2015年注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》高频考点试题.doc
《2015年注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》高频考点试题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2015年注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》高频考点试题.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-注册咨询工程师现代咨询方法与实注册咨询工程师现代咨询方法与实务高频考点试题务高频考点试题 第 1 题(分析题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 史密斯先生为我国境内的一家外商投资企业的雇员,10 月取得的工资薪金收入为9600 元;11 月为 A 公司进行职工岗前培训,取得酬金 5000 元。简述个人工资、薪金所得的费用减除。第 2 题(分析题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 某公司欲投资新建一条新的生产线,要从 4 个相互排斥的方案中选择一个。对于各方案,
2、不同净现值出现的概率如表 4-11-31 所示。试用净现值法和离散系数指标比较选择最优可行方案。第 3 题(分析题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 小郑今年夏季刚从学校毕业,但目前仍在寻找心仪的工作;小谢为了更好地应用自己所学,刚刚离职,也正在寻找另一份职业;某公司随着公司战略进行部门整合,小孙作为技术研发中心的人员,不适应业务的转换,目前待业在家。根据经济学家按失业原因对失业的分类,三人的失业分别属于哪种类型?第 4 题(分析题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 某时装公司拟投资 4000 万元开发
3、一个时装设计生产项目,项目的成败取决于时装的设 计是否符合流行趋势,且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析,认为可能出现四种状态:状态 I,设计符合流行趋势,产品营销获得成功,实现预定的销售收入;状态,设计符合流行趋势,但产品营销不成功,只能实现预定销售收入的 80%;状态,设计不符合流行趋势,但成功的营销有效改善了销售效果,可以实现预定销售收入的 50%;状态,设计不符合流行趋势,且产品营销失败,只能实现预定销售收入的 30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表 4-11-5。项目投资发生在第一年年初,当年投产运营。项目的寿命期 3 年,预定销售收入和经营成本数据见表 4-
4、11-6。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为 10%。2006 年真题 分析确定项目的风险变量,简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-第 5 题(分析题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 某咨询企业受 A 市政府委托,研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中,收集到该市国民经济运行的如下数据:2007 年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为 368 亿元和 340 亿元;与 2006 年相比,2007 年该市的农产品价格平均上涨,工业品价格平均下降 5%,服务业价格平均上
5、涨 8%;2006 年和 2007 年该市的消费物价指数分别是 260 和 280。同时,咨询工程师还根据其他相关材料,做出如下判断:由于当地近年来产业结构加速调整,导致劳动力整体需求下降,因此存在周期性失业现象。咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十二五”规划的指标内容,设计了 A市经济社会发展的指标体系,包括国内生产总值(亿元)、单位国内生产总值能源消耗降低()、主要污染物排放总量减少()、城镇登记失业率()等指标。2008 年真题 名义国内生产总值和实际国内生产总值存在差异的原因是什么?核算国内生产总值 可以采用哪些方法?第 6 题(解答题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类
6、的试题(如真题 模拟预测题)解答题 X 公司是一家显像管生产企业,2010 年年产量 80 万只。由于目前显像管行业已进入成熟期,市场竞争日益激烈,另一方面由于液晶电视、等离子电视等产品的普及,厂家对显像管的需求也有所变化,以上原因导致 X 公司的利润水平持续下降。为此,X 公司决定一方面采取降价策略占领市场,增加销售收入;同时调整企业战略,应对市场变化,为此该企业进行了内外部环境分析,得到信息表 4-1-40、表 4-1-41。为了制定科学的长期产品策略,X 公司委托 M 咨询公司进行显像管市场分析,该咨询公司采用德尔菲法,选择 100 名由家电经销商、电脑经销商、消费者组成的代表先后进行了
7、两轮调查:第一轮调查中,咨询公司未指定影响因素,让所有被调查者提出 5 个他认为最重要的因素,结果如表 4-1-42 所示;第二轮调查中,咨询公司筛选出排在前五位的因素,并让被调查者从中选择三个最重要的因素,其结果如表 4-1-43 所示。此外,该公司所在市场历年销售量及平均价格如表 4-1-44 所示。【问题】对 X 公司进行 SWOT 分析,并据此制定企业应采取的策略。第 7 题(分析题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 某市地处河流入海口,政府正准备实施污水治理工程。其宏观目标定位为“提高收入,改善当地居民的生活条件”。可行性研究工作的咨询工
8、程师拟构建该项目的逻辑框-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-架,对本项目各层次的目标进行了分析,还用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。提出的项目目标层次包括下列因素:改善河水水质,净化周边空气;.当地政府财政拔款 6000 万元,社会捐助 1000 万元,对污水处理系统进行改造;倒入河流中的垃圾减少,工厂和居民直排污水减少;当地居民年均收入预计增长 40%;采用国际先进污水处理技术,由市政部门负责改造维护。为了体现民主决策,当地政府要求咨询工程师采用参与式方法,征求有关社会成员对污水治理方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求:(1)参与者要具有较高学历,以便发
9、表专业见解;(2)要求参与者是男性公民,敢于表达不同意见。进行社会评价时需要收集相关信息,项目方案制订与评估阶段所需要的信息有哪些?第 8 题(解答题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)解答题 某公司打算以公开招标的方式选择承包商,但由于该公司自身不具备进行建设工程招标的条件,故选定了一家招标代理机构负责代理招标工作。招标代理单位招标工作的程序如下:(1)发布资格预审通告;(2)申请招标;(3)向资格预审合格者发出投标邀请书;(4)发售招标文件;(5)组织现场踏勘和标前会议;(6)资格预审评审;(7)接受投标文件;(8)开标;(9)评标;(10)议标。各项
10、工作结束后,最终选定了一家单位作为承包商,并与其签订了合同。【问题】招标代理机构所采用旳招标程序和内容是否存在错误?若存在请说明正确做法。第 9 题(分析题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 现有一项目投资为 24 亿元,有 3 种融资方案进行选择(如表 4-6-1 所示),已知政府发行的同期国债利率为 5%,市场平均风险投资收益率为 10%,该行业的风险校正系数为1.2。所得税的税率为 25%,其他股权融资资金成本参照普通股计算。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-计算三个方案的资金成本率。第 10 题(分析题)(每题 5.20 分)题目
11、分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 已知某工程的双代号网络计划,如图 3-1 所示。该项工程要求工期为 14 天,计 划实施到第 5 天下班时检查发现:A 工作已完成 3 天工作量,B 工作已完成 1 天工作量,C 工作已全部完成,D 工作已全部完成,E 工作已完成 2 天工作量,G 工作已完成 1 天工作 量,H 工作尚未开始,其他未提及的工作均未开始。请做出进度检查结果分析表。第 11 题(解答题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)解答题 A 省公路管理部门利用世界银行贷款建设由 B 市通往该省 T 港口的高速公路项目(简称 BT高速
12、公路)。BT 高速公路全长 114km,于 2003 年初开工,2004 年底完工,并于 2005 年 1月投入运营。2010 年初,A 省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作,并组织了项目咨询招标,C咨询公司中标。双方采用 FIDIC客户/咨询工程师标准服务协议书格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条款如下:(1)咨询项目名称:BT 高速公路项目后评价。(2)合同服务期限:自 2010 年 3 月 1 日开始,200 日历天(扣除节假日)。(3)提交成果时间:合同工期最后一天之前提交后评价报告。(4)咨询报酬:采用人月费单价法计算咨询服务费。根据 A 省公路管理部门提供的资料:A 省
13、2004 年的 GDP 为 18000 亿元;未考虑 BT 高速公路项目影响,预测 20042009 年 A 省的 GDP 平均增速为 12%;受 BT 高速公路项目影响,2009 年 GDP 增至 36500 亿元。2010 年真题【问题】简述 BT 高速公路项目后评价的任务。第 12 题(分析题)(每题 5.20 分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题)分析题 X 房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为 3 年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了 3 个互斥开发方案,并
14、依据可比性原则,采用动态分析方法对 各方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师釆用专家调查法预测了 3 年后的住宅售价平均值:乐观值为 7500元/平方米,悲观值为 4000 元/平方米,最可能值为 5500 元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为 5200 元/平方米时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,如表 4-11-3 所示。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡罗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代咨询方法与实务 2015 注册 咨询 工程师 现代 方法 实务 高频 考点 试题
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。