建筑施工现场安全管理的现状与对策分析.doc

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试论建筑施工现场安全管理的现状与对策分析
【摘 要】 建筑施工企业的现场安全管理体系虽然日渐成熟，但是在贯彻落实时还存在着明显的缺陷与不足，这就要求各建筑施工企业在施工过程中弥补不足，把安全管理落实到实处，针对施工现场安全管理现状，做出正确的对策。
【关键词】安全第一、体系、规范、记录、安全检查、安全交底
中图分类号：p624.8文献标识码：a 文章编号：
近年来，我国建筑企业对贯彻执行安全生产方针也都做出了很大的努力，建筑施工现场安全管理体系也日渐成熟。但其中还存在很多不足，要想建筑施工现场安全管理工作做到完善成熟，建筑企业人员还需继续努力。
1、 建筑施工现场安全管理现状
1.1项目部工作人员对施工现场安全重视程度不够高
对安全管理说起来重要、忙起来不要，只是应付检查；施工安全技术方案的设定没有实际意义，安全检查没有计划，缺少标准，有的即使有计划、有标准，计划标准也流于形式，实际施工过程中，也并没有根据相应的标准严格的执行检查。有的工地施工现场安全标牌悬挂位置无针对性，随便乱挂。有的施工现场封闭管理做得不到位；灭火器管理也不够规范；施工现场材料和废弃物乱堆乱放现象更是随处可见，施工现场杂乱无章，极其混乱。有的施工安全活动记录弄虚作假等等。
1.2、施工作业工人存在操作不符合规范
一是现场施工用电不十分规范；二是还存在配电箱的标准不符合国家的相关规定或配电箱安装位置欠妥等问题；三是现场用电的附属部件存在参数不匹配的问题；四是线路架设不规范，乱扯乱拉现象严重，有的还架设在脚手架上，很多电气设备的保护零线未接地；五是脚手架搭设未固定牢靠，架体与建筑结构拉结点受力不符合规范，对于模板工程及基坑支护重视不够或疏于管理现象严重。
2、针对建筑施工现场安全管理现状做出正确的建筑施工现场安全管理对策
2.1、把安全培训与安全学习制度彻底落实
建立记录，培训人以及被培训人都要签字并进行存档。施工人员上岗前，必需统一进行安全培训。培训后正式进入施工现场而未正式施工前，都必需进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育）。并且各级安全教育都要做到有针对性，不能光走形式。每天在开始进行工程施工前，各个工组的管理人员应对本组施工人员进行耐心的、有重点的、细致的安全教育活动，主要强调当天施工项目的安全注意事项，尤其是高危施工项目更是要做提醒工作人员重视，要求施工人员配带安全防护用品，并了解施工人员当天的情绪和心理状态。在整个施工过程中，项目部还要定期组织干部进行相关安全生产法律法规等的学习，并做到彻底融会贯通。安全活动每周都要按时按点的开展，不能懈怠。对于施工过程中入场工作的人员也不能因为人员少而忽略安全教育工作，必需要进行岗前培训和三级安全教育。建筑施工中有些项目的施工难度大，存在的安全隐患也多，对于这部分特种专业人员，必需持有专业资格证。上岗前项目部还要做必要的技能考核，合格后对其进行安全教育和安全技术交底，然后才可以上岗。如果在施工中要采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部必需对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，避免由于对新技术、新工艺掌握的不够熟练，或对新机具、新设备使用的使用方法不掌握，造成的施工人员的人身伤害，因此，一定要对培训后进行考核，合格后方可实施施工。
2.2、把安全检查制度落实
项目部的安全员每天都要进行安全检查，各施工队队长每周都要组织人员进行自我安全排查，及时消除存在的安全隐患，项目部经理每月都要定期和不定期组织人员对整个施工现场进行安全检查，确保安全员日常检查和各施工队自检认真负责，消除一切安全隐患。对于在施工中存在的如临时用电、施工机具等突出问题，一定要组织人员进行单项检查，专人专职负责安全工作。特别值得一提的是夏季处暑和雨季汛期等特殊时期的安全工作，更是整个工程安全管理的重中之重，这个时期更要时刻保持警惕，及时掌握好天气动态，提前做好预防工作，防暑降温防汛期，在特殊的天气里，坚决做到安全零事故。施工机械和机具等在投入工程建设使用前，要对机械及机具的安装情况及设备性能进行详细的、全面的检查，查看其安全防护装置是否已准备好，查看其性能能否满足施工的需要，如果发现隐患，要及时的进行修理与维护，切不可存在侥幸心理，得过且过，一旦出现机械安全事故，追悔莫及。
对于那些在各种安全检查中出现的问题隐患，也要及时处理，限时整改，并做好安全隐患台账，详细记录原因、处理办法、处理人等信息，然后在整个项目部进行讨论，总结经验，杜绝此类安全隐患再次产生。
项目部所有的安全检查活动都必须要有书面记录，项目部安全员签字确认，被检查班组人员签字等，由企业安全管理部门进行监督检查。
3、实行安全技术交底制度也是施工现场安全管理必不可少的措施
安全技术交底制度是贯彻安全生产方针，认真执行安全技术措施，减少安全隐患，确保安全工作顺利进行的重要保障。安全技术交底工作主要分四个步骤进行：首先，制定详细的安全施工技术措施。安全施工技术措施的制定需要专业的技术人员根据工程施工环境、工程性质、工程标准、工程施工工艺及工程施工技术制定符合国家安全生产规范的制度及措施。制定完备的制度及措施要报相关部门批准，一旦批准，就将作为工程现场施工安全的准则，要严格来执行。第二步，是在工程开始前，项目总工程师和安全施工总负责人要对中层管理人员进行技术交底。中层管理人员主要包括项目经理、安全管理人员、施工管理人员、各工种的班组长等，这些人要掌握具体实行的措施，在思想对安全施工高度重视，根植“安全生产，重于泰山”的安全施工理念，还必须签定安全生产责任合同，让安全生产责任落实到每个人的身上，强调工程建设部门对安全生产的重视程度。与根据，为安全工作的开展打下坚实的基础。第三步，在具体的工程建设开始实施前，管理人员要对每一位工程建设施工人员进行安全技术交底工作。技术管理人员一定要将具体的施工方法耐心的、细致的讲解给施工人员，对于难度较的施工技术，还要进行示范，让施工人员更好的掌握。建设工程的施工人员的文化水平参差不齐，因此，对他们的安全技术交底工作一定要讲究沟通的方法与技巧，让其领会管理人员对其人身安全负责的苦心，更要重视安全生产对工程建设和其个人生产生活的重要性。第四，就是安全生产的验收工作。与安全生产相关的内容要落实到《安全技术交底表》，管理人员要将安全管理工作落实到材料上，让安全生产有依据，落实到人，落实到实处。
4、加强安全值班制度的管理
安全值班制度也是落实安全管理制度的一个重要组成，执行安全值班制度既可以及时发现施工过程中的薄弱环节，还在及时不安全生产隐患，安全值班制度也要求每个值班人员提起高度的责任心，记好记录，当发现存的安全问题时，及时上报相关领导进行处理。安全值班会发现安全生产上的一些小问题，但这些小问题往往是导致安全事故的导火索，所以，在值班期间，如果发现问题，切不可以掉以轻心，轻微的安全隐患要对相关的责任人发出警告，而较大的责任隐患就要对相关的责任人进行惩罚，让他们以此为鉴，不存在侥幸心理，以免出现安全事故后，追悔莫及。
安全生产无小事，每个项目部成员都有责任做好安全管理工作。这就要求各建筑施工现场工作人员，在工作中不断的总结经验教训，实事求是，将安全责任落实到个人，使建筑施工安全管理更标准、更规范，努力创造建筑施工安全管理新局面。
注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。

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