分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型《铁路施工企业管理》自学任务书.doc

  • 上传人:胜****
  • 文档编号:3268414
  • 上传时间:2024-06-28
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:38KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    铁路施工企业管理 铁路 施工 企业管理 自学 任务书
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 西南交大2006工程管理高升本《安全生产管理 》自学任务书 一、课程的性质和地位 主要介绍施工企业管理概念、现代企业制度、全面质量管理、工程合同管理、施工企业项目承包、铁路施工生产管理、技术管理、安全生产管理、劳动人事管理、工程财务管理等内容,.将现代管理理论与铁路施工建设实际密切结合,实用性强.。 二、自学要求与内容 第一章 施工企业概述(自学4课时,第1周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握企业管理的概念、意义、作用、职能;掌握施工企业管理的特点与要求;理解施工企业的责权利;了解企业的基本特征。 二、自学内容 1、 企业管理 2、铁路施工企业管理 三、学习的重点 1、企业管理的概念、意义、作用、职能; 2、施工企业管理的特点与要求。 四、学习的难点 1、管理的二重性; 2、施工企业管理的特点与要求。 复习思考题 P8 3、5、10、11、12 第二章 现代企业制度(自学4课时,第2周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握现代企业制度的基本特征,企业与市场的关系。了解按照现代企业制度的要求,企业分配制度的特点,如何处理好企业与顾客的关系。 二、自学内容 第一节 现代企业制度的基本特征 第二节 构建现代企业制度的策略 第三节 企业运行的外部环境 三、学习的重点 1、现代企业制度的基本特征 2、企业与市场的关系 四、学习的难点 1、现代企业制度的基本特征 复习思考题 P18 1、6 第三章 全面质量管理(自学4课时,第3周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握什么是全面质量管理,质量的内涵,“三种质量”之间的关系,全面质量管理的原则,推行全面质量管理的方法,PDCA的内容和要求。了解质量管理的数理统计分析方法。 二、自学内容 第一节 概述 第二节 全面质量管理基础 第三节 质量管理的数理统计分析方法 三、学习的重点 1、全面质量管理 2、“三种质量”之间的关系 3、全面质量管理的原则 4、PDCA的内容和要求 四、学习的难点 1、质量管理的数理统计分析方法 复习思考题 P46 2、 4、5、6 第四章 工程合同管理(自学8课时,第4、5周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握什么是招投标?建设项目招标的条件、内容,投标策略,工程项目合同的种类,承包商如何制定投标策略,施工合同如何履行,索赔程序。了解招投标的性质、建设工程施工招标的程序。 二、自学内容 第一节 建设工程招标投标管理 第二节 建设工程项目总承包合同与勘察设计合同管理 第三节 建设工程施工合同管理 第四节 索赔管理 第五节 与建设工程相关的合同管理 三、学习的重点 1、建设项目招标的条件、内容 2、投标策略 3、施工合同履行 四、学习的难点 1、承包商如何制定投标策略 复习思考题 P85 2、5、8、10、11、13 第五章 施工企业的项目承包(自学8课时,第6、7周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握铁路施工生产管理的含义、内容,施工控制及基本内容,施工验收工作程序。了解项目承包考核的指标体系,项目经理责任制。 二、自学内容 第一节 概述 第二节 项目承包考核的指标体系 第三节 项目经理责任制 第四节 项目经理部 三、学习的重点 1、铁路施工生产管理的含义、内容 2、施工控制及基本内容 3、施工验收工作程序 四、学习的难点 1、项目承包考核的指标体系 复习思考题 P100 4、5、6 第六章 铁路施工生产管理(自学8课时,第8、9周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握铁路施工企业生产管理的含义、内容,施工控制的含义、内容,竣工验收工作程序。了解施工生产准备的基本任务、内容,竣工验收交接的准备工作。 二、自学内容 第一节 施工生产管理概述 第二节 施工生产的准备工作 第三节 施工控制及竣工验收 三、学习的重点 1、铁路施工企业生产管理的含义、内容 2、施工控制的含义、内容 3、竣工验收工作程序 四、学习的难点 1、铁路施工企业生产管理内容 复习思考题 P107 1、3、5 第七章 技术管理(自学8课时,第10、11周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握技术管理的含义,技术管理的任务,技术管理的原则,技术的基础工作有哪些,技术管理的内容,工法的含义,推行工法的作用。了解工程开工具备的条件,技术进步的含义、内容,技术开发内容。 二、自学内容 第一节 技术管理概述 第二节 技术管理工作的基本制度与内容 第三节 工程测量与工程试验 第四节 技术组织措施与技术进步 第五节 工法管理 第六节 工程竣工文件、技术档案、技术总结 三、学习的重点 1、技术管理的含义 2、技术管理的任务 3、技术管理的原则 4、技术的基础工作有哪些 5、技术管理的内容 6、工法的含义 7、推行工法的作用 四、学习的难点 1、技术进步的含义、内容 2、技术开发内容 复习思考题 P124 1、2 第八章 安全生产管理(自学8课时,第12、13周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握安全生产的含义,安全生产的意义,安全生产管理现代化的内容,安全生产管理的原则,安全生产管理的任务,处理事故的“三不放过”原则,预防事故的基本对策。了解工程事故的调查与处理,安全检查表及事故树。 二、自学内容 第一节 安全生产管理概述 第二节 安全监察机构与安全检查 第三节 安全生产管理制度与措施 第四节 工伤与行车事故的调查与处理 第五节 工程事故的调查与处理 第六节 安全检查表及事故树 三、学习的重点 1、安全生产的含义、安全生产的意义 2、安全生产管理现代化的内容 3、安全生产管理的原则 4、安全生产管理的任务 5、处理事故的“三不放过”原则 6、预防事故的基本对策 四、学习的难点 1、事故树 复习思考题 P149 1、2、4、5、7、11 第九章 劳动人事管理(自学4课时,第14周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握劳动人事管理的含义,劳动人事管理的根本目的和基本任务,劳动人事管理的基本原理,劳动生产率的含义,提高劳动生产率的途径,劳动组织的基本任务和基本原则,劳动纪律的要点,劳动保护的意义、任务。了解劳动定额与定员,工资与奖惩,集体福利。 二、自学内容 第一节 劳动人事管理概述 第二节 劳动组织 第三节 劳动定额与定员 第四节 工资与奖惩 第五节 劳动保护与集体福利 三、学习的重点 1、劳动人事管理的含义 2、劳动人事管理的根本目的和基本任务 3、劳动人事管理的基本原理 4、劳动生产率的含义 5、提高劳动生产率的途径 6、劳动组织的基本任务和基本原则 7、劳动纪律的要点 8、劳动保护的意义、任务 四、学习的难点 1、劳动人事管理的基本原理 复习思考题 P160 1、4 第十章 工程财务管理(自学4课时,第15周完成) 一、自学要求 通过本章的学习,要求学员掌握财务管理的含义,财务管理基本内容与任务,固定资产折旧的实质,资产评估的目的。了解建设项目资金筹措,施工企业成本与费用管理。 二、自学内容 第一节 财务管理概述 第二节 财务概述 第三节 建设项目资金筹措 第四节 资产的分类与管理 第五节 资产评估 第六节 施工企业成本与费用管理 三、学习的重点 1、财务管理的含义 2、财务管理基本内容与任务 3、固定资产折旧的实质 4、资产评估的目的 四、学习的难点 1、建设项目资金筹措 复习思考题 P191 1 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:《铁路施工企业管理》自学任务书.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3268414.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork