位的安全生产规章制度,本单位历史上发生的事故以及发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和吸取教训等。安全教育档案填写:授课人可为本公司及所属项目部人员,上岗负责人签名应为各劳务公司负责人、劳务公司本项目安全员、负责人。教育课时错开时间合理。(封皮施工单位名称可写劳务公司名)。公司级教育的主要内容:国家相关法律法规、规范和地方有关规定。项目部教育的主要内容:本施工现场安全生产制度及安全注意事项,各工种安全技术操作规程,防护用品使用基本知识、机械设备、电气安全
11、及高处作业安全基本知识等。 班组级教育主要内容:本班组作业特点及安全操作规程,班组活动制度及纪律,爱护和正确使用安全防护设施和个人劳动保护用品,本岗位易发生事故、不安全因素及防范对策,本岗位作业环境及使用机械设备、工具等安全要求。 (3)所有教育内容均应记录在职工教育档案中。安全教育考核可采用口头或书面等多种不同形式,考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。 七、班前安全活动 (1)班前安全活动是各个班组安全生产活动的真实记录,内容包括:施工部位、作业环境、安全条件、机械设备的安全防护装置是否齐全有效,个人防护用品是否正确使用等。记录要显示应到人数,实到人数,未到人数是否请假。
12、(与安全教育档案大体相符) (2)班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业条件,就当天施工过程中应注意安全事项在班前向操作人员交待清楚,并记录在班前安全活动记录本中。 (3)每个班组应有一个安全活动记录本,由班组长(或委派本班组安全员)仔细填写,记录本应保持整洁、完整,工程竣工后移交安全资料员统一保存。 (4)班前安全活动记录内容要详细、真实,最好每天都有记录。若该工种从事间隔期较长作业(如混凝土工、外架工),时间可长一些,但应随施工进度如实填写。 八、特种作业人员持证上岗 (1)建筑行业特种作业人员主要有:电工,架子工,电(气)焊工,爆破工,机械操作工,塔吊司机,起重工,信号指挥工,物
13、料提升机、外用电梯、起重机械拆装作业人员。 (2)从事特种作业人员,必须经国家有关部门进行安全技术培训,并经考核合格取得操作证者,方准独立作业。 (3)施工现场每个从事特种作业的人员均须持证上岗。如,某施工现场有2台塔吊,则应有2个塔吊司机,4个信号指挥工(确实无信号工时可用起重工代替),此6人均须持有效证件上岗。 九、工伤事故处理 (1)施工现场无论有无伤亡事故,均须填写施工现场职工伤亡事故月报表,并在规定时间内报公司安全科。在每月的2号上报上一月的月报表,项目经理必须签字。 (2)工伤事故档案包括:“施工现场事故月报表”、“伤亡及重大未遂事故记录”等内容。月报表内容中本月平均人数要注意。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 整理 施工现场 001
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。