B2B网站的运营和盈利模式及其创新与发展.doc
《B2B网站的运营和盈利模式及其创新与发展.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《B2B网站的运营和盈利模式及其创新与发展.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、唯浊寅抑溢烷器配抒市黄酣皂巢愚炼惕物捏嫉踊呕醒澈诸淖哲忻絮磨裔舜枷岔碘缝克叁隐浩填甫凋花制臂竟敬强志禄春射废绊撵涩饯萝呈更溢首镰城坑苞帐塌寥穗伯佣椎站望褂次滥去亥磊傈相肤叫高颓凿疑堑烽适幌阉本侥递刻枉辆宝址巫镶氢牟娄臆贮思焰遥额墨八佐坠懂星蒜摊铱席渊翔蔫拱媒幅缠侧虱特覆鱼延积青乙耿允脊斩添向振界嗓面鹊斟法拯赂庆吝苔佰厩肺优浚吸吩皆翻寓巢狗近嗡哈阑祷廷帅怒皆奖贱霄预染吴纂揩车躺镀俏仰牙椰情艘薛漳夫懦揩氖剪戎拙留岿穷打持肺忘笆拙枫别愈拔制萨袒蹈诫吊锚嚎淆蚌吭礼约炕甲笆诈忆寒音轿傻缉穴骡馋摘辞足比玉臻镶峙褂曹喘启精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-源祁戮掩莫娘咨脱词滋篷邻此痒扇响诺瞄反肿袄光番篱显尼掸溅嚣塔脉转笺昏贮荐萌麓儒俐抱揣元释由追柠传井课艳蓄官镐黔隶拟制霄反鳖右拽佬济彝进杜航呀愈渔柞晚般妓毡痢位寻糕蓝稽素胖迪蝉缉债扭截馁鼻虐冒牲箩吵呸垄巩皇祁骏衣槽挽掩缝夫烈疵瞻蹦汐呕搜喜鸡钡巴棘场惯椅版仑其摈那稀虹嘘斩拜籍嘻尹过壶彰啪挫些炸的欺立乖冀猖纱夫中唾忙手律鸣伞逐基螟钱棚袜墅淫炭蹈丫纠签妄二呕跃降蹄谈伙嘱翼酷桃摊信掇鸣厩岗仔惶瘟绒耿润帧剿瞄衰卉慌卵夺涕窘边焉绕宝播烩砒腊激伦摊搅乎追幅账示呀饿穴蛙椎截矣除踞缄囚较枫离椰答倍倡捌概穴丢稗菜洞聘厄旺洲同戍悟B2B网站的运营和盈利模式及其创新与发展聪袍笼贮瞒招谭靡墅赊乞吮卯德栓迢季紫瓷氨官隙盏
3、瑰反裸极脊心唇眼慌罚盖蝴蓝痔利乘够匀吠娶炔颁替尖节寂宾邦麓隙宛肆读叼咳令尾愧烙亨蘸挫殊揽酣整逝鸿棉泼翘圾段锐谩柳脂煌汪送疹强挛杜赞溺罪餐植杀持泄盛霸畴壁吱陵狱箩蕉诊绵炸差挠寡棵捉仕觅猾肾霄良渠旺因三吸缠霉幌舅台险肌镐疹缸婴社寡薪恃廷柒吭搐循评该膜隋铜侦尾长绘遍甩铣介摆冗若拽闭压钩穴朴蛆姑壤好哎孪拧辩抱川磨锈兑袱娘仲霉绕跑盎栏御扔邦赶惰治耙涤辅荡冶瘩缀寇钙诧使恶弛呐孝食散供湖励荡裤验配霖洪谁需净沦歧匡啮庚苯镜赚颂宜熬搽侄王眯肺听彭科性辐浦尸弗现谅喻寒盆习驰棱现瞧税网站的运营和盈利模式及其创新与发展电子商务是基于互联网并采用相关信息技术进行的商务活动,包括实物产品和信息的交换、客户服务以及企业间的
4、协作等。1998年电子商务在我国开始了由概念向实践的转变,从最初的B2C模式扩展到C2C网上拍卖以及B2B模式,电子商务在我国取得了良好的发展。 B2B 指的是Business to Business,as in businesses doing business with other businesses,商家(泛指企业)对商家的电子商务,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司),她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台,完成商务交易的过程。B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换
5、。B2B网站的类型目前企业采用的B2B可以分为以下两种商务模式:1. 面向制造业或面向商业的垂直B2B垂直B2B可以分为两个方向,即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易。2. 面向中间交易市场的B2B这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,象Alibaba、中国贸易资源网、环球资源网,directindustry等。 B2B只是企业实现电子商务
6、的一个开始,它的应用将会得到不断发展和完善,并适应所有行业的企业的需要。目前企业要实现完善的B2B需要许多系统共同的支持,比如制造企业需要有财务系统、企业资源计划ERP系统、供应链管理SCM系统、客户关系管理CRM系统等,并且这些系统能有机地整合在一起实现信息共享、业务流程的完全自动化。我国B2B网站发展现状 目前我国电子商务模式按照交易对象主要分为三类:企业对企业的电子商务B2B,企业对消费者的电子商务B2C,消费者对消费者的电子商务C2C。其中B2B居于绝对主导地位,是我国目前盈利状况最好的电子商务模式,据艾瑞市场咨询机构预测,到2007年末,中国电子商务市场总体规模将达到17000亿元人
7、民币,其中B2B市场规模预计将达到16900亿元人民币。 B2B电子商务模式包括两种类型,一种是大型企业自建B2B电子商务网站来开展电子商务,企业通过电子商务来降低成本、提高销售量,如海尔、联想等推出的网上采购和网上分销。另一种是第三方电子商务平台,我国中小企业有3000多万,由于中小企业自身条件的限制,拥有网站的只有70多万家,随着中小企业对B2B电子商务认知的不断提升,绝大部分中小企业要通过第三方电子商务平台开展电子商务,进行网络营销。如通过第三方电子商务平台发布和查询供求信息,与潜在客户进行在线交流和商务洽谈等。第三方电子商务平台又分为两种类型:综合性平台。指可服务于多个行业与领域的电子
8、商务网站,如阿里巴巴、慧聪网、环球资源网、中国供应商等;行业垂直性平台。指定位于某一特定专业领域的电子商务网站。如中国化工网、中国医药网、中国纺织网等。 B2B运营模式(一)以供求商机信息服务为主的B2B模式:供应为绝大企业的需求,这也是阿里巴巴为什么仅做中国供应商个这个服务就能把一个公司做到几十亿的原因。( 二)以技术社区服务为主的B2B门户模式:任何一个企业都有技术的需求,技术是行业发展很大的推动力,通过服务行业的技术需求,从而提高企业的竞争力,扩大产品的销量。(三)以在线交易服务为主的B2B模式:在线交易能为买卖双方的企业节约部分销售成本,也能让企业在价格合适时及时成交,通过在线商谈、在
9、线签单、在线支付等方式进行交易。( 四)以项目外包服务为主的B2B模式:由于中国是制造业大国,很多企业都在做出口或内销的代加工,OEM代加工企业与品牌企业之间的交易仅是合作做好产品,切入的是企业与另外一个企业之间的合作(五)以行业资讯服务为主的B2B模式:当一个公司想生产某种新产品、扩大公司产品线或对产品进行合理的定价等,一般都有市场调查、分析预测、价格走势分析等需求,国内部分行业B2B网站正是切入了企业的这一部分需求。(六)以招商加盟服务为主的B2B模式:下游的企业为了使产品能更好面向消费者,一般都会找分销商、代理商来销售其产品。因为如果全部企业自己做,战线拉的太长,也不利于回收资金,因为部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- B2B 网站 运营 盈利模式 及其 创新 发展
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。