项目施工管理习题.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 施工项目管理实务模拟 习 题 库专 业: 建筑工程技术 班 级: 建工11-11 学 号: 10111105 姓 名: 孙超群 施工项目管理实务模拟练习题(200选40,判断、选择各抽20)一 判断题1.在经济法律关系主体中,公司董事长是法人。 ( )解析:在经济法律关系主体中,公司董事长是法定代表人。2.法律事实是能够引起合同法律关系、产生、变更和消灭的客观现象。 ( )解析:法律事实的定义。3.违约是法律事实中的违法行为。 ( )解析:违约的定义。4.代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。 ( )解析
2、:代理的定义。5.监理工程师在履行合同义务时工作失误,给施工单位造成损失,施工单位应当要求监理单位赔偿损失。 ( )解析:应该向建设单位索赔,因为监理单位受建设单位的授权,代表建设单位管理,建设单位赔偿后,再依据监理合同向监理单位索赔。6.土地所有权可以进行抵押。 ( )解析:根据物权法第184条关于不得抵押的财产的规定,土地所有权不得抵押。7.合同生效后,当事人发现合同对给付货币的履行地点的约定是不明确的,最后应当采用在接收货币一方所在地履行确定。 ( )解析:依照合同法第62条规定履行地点不明确的,如果是给付货币,在接受给付一方的所在地履行。交付不动产的,在不动产所在地履行。其他标的在履行
3、义务一方的所在地履行。8. 附解除条件的合同,自条件成就时生效。 ( )解析:中华人民共和国合同法第45条规定:“附生效条件的合同,自条件成就时生效。”9.无效合同从被确认无效时起就没有法律效力。 ( )解析:如果合同被确认全部无效,那么它从成立时起就是无效的;如果只是其中的部分内容无效,那只有那部分是自始无效的,其他部分仍继续有效.解除合同的才是从解除之日起无法律约束力的。10. 承包人在索赔意向通知提交后的14天内递交正式的索赔报告。 ( )解析:承包人在索赔意向通知提交后的28天后递交正式的索赔报告。11.工程建设合同纠纷的仲裁由施工单位所在地的仲裁委员会仲裁。 ( )解析:工程建设合同
4、纠纷的仲裁由双方选择的仲裁委员会仲裁12.工程设计招标的评标过程,主要考虑的因素是设计方案的优劣。 ( )解析:建设工程合同管理规定。13.招标文件中投标须知是为了指导投标人正确报价。 ( )解析:招标文件中的投标须知是要投标人了解投标相关注意事项。并按照招标文件要求制作投标文件。 14.工程建设监理招标的宗旨是对监理单位的服务能力的选择。 ( )解析:注重对监理服务能力的选择,一般的技术标占60%,而报价占40%,其实监理投标价各家是接近的,竞争的也就是监理的资质、业绩、监理项目配备的人员、监理大纲、监理同类工程的经验等关系到监理服务效果的这些因素。15.从项目建议书开始到竣工投产的承包方式
5、称施工总承包。 ( ) 解析:施工总承包,是指建筑工程发包方将施工任务(一般指土建部分)发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。16.设计招标方式有公开招标、邀请招标。 ( )解析:设计招标方式有公开招标、邀请招标和议标17.施工招标文件的内容一般不包括资格预审条件。 ( )解析:施工招标文件的内容:投标邀请书;投标人须知;合同主要条款;投标文件格式;采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方法;投标辅助材料。18.施工合同范本规定,图纸会审和设计交底应由承包人组织。 ( )解析:设计交底由建设单位负责组织,设计交底应由设计单位整理会议纪要。图纸会审是监理单位组
6、织,施工单位整理会议纪要。19.项目管理规划大纲为中标后编制项目管理实施规划提供依据。 ( )解析:由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。20.在编制项目管理规划大纲前,建筑业企业管理层应进行招标文件分析研究。 ( )解析:在土木工程中,项目管理规划大纲应由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文件的解释、企业管理层对招标文件的分析研究结果、工程现场情况、发包人提拱的信息和资料、有关市场信息以及企业法定代表人的投标决策意见编写。21.项目管理规划大纲应与招标文件的要求相一致。 ( )解析:项目管理规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标
7、依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。22.施工准备工作必须在工程开工前全部完成。 ( ) 解析:施工准备工作,就是指工程施工前所做的一切工作。它不仅在开工前要做,开工后也要做,它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。23.工程施工交底一般以书面形式进行,有签发人、审核人、接收人的签字,并作为施工技术资料保存,要列入工程技术档案。 ( )解析:施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底,并应形成会议纪要归档;通过施工组织设计编制、审批,将技术交底内容纳入施工组织设计中。施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底,交底的内容可纳入施工方案中,也可单独形成交
8、底方案。各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底,技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期,有交底人、接收人签字,并经项目总工程师审批24.工程施工交底必须在单位工程开工前进行。 ( )解析:工程施工交底是在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前,由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待25.工程项目开工实行开工报告制度,具备工程开工条件,提出了开工报告和开工报审表就可以开工了。 ( ) 解析:一般工程都应实行开工报告审批制度,应具备下列条件:建设工程规划许可证 ;工程建设项目管理资格证书(监理合同)及工程管理人员名单 ;施工现场已具备施工
9、条件证明 ;中标通知书及工程承包合同 ;施工企业和项目经理资质证书 ;施工图纸、技术资料及施工;组织设计 ;固定资产投资许可证及质量、安全监督手册 ;建设资金保函或审核证明 ;其他相关资料 26.施工现场临时设施主要包括生产、生活、行政管理三方面,一般由建设单位负责。 ( )解析:由施工单位负责27.建筑物定位一般通过施工图纸设计中平面控制轴线和高程来确定建筑物的位置。( )解析:建筑物定位的方式。28.施工现场道路的布置主要解决运输问题。 ( )解析:对建筑施工现场而言,如何保证机械设备的正常运转,并正确的布置运输道路,是现场施工管理的重要内容。因此,施工管理部门必须要根据现场施工布置的需要
10、,将施工机械设备布置在合理的位置,尽可能的发挥这些机械设备的作用,并且保证现场施工人员的安全,特别是在大型工程的施工现场,更需要合理的布置现场机械和运输道路。29.工程施工交底是一项技术性很强的工作,是技术管理的一项重要制度,对保证和提高工程质量至关重要。 ( )解析:工程项目施工技术交底制技术交底是技术管理的一项重要制度,其目的是使参与施工人员熟悉和了解工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。30.施工项目管理规划大纲为编制投标文件提供资料和战略指导。 ( )解析:工程项目管理规划大纲性质:是具有战略性、全局性和宏观性的指导文件31.施工图纸会审作为与施工图具有同等法律效力的
11、技术文件使用,并成为指导施工项目施工及进行施工项目结算的依据。 ( )解析:施工图纸会审不能指导施工项目施工及进行施工项目结算的依据。32.施工现场内已知一切地上、地下障碍物,都应在工程项目开工前拆除。 ( ) 解析:是施工前的准备工作。33.专题工地会议是解决施工过程中的专门问题、重大问题而召开的会议。 ( )解析:专题工地会议的性质34施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织全局性的综合性文件。 ( )解析:施工组织设计的性质35.施工组织设计就是施工项目管理规划。 ( )解析:两者不同的内容不同。36.施工方案的选择是施工组织设计的重要环节,是决定整个工程施工全局的
12、关键。( )解析:施工方案的重要性。37.在选择施工方案时应着重研究的内容是:确定施工起点流向,确定各分部分项工程施工顺序,选择主要分部分项工程的施工方法和适用的施工机械,确定流水施工组织。( )解析:选择施工方案时应着重研究的内容规定。38.施工起点流向是指拟建工程在平面上施工开始的部位和开展的方向。 ( )解析:施工起点流向是指单项工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向。39.不同类型建筑物的建造过程,有着不同的施工顺序;同一类型建筑物的建造过程,只有一种固定不变的施工顺序。 ( )解析:同一类型建筑物的建造过程,有不同的施工顺序。 40.确定施工顺序应遵循“先地下后地上,先主体后围护
13、,先结构后装修,先设备后土建”的原则。 ( )解析:施工顺序应遵循“先地下后地上,先主体后围护,先结构后装修,先土建后设备”的原则。41确定施工顺序应符合施工工艺、施工组织、施工质量、安全施工的要求,还必须考虑选用的施工方法和当地的气候条件。 ( ) 解析:确定施工顺序应满足工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期等要求 。 42主体结构工程中间验收必须在装修后进行。 ( )解析:没有规定主体结构工程中间验收必须在装修后进行。 43选择施工方法应符合先进、合理、可行、经济、安全的要求。 ( ) 解析:施工方法考虑先进、合理、可行、经济的因素,选择施工方法时,施工单位技术水平也是重
14、要的内容。 44横道图计划的左边是进度线,表示施工过程的起止时间、延续时间及相互搭接关系,以及整个施工项目的开工时间、完工时间和总工期。 ( )解析:左边按工作的先后顺序列出项目的工作名称,右边是进度表,上边的横栏表示时间,用水平线段在时间坐标下标出项目的进度线。 45计算工程量时,应与采用的施工方法相一致,以便计算的工程量与施工实际情况相符合。解析:计算工程量时,为保证工程量的正确性,应与采用的施工方法相一致。( )46当初排施工进度计划的总工期不符合合同规定工期要求,且相差较大时,有必要对已选定的施工方案进行重新研究修改与调整。 ( )解析:排施工进度计划的总工期的要求。47在施工项目的施
15、工方案选定后,就可编制劳动力、主要材料、构件与半成品、施工机具等各项资源需要量计划。 ( )解析:单位工程施工进度计划确定之后,就可编制劳动力、主要材料、构件与半成品、施工机具等各项资源需要量计划。 48施工平面图设计中临时设施的布置,既要方便生产和生活,又要便于施工管理。解析:临时设施的布置,应便于工人的生产和生活,使工人休息室距施工地点距离最近,往返节省时间。 ( )49塔吊布置的最佳状况应使建筑物平面均在塔吊服务范围之内,尽量避免“死角”。 解析:塔吊布置最佳状况应使建筑物平面均在塔吊服务范围以内,避免“死角”,建筑物处在塔吊范围以外的阴影部分,称为“死角”。( )50工程监理单位应依照
16、法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,与建设单位签订监理合同,代表建设单位对工程质量实施监理,并对工程质量承担监理责任。解析:依据中华人民共和国建筑法:建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。 ( )51质量控制是通过采取一系列的作业技术和活动对各个过程实施控制的。 ( )解析:质量控制是质量管理的重要组成部分,其目的是为了使产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求,即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求(如适用性、安全性等)。所以,质量控制是通过采取一系列
17、的作业技术和活动对各个过程实施控制的。 52建设工程在施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在局限性 。 ( )解析:建设工程在施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质在隐蔽性。 53建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。 ( )解析: 人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此,建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。 54在一定程度上,工程设计是形成实体质量的决定性环节。( )解析:在一定程度上,工程施工是形成实体质量的决定性环节。 55工程质量是指工程满足业
18、主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 ( )解析:建设工程质量简称工程质量,是指工程满足业主需要的,符合国家法律法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 56监理单位单位属于自控主体,它是以法律、法规及合同为依据,对勘察设计的整个过程进行控制。 ( )解析:勘察设计单位属于自控主体,它是以法律、法规及合同为依据,对勘察设计的程进行控制。 57工程质量检测机构是对建设工程、建筑构件、制品及现场所用的有关建筑材料、设备质量进行检测的法定单位。 ( )解析:工程质量检测工作是对工程质量进行监督管理的重要手段之一。工程质量检测机构是对建设工程、建筑构件、
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