2二级施工管理模拟题目2.doc
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1、2009年度二级建造师执业资格考试建设工程施工管理模拟题目(2)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1见证取样的试块、试件和材料应送至( )进行检测,并由检测单位出具检测报告。P244A项目质量监督机构指定的质量检测单位B经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位C经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可的质量检测单位D监理单位指定的质量检测单位2采用成本加奖金合同时,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的()。P224A50%65%,105%120%B
2、60%75%,110%135%C65%75%,115%135%D70%85%,120%145%3根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),在工程施工承包招标时,施工期限( )的项目一般实行固定总价合同。P222A半年左右B1年左右C超过1年D2年以内4某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定,该项目的实际竣工日期应是( )。P210A第一次提交竣工验收报告的日期B第一次竣工验收的日期C第二次竣工验收的日期D第二次提交竣工验收报告的日期5施工承包合同承包人按合同规定,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师审查后
3、在规定时间内予以了确认。施工过程中,发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,对此应由( )承担责任。P206A发包人B工程师C工程师与承包人共同D承包人6施工平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是( ) 。P194、196A有利于业主对造价的早期控制B招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据C业主的合同管理工作量较大D业主的组织协调工作量较大7当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料称为索赔的( )。 P229A依据B证据C文件D参考8合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。P226A工程开工以后、合同履行完毕以前B合同成立以后、工程竣工以前C
4、合同成立以后、履行完毕以前D合同成立以前、履行完毕以后9国家推荐标准职业健康安全管理体系规范的标准号是( )。P181AGB 180002001BGBT 180012001CGB 280002001DGBT 28001200110施工安全信息保证体系的工作内容包括:信息收集;确保信息工作条件;信息处理;信息服务,正确的工作顺序应当是( )。 P167ABCD11工程质量监督申报手续应在( )办理。 P162A工程项目开工前B工程项目开工后七天内C工程项目开工后三天内D工程项目工程开工当日12针对危及承载力的质量缺陷,主要采取的处理方法是()。P160A修补处理B限制使用C加固处理D返工处理13
5、进行工程项目初步验收(预验收)时,经监理单位检查验收合格后,由()签署工程竣工报验单。P156A项目经理B施工单位项目技术负责人C建设单位D总监理工程师14将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理体系八项原则中的( )原则。 P142A过程方法B基于事实的决策方法C管理的系统方法D持续改进15下列选项中,( )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。P135A选择合理的合同结构B选择合理的项目管理组织模式C重视信息技术的应用D加强组织协调16双代号网络计划中有( )。 P122A多个开始节点和一个结束节点B一个开始节点和多个结束节点C一
6、个开始节点和一个结束节点D多个开始节点和多个结束节点17 施工进度计划的编制方法有多种,其中( )是一种运用最广泛的传统的计划方法。 P117 A横道图B双代号网络计划C单代号网络计划 D双代号时标网络计划18 在某工程的网络计划中,如果工作X的总时差和自由时差分别为8天和4天,监理工程师检查实际进度时发现,该工作的持续时间延长了2天,则说明工作K的实际进度( )。A既影响总工期,也影响其后续工作B不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将延迟2天 C影响总工期,总工期拖延2天D既不影响总工期,又不影响其后续工作19代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的( )是不同的。P1
7、13A方法B程序C组织D目标20计算工程索赔时,最常用的一种方法是( )。P104A总费用法B修正总费用法C实际费用法D协商费用法21按现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付,则承包人可在发出通知后( )天停止施工。P106A28B14C7D322动态结算公式法中,调值公式中“P”的含义是( )。P108A调值前的工程进度款B固定要素,代表合同支付中不能调整的部分C调值后合同价款或工程实际结算款D代表有关成本要素23按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用索赔是指( )的索赔款额。P103A总包商向分包商B分包商向总包商C分包商向发包人D发包人向分包商
8、24综合成本的分析中,( )是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。P99A分部分项工程成本分析B月(季)度成本分析C年度成本分析D竣工成本综合分析25仅适合于对同一项目作偏差分析的指标是( )。 P89A质量偏差B费用偏差C费用绩效指数D进度绩效指数 26某打桩工程开工以后,至5月底进行检查,得到如下图所示曲线,则该分项工程出现的费用偏差为( )万元。P89A0B30C40D7027施工成本控制的实施步骤为( )。P86A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析、检查、纠
9、偏28下列可以直接计入工程对象的费用是( )。P74A支付给管理人员的工资B支付给生产工人的工资C差旅交通费D、办公费29结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于施工成本管理的( )。 P78A技术措施B组织措施C经济措施D合同措施30下列定额中属于企业定额性质的是( )。 P65A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标31以分项分部工程为编制对象的定额是( )。P65A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标32供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。P4A设计准备阶段B实施阶段C设计阶段D施工阶段33建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。P6A
10、变动总价合同B固定单价合同C固定总价合同D变动单价合同34业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。 P2A设计准备阶段B设计阶段C施工阶段D实施阶段35工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。P6A组织结构方式B组织运行方式C组织实施方式D组织管理方式36项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。P2A控制B组织C管理D协调37目标能否实现的决定性因素是( )。P7A资源B方法C环境D组织38某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。 P15A线性组织结构B矩阵组
11、织结构C职能组织结构D直线组织结构39下列有两个指令源的组织结构模式是( )。P15A矩阵组织结构B线形组织结构C直线组织结构D复合型组织结构40某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是( )。P15A质量管理部B项目部C经理办公室D物资供应部41每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码,对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。P12A合同结构的编码B组织结构的编码C项目结构的编码D任务职能分工的编码42某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务,公司针对该厂区建
12、设所编制的施工组织设计应属于( )。P26A单项工程施工组织设计B施工组织总设计C单位工程施工组织设计 D实施性施工组织设计43下列有关施工组织总设计编制程序的说法中,正确的有( )。 P28A确定施工的总体部署后才可拟定施工方案B编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C拟定施工方案后才可编制施工总进度计划D确定施工方案后才可拟定施工的总体部署44在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制工作包括:定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;如有偏差,采取措施进行纠偏;收集施工进度实际值。下列选项中,正确的工作流程应为( )。P30ABCD45按照隐蔽工程验收要求,工程具备隐检条件后,由施工
13、员填写隐蔽工程验收记录,由质检员提前一天报请监理单位,验收时由()组织有关人员共同参加。 P244A总监理工程师B专业监理工程师C专业技术负责人D施工单位项目技术负责人46建筑施工企业项目经理,是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 P31A董事会B总经理C总工程师D法定代表人47施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。P33A业主B总承包单位C本企业D本项目各参与方48某隧道工程项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。
14、这种风险属于施工管理风险类型中的( )。P35A经济与管理风险B技术风险 C组织风险D工程环境风险 49风险指的是损失的( )。 P35A不可逆性B不确定性C必然性D不可能性50某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。P36A经济与管理风险B工程环境风险C技术风险 D组织风险51旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时,应及时向监理工程师或总监理工程师汇报,由( )下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。P43A政府质量监督部门B相关的专业监理工程师C总监理工程师D业主52施
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