
2二级施工管理模拟题目2.doc
《2二级施工管理模拟题目2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2二级施工管理模拟题目2.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
2009年度二级建造师执业资格考试 建设工程施工管理模拟题目(2) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.见证取样的试块、试件和材料应送至( )进行检测,并由检测单位出具检测报告。P244 A.项目质量监督机构指定的质量检测单位 B.经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位 C.经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可的质量检测单位 D.监理单位指定的质量检测单位 2.采用成本加奖金合同时,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的( )。P224 A.50%~65%,105%~120% B.60%~75%,110%~135% C.65%~75%,115%~135% D.70%~85%,120%~145% 3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),在工程施工承包招标时,施工期限( )的项目一般实行固定总价合同。 P222 A.半年左右 B.1年左右 C.超过1年 D.2年以内 4.某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定,该项目的实际竣工日期应是( )。P210 A.第一次提交竣工验收报告的日期 B.第一次竣工验收的日期 C.第二次竣工验收的日期 D.第二次提交竣工验收报告的日期 5.施工承包合同承包人按合同规定,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师审查后在规定时间内予以了确认。施工过程中,发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,对此应由( )承担责任。P206 A.发包人 B.工程师 C.工程师与承包人共同 D.承包人 6.施工平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是( ) 。 P194、196 A.有利于业主对造价的早期控制 B.招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据 C.业主的合同管理工作量较大 D.业主的组织协调工作量较大 7.当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料称为索赔的( )。 P229 A.依据 B.证据 C.文件 D.参考 8.合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。P226 A.工程开工以后、合同履行完毕以前 B.合同成立以后、工程竣工以前 C.合同成立以后、履行完毕以前 D.合同成立以前、履行完毕以后 9.国家推荐标准《职业健康安全管理体系——规范》的标准号是( )。P181 A.GB 18000—2001 B.GB/T 18001—2001 C.GB 28000—2001 D.GB/T 28001—2001 10.施工安全信息保证体系的工作内容包括:①信息收集;②确保信息工作条件;③信息处理;④信息服务,正确的工作顺序应当是( )。 P167 A.①②③④ B.④②①③ C.②①④③ D.②①③④ 11.工程质量监督申报手续应在( )办理。 P162 A.工程项目开工前 B.工程项目开工后七天内 C.工程项目开工后三天内 D.工程项目工程开工当日 12.针对危及承载力的质量缺陷,主要采取的处理方法是( )。P160 A.修补处理 B.限制使用 C.加固处理 D.返工处理 13.进行工程项目初步验收(预验收)时,经监理单位检查验收合格后,由( )签署工程竣工报验单。P156 A.项目经理 B.施工单位项目技术负责人 C.建设单位 D.总监理工程师 14.将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理体系八项原则中的( )原则。 P142 A.过程方法 B.基于事实的决策方法 C.管理的系统方法 D.持续改进 15.下列选项中,( )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。P135 A.选择合理的合同结构 B.选择合理的项目管理组织模式 C.重视信息技术的应用 D.加强组织协调 16.双代号网络计划中有( )。 P122 A.多个开始节点和一个结束节点 B.一个开始节点和多个结束节点 C.一个开始节点和一个结束节点 D.多个开始节点和多个结束节点 17. 施工进度计划的编制方法有多种,其中( )是一种运用最广泛的传统的计划方法。 P117 A.横道图 B.双代号网络计划 C.单代号网络计划 D.双代号时标网络计划 18. 在某工程的网络计划中,如果工作X的总时差和自由时差分别为8天和4天,监理工程师检查实际进度时发现,该工作的持续时间延长了2天,则说明工作K的实际进度( )。 A.既影响总工期,也影响其后续工作 B.不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将延迟2天 C.影响总工期,总工期拖延2天 D.既不影响总工期,又不影响其后续工作 19.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的( )是不同的。P113 A.方法 B.程序 C.组织 D.目标 20.计算工程索赔时,最常用的一种方法是( )。P104 A.总费用法 B.修正总费用法 C.实际费用法 D.协商费用法 21.按现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付,则承包人可在发出通知后( )天停止施工。P106 A.28 B.14 C.7 D.3 22.动态结算公式法中,调值公式中“P”的含义是( )。P108 A.调值前的工程进度款 B.固定要素,代表合同支付中不能调整的部分 C.调值后合同价款或工程实际结算款 D.代表有关成本要素 23.按照国际惯例,索赔费用组成中的分包费用索赔是指( )的索赔款额。P103 A.总包商向分包商 B.分包商向总包商 C.分包商向发包人 D.发包人向分包商 24.综合成本的分析中,( )是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要的意义。P99 A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本综合分析 25.仅适合于对同一项目作偏差分析的指标是( )。 P89 A.质量偏差 B.费用偏差 C.费用绩效指数 D.进度绩效指数 26.某打桩工程开工以后,至5月底进行检查,得到如下图所示曲线,则该分项工程出现的费用偏差为( )万元。P89 A.0 B.-30 C.-40 D.-70 27.施工成本控制的实施步骤为( )。P86 A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏 C.比较、分析、预测、纠偏、检查 D.比较、预测、分析、检查、纠偏 28.下列可以直接计入工程对象的费用是( )。P74 A.支付给管理人员的工资 B.支付给生产工人的工资 C.差旅交通费 D、办公费 29.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于施工成本管理的( )。 P78 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施 30.下列定额中属于企业定额性质的是( )。 P65 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标 31.以分项分部工程为编制对象的定额是( )。P65 A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标 32.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。P4 A.设计准备阶段 B.实施阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 33.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。P6 A.变动总价合同 B.固定单价合同 C.固定总价合同 D.变动单价合同 34.业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。 P2 A.设计准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 35.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。P6 A.组织结构方式 B.组织运行方式 C.组织实施方式 D.组织管理方式 36.项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。P2 A.控制 B.组织 C.管理 D.协调 37.目标能否实现的决定性因素是( )。P7 A.资源 B.方法 C.环境 D.组织 38.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。 P15 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.直线组织结构 39.下列有两个指令源的组织结构模式是( )。P15 A.矩阵组织结构 B.线形组织结构 C.直线组织结构 D.复合型组织结构 40.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是( )。P15 A.质量管理部 B.项目部 C.经理办公室 D.物资供应部 41.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码,对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。P12 A.合同结构的编码 B.组织结构的编码 C.项目结构的编码 D.任务职能分工的编码 42.某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务,公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于( )。P26 A.单项工程施工组织设计 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.实施性施工组织设计 43.下列有关施工组织总设计编制程序的说法中,正确的有( )。 P28 A.确定施工的总体部署后才可拟定施工方案 B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 C.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划 D.确定施工方案后才可拟定施工的总体部署 44.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制工作包括:①定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;②如有偏差,采取措施进行纠偏;③收集施工进度实际值。下列选项中,正确的工作流程应为( )。 P30 A.①→②→③ B.②→①→③ C.②→③→① D.③→①→② 45.按照隐蔽工程验收要求,工程具备隐检条件后,由施工员填写隐蔽工程验收记录,由质检员提前一天报请监理单位,验收时由( )组织有关人员共同参加。 P244 A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.专业技术负责人 D.施工单位项目技术负责人 46.建筑施工企业项目经理,是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 P31 A.董事会 B.总经理 C.总工程师 D.法定代表人 47.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。P33 A.业主 B.总承包单位 C.本企业 D.本项目各参与方 48.某隧道工程项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。P35 A.经济与管理风险 B.技术风险 C.组织风险 D.工程环境风险 49.风险指的是损失的( )。 P35 A.不可逆性 B.不确定性 C.必然性 D.不可能性 50.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。P36 A.经济与管理风险 B.工程环境风险 C.技术风险 D.组织风险 51.旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时,应及时向监理工程师或总监理工程师汇报,由( )下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。P43 A.政府质量监督部门 B.相关的专业监理工程师 C.总监理工程师 D.业主 52.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。P43 A.48 B.36 C.24 D.12 53.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担( )。P38 A.监督责任 B.监理责任 C.法律责任 D.连带责任 54.根据建设部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标〔2003〕206号),工程排污费属于( )。P49 A.规费 B.现场管理费 C.其他直接费 D.直接工程费 55.下列不属于直接工程费中材料费的费用是( )。 P46 A.材料原价 B.运输损耗费 C.材料采购、保管费 D.材料二次搬运费 56.根据建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第107号),工料单价法的直接工程费是以( )的工程量乘以工料单价后合计得到的。 P52 A.单项工程 B.单位工程 C.分部分项工程 D.单元工程 57.根据建设部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标〔2003〕206号),在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是( )。 P45 A.施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和设备保护费 58.根据建设部《关于印发<建筑安装工程费用项目组成>的通知》(建标〔2003〕206号),建筑安装工程直接费中的人工费是指( )。P44 A.施工现场所有人员的工资性费用 B.施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用 C.直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 D.从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员的开支的各项费用 59.采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例,则计算间接费的基数可采用( )。P54 A.人工费和机械费合计 B.直接费 C.直接工程费 D.人工费 根据以下场景,作答下列题60~62 某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万㎡,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。 60.该项目承包方采用矩阵组织结构模式,主要原因是( )。P15 A.使项目组织结构的层次尽量少一些 B.避免矛盾的指令而影响组织系统的运行 C.使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令 D.使每一工作部门仅有一个指令源 61.该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于( )。P6 A.使项目设计周期缩短 B.使项目建设增值 C.使业主方减轻责任 D.使企业增加利润 62.该项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是( )。P18 A.清晰地反映该项目的结构 B.清晰地反映该项目的组织结构 C.描述该项目各项工作的流程 D.明确各项工作主办、协办和配合的部门 根据以下场景,作答下列题63~66 某工程施工按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了承包合同,合同总价为1800万元,主要材料构件的价值约占合同总价的50%,合同中约定工程预付款为合同总价的15%,开工日期为1998年5月30日,竣工日期为1999年8月30日,工程按期竣工,发包人未按期向承包人支付工程竣工结算价款。合同中约定,建安工程费按主材计算价差法进行动态结算,招标文件中约定水泥、钢材、木材以1998年3月10日的价格为基期价格。 63.该工程预付款应于( )支付。 P106 A.1998年5月23日前 B.1998年5月24日至5月29日期间 C.1998年5月30日 D.1998年5月30日至6月6日期间 64.该工程预付款的起扣点为( )万元。 P106 A.270 B.540 C.900 D.1260 65.工程竣工后,发包人应从收到竣工结算报告及结算资料后第29天起按( )利率支付拖欠工程款的利息,并承担违约责任。P107 A.当时的银行活期存款 B.当时的银行透支 C.中央银行贴现 D.承包人同期向银行贷款 66.该工程进行动态结算时,水泥、钢材、木材的材料差价应以( )与基期价格比较。P108 A.1998年5月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价 B.1999年8月30日当地工程造价管理机构公布的材料信息价 C.1998年5月30日至1999年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信息价的平均值 D.1998年5月30日至1999年8月30日期间当地工程造价管理机构公布的材料信息最高价与最低价的平均值 根据以下场景,作答下列题67~70 某建设工程在第二层楼板施工时,施工单位使用了甲水泥厂的水泥,但未经检验,由于安定性不合格,导致现浇混凝土楼板拆模后出现了严重的裂缝,随即对混凝土强度进行检验,结果显示结构强度达不到设计要求。施上单位提出处理方案为:将第二层楼板混凝土全部凿除,钢筋重新绑扎,重新浇筑混凝土。为保证质量,施工单位停止从甲厂购买水泥,改为向国优名牌企业乙水泥厂购买优质水泥。 67.施工单位对本起质量事故的处理方法属于( )。 P160 A.修补处理 B.报废处理 C.返工处理 D.限制使用 68.根据我国质量管理体系标准(GB/T19000—2000),工程产品没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求,称为( )。 P157 A,质量不合格 B.质量缺陷 C.质量问题 D.一般质量事故 69.楼板钢筋绑扎完毕以后,必须经( )检查验收才能进行下道工序施工。 A.监理工程师 B.设计单位代表 C.施工单位技术负责人 D.建设单位代表 70.施工安全技术措施可按( )编写。 P172 A.施工阶段、竣工验收阶段 B.施工准备阶段、施工阶段 C.施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段 D.整个施工过程合并 二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)。 71.根据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),编制工程量清单时应依据( )。P57 A.《计价规范》 B.建设项目可行性研究报告 C.建设工程设计文件 D.拟采用的施工组织设计和施工技术方案 E.招标文件及其补充通知 72.根据建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第107号),建筑安装工程费用中,利润的计算基数根据不同的情况可分部采用( )。P52 A.直接费+间接费 B.直接工程费+间接费 C.人工费 D.人工费+材料费+设备价值 E.人工费+机械费 73.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及( )。P3 A.设计前的准备阶段 B.施工阶段 C.动用前准备阶段 D.决策阶段 E.保修阶段 74.政府工程质量监督机构在施工过程中质量监督检查的主要内容有( )。 P162 A.参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况 B.工程实体质量 C.质量控制资料的完成情况 D.质量管理组织机构的运转情况 E.施工组织设计文件 75.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括( )。 P13 A.线性组织结构 B.战略组织结构 C.新型组织结构 D.矩阵组织结构 E.职能组织结构 76.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,施工组织设计可分为( )。P25 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 E.分项工程施工组织设计 77.对业主而言,成本加酬金合同的优点有( )。P223 A.可以通过分段施工缩短工期 B.投资控制有利 C.业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理 D.风险小 E.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足 78.施工项目相关的信息管理的主要工作之一是收集并整理相关公共信息,其中需要收集的市场信息包括( )。 P236 A.交通运输条件 B.材料供应商表 C.环保要求 D.新材料信息表 E.机械设备价格表 79.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。P34 A.确保项目建设资金的落实到位 B.建立各种专业管理体系,并组织实施 C.主持工程竣工验收 D.主持编制项目管理实施规划 E.接受审计 80.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有( )。P31-32 A.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的 B.项目经理是一个工作岗位的名称 C.项目经理对工程项目施工过程全面负责 D.项目经理对工程建设项目全面负责 E.在我国,项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 81.施工招标阶段建设监理工作的主要任务有( )。 P39~40 A.协助业主办理招标申请 B.主持建设工程施工招标工作 C.参与编写施工招标文件 D.准备建设工程施工招标条件 E.参加施工合同的商签 82.与平行发包模式相比,施工总承包模式的不同之处在于( )。 P197 A.施工总承包的一般工作程序为施工图设计——施工招投标——施工——竣工验收 B.建设周期较长,对进度控制不利 C.合同一般实行总价合同 D.业主只需要进行一次招标 E.业主组织协调工作量大大减少,协调比较容易 83.概算定额作用主要有( )。P65 A.计算项目措施费用的基础 B.编制扩大初步设计概算的依据 C.编制投资估算的依据 D.编制预算定额的依据 E.确定建设项目投资额的依据 84.施工成本分析的依据有( )。P95 A.会计核算 B.业务核算 C.效益核算 D.费用核算 E.统计核算 85.工程动态结算时,采用调值公式进行结算需要做好( )等工作。P1 A.确定计算物价指数的品种 B.确定调值幅度 C.商定调整因素 D.确定价格调值系数 E.确定考核地点和时间 86.总进度纲要的主要内容包括( )。P112 A 项目实施的总体部署 B.编制各层(各级)进度计划 C.各子系统进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施 87.某工程网络图如下图所示,下列说法正确的是( )。 A.工作D的FF为0 B.工作F的FF为0 C.工作G的TF为1 D.工作E的LF为7 E.工作C的FF为2 88.网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。P120 A.工艺关系 B.组织关系 C.生产关系 D.技术关系 E.协调关系 89.工程质量事故按事故责任原因可分为( )。 P158 A.技术原因事故 B.社会原因引发的质量事故 C.重大施工质量事故 D.指导责任事故 E.操作责任事故 90.工程项目的工程特点和施工生产的特点有( )。 P138 A.施工的一次性 B.工程投资大 C.产品的单件性 D.工程体形庞大 E.工程的固定性和施工生产的流动性 91.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括( )等。P139 A.运输设备和吊装设备 B.测量仪器和计量器具 C.工程实体配套的工艺设备 D.电梯、泵机、通风空调设备 E.施工安全设施 92.PDCA循环中,实施阶段工作内容包括( )。P142 A.确定质量控制的组织制度 B.确定质量记录方式 C.计划行动方案的交底 D.确定质量控制的工作程序 E.根据计划规定的方法与要求展开的施工作业技术活动 93.材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》( )。P147 A.建筑幕墙 B.水泥 C.建筑钢管脚手架扣件 D.防水涂料 E.电力电缆 根据下列案例背景,回答94~95题 某建设项目的总承包商为实现项目目标,运用组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如:投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。 94.上述案例背景中属于动态组织关系的组织工具是( )。P13 A.设计变更流程组织 B.组织结构图 C.管理职能分工表 D.信息处理工作流程组织 E.工作任务分工表 95.上述案例背景中属于管理工作流程的选项有( )。 P23 A.投资控制流程 B.进度控制流程 C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程 E.工程设计变更流程 19- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二级 施工 管理 模拟 题目

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文