施工项目机械动力设备管理办法.doc
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1、本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】施工项目机械动力设备管理办法第一章总则第一条 为加强集团项目机械动力设备管理,使施工现场机械动力设备保持良好技术状态,满足施工生产进度、工程质量和文明施工的需要,根据国家、北京市有关法律、法规、规章、制度,结合集团事业部项目管理的具体情况,制定本办法。第二条 本办法依据公司施工项目指导意见及国家标准、北京市、集团公司有关规定制定。第三条 本办法适用于进入集团公司各事业部施工项目机械设备的管理。第四条 项目机械动力设备管理的主要任务:一、据施工组织设计优化配置机械设备,保证设备按时进场,用后及时退
2、场,进入施工现场设备能满足施工生产要求。二、负责施工现场群塔施工和大型设备协调管理。三、负责施工现场机械设备安全使用管理,及时纠正作业中的违章指挥和违章作业,发生机械事故及时报告。四、负责组织定期对设备状况进行检查,监督设备产权及时做好设备维修保养,组织好施工现场设备维修和故障抢修,减少故障停机时间。五、采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用,提高施工机械设备的使用效率,用养结合,降低项目的机械使用成本。第二章职责和权限第五条 集团公司施工管理部的职责:一、负责组织实施、贯彻执行国家、北京市有关机械动力设备的各项法律、法规、规章和有关规定。二、制定机械动力设备管理各项规章制度,
3、提提高机械设备管理水平。三、负责对施工项目机械管理进行检查指导。四、负责集团公司重点工程和特大型工程的机械管理工作的检查和监控。五、负责重大机械动力设备事故的现场调查、分析和事故处理。第六条 事业部机械设备管理部门职责:一、负责制定机械动力设备项目管理实施细则。二、负责大型机械设备综合管理及租赁业务,审批中小型机械设备租赁管理。三、参与施工组织设计机械设备的选用、群塔作业方案的审批。四、负责组织对施工现场机械设备进行综合检查。五、负责组织调查分析、处理机械安全事故。第七条 项目经理部需设机管员其中二级以上项目部必须设专职机管员,其管理职责:一、负责施工现场机械设备进场、安装验收、日常使用、安全
4、检查、设备退场的全过程管理。二、负责中小型机械设备的租赁和成本控制。三、施工现场发生机械事故按要求及时上报。四、负责施工现场机械设备内业资料管理。第三章 施工项目部机械设备租赁管理第八条 各事业部施工管理部门负责统一协调设备租赁管理工作,同等条件下优先租用集团内部自有设备。第九条 事业部施工管理部门负责确定大型设备租赁,组织对大型施工设备租赁合格供方进行评审,确认设备合格供方名录,并根据供方服务质量每年复评一次。租赁设备必须在设备合格供方名录中选择,对不在合格供方名录,项目急需设备可及时提供新供方,进行评审,增补进设备合格供方名录。第十条 项目部应在施工组织设计中编制机械设备需求计划,明确需要
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