第七章--主要施工机具配置.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】第七章 主要施工机具配置为确保该工程的质量达到规范要求,我单位在路基施工碾压用振动压路机和18T/21T的静压压路机配套碾压使用,平整度用平地机保证平整要求。二灰碎厂石采用稳定土场拌设备拌制,用振动压路机和静压压路机;配套碾压,以保证密实度和强度要求。沥青混凝土由我公司沥青拌合场集中拌制,路幅用两台ABG摊铺机摊铺一次成型。路供、标高采用带自动调平及钢筋绳双控制。针对本工程路幅内窨井管线多的特点,在井周围选用小型电夯和汽油震动夯,夯实以保证密实度,防止局部下沉。第八章 施工总体平
2、面布置一、施工场地布置经我公司组织广大施工技术人员对现场的多次踏勘,并认真分析了本工程所处地理位置及现场的实际情况,我们对将本着“文明生产,科学管理,方便施工,合理布置,节约用地”的原则,充分利用业主所提供的场地进行施工营地的总平面布置。二、布置的整体思路为:1、项目经理部设立在工程起点北路北侧。2、材料堆放地随工厂的变迁就近设置,并派专人看护。3、施工临时用水;地下水或水车运水。4、临时供电:生产用电以联系地方用电为主,并自备部分发电设备。5、临时通讯设备:项目经理部与外部联络通过数字移动电话及电话。三、总平面布置图见附图第九章 施工设备一、设备人员周期及任务分配我公司由项目经理部组织技术、
3、管理、后勤、物资、材料等部门人员和前期工作所必须的工机具、仪器、设备(发电机)由拖车、汽车声速运到施工现场。作好前期准备工作:1、租用临时住房,办公设施到位。2、解决临时用水、用电问题。3、落实工程需要的材料,根据工程所需要的材料计划数量,一同与临理工程师对厂家提供的材料取样复试,合格后向厂家进行预定。4、组织各级施工人员熟悉设计文件,施工图纸,学习技术规范,施工艺术,掌握所量标准,操作规程,对所有人员进行质量教育和技术交底,作到人人心中有数,不盲目上岗。5、根据设计方案提供的控制点、水准点进行线位恢复、复核,建立测量控制网,增设临时水准点。6、组织挖掘机、自卸车、压路机、装载机等设备进场就位
4、,并进入施工状态。第十章 劳动力配置及保障措施一、劳动力配置:投入本工程的劳动力根据工程需要进行配置。二、劳动力保证措施:1、安排技术过硬、素质高、战斗力强的专业队伍进场施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员。2、加强劳动保护,准备各种必须的劳动保护用品如:草帽,口罩、眼镜等。3、加强后勤工作,及时调解伙食结构,保证工地职工吃得下、吃得饱,营养足,住得舒适、睡得安宁、精神好。第十一章 质量、安全、消防、文明及环保措施提要一、质量保证体系、措施1、质量方针和质量目标1)质量方针:对本合同项目的质量管理执行我单位的ISO9002质量保证体系,我公司的质量方针:“精心组织、规范施工;质量第一
5、、信誉至上”。2)质量目标:符合工程施工质量验收规范标准。2、质量管理体系的主要控制要素1)施工测量实行测量负责人签名工作,测量记录真实、整洁、标准,测量规范进行。本工程的测量控制要根据地形条件,建立以导线控制的测量控制网,测量仪器选用全站仪和自动安平水准仪,控制网的各桩撅要准确、牢固并作好标识,标识清楚、明朗,且由专人管理。2)物资采购做好市场调查,从中选则几个生产管理好、质量可靠的厂家做待定的分承包放方,并列入档案。从待定的分承包方产品中取样试验,试验合格后,进行比较,从中选择最优厂家,经项目经理部认定作为合格的分供应方,建立供货关系。3)供应商提供产品的控制供应商提供的产品符合工程设计,
6、技术规定的要求。对供应商提供的产品应做好标识,并做好记录,保证保追溯性。监理和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。4)产品标识和可追溯性(1)采购产品用于工程上的原材料及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识,并做好记示。检验测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识,并做好记录。(2)工程施工中过程产品工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施,以确保根据产品标识,实现对工程质量形成过程、状态的追溯。5)施工过程控制(1)建立以项目经理为组长,总工程师为副组长,
7、经理部各部门、负责人员为组员的创全优小组,主持和组织项目创优活动,实行项目经理质量总负责,质量管理工作师专职监察,各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,使创优落实到人头和和项具体工作中,做到分层把关,层层包保。(2)运用全面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制,开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范,制定实施性施工组织设计的同时,一并制定施工细则和质量措施。施工中,首先要把好技术标准关,做好技术交底;其次抓好测量复核和试验检验:再次严格施工纪律和劳动纪律,严格各工序质量检验与控制,确保工程一次合格,一次成优。(3)认真执行质量管理制度,把施工图
8、审牵制,技术交到底,质量自检、互检“三检检制”,工程检查签证制,安全质量检查评比奖罚制,验工计量质量签到制,分项工程质量评定制,质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,具体到施工合同中去,使质量控制做到群专结合,上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。6)不合格品的控制对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要进行有效控制,确保不合格的材料不投入使用,不合格品不转序、不交付。7)纠正和预防措施纠正和预防措施在施工过程中,全面贯彻以预防为主的原则,有效地采了以纠正和预防措施,防止发生不合格品。对施工中可能出现的质量事故或质量通病,针对主要因素制定相应的对应措施。8)质量记录质量记
9、录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同建立,并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门归档管理,指挥部每月组织相关业务部门进行监督检查,以确保质量记录的连续性和完整性。3、质量检验程序工程质量检验包括:原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。1)原材料质量检验工程所原材料由物资部门根据内空技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或保证书,委托试验室进行试验。试验室根据物资部门委托书,合格证书和企业内控技术标准试验项目进行试验。2)工序质量检验工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验,由工序(工班)质检员按施工技术标准进行自检合格后填写检验报告,报监理工程师检验
10、合格签字后,方可进行下道工序施工。3)竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。按要求放出中线,检查结构物各部位尺寸及平整度和高程,填写检验单,与“验标”标准和设计标准比较,证定质量等级。内部资料检查,主要检查内容是否齐全、真实、可靠,能否满足竣工要求,如:材料出厂证明书(合格证)和试验报告单:4、施工阶段的质量控制措施1)测量技术控制测量工作必须坚持双检复核,通过自检和双检机制协同完成施工全过程的测量任务。各种测量的原始记录,必须在现场同步作出,原始资料不允许涂改,不和格时应当补测或重测。测量操作要符合设计量设备操作有关规程,并要按期对仪器进行校验和维护、保养。2)施工的质
11、量检查程序对准备开工的项目,填写开工申请单,同时检查各个单项工程的开工条件,提供施工组织设计报监理批准后方可施工,自检员、试验员必须跟班作业、工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分,必须有自检工程守候现场。3)关键工序和特殊过程的质量控制措施关键工序实施前要经过项目总工程师批准。编制关键工序实施细则或作业性指导书,并有明确的技术要求和质量检查验收标准,技术交底时做好质量交底记录。现场管理人员和操作人员,要严格按实施细则或作业指导书操作,施工中,发生相悖之处要及时向技术人员反馈信息,并经质检工程师检查处理后方可继续施工。严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专
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