电子工程师的个人简历模板.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 电子工程师的个人简历模板 姓 名: 王先生 性 别: 男 婚姻状况: 保密 民 族: 汉族 户 籍: 江西-新余 年 龄: 33 现所在地: 广东-东莞 身 高: 177cm 希望地区: 广东-东莞、 广东-广州、 广东-深圳、 江西、 国外 希望岗位: 质量/安全管理类-QA/品质工程师 工业/工厂类-新产品导入工程师 工业/工厂类-设备经理/主管 工业/工厂类-生产管理主管/督导 寻求职位: 技术/品质主管、 项目工程师、 生产主管 教育经历 1999-09 ~ 2002-06 江西省宜春学院 电子电器 大专 1996-09 ~ 1999-07 江西灰埠中学 理科 高中 **公司 (2005-11 ~ 至今) 公司性质: 外资企业 行业类别: 办公设备、文化体育休闲用品 担任职位: 技术主管 岗位类别: 工程经理/主管 工作描述: 公司主要生产激光复印机,打印机和多功能一体机等办公设备; 本人主要职责如下: 负责小组的日常管理、及指导下属的工作,培养下属和团队建设。 1、新机种的导入及管理; 2、工夹具的设计、制作;简历 http://www.geren- 3、设备的安装、调试及维护; 4、制品与品质的分析与处理;制品的评价等; 5、技术文件的制定; 6、返品调查及改善。 **公司 (2005-01 ~ 2005-10) 公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任职位: 电子工程师 岗位类别: 电子工程师/技术员 工作描述: 公司主要生产各品牌数字相机(如:佳能、理光、柯达、HP等); 主要从事工作如下: 1、客返品的原因分析,调查与对策处置。 2、工程品质不良分析,原因调查与对策处置。 3、制程和品质方面的改善与合理化推进,以及对外部的沟通(包括协力分公司)。 通过对协力公司共同的基板改善,不良率降低了2.8个百分点。 离职原因: 寻发展 **公司 (2003-09 ~ 2005-01) 公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任职位: 岗位类别: 工艺工程师 工作描述: 公司主要生产各种精密马达;本人主要工作如下: 1、合理化推进,制程改善。 2、设备维护,调试及工夹具设计; 3、工程品质不良分析,原因调查与对策处理。 参与公司JIT模式的实验与推广,产能从6500台/10H提升到7300台/10H,不良率降低3个百分点。 离职原因: 寻发展 **公司 (2002-07 ~ 2003-08) 公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 互联网、电子商务 担任职位: 岗位类别: PE/产品工程师 工作描述: 公司主要产品有:GPRS、数字相机、计算器、电子词典等; 本人主要工作职责如下: 1、 生产线的制程改善,不良分析与处理等。 2、 技术员的培训与技术指导。 QCC提案改善为公司节约资金30万NTD. 技能专长 专业职称: 计算机水平: 全国计算机等级考试二级 计算机详细技能: 熟练运用各种常用办公软件(例如:Word、Excel、Powerpoint等),熟练使用soildwork进行工夹具的设计制作; 能用Protell进行电路绘图.能处理常见的打印机、复印机和计算机的故障。 技能专长: ①部门内品质方针的推进及达成; ②对新机种导入具有丰富的经验,能独立进行从新机种导入的计划作成,编写作业标准书,型试和量产中会议召开,问题的处理,工程能力的评价到后期的品质持继改善; ③对品质处理与制程改善有相当的工作经验; ④熟练各种办公软件和设计软件,能运用SPC对数据进行分析; ⑤具有六年多电子行业相关实战工作经验。 语言能力 普通话: 流利 粤语: 一般 英语水平: 国家三级 英语: 良好 日语: 熟练 求职意向 发展方向: 1、对部门的标准制定,修正及督促实施,具有实际经验; 2、对重、难点项目的推进,具有丰富的实际工作经验。 3、对新机种导入及管理有丰富的经验。 4、在制程工艺和品质改善方面具有非常丰富的经验。 其他要求: 能提供展示自我的机会。 自身情况 自我评价: 本人具有踏实的工作作风和积极向上的进取心,与同事相处融洽,具有独立工作和自学的能力; 对困难具有挑战性.自学能力强,对新事物,新工作能很快进入角色。 能承受较大的工作压力。 2008年,由于工作突出,被公司(柯尼卡美能达商用科技(DG)有限公司)派往日本总部进行研修,学习日本先进的生产技术及管理理念,这对我今天的发展有着深运的影响。 要为成功找方法,不要为失败找理由! 兴趣爱好: 篮球、羽毛球; 爬山等。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 配套讲稿:
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