施工企业加强风险管理的措施.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工企业应收账款形成的原因、特点、风险分析以及加强风险管理的措施关键词：风险管理施工企业应收账款风险意识风险分析 一、施工企业应收账款形成的原因及特点广义地讲，施工企业的应收账款是指施工企业在从事生产经营中形成的应收而未收及具有预先垫付性质的债权性资产。施工企业作为国民经济的一类微观组织，同样面临激烈市场竞争的挑战，在目前建筑市场的买方市场已经形成，而相配套的竞争机制和约束机制尚未完全形成的情况下，建筑市场还风险管理论文范文存在一定程度的无序竞争。在这种特定的背景下，各施工企业为了能承揽到工程项目，就不得不降低合同条件，应业主要求采取先垫付资金进行项目建设，而后再结算工程价款的办法。这种先为业主融通资金进行工程项目承建的现象目前十分普遍，由此形成的施工企业应收而未收及具有预先垫付性质的与工程承建有关的款项便构成其应收账款的主要组成部分，特别是在工程项目实行总承包制的情况下，这种资金的垫付数额是巨大的，同时我们也看到实际工程价款的结算直至最终结清，往往需要很长的时间，有的甚至延长至工程竣工后的若干年。与其他行业企业相比，施工企业在应收账款资产项目上具有垫付性、数额巨大、结算期长的特点，这也注定了施工企业应收账款管理的重要性和任务的艰巨性。二、施工企业应收账款的风险分析1.坏账损失风险。所谓坏账损失是指企业由于无法收回应收账款而遭受的资产损失，这种损失的发生必然导致企业资产和所有者权益的同时减少。企业只要有应收账款，就存在无法收回的可能性，我们把由此而引起的导致施工企业遭受损失的可能性就称作坏账损失风险。这种可能性在目前及今后都是会客观存在的，是施工企业在管理应收账款资产项目时必须要考虑的。2.资金周转风险。占用在应收账款资产上的资金是企业流动资金的重要组成部分，在企业流动资金总额一定的情况下，过多地占用在应收账款项目上，就必然影响其他方面资金的使用，而在企业资金占用客观上存在一定比例规律的作用下，势必会出现企业资金周转困难的情况，比如货币资金供应不足、存货储备低于保险储备等，由此可能引起的报酬减少或无法达到预期报酬的可能性就属于资金周转风险。3.法律性风险。当施工企业的应收账款无法以正常的交易习惯回收时，通常会选择通过法律的方式强制解决，我们把应收账款通过法律方式解决时仍然存在的风险称作法律性风险。具体表现为三种情况：一是由于债务人不执行或无力执行已发生法律效力的文件所造成的风险，如债务人因经营亏损无力偿付等；二是由于债权人具有证据效力的债权凭证的灭失，使债权由于证据不足无法得到主张而引起的风险；三是由于债权人法律保护意识不强，使本来可以依法收回的应收账款，因错过时机而无法或难以收回的可能性。4.社会性风险。目前我国正处在各方面改革向纵深发展的阶段，尽管已取得了一定的预期成果，但在一些方面仍然存在不相协调的地方，由此也给施工企业收回应收账款带来了诸多不便。比如国家经济结构调整过程中出现的阶段性的经济忽冷忽热所引起的建筑市场的波动；由于受不良思潮的影响所出现的商业道德滑坡及由此而引起的社会不良的经营风气；部分债务人的“关、停、并、转”所引起的债务推诿和扯皮；企业相互之间拖欠所引起的“三角债”等社会问题都会为正常债权、债务的清偿带来困难，由此引起的债权不能及时收回、甚至无法收回给施工企业造成损失的可能性，我们称之为社会性风险。三、施工企业加强应收账款风险管理应采取的对策1.统揽全局，实施应收账款的全过程管理。前面已经谈到，我们这里是从广义的角度研究施工企业的应收账款的管理问题，从内容上也就包括预先垫付的材料款和应收未收的工程结算收入，因而其管理必须是从工程合同的签署开始到收回款项为止的整个过程，具体包括承接工程时是否愿意先行融资给业主及相应的信用评估；施工过程中应做好定期的工程价款的结算；已结算工程形成债权后应做好相应债权的登记、日常管理、催收、不良债权的及时处置及坏账的转销处理等。2.制定合理的信用政策。施工企业要管理好应收账款，首先应根据企业的实际情况制定合理的信用政策。具体包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。信用标准的制定要确定施工企业提供信用的对象应符合的基本要求，通常以可接受的预计坏账损失率指标来界定。在这一点上施工企业应结合已向个别债务人累计提供的信用额制定出不同的信用标准，以便控制信用风险；在信用条件制定上，应在进行相应经济效益分析的基础上，制定出对债务人具有较大吸引力的带有现金折扣的信用条件，以便及早回款；在收账政策上应坚持区别对待、经济效益和策略地使用多种收账政策的原则，要学会使用法律武器保护企业的债权权益。另外，实际的信用政策的实施应与对拟提供信用的企业的信用评价相结合。3.建立坏账准备金制度。为了有效化解因应收账款引起的风险，建立必要的准备金制度是国外企业普遍采用的一种方法。依据我国有关财经法规的规定，现阶段我国企业可以按销售百分比法，按年末销售收入额的千分之三到千分之五的比例计提坏账准备，建立准备金。这一制度直接弥补了发生坏账时直接转销给企业财务带来的压力，也符合收入与费用配比的会计原则。有了这样的资金准备，企业在应付大的坏账方面就相对容易一些，不至于因为某些应收账款无法收回而使企业陷入困境。4.建立不良应收账款的消化机制。施工企业应从其面临的内外部环境出发，对于长期不能收回的应收账款，应建立相应的消化机制，除了对坏账进行相应的确认、转销处理外，可以考虑利用其他方式将这些不良债权消化掉，建立一些经常性的机制。比如可以借鉴我国对不良金融资产实行“债转股”的成功经验，对公司制债务人以及那些进行公司制改组的债务人所欠的款项进行投资入股等方法，设法盘活这些债权资产。5.适当转移应收账款的风险。在遵守国家有关法律的前提下，合理利用市场规则进行风险转移，也不失为一种很好的规避风险的方法，施工企业在对应收账款进行风险管理时，也不妨尝试使用这一方法，具体做法包括将应收账款在融资中进行抵押等；在国外也通过应收账款让售的方式，将应收账款让售给从事此项业务的代理机构，进而回收资金，通常情况下由于这项业务不具有追索权，所以可将应收账款的全部风险转移掉，这种做法可为我国企业债权风险的转移提供一定的思路。-精品word文档 值得下载 值得拥有-