建筑工程项目的施工质量管理.doc

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-毕业设计毕业设计(论论 文文)GRADUATE DESIGN(THESIS)设计（论文）题目 建筑工程项目的施工质量管理 学 生 明成龙 学习中心 网络教育学校 专 业 土木工程 指导教师 李明 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-二一五年年 一一 月月 三 日日-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-建筑工程项目的施工质建筑工程项目的施工质量管理量管理 摘 要 随着我国经济体制改革的深化和市场经济体制的不断完善，建筑业作为一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。在工程建设过程中，加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。本文阐述了研究的背景和意义；介绍了质量管理的理论；阐述了建筑工程施工质量管理的原则，对建筑工程施工质量管理存在的问题和应对措施进行了研究与分析。关键词：建筑工程；质量管理；工程项目-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-目 录 摘 要.3 目 录.4 前 言.5 1.相关理论概述.6 1.1 质量管理概述.6 1.2 建筑工程施工质量管理的原则.6 2.建筑工程项目质量管理存在的主要问题.9 2.1 低价选择施工队伍、操作人员素质偏低.9 2.2 工程质量监督、监理系统不完善.9 2.3 项目质量管理体系不健全.10 3.应对质量监管问题的措施.13 3.1 提高施工人员质量意识及业务素质.错误错误!未定义书签。未定义书签。3.2 控制施工环境，改善施工条件.错误错误!未定义书签。未定义书签。3.3 完善质量监督体系，强化工程质量监管错误错误!未定义书签。未定义书签。结论.16 参考文献.17 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-前 言 近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。随着我国改革开放的全面开展，经济的快速发展，建筑项目在全国各地也开始蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米，但建筑工程质量问题一直是困扰国民经济建设的大问题。近年来一系列房屋质量事故频发，如 2012 年 6 月上海“金都华庭”一幢 13 层的在建商品楼因为过大的地基压力差导致房屋整体倒塌，造成一名工人死亡，引起业界巨大震荡。2013 年 10 月，武汉新洲区株城南街区，一栋新建的 6 层楼房因地基不牢固在粉刷、装修中突然倒塌。不断出现“楼歪歪、“楼脆脆”等建筑质量问题给建筑工程实施的各参建主体敲响了瞥钟，同时也给政府监管部门敲响了警钟。提高建筑质量是中国建筑企业生存和发展的基础，质量管理作为工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节，因此，在建筑企业进行工程项目质量管理的研宄有着深远的前景。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-1.相关理论概述 1.1 质量管理概述 对于质量管理进行如下的概念阐述：“确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。就一个组织或者企业来说，为了使得用户对于产品的质量要求得到满足，需要对于对于全部的质量要是实行严格的监控，同时，基于控制活动，对于技术以及管理方面实施系统的有效的组织，计划，审核，协调以及检查等活动。基于此，通常而言，质量管理的内容涵盖了对于组织的质量战略的计划，对于资源进行的分配，以及系统的系统性的活动。因为质量管理具有非常重要的作用以及广泛的智能，因此，对于质量管理中对于“质量管理属于各级管理者的职能，同时需要通过最高的领导着进行领导。事实上，质量管理的实施和组织的全部成员都有关系”。另外，质量管理还对于经济性要素进行了充分的考虑。1.2 建筑工程施工质量管理的原则 就建筑工程项目施工来说，质量控制的目的就是能够保证建筑工程施工能够严格按照国家相关规范以及合同的质量标准进行施工，通过相应的检测措施与手段和方法，对于建筑工程施工质量进行管理。建筑工程施工质量管理需要遵循的 原则如下：（1）建筑工程施工质量管理必须基于质量为本的原则。在市场环境下，各-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-个企业要想获得发展，必须提高产品的质量，以满足用户需要为核心。作为特殊的商品，建筑工程的投资大，使用期限长，同时和人们的生活生命安全息息相关，基于此，建筑工程施工质量管理必须基于质量为本的理念，严格控制建筑工程施工质量。（2）建筑工程施工质量管理遵循管理核心为项目团队成员的原则。建筑工程施工时，几乎全部资源都在最终的工程产品上固化，同时向业主移交。然而，人力资源例外。基于项目的不断锻炼和积累，项目团队的成员越来越成熟。这实际上正是企业在收获经济效益以外的宝贵的人力资源收获。基于此，建筑企业需要对员工管理给予充分的重视，对企业的员工进行职业生涯的规划，进行培训与能力的提升，进行绩效管理，从而使得员工的凝聚力提高，进而能够使得建筑工程施工质量得到保障。事实上，任何质量的创造者都是人，因此，基于以人为本进行质量控制，对人的热情与能动性进行充分的调动；建筑企业要通过多种措施，提高员工的责任感，将质量第一的理念贯穿于每个员工中，从而使得员工的素质不断的提高，使得由于人的原因造成的质量问题降低，从而基于人的素质的提高，使得建筑工程各项工序的质量提高，进而使得整个工程质量提高。（3）建筑工程施工质量管理遵循预防预控为主的原则。基于预防为主的原则，转变传统的质量从事后把关向质量的事前控制与事中控制转变；将对质量检查的重点从产品质量的检查转移到对工作质量的检查，重点检查中间产品的质量，对工序质量的检查给予充分的重视，事实上，也是能够保证建筑工程施工质量的有效手段。（4）建筑工程施工质量管理遵循严标准，严检查的原则。对于产品的质量进行评价的标准就是质量标准，而进行产品质量控制的依据则是数据，因此，-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-就产品的质量是否和质量标准相符合，必须基于准确详实的数据。（5）建筑工程施工质量管理遵循守法，公正的职业规范原则。建筑工程施工过程中，项目经理对问题进行处理时，必须基于客观事实，公正，公平，合理，科学；将不正之风坚决杜绝；基于事实求是的原则，严格按照规章制度办事。建筑工程项目质量管理的问题与对策。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2.建筑工程项目质量管理存在的主要问题 2.1 低价选择施工队伍、操作人员素质偏低 由于目前建筑市场普遍受到压低工程造价的影响，给建筑企业带来极大的生存压力，工程项目在面对如此严峻的形势下.，项目部只能通过压低造价成本的途径来缓解压力。尤其在面对选择施工队伍上往往放弃了原先“择优录取”的原则，退而求其次地选择一些价格低廉的施工队伍，所以在该项目施工过程中出现了新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，这就很难达到质量标准。由于近几年来，用工荒的情况日趋严重，建筑劳务市场上只要愿意干的人都有机会，大量的未经专业训练的农民工涌入建筑行业，导致施工队伍的整体素质下降。2.2 工程质量监督、监理系统不完善 个别的监督单位为了追求经济效益的附属高资历进行监督商业，工程监理机构人员资格、配备不满足要求、存在监督人员无证上岗的现象，现场监理质量控制系统是不完整的，监督人员材料、组件、设备或安装前投入使用没有进行严格的审查，没有严格实施见证取样系统，甚至是隐蔽工程没有有效的监管，一些建筑工程监督机构或未按规定程序组织检查很多、分项、分部工程的质量验收。一些工程违反法律施工程序，未办理相应手续就盲目的开始建设；一些工程层分包合同，企业资质审查不严；一些工程施工图没有审查就开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下大量的质量隐患。工程质量验收作为最后一道关口，首先由政府监管部门检查，但随着政府职能转变，实现竣工验-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-收记录、竣工验收和不发挥它应有的作用许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。工程项目的质量管理除了自身施工单位存在的问题外，还与些外在的因素有关。首先，工程质量是一个多因素的问题，影响的因素涉及到方方面面，但经过多年的经验总结，可以得出结沦:我国之所以在工程质量管理方面做的不够完善，原因在于缺少一个健全的、有效的质量监管体系。委托监管是我国工程质量监督的主要形式，但随着时间的推移，质监站的监督体制逐渐暴露出一些问题:首先，现有质量监督人员的素质和人才结构有缺陷，数量严重不足，随着工程建设项目的不断增加，需要监管的项目也相应增加，但大多数质量监督人员还是施工方面的人员，对工程设计文件无法进行监督。2.3 项目质量管理体系不健全 我国现行的建设工程质量管理体制是在旧的管理体制下逐步改革完善形成的，难以实行严格、公正的质量监督。，一些工程项目部片面追求经济效益，忽视质量管理工作，没有完善的质量管理体系作保障;虽然工程所在的企业可以通过质最管理体系认证，但只是把“认证”作为企业宣传的名片，并没有严格按照工程质量管理体系的要求对工程项目进行管理，认证工作流于形式。其实内部质量审核的作用是通过内审能发现质量体系存在的问题，并及时纠正，但大多数工程项目部并不重视内审，仅仅做做表面文章，对内审工作敷衍了事，而没有认认真真执行，根本没有起到应有的作用。2.4 施工质量不高 施工质量是建筑工程的生命，直接影响到建筑物是否能够正常使用，同时-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-也对居民的生命和财产造成了直接影响。如果在建筑工程的施工过程中存在质量问题就会引起整个社会的关注，在建筑工程施工过程中存在的主要质量问题是钢筋成形绑扎不正确、钢筋漏放或长度不够砖砌体的纵横墙和砌筑并不同步砌筑砂浆的配合设计不够合理。质量意识的高低直接影响着建筑施工的质量水平。而目前，我国较多的建筑施工单位存在质量意识薄弱的现象。受很多因素的影响，很多建设施工单位只注重利益，注重施工速度，导致质量跟不上，这都是意识薄弱造成的。2.5 施工进度控制不力 建筑工程施工进度经常受到各种因素的影响，同时建筑工程比较庞大工期持续时间长并且复杂因此经常出现延误工期的现象。这一现象主要是由施工过程中的操作不当，施工的技术失误以及施工过程中的施工材料拖延或者数量不足重大的设计变更或者业主拖欠工程款等方面的原因造成的。2.6 施工材料选择不合格 在现代建筑工程施工质量管理中，建筑工程材料的选择不是严格按照相关标准选购出现的工程事故屡见不鲜，建筑工程出现以下相关的材料问题应该高度注意：如混凝土混合比例不按规定，砾石级配不合理、水泥干土块其稳定性不好的用量、掺合料性能不符合标准能够导致问题如混凝土强度的和易性致密阻力不足，导致工程施工强度不够造成质量事故；此外，如钢筋把位错或板面开裂等问题，可使建筑工程出现断裂，造成质量事故。（六）施工队伍中部分人员素质不高 很多施工单位为了节约成本，雇佣很多技术技能差，缺乏专业知识的操作工，同时很多建筑施工单位的管理人员也存在很多综合素质低的人员，他们缺乏对法律，法规知识，缺乏施工技术管理和实践经验，甚至以老工人充当管理人员，他们缺乏专业知识好管理水平，导致了施工质量不能保证。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-3.应对质量监管问题的措施 3.1 规范建筑工程的招标管理 政府应该加强对建筑工程的招标管理。首先，应该避免地方保护主义对建筑工程招标工作的影响，在进行招标的时候，考虑施工单位的信誉和质量坚决杜绝建筑工程招标过程中的弄虚作假现象，其次，在进行建筑工程招标之前，提前对建筑工程的成本价进行预算。并据此制定竞标价格，确保这一价格能够保证工程的正常竞标，也使得施工单位可以获得足够的利润，这样，就可以在一定程度上减少施工过程中的偷工减料等现象。再次，充分利用互联网的优势进行电子招投标，实现招标、投标、监督、监察评标和开标的全程电子化操作，并实现流程管理、信息管理、政府监管、交易管理和协同运作等功能。3.2 优化建筑工程施工程序 能够影响建筑工程施工的质量因素有很多，如工程技术环境和工程管理环境等，因此应该在建筑工程施工过程中分析建筑工程建设的施工条件和特点，并根据分析采取适当的措施对能够影响建筑工程施工质量的环境因素加以规范，从而保持材料设备等能够在工作场所中整齐有序地堆放保持道路畅通，提倡绿色施工和文明施工从而为提高工程施工质量创造条件。3.3 制定工程质量目标 监理工程师应该基于建筑工程的一般情况，根据工程特点结合业主的要求，按照建筑法、建筑工程管理条例等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，制定详细的工程质量监督的目标，明确监视的目标和标准。工程监理目标充分反映建筑工程的特点，根据监督工作的目标，监督建筑工程有效的技术措施和组织措施在工程建设在执行过程中，严格按照要求的监管目标、实施的专业工程监理，保证了工程施工质量。3.4 提高施工人员和建筑工程部管理人员的素质 建筑工程施工单位应该对施工人员举行有针对性的培训，从而使他们具备房屋建筑工程施工所必需的技术，并制定相应的培训考核机制，以促进施工人员不断提高自身素质。另外还可以通过采取激励措施，并实行人性化管理以充分调动施工人员的主动性和积极性，从而有利于保证房屋建筑工程的施工质量，-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-对于建筑工程部的管理人员则采取精神激励以提高他们的工作积极性，使他们在管理建筑工程实施的过程中实现自身价值，从而满足自我实现的需要，并给予适当的物质奖励和升职等激励。3.5 不断完善施工监理 建设监理是确保工程质量的关键。质量控制部门应当及时听取监督部门对关键部分的施工质量检验报告，及时落实监督责任。同时，但也需要及时的抽样检查，确定施工技术是符合设计要求。对建设监理部门，检查其监督工作如果有一个完美的监督工作程序，检查监督报告是否标准，不符合要求的施工是否及时纠正。完美的工程监理制度，充分发挥积极监督的作用。首先，提高监督人员的技术质量。监理工程师的决心，不仅通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。其次，扩大监理人员的监理范围。监督方法扩展到工程设计、工程进度和质量控制和其他重要的链接。3.6 强化施工现场管理 施工现场管理水平是反映了建筑工程管理水平的窗口，通过严格的岗位职责和完善规章制度来约束现场管理和操作人员，严肃工作纪律、堵塞管理漏洞。不断提高施工机械和操作方法，注重实地工作者的生活，改善工作环境。施工管理必须首先从文明建设抓起，做了对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每个建筑工程检查排队，对那些管理混乱的工程，该关闭的就关闭，该警告的就警告，使网站的管理来实现“环境整洁、纪律严明、物流有序，设备状况良好”，努力使管理水平提升到了一个新的水平。同时现场管理要特别注意对安全管理的控制，施工安全问题一直是施工管理的重点，管理部门最后要建立安全管理领导小组，组织定期的安全活动，宣传其他建筑工程部的好的安全管理模式、方法，推广先进的管理经验。建立“安全违章曝光台”。以反面教材加深现场施工人员对安全管理的认识，营造施工现场浓厚的安全生产氛围。3.7 严格选择施工队伍 要想进行建筑工程建设标准化规范化的系统，我们必须选择最具有专业性的施工队伍，施工队伍的选择应注意以下几点：1 全面了解团队的建设施工设备金融力量，和其他全面的技术力量，2 实地调查施工组织或完成建筑工程或在施工阶段的建筑工程，了解其施工质量和建筑工程管理技能。3 广泛收集建设单位-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-的经济效益和社会效益等各种材料的信息，分析其综合实力；4 严格结束徇私舞弊，如后门的现象，建设单位的选择坚持公正公平公开的原则。3.8 严格控制房屋建筑原材料 建筑材料是建筑工程质量的基础，只有好的建筑材料才可以做出良好的建筑工程质量。工程施工中，材料的质量起着非常重要的作用，严格的检验使用的工程材料是否符合设计规范要求，是明显重要的工作内容。因此，质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样本，严格按照示例购买。严格的测试和验收。此外，应做好材料试验和施工试验，以确保检测结果的真实可靠性，对于一些重要的部分抽查，及时处理问题。在尊重选择承包商的物质基础上，监理工程师应了解所需材料的状况，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准，必须保证水泥、砂、石、水、和外加剂等等满足相关技术规范和标准，尽量说服承包商提供高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。尤其是对钢铁、水泥、和其他材料来源、多通道，接近每批钢铁、水泥做的“双重控制”，未经测试的材料用于工程是不允许使用不合格材料坚决不给验收，确保工程建筑材料的质量。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-结论 建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活，项目质量是建筑产品的生命，工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定，因为建筑工程质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-参考文献 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