1A420010-建筑工程项目施工进度控制方法的应用-----1A420070--工程质量问题与处理.doc
《1A420010-建筑工程项目施工进度控制方法的应用-----1A420070--工程质量问题与处理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1A420010-建筑工程项目施工进度控制方法的应用-----1A420070--工程质量问题与处理.doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、1A420000 建筑工程项目施工管理1A420010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用1A420011 流水施工方法在建筑工程中的应用1、工程项目组织实施的管理形式分三种:依次施工、平行施工、流水施工。2、流水施工的特点: 科学利用工作面,争取时间,合理压縮工期; 工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率的提升; 工作队及其工人、机械设备连续作业,同时使相邻专业工作队的幵工时间能够最大限度地搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成本; 单位时间内资源投入量较均衡,有利于资源组织与供给。一、流水施工参数 1、工艺参数:包括施工过程和流水强度两个参数。(13年真题) 施工过程用表示:可以是单位工
2、程、分部工程、分项工程,也可以是施工工序。 流水强度:某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工作量。 2、空间参数(施工段):用“”表示。施工段划分应遵循下列原则: 同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等;相差幅度不宜超过10%15%; 每个施工段内要有足够的工作面;以保证工人和机械的生产效率; 施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合;对整体影响小的部位。 施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求; 对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层,各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后,再转入第二施工层的施工段上作业,依此类推。3
3、、时间参数:流水节拍、流水步距、流水施工工期。 流水节拍:在组织流水施工时,某个专业队在一个施工段上的施工时间,以符表示。 流水步距:指两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔,以符号表示。 工期:用表示。二、流水施工的基本组织形式(3种) 1、无组织流水施工 概念:流水施工时全部或部分施工过程在各施工段上流水节拍不相等的流水施工。最常见。2、等节奏流水施工 概念:有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍都相等的流水施工。 特点:各施工段的均相等; 相邻施工过程相等,且= 专业工作队数=; 工作队能在施工段上连续作业,施工段间没有空闲时间。3、异节奏流水施工(重点掌握) 概念:各施工过程流水节拍各
4、自相等而不同施工过程之间流水节拍不尽相等的流水施工。 等步距异节奏流水施工特点同一施工过程在其各个施工段上的均相等,不同施工过程的不等,其值为倍数关系;相邻施工过程的相等,且等于的最大公约数;专业工作队数大于施工过程数,部分或全部施工过程按倍数增加相应专业工作队;各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段间没有间隔时间。异步距异节奏流水施工特点:同一施工过程在各个施工段上均相等,不同施工过程之间的流水节拍不尽相等;相邻施工过程之间的流水步距不尽相等;专业工作队数等于施工过程数;各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段间没有间隔时间。经验分享:给大家分享点个人的秘密经验,让大家考得更轻松。
5、用最合适你的方法去学习,其实考过二级很简单,一级的话稍微花点心思,也就过了。对我们做工程的人来说,实战经验那是不用说的,都很丰富,但是对于考试,复习时间总是很紧,天天在工地上忙,更本就没有时间看书,虽然那大本大本的书毫不心疼的买了,但是有什么用,都忙不过来看,晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样到考试的时候还是什么都没准备,那几大本指导书也就翻了个开头,结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业,大家都知道考证对于我们的重要性,去年,我再次报了名,刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了,更本就没有时间看书,可是我心里明白一定要抓紧时间复习了,不然我还
6、是过不了,眼看考试临近,各种纠结,后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了,当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血,当即以师傅尊称,向他取经,他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的,而是用的一套一级建造师复习系统,他说只要用软件复习,基本上不需要看书,把软件安装到笔记本上,每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题,再看看解析和大纲,在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少,足够复习的了,而且做题库很快,又不浪费时间。后来我也买了一套系统,复习果然轻松了很多,系统功能挺多的,大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等:,关键是里面题库都是真题,非常新的,命中率极高,努力复习了2个月,终于考了个
7、很理想的分数。从我自己的复习经验上来说,我用的是学习软件,不是一般的真题,那系统里面的真题确实有些厉害,考到了很多,我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高,可以监控自己的复习进度,再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能,性价比超高,是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了,软件我是在爱贝街学习商城购买的,这里一直是打8.8折。想用的朋友可以到这里下载,我做了超链接,按住键盘左下角Ctrl键,然后鼠标左键点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西,我觉得那就要把好的东西都分享给大家,这是给我非常大帮助的学
8、习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”,建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读,大概30个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接,按住键盘左下角Ctrl键,然后鼠标左键点击本行文字即可连接三、流水施工应用的时间参数计算1、异节奏施工流水步距:采用“累加数列错位相减取大值法”。(大差法)2、工期计算公式:无节奏流水 : 等节奏流水: 式中:为工序搭接时间; 表示工序间隔时间。 3、网络优化分类:工期优化、费用优化和资源优化三种。 lA420020 项目施工进度计划的编制与控制lA420021 施工进度计划的编制 一、施工进度计划的分类1、分类:总进
9、度计划、单位工程进度计划、专项工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。2、施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制; 单位工程进度计划由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制; 分阶段工程(专项工程)进度计划由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制。二、合理施工程序和顺序安排的原则 安排施工程序时安排其相应准备工作; 先进行全场性工程的施工,然后按顺序进行单位工程的施工; 三通工程应先场外后场内,由远而近,先主干后分支,排水工程要先下游后上游; 先地下后地上和先深后浅的原则; 主体结构施工在前,装饰工程施工在后; 满足工艺的要求条件下,尽量利用工作面,使相邻两个工种在时间上
10、最大限度合理搭接。 三、施工总进度计划的编制依据1、施工总进度计划的编制依据: 承包合同、招投标书; 施工图纸、变更洽商; 所在地自然条件、技术经济条件; 设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等; 主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; 需用的主要资源。(劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等); 建设方及上级主管部门对施工的要求; 现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。2、施工总进度计划的内容: 编制说明 施工总进度计划表(图);资源需要量及供应平衡表等分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表。四、单位工程进度计划1、单位工程进度计划的编制依据: 主管部门的批示文
11、件、建设单位的要求; 施工图纸及设计单位对施工的要求; 施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; 施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; 资源配备情况。 建设单位可能提供的条件和水电供应情况; 施工现场条件和勘察资料; 预算文件和国家及地方规范等资料。 2、单位工程进度计划的内容: 工程建设概况: 工程施工情况: 单位工程进度计划, 3、单位工程进度计划的编制步骤: 收集编制依据; 划分施工过程、施工段和施工层; 确定施工顺序; 计算工程量; 计算劳动量或机械台班需用量; 确定持续时间; 绘制可行施工进度计划图 、优化并绘制正式施工进度计划图。1A420022 施工进度控制
12、1、施工进度控制分为:事前控制、事中控制、事后控制。2、施工进度计划实施监测的方法有: 横道计划比较法、 网络计划法、 实际进度前锋线法、 S形曲线法、 香蕉型曲线比较法等。3、项目进度报告的内容:4、进度计划的调整方法: 关键工作的调整。 改变某些工作间的逻辑关系。 剩余工作重新编制进度计划。 非关键工作调整 资源调整。1A420030 建筑工程项目质量计划管理1、PDCA循环工作方法:计划、实施、检查、处理。2、项目质量管理应遵循的程序: 明确项目质量目标; 编制项目质量计划; 实施项目质量计划;监督检查项目质量计划的执行情况; 收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。1A42003
13、1 项目质量计划的编制一、项目质量计划编制依据: 工程承包合同、设计图纸及相关文件; 企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求; 国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范、规范及有关施工操作规程; 施工组织设计、专项施工方案。二、项目质量计划编制要求1、项目质量计划应在项目策划过程中编制,审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据;2、项目质量计划是将质量保证标准、质量管理手册和程序文件的通用要求与项目质量联系起来的文件,应保持与现行质量文件要求的一致性;3、质量计划应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制。4、项目质量计划应由项目经理组织编写,报企业相关管理部门批准,发包
14、方和监理方认可实施;5、施工企业应对质量计划实施动态管理,及时调整相关文件并监督实施。三、施工项目质量计划的主要内容:(1)编制依据;(2)项目概况;(3)质量目标和要求;(4)质量管理组织和职责;(5)人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;(6)场地、道路、水电、消防、临时设施规划;(7)影响施工质量的因素分析及其控制措施; (8)进度控制措施;(9)施工质量检查、验收及其相关标准; (10)突发事件的应急措施;(11)对违规事件的报告和处理; (12)应收集的信息及传递要求;(13)与工程建设有关方的沟通方式; (14) 施工管理应形成的记录;(15)质量管理和技术措施; (16)施工企
15、业质量管理的其他要求。1A420032 项目质量计划的应用(新增内容) 施工过程中的质量管理记录应包括1)施工日记和专项施工记录; 2)交底记录;3)上岗培训记录和岗位资格证明; 4)上岗机具和检验、测量及实验设备的管理记录;5)图纸的接收和发放、设计变更的有关记录;6)监督检查和整改、复查记录; 7)质量管理相关文件;8)工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录1A420040 项目材料质量控制1A420041 建筑材料复试工程所用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。对进场材料需要作材质复试的,项目试验员应按规定的取样方法进行取样并填写复验内容委托单,在监理工程师的见证下
16、由试验员送往有资质的试验单位进行检验,检验合格的材料方能使用。一、复试材料的取样建筑材料复试的取样原则是:(1)同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料应根据相应建筑材料质量标准与管理规程以及规范要求的代表数量确定取样批次,抽取样品进行复试,当合同另有约定时应按合同执行。(2)项目应实行见证取样和送检制度。即在建设单位或监理工程师的见证下,由项目试验员在现场取样后送至试验室进行试验。见证取样和送检次数应按相关规定进行。(3)送检的检测试样,必须从进场材料中随机抽取,严禁在现场外抽取。试样应有唯一性标识,试样交接时,应对试样外观、数量等进行检查确认。(4)工程的取样送检见证人,应
17、由该工程建设单位书面确认,并委派在工程现场的建设或监理单位人员12名担任。见证人应具备与检测工作相适应的专业知识。见证人及送检单位对试样的代表性及真实性负有法定责任。(5)试验室在接受委托试验任务时,须由送检单位填写委托单。三、主要材料复试内容及要求(07、09、12、13年真题)(1)钢筋:屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯。有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.25,钢筋屈服度实测值与屈服强度标准值之比不应大于1.30,钢筋的最大力下总伸长率不应小于9%。(2)水泥:抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间。钢筋混凝土结构、预应力混凝 土结构中严禁使
18、用含氯化物的水泥。同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连 续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批检验。(3)混凝土外加剂:检验报告中应有碱含量指标,预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的外加剂。混凝土结构中使用含氯化物的外加剂时,混凝土的氯化物总含量应符合规定。(4)石子:筛分析、含泥量、泥块含量、含水率、吸水率及石子的非活性骨料检验。(5)砂:筛分析、泥块含量、含水率、吸水率及非活性骨料检验。(6)建筑外墙金属窗、塑料窗:气密性、水密性、抗风压性能。(7)装饰装修用人造木板及胶粘剂:甲醛含量。(8)饰面板(砖):室内用花岗石放射性,粘贴用水泥:凝结时间、安定性
19、、抗压强度,外墙陶瓷面砖:吸水率及抗冻性能复验(寒冷地区)。(9)混凝土小型空心砌块:同一部位使用的小砌块应持有同一厂家生产的产品合格证 书和进场复试报告,小砌块在厂内的养护龄期及其后停放期总时间必须确保不少于28d。(10)预拌混凝土:检查预拌混凝土出场合格证书及配套的水泥、砂、石子、外加剂掺合料原材复试报告和合格证、混凝土配合比单、混凝土试件强度报告。1A420042 建筑材料质量管理 一、建筑结构材料质量管理总体要求(1)结构材料的规格、品种、型号和质量等,必须满足设计和有关规范、标准的要求。(2)装饰材料应符合现行国家法律、法规、规范及设计要求,同时还应符合经业主批 准的材料样板的要求
20、,并应根据材料的特性、使用部位来进行选择。二、建筑结构材料质量控制的主要过程质量控制主要体现在四个环节:材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。三、材料采购的控制 1、钢材、水泥、预拌砼、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。(重点)2、选择供货质量稳定、履约能力强、信誉高、价格有竞争力的供货单位。四、材料试验检验(重点)(1)材料进场时,应提供材料或产品合格证,并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样。验证结果记录后报监理工程师审批备案。(10年真题)(2)现场验证不合格的材料不得使用,也可经相关方协商后按有
21、关标准规定降级使用。(3)对于项目采购的物资,业主的验证不能代替项目对所采购物资的质量责任;业主釆购的物资,项目的验证也不能取代业主对其采购物资的质量责任。(12年真)(4)物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时,要单独存放,待资料齐全和复验合格后方可使用。(5)严禁以劣充好,偷工减料。五、材料的保管和使用控制 (1)项目应安排专人管理材料并建立材料管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。(2)一要严格按照施工平面布置图的要求进行材料堆放,不得随意堆放。检验与未检验物资应标明分开码放,防止非预期使用,所有进场材料都应有明确的标识。(3)应做好各类物资的保
22、管、保养工作,定期检查,做好记录,确保其质量完好。(4)合理组织材料使用,减少材料损失,采取有效措施防止损坏、变质和污染环境。1A420050 项目施工质量管理1A420051 地基基础工程质量管理 一、土方工程(1)土方开挖前:应检查定位放线、排水和降低地下水位系统。(2)开挖过程中:应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水和降低地下水位系统,并随时观测周围的环境变化。(3)基坑开挖后,应检验下列内容:1)核对基坑的位置、平面尺寸、坑底标高是否符合设计的要求,并检查边坡稳定状况,确保边坡安全。2)核对基坑土质和地下水情况是否满足地质勘察报告和设计要求;有无破坏原状土结构或发生较大土质
23、扰动的现象。3)用钎探法或轻型动力触探等方法检查基坑是否存在软弱土下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等并确定其位置、深度、性状。(4)基坑验槽,应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位,如有异常部位,要会同勘察、设计等有关单位进行处理。(5)土方回填,应查验下列内容:1)回填土的材料要符合设计和规范的规定。2)填土施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制和压实程度。3)基坑的填方,在夯实或压实之后,要对每层回填土的质量进行检验,满足设计或规范要求。4)填方施工结束后应检查标高、边坡坡度、压实程度等是否满足设计或规范要求。二、灰土、砂和砂石地基工程(13年真
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- A420010 建筑工程 项目 施工进度 控制 方法 应用 A420070 工程质量 问题 处理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3284933.html