标准化施工管理所手册.doc

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！精精 品品 文文 档档 1【精品精品 word 文档、可以自由编辑！文档、可以自由编辑！】河北省石家庄至冀晋界公路河北省石家庄至冀晋界公路 LJ-合同段合同段（K52+118K55+296）-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-标准化施工管理手册标准化施工管理手册 工程有限公司 河北省石家庄至冀晋界公路 LJ-合同项目经理部 二一三年八月 目录目录 1.1.总则总则.-6-1.11.1 工程概况工程概况.-6-1.21.2 编制说明编制说明.-6-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-1.31.3 适用范围适用范围.-7-1.41.4 指导思想和总体目标指导思想和总体目标.-7-1.51.5 施工管理目标施工管理目标.-7-1.5.11.5.1 质量目标质量目标.-7-1.5.21.5.2 安全目标安全目标.-7-1 1.5.3.5.3 进度目标进度目标.-8-1.5.41.5.4 环境保护目标环境保护目标.-8-1.61.6 组织机构组织机构.-8-2 2、施工管理制度、施工管理制度.-8-2.12.1 质量管理制度质量管理制度.-8-2.1.12.1.1 领导、部门和人员质量职责领导、部门和人员质量职责.-8-2.1.1.12.1.1.1 项目经理质量职责项目经理质量职责.-8-2.1.1.22.1.1.2 项目部总工程师质量职责项目部总工程师质量职责.-9-2.1.1.32.1.1.3 项目部副经理质量职责项目部副经理质量职责.-9-2.1.1.42.1.1.4 质检部长质量职责质检部长质量职责.-10-2.1.1.5 2.1.1.5 专职质检工程师质量职责专职质检工程师质量职责.-11-2.1.1.6 2.1.1.6 现场工程师质量职责现场工程师质量职责.-11-2.1.1.72.1.1.7 试验人员质量职责试验人员质量职责.-11-2.1.1.82.1.1.8 测量人员质量职责测量人员质量职责.-11-2.1.1.9 2.1.1.9 材料员质量职责材料员质量职责.-12-2.1.1.102.1.1.10 工班长质量职责工班长质量职责.-12-2.1.1.11 2.1.1.11 操作工人岗位质量职责操作工人岗位质量职责.-13-2.1.22.1.2 工程开工前复核制度工程开工前复核制度.-13-2.1.32.1.3 材料、设备及构配件管理制度材料、设备及构配件管理制度.-13-2.1.42.1.4 隐蔽工程和关键部位检查验收制度隐蔽工程和关键部位检查验收制度.-15-2.1.52.1.5 分项、分部、单位工程质量检查申报和签认制度分项、分部、单位工程质量检查申报和签认制度.-16-2.1.62.1.6检验批的验收检验批的验收.-17-1.1.主控项目主控项目.-17-2 2一般项目一般项目.-18-3 3工程质量不符要求时的处理情况工程质量不符要求时的处理情况.-18-4 4分项工程的验收分项工程的验收.-19-5 5分部工程的验收分部工程的验收.-19-5 5单位工程的验收单位工程的验收.-19-6 6验收程序和组织验收程序和组织.-20-7 7质量报检程序质量报检程序.-20-2.1.72.1.7 质量抽查检验制度质量抽查检验制度.-21-2.1.82.1.8 施工图纸现场核对制度施工图纸现场核对制度.-25-2.1.92.1.9 施工测量复核及管理制度施工测量复核及管理制度.-26-2.1.102.1.10 试验管理制度试验管理制度.-27-2.1.11 2.1.11 开工报告制度开工报告制度.-29-2.1.12 2.1.12 工程日志记录制度工程日志记录制度.-30-2.1.132.1.13 成品保护制度成品保护制度.-31-2.1.14 2.1.14 工程质量验收检查制度工程质量验收检查制度.-31-2.1.152.1.15 质量信息管理制度质量信息管理制度.-31-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2.1.16 2.1.16 基础技术资料管理制度基础技术资料管理制度.-33-2.1.172.1.17 台帐记录制度台帐记录制度.-34-2.1.182.1.18 审查核对设计文件制度审查核对设计文件制度.-34-2.1.19 2.1.19 竣工文件和工程总结制度竣工文件和工程总结制度.-35-2.22.2、安全管理制度、安全管理制度.-36-2.2.12.2.1 专项安全施工方案编审制度专项安全施工方案编审制度.-36-2.2.2 2.2.2 安全生产费用保障制度安全生产费用保障制度.-37-2.2.3 2.2.3 安全教育培训制度安全教育培训制度.-37-2.2.4 2.2.4 安全技术交底制度安全技术交底制度.-38-2.2.5 2.2.5 安全专项施工方案论证审查制度安全专项施工方案论证审查制度.-39-2.2.6 2.2.6 安全技术措施管理制度安全技术措施管理制度.-41-2.2.7 2.2.7 安全生产纪律安全生产纪律.-42-2.2.82.2.8 安全生产例会制度安全生产例会制度.-42-2.2.92.2.9 安全生产奖罚及考核制度安全生产奖罚及考核制度.-43-2.2.9.1 2.2.9.1 奖励奖励.-43-2.2.9.2 2.2.9.2 处罚处罚.-43-2.2.9.3 2.2.9.3 奖惩制度具体考核办法奖惩制度具体考核办法.-45-2.2.10 2.2.10 危险源管理危险源管理.-45-2.2.11 2.2.11 施工现场危险告知制度施工现场危险告知制度.-48-2.2.122.2.12 消防安全管理制度消防安全管理制度.-49-2.2.13 2.2.13 安全生产事故应急救援预案及演练制度安全生产事故应急救援预案及演练制度.-49-2.2.14 2.2.14 安全生产事故报告及调查处理制度安全生产事故报告及调查处理制度.-52-2.2.152.2.15 安全责任追究制度安全责任追究制度.-54-2.2.16 2.2.16 特种作业人员持证上岗制度特种作业人员持证上岗制度.-55-2.2.17 2.2.17 特种设备安全管理制度特种设备安全管理制度.-56-2.2.18 2.2.18 意外伤害保险制度意外伤害保险制度.-58-2.2.19 2.2.19 施工现场保卫制度施工现场保卫制度.-59-2.2.20 2.2.20 安全生产防护用品管理制度安全生产防护用品管理制度.-60-2.2.21 2.2.21 作业班组安全管理制度作业班组安全管理制度.-60-2.2.222.2.22 施工现场临时用电管理制施工现场临时用电管理制度度.-61-2.2.232.2.23 油库安全管理制度油库安全管理制度.-61-2.2.242.2.24 锅炉安全管理制度锅炉安全管理制度.-62-2.2.25 2.2.25 氧气、乙炔等危险物品氧气、乙炔等危险物品的安全管理制度的安全管理制度.-62-2.2.26 2.2.26 电焊机安全管理制度电焊机安全管理制度.-63-2.2.27 2.2.27 混凝土拌合站安全管理制度混凝土拌合站安全管理制度.-63-2.2.2.2.2828 高空作业安全管理制度高空作业安全管理制度.-64-2.2.29 2.2.29 施工机械安全施工管理制度施工机械安全施工管理制度.-64-2.2.29.1 2.2.29.1 机械安全管理的基本要求机械安全管理的基本要求.-64-2.2.29.2 2.2.29.2 机械管理人员安全职责机械管理人员安全职责.-64-2.2.29.3 2.2.29.3 操作人员安全守则操作人员安全守则.-65-2.2.29.4 2.2.29.4 现场管理人员安全守则现场管理人员安全守则.-65-2.2.29.52.2.29.5 机械安全检查机械安全检查.-65-2.2.29.6 2.2.29.6 事故处理事故处理.-66-2.2.29.72.2.29.7 事故统计事故统计.-66-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2.2.302.2.30 施工便道、便桥交通安全管理制度施工便道、便桥交通安全管理制度.-66-2.2.312.2.31 民爆物品安全管理制度民爆物品安全管理制度.-67-2.2.31.1 2.2.31.1 民爆物品安全教育制度民爆物品安全教育制度.-67-2.2.31.2 2.2.31.2 民用爆炸物品库区管理制度民用爆炸物品库区管理制度.-67-2.2.31.32.2.31.3 民爆物品储存管理民爆物品储存管理.-68-2.2.32 2.2.32 职业危害与职业病防治管理制度职业危害与职业病防治管理制度.-69-2.2.332.2.33 安全内业资料管理制度安全内业资料管理制度.-71-2.3 2.3 文明施工、环境保护管理制度文明施工、环境保护管理制度.-72-2.42.4 合同管理制度合同管理制度.-73-2.52.5 劳务人员管理制度劳务人员管理制度.-74-3 3 管理部门和岗位设置管理部门和岗位设置.-74-3.13.1、组织机构设置、组织机构设置.-75-3.23.2、岗位设置、岗位设置.-75-3.33.3、岗位职责、岗位职责.-75-3.3.13.3.1、项目领导人员岗位职责、项目领导人员岗位职责.-75-3.3.3.3.2.2.综合办综合办.-79-3.3.3.3.3.3.地方工作部地方工作部.-82-3.3.4.3.3.4.安全部安全部.-83-3.3.5.3.3.5.财务部财务部.-84-3.3.63.3.6 工程部工程部.-85-3.3.73.3.7 质检部质检部.-89-3.3.83.3.8 测量队测量队.-91-3.1.93.1.9 合同部合同部.-91-3.3.113.3.11 试验室试验室.-96-4 4 施工现场建设施工现场建设.-97-4.14.1 施工便道、便桥施工便道、便桥.-97-4.24.2 施工区标志、标识牌施工区标志、标识牌.-98-4.34.3 拌合站（场）拌合站（场）.-99-4 4.4.4 预制场、加工场预制场、加工场.-100-4.54.5 原材料、半成品、成品存放场原材料、半成品、成品存放场.-101-4.64.6 试验室试验室.-102-4.7 7 路基工程路基工程.-102-4.84.8 桥梁工程桥梁工程.-103-5 5 环境保护环境保护.-105-5.15.1 标准要求标准要求.-105-5.25.2 施工单位主要职责施工单位主要职责.-105-5.35.3 施工现场环境施工现场环境.-105-5.3.15.3.1 噪声标准噪声标准.-105-5.3.25.3.2 污水排放标准污水排放标准.-106-5.3.35.3.3 空气标准空气标准.-106-5.3.45.3.4 固体废弃物标准固体废弃物标准.-106-5.4.5.4.环境因素调查与评价环境因素调查与评价.-106-5.5.5.5.施工现场环境监视和测量控制施工现场环境监视和测量控制.-106-5.5.15.5.1 施工现场环境因素的监视和测量内容施工现场环境因素的监视和测量内容.-106-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-5.5.25.5.2 主要环境参数的监视和测量方法主要环境参数的监视和测量方法.-106-1.1.总则总则 1.11.1工程概况工程概况 公路 LJ-合同段起点位于以东，起点桩号,路线向南途经，止于村，终点里程桩号，路线全长度 3178 米，本项目采用双向六车道高速公路标准，设计-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-时速 100km/h，整体式路基宽度为 33.5m，分离式路基宽度为 16.75m，汽车荷载等级采用公路-I 级，地震动峰值加速度 0.05g，地震基本烈度为度，设计洪水频率：特大桥 1/300、其他 1/100，其余指标均按现行部颁公路工程技术标准（JTG B01-2003)及有关设计规范执行。本合同段主线共设置大桥 6 座，中桥 4 座，盖板涵 7 道、拱涵 2 道，挖土石方总计 136.5 万 m3、填土石方总计 45.7 万 m3，排水、防护等工程。合同工期 23 个月，工程总造价 4.27 亿元。1.21.2 编制说明编制说明 根据冀邢汾201170 号文件要求以及标准化施工年活动有关精神，结合本项目部的实际情况，我部编制了河北省石家庄至冀晋界公路 LJ-9 合同段标准化施工管理手册，全面贯彻落实标准化年各项活动，全力推进我项目各项标准化建设，以达到工地管理工作内容具体化、定量化、标准化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。按照工程质量、安全、文明的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度健全，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度；部门配置齐全，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求；施工现场建设规范化、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全；过程控制标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。1.31.3适用范围适用范围 本文件适用于公路LJ-合同段施工管理全过程。1.41.4 指导思想和总体目标指导思想和总体目标 以筹建处标准化施工年活到指导思想和总体目标为指引，以科学发展为指导，保证施工质量，施工安全为目的，全面实现项目管理标准化，工地建设标准化，施工工艺标准化，试验检测标准化，全面提升文明施工形象，提升施工管理水平，提升工程建设质量和安全。1.51.5 施工管理目标施工管理目标 1.5.11.5.1 质量目标质量目标 全面实行精细化，标准化，规范化管理，杜绝重大质量事故，减少和预防一般质量事故问题。交工验收分项，分部，单位工程一次性合格率 100%，工程竣工质量达到优良。1.5.21.5.2 安全目标安全目标 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-建立健全安全管理体系，始终把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针落到实处，消灭施工较大及以上安全事故；消灭较大及以上道路交通责任事故；消灭较大及以上火灾事故；全面落实“三项制度”,进一步提高工程安全生产管理水平；逐项落实承诺内容,进一步巩固安全生产基础 1 1.5.3.5.3 进度目标进度目标 计划于 2013 年 7 月 16 日开工建设，计划于 2015 年 6 月 15 交工，计划施工工期 23 个月；按时完成业主提出的阶段性工期目标。1.5.41.5.4 环境保护目标环境保护目标 严格执行业主制定的“环境管理计划”；树立“原始的就是最美的，不破坏就是最好的保护，力求施工中最小程度的破坏、施工后最大限度的恢复”的环保理念，实现施工噪音排放达标，居民无投诉；严格控制施工扬尘、废物排放，确保排污符合规定标准；杜绝重大环境污染事故；施工中坚持预防为主、全面规划、综合防治，因地制宜，加强管理的施工原则，最大限度的保持原有生态环境，建设成为“绿色”工程。1.61.6 组织机构组织机构 为确保标准化施工各项管理目标的实现，特成立河北省石家庄至冀晋界公路 LJ-9 合同段标准化施工年活动领导小组。组长：副组长：、组 员：、2 2、施工管理制度、施工管理制度 2.12.1 质量管理制度质量管理制度 2.12.1.1.1 领导、部门和人员质量职责领导、部门和人员质量职责 2.1.1.12.1.1.1项目经理质量职责项目经理质量职责 （1）执行项目部管理制度，维护企业的合法权益。（2）履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。(3)落实项目部质量目标，实施项目部质量管理规划、执行项目部自控体系。(4)对管辖范围内的项目实施全面质量管理。负责与建设管理单位，联合体成员各方，-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-咨询、监理单位，项目部等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。(5)接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、项目部和企业本部等有关质量工作的检查、指导与监督。(6)进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。(7)根据项目部管理人岗位质量责任制对项目部管理人员进行技能培训、检查、考核和奖惩。2.1.1.22.1.1.2项目部总工程师质量职责项目部总工程师质量职责 （1）主抓项目部的质量和技术工作，落实项目部技术管理规划，执行项目部技术管理制度和公司质量手册有关质量控制的具体措施。制定项目部技术管理制度实施细则，对管段内的工程项目负技术、质量责任。（2）参加项目部组织的施工图纸审查和现场核对。根据项目部标段施工组织设计，主持编制管段内施工方案并组织实施。（3）根据项目部技术交底，负责对工程队和施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。（4）组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。（5）领导项目部有关人员的技术学习、经验交流。组织落实项目部培训计划，按项目部要求组织专业技术培训、职工技能培训和质量知识培训。兑现施工作业人员持证上岗要求。（6）组织做好测量及其复核工作。（7）检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。（8）组织对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实纠正措施。（9）主持召开工程质量分析会，讲评质量状况，判断质量趋势，实施预防和纠偏措施。（10）组织质量事故的初步调查，分析原因，分清质量责任，提出处理建议，落实处理方案，实施责任追究。（11）参加分项、分部、单位工程质量验收，做好竣工质量验收准备。2.1.1.32.1.1.3项目部副经理质量职责项目部副经理质量职责 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-（1）负责项目部的质量工作，落实项目部质量自控体系。（2）落实项目部质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。（3）监督管理材料采购、搬运、贮存、标识、检验和验收。（4）落实施工过程工程质量检验、试验管理办法。实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度，开展质量预控活动，监督管理人员、班组做好各项质量记录。（5）接受质量监督机构、建设管理单位、集团公司和有关人员的质量监督和检查，组织落实有关质量指令，对质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改。(6)参加质量事故的初步调查，分析原因，分清质量责任，提出处理建议，落实处理方案，实施责任追究。(7)参加工程质量分析会，了解质量状况，分析质量趋势，实施预防和纠偏措施。(8)参加工程分项、分部、单位工程质量验收。2.1.1.42.1.1.4质检部长质量职责质检部长质量职责 (1)在质量负责人领导下开展工作，业务上接受质检部的指导。具体负责项目部工程质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实。(2)落实创优规划和质量保证措施，执行新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。(3)执行各关键部位“标准示范段引路”规划方案。按划定的施工现场质量责任区域落实项目质量控制标准，执行质量处罚制度。(4)负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位派人进行现场旁站监督。(5)按项目部建立的工序质量控制点进行现场工序质量控制。检查质检（技术）人员、操作工人质量职责履行情况，提出工序质量控制改进意见。(6).负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。接受建设管理单位、咨询（监理）单位和质量负责人和上级质检部门的有关指令并组织实施。(7)实施成品保护方案。(8)参与质量事故调查。(9)组织质量知识培训，实施培训计划。（10）对所属专职质检员、兼职质检员进行业务领导，行使指导、监督、检查的职能。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2.1.1.5 2.1.1.5 专职质检工程师质量职责专职质检工程师质量职责 （1）严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任。（2）严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。（3）深入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并报质量负责人、行政负责人或越级上报。（4）参与项目部内的工程质量动态分析和事故调查。（5）加强与现场驻地监理的沟通与联系，督促工点技术人员及时提供完整的技术资料，填写隐蔽工程报验单并通知监理人员进行检查和签证。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。2.1.1.6 2.1.1.6 现场工程师质量职责现场工程师质量职责 (1)掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。(2)了解施工队伍能力状况,适时进行技术指导。(3)认真执行技术复核制度和技术交底制度。(4)履行施工过程技术指导和质量控制。(5)对工程施工技术指导的准确性和正确性负责。2.1.1.72.1.1.7试验人员质量职责试验人员质量职责 (1)对检验试验结果负直接责任。(2)认真执行检验试验操作规程。(3)负责现场、原材料、构件检验试验工作。(4)负责试件的取样、保护和留置工作。（5）负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验。（6）迅速反馈检验试验结果。（7）对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向质量负责人或项目部经理报告。2.1.1.82.1.1.8测量人员质量职责测量人员质量职责 （1）对测量成果质量负直接责任。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-（2）认真按照测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。（3）按项目部测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。（4）接受工点技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合工点技术负责人做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续。不得将未经审核的测量成果用于指导施工。（5）妥善保护并按规定复核测量控制桩橛，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作。（6）不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工具的校核工作。2.1.1.9 2.1.1.9 材料员质量职责材料员质量职责 （1）材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存。（2）负责进场材料的数量和外观验收。（3）负责建立台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验（附生产厂家合格证或质检报告单）。（4）试验合格的材料填写进货、检验记录表，注明试验报告单编号，日期，试验状态，并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待检”、“合格”、“不合格”标识。试验不合格的产品，按不合格品处理。未检的材料不允许使用。（5）通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯性要求。（6）应做好以下的记录：a）标识牌；b）顾客提供产品、丢失、损坏或不适用情况记录表；c）进场材料通知单；d）月/季需用材料采购计划表；e)年度需用物资申请计划表；f)进货、检验记录表；g)点验单；h)发料单；i)物资明细帐。2.1.1.102.1.1.10工班长质量职责工班长质量职责 （1）接受工程队质量指令，认真执行项目部质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任。（2）熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资料或测量结果有疑问时，及时向技术人员反映。（3）坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。（4）接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。（5）如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理。（6）落实原材料、半成品和成品保护措施。2.1.1.11 2.1.1.11 操作工人岗位质量职责操作工人岗位质量职责 （1）对工程质量负直接操作责任。（2）坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。（3）接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况。（4）按规定认真做好自检和必备的标记。（5）不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。（6）接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作规程，遵守职业道德。2.1.22.1.2工程开工前复核制度工程开工前复核制度 在工程开工之前，必须做好以下检查工作：1、施工图纸会审，满足施工需要。2、施工前的现场调查和导线复测已完成。3、施工方案、开工报告已经得到批复。4、技术交底、措施到位；特殊过程、关键工序作业指导书已编制完成。5、施工技术、施工工艺经试验验证确实可行，施工参数确定。6、机械设备、人员到位，原材料货源充足，满足施工进度要求。7、施工人员、管理人员、机械设备、原材料能保证工程质量要求。2.1.32.1.3 材料、设备及构配件管理制度材料、设备及构配件管理制度 建筑材料/构配件/设备是一切产品质量的根源所在,做好控制并配以完善有效的检验程序,工程质量就有了强有力的保证。在本工程我们将严格施工材料、设备及半成品的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料、设备及构配件，我项目部制定严格的检验制度以保证其质量并满足工程要求。1除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面评价，有保证持续供货能力的分承包方处采购。2做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准要求，在进货、检验、试验、-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。3确保各种试验的有效性和准确性，在加强项目部试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、如钢材、钢筋、高强度螺栓、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。4对于业主提供的材料，我部将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。5 做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯和完整性。6对于各类测量仪器，如垂度仪、经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，如材料试验、砼检验、张拉千斤顶等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。7由项目部领导、合同部、物资部及相关部门组成评审组，对供应商进行考察，择优选择供应商。项目部领导将不定期的核查。8原材料/构配件/设备由物资部联系进场，进场后由相关部门人员组织验收，而原材料则由委托试验室进行现场取样，试验室根据相应的国家和行业规范进行检验、验收，检验后出具报告通知物资部使用，若不合格必须马上清退。9在检验过程中，对有温、湿度要求的试验项目，必须保证检验环境的温、湿度，以保证试验数据的准确性、真实性。10检验的原始记录必须清晰，更改只能划线，可以看到更改的内容；检验报告必须与原始记录相符，计算、复核后，由技术负责人审核方可生效。11原材料检验后必须留样，以备复查。12工程材料、设备、构配件实施分类、分级管理。13 物资部门应按计划保质、保量及时供应材料。材料需用量计划包括需要量总计划、年计划、季计划、月计划、旬计划，履行复核和审批手续。14材料仓库的选址有利于材料的进出和存放，符合防火，防水、防盗、防风、防变质的要求。15、进场材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-验数据）和出厂合格证。按有关质量标准，对材料外观、尺寸、性能、数量等进行检查验收。根据验标规定的试验项目、取样数量和方法进行取样，取样部位和操作要求应符合要求，样品的质量应能代表该批材料的质量。有见证取样要求的，由监理工程师到场见证。试验结果合格的材料，做好相应的验收记录和标识，不合格的材料应及时更换或退货，严禁使用不合格的材料。16 各种设备及构配件应开箱检验，按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，质量不符合要求的，应更换或进行处理，直至合格。17进口的材料、设备的检查验收，应根据中华人民共和国有关法律和规定办理，进口产品应附有国家商检局的质量检查证书。18新材料、新产品和新型设备，应具备可靠的技术鉴定，并应有产品质量标准、使用说明和操作工艺要求，以及有关试验和实际应用报告。使用新材料，应经设计、监理、建设单位的认可，办理书面认可手续。经检验合格的新材料方可在工程上应用，没有质量标准或不能证明质量达到合格的材料，不得使用。19计量设备必须经具有资格的机构定期检定，确保计量所需要的精度，检验不合格的设备不得使用。20进场的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。有防潮湿要求的材料，应采取防潮湿措施，并做好标识。有保质期要求的库存材料应定期检查、防止过期，并做好标识。易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。21材料使用实行限额领料管理，建立材料使用台帐，记录使用和节超情况。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经材料管理人员审批。22加强施工现场材料管理。材料管理人员应对材料使用情况进行监管，做到工完、料净、场清。建立监管记录台帐，对存在的问题应及时分析和处理。班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应收回，并建立回收台帐。2.1.42.1.4隐蔽工程和关键部位检查验收制度隐蔽工程和关键部位检查验收制度 1概 述 隐蔽工程是指为下道工序施工所隐蔽的工程项目，隐蔽前必须进行质量检查，由施工项目负责人组织施工人员、质检人员，必要时请设计人员、建设单位代表参加，检查意见应具体明确，检查手续应及时办理，不得后补。须复验的要办理复验手续，填写复验日期并由复验人作出结论。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2隐蔽工程项目包括：地基与基础，包括地质情况仰拱回填，开挖标高，路基回填层厚度、几何尺寸、标高、地基处理。主体结构各部位钢筋，内容包括：钢筋品种、规格、数量、间距、接头情况及除锈代用变更情况。桥梁等构筑物预应力筋，预留孔道的直径、位置、坡度、接头处理、孔道绑扎牢固等的情况。现场结构焊接，包括焊条牌号（型号）、焊口规格、焊缝长度、高度及外观清渣等。3隐蔽工程检查程序 隐蔽工程在隐蔽前必须进行质量检查并且要有图象或声象资料。经专业工程师自检合格后，报质检工程师检查签证，并按规定时间报监理工程师检查签证。未经检查签证不得隐蔽作业；隐蔽工程检查应按要求由专业工程师填写，签认齐全，作为竣工文件保存；隐蔽工程检查手续应及时办理；隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。2.1.52.1.5分项、分部、单位工程质量检查申报和签认制度分项、分部、单位工程质量检查申报和签认制度 工程施工质量验收时按从分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。做好工程施工质量的验收，保证工程施工质量验收工作的质量，首先必须执行以下原则：本工程施工质量验收的依据是质量检验评定标准。按图施工是施工的重要原则，勘察设计文件是施工的依据，施工中不得随意改变勘察设计文件。如必须改变时，应按程序进行设计变更，施工质量也应符合变更后的勘察设计文件要求。参加施工质量验收的各方人员，是指参加分项工程、分部工程、单位工程施工质量验收的人员，这些人员应具有相应的资格，即持证上岗，以满足工程施工要求。施工单位是施工质量控制的主体，应对工程质量负责，其工程施工质量必须达到评定标准的规定。其他各方的验收工作必须在施工单位自行检查合格基础上进行，否则也是违反标准的行为。对隐蔽工程在施工完成后应先行检查，符合要求后填报相关资料报现场监理验收。对-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-于重要构筑物的地基基础、特别结构和系统，在相应阶段，还应通知勘察设计单位参加验收，实际上是要求勘察设计单位对现场情况进行确认，并留有记录。这一点对于保证工程质量及日后可能出现的质量事故的责任判定很重要，不能忽视。建议我部施工的桩基工程在成孔后都需勘察设计单位地质工程师现场对地质取样情况进行确认并签认后方可进行下道工序施工。2.1.62.1.6检验批的验收检验批的验收 检验批合格质量的规定 1.1.主控项目主控项目 主控项目质量经抽样检验合格，要特别注意的是主控项目中有允许偏差的抽检点，其实测值必须在允许偏差范围内，不允许超差；一般项目的质量经抽样检验合格，当采用计数检验时，除有专门要求外，对于一般项目中有允许偏差的抽检点，合格点评定标准规定的最低合格率及以上。检验内容 对检验批的质量验收内容分为实物检查和资料检查两个方面。（1）、实物检查 对原材料、构配件和设备等的进场验收，是把好施工质量的第一关，应按照专业规范制订的明确的检验项目和抽样方案进行检验，自检合格后经专业监理工程师检验合格并签证后方能进行下一道工序；对施工过程中较为重要的如混凝土强度等的检验，应按现行国家和行业标准及业主规定的方案进行检查；对工程实体中以计数检验的项点是按各专业验收标准规定的方案进行检查，并按抽查点总数的合格率进行判定。（2）、资料检查 即书面检查。检查内容既包括原材料、构配件和设备的合格证和其他质量证明文件（即厂家或供货商提供的各种相关文件），又包括施工过程中的自检、交接检验记录、隐蔽工程验收记录以及各种检验、检测报告。（3）、质量判定 检验批的合格质量主要取决于主控项目和一般项目的检验结果。主控项目：是对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定作用的检验项目。主控项目-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-所规定的质量要求必须全部达到合格。主控项目主要包括以下三个方面的内容：主要材料、构配件和设备的材质、规格、数量等，如钢筋、水泥、电缆的质量，检查出厂合格证及有关质量证明文件，并对重要的性能指标进行检验或试验，安装数量要符合设计要求。结构的强度、刚度和稳定性及工程性能等，如混凝土的强度、电气绝缘性能、防雷接地性能、系统运转试验等。工程实体的关键几何尺寸，如涉及限界的结构外形、设备安装位置，以及有允许偏差但必须控制在允许偏差限值之内不能超差的项目。2 2一般项目一般项目 是除主控项目以外的检验项目。这些项目虽然不像主控项目那样对工程质量起决定性作用，指标可放宽一些，但对结构安全、使用功能和工程外观等有较大影响，同样要求全部达到合格标准。但对于有允许偏差的一般项目，当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到 80%及以上，且不合格点的最大偏差不得超过规定允许偏差的 1.5 倍。如下列两种情况：给定允许偏差值的项目：如结构或构件的截面几何尺寸允许偏差20mm、与设计中心线允许偏差差 10 mm、表面平整度 5 mm 等，要求合格点率应在 80%及以上，且不合格点的偏差值不能大于允许偏差值的 1.5 倍。要求大于或小于某一数值的项目：即给定了一个最低或最高值，而在一个方向不控制，要求 80%及以上测点的数据大于或小于给定的数据值。3 3工程质量不符要求时的处理情况工程质量不符要求时的处理情况 工程施工质量不符合要求的情况，多出现在检验批质量验收阶段，会直接影响相关分项、分部工程质量的验收。对于返工重做、更换构配件或设备的检验批，应重新进行验收。当重新检查后，检验项目合格的，应判定该检验批合格。个别检验批试块试件的强度不能满足要求的情况，包括试块试件失去代表性、试块试件丢失或缺少、试验报告有缺陷或对试验报告有怀疑等。这种情况下，应按规定程序由有资质的检测单位进行检测。如果测试结果证明该检验批的质量能够达到原设计要求，则该检验批予以合格验收。以上两种情况的处理，没有造成永久缺陷，没有降低工