基础施工质量措施.doc
《基础施工质量措施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基础施工质量措施.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、唐山迁安热电厂-扣庄变、唐山天马变-扣庄变、唐山赵店子变-扣庄变220kV线路工程基础施工质量保证措施唐山电力建筑安装有限公司二0一一年二月十六日 目录一.目的1二.适用范围1三.质量职责1四.质量方针与目标1五.施工原则2六.管理内容与质量保证程序2一. 目的对唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工程的基础工程施工质量实施控制,保证基础工程质量达到预定的质量目标。二. 适用范围本保证大纲适用唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工程的基础工程施工质量的控制与管理。三. 质量职责项目经理部是基础工程施工质量的控制与管理部门,应负
2、以下责任:贯彻公司质量方针,确保质量活动符合公司质量体系文件要求。负责提供合格的钢材、水泥等砼材料及砂、石检验和复检。负责提供施工技术文件:线路明细表及桩位平断面图;基础施工图;作业指导书及有关技术性文件;质量检验计划;安全管理方法。负责施工过程的质量检查与监督,并形成检查、验证记录。负责收集、整理工程记录(施工技术记录、照片等)。负责组织工程中间检查、验收,并对检验结果作业评价和处置决定。负责与甲方联系,并配合甲方共同做好工作。负责与设计单位联系工程事宜,及时处理设计变更通知单。项目部下设的质量检查站(简称质监站)是项目部质量职责的具体执行单位,实施施工过程控制程序,确保质量活动符合公司质量
3、体糸文件要求,以实现本工程质量目标。向施工队贯彻公司质量方针和过程控制程序,确保质量活动符合公司质量体系文件要求,以实现本工程质量目标。与甲方密切配合,实施施工过程中的质量检查、验证、监督职能,并对检查、验证结果负责。及时形成检验、验证记录和不符合项通知单。收集、整理、校核施工队的施工技术记录、照片等及时交项目部存档。参加基础工程检查验收及质量评比。对不按质量标准施工的施工队,有权先停止其施工,而后报项目部辞退的权力。四. 质量方针与目标质量方针与质量目标公司的质量方针:为顾客提供运行可靠的电力精品工程。本工程的质量目标:确保公司质量方针在本工程实现;本工程质量目标:工程合格率100%;优良品
4、率98%以上;顾客满意率100%;达标投产率 100%。五. 施工原则施工原则:本工程基础施工由各施工队负责施工,项目部负责工程质量的检查、验收、监督。施工队与项目部签订承包合同后,不得再行转包,并对其安全、质量、工期负责。施工要求:基础工程由项目部统一组织施工,进行全过程控制。运到现场的砂、碎石等材料采取铺垫方式与地面隔离以保证砼材料质量。对砼工程的砼浇注前和回填土前两个工序实行停工待检制度,施工队必须提前提出“检验申请”经检验合格后方可进行施工。砼施工宜采取机械搅拌,在无条件使用机械搅拌的塔位可采取人工搅拌,凡采取人工搅拌的塔位经现场甲方或质监站长同意后进行。但必须全部采取机械振捣。人工搅
5、拌申请单可用“检验申请报告单”代用。砼浇筑过程必须严格控制配合比,除在现场监控外,拆模后检查基础立柱表面,如出现蜂窝、麻面,应报项目部听后处理。项目部负责提供砼基础工程的钢筋、地脚螺栓和水泥。六. 管理内容与质量保证程序质量保证组织机构:本工程项目部设质量保证部(简称质保部),质保部设部长1人,全面负责质保大纲的贯彻实施;设质量工程师1人;1个质量检查站,质量检查人员2人,负责质量活动的日常的检查、监督、验证工作,确保质量活动按程序进行。唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工程项目部质量保证组织机构成图。见本工程施工组织设计。施工过程的质量活动由项目部具体负责
6、。施工资料施工资料准备内容:工程项目质量保证大纲;作业指导书、技术措施、施工工艺等技术文件;施工图;安全管理办法;施工过程的质量活动控制记录;施工技术记录。施工资料准备管理职责施工资料准备管理职责质量活动内容责任者形成的记录说 明编制施工组织设计编制基础工程质量保证大纲项目总工质量文件审批表组织施工图内审,参加建设单位组织的施工图会审项目总工项目经理施工图内审记录施工图会审纪要依据设计施工图及说明书基础工程项目质量保证大纲(施工组织设计)编制基础工程作业指导书、施工技术措施及施工工艺项目部质量文件审批表质量文件资料管理台帐安全技术措施项目部质量文件发放登记表编制基础材料供应计划生产部质量文件发
7、放登记表施工人员培训施工人员培训的范围含:项目部工作人员、项目部质检人员、施工人员。材料供应材料供应准备包括:原材料数量的统计;材料站的设置及供应范围;砂、石场分布及供应范围;原材料检验试验(包括钢材、水泥、砂石等);砼配合比试配。线路复测及线路交接项目部组织复测,以设计提供的明细表、断面图进行复测,形成复测记录。施工队进点后,逐基交桩,形成工序交接记录。施工队在分坑前,亦应进行复测,设立补助桩,复测记录抄报质监站。 技术交底项目部项目总工程师向项目部人员进行技术交底。开工前项目部项目总工程师向各施工队的施工负责人、技术负责人进行技术交底。施工队的施工负责人、施工技术负责人向施工人员进行技术交
8、底,交底时项目部应派人员参加。技术交底须形成记录,报项目部备案。文件和资料管理工程管理性文件,含:合同、会议纪要、开工报告、竣工报告、分项工程概况、预算等。工程管理性文件的管理职责质量活动内容责任者形成的记录说 明与建设单位签订的工程承包合同生产部合同评审公司工程部负责开工报告项目部开工报告项目部分项工程概况、预算生产部概算、预算公司工程部负责竣工报告项目部竣工报告项目部分部工程小结项目部工程小结项目部物资采购计划生产部采购计划设备材料公司负责材料供应明细(计划)生产部明细(计划)设备材料公司负责工程质量奖惩和考核办法生产部奖惩和考核办法公司工程部负责施工技术性文件施工技术性文件含:a) 基础
9、工程质量保证大纲;b) 基础施工质量保证措施、措施;c) 施工图及说明书;d) C15、 C20级砼配合比试验报告;e) 砼施工质量检查、验收评定标准;f) 质量检验计划。施工技术性文件管理职责施工技术性文件管理职责质量活动内容责任者形成的记录说 明基础工程质量保证大纲工程总工质量保证大纲基础施工质量保证措施、技术措施项目部文件评审记录文件评审会签单项目质量检验计划项目部同上施工图及说明书发放项目部文件发放登记表C15、C20级砼配合比试验报告项目部试配试验报告砼施工质量检查、验收、评定标准质检部文件发放记录施工记录性文件管理施工记录性文件,含:a)施工技术记录;b)音像资料;c)材料试验报告
10、;d)材料出厂合格证;e)质量活动控制记录。施工记录性文件管理职责施工记录性文件管理职责质量活动内容责任者形成的记录说 明施工技术记录:由施工人员填写,经质监站核对签字后,整理成册交项目部专职质检员汇总成册。技术负责人,质监站,项目部专检员记录及交接清单一式四份音像资料原版每基基础拆模后,每条腿拍一张照片。拍照时应标明桩号、腿别、日期、记录、拍照人,连同底片一同交项目部。项目部质监站交接记录清单一式四份材料检查、复检、试验报告1、水泥、钢材出厂合格证;2、水泥、钢材复检报告;3、砂、碎石批量试验报告;4、地脚螺栓出厂合格证。项目部生产部合格证、材质单原件,批量复检报告合格证一式四份工程验收签证
11、书。项目部验收签证书一式两份工程检查、验证、记录分项工程申请检验报告单。项目部、质监站检验申请报告单一式两份质量活动控制记录。项目部、质监站活动记录按过程形成基础施工过程管理程序基础施工过程包括:土石方工程 材料质量检验 钢筋制作 支模找正 砼浇制 养护 拆模 回填土 施工机械保证能力 检测设备及检定状况基础施工过程管理职责基础施工过程管理职责质量活动内容责任者形成的记录说 明土石方开挖:a)施工基面铲除范围检验;b)基坑几何尺寸;c)防、排水沟设置及护坡砌筑;测工质监站自检记录自检记录检查记录材料质量检查a)砂、碎石外观质量检验是否与送检样品一样;b)砂、碎石、水泥备料是否充足;c)水泥堆放
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基础 施工 质量 措施
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。