试论工程项目施工质量管理.doc

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试论工程项目施工质量管理
摘要：在工程项目施工中，其质量的好坏在一定程度上关系着国家的经济发展和人民的生命财产。因此，如何做好工程项目施工质量管理成为了现今人们关注的主要问题，本文就工程项目施工质量管理进行了相应的探讨。
关键词：工程项目施工质量管理
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
近两年来，随着我国经济的不断发展，人们的生活水平逐渐提高，建筑业越来越受到人们的重视。工程项目的施工由于周期长，较为复杂，一旦其中一个环节出现问题，就会严重影响工程的整体质量，因此，加强工程项目施工质量的管理，对提高工程项目施工企业竞争力具有至关重要的作用。
一、工程项目施工质量管理的重要性
由于工程项目施工管理包含的内容较多，如果不处理好各个环节的质量管理和控制，就会直接影响整个工程的施工效率，严重的会出项致命的质量事故。因此，作为工程施工企业应该抓好所有工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地，由此可见，做好工程项目的施工质量管理是非常重要的。
二、完善工程项目施工质量管理的对策
（一）加强全面，全过程的质量管理意识
想要保证工程项目施工的质量，首先应该加强全面，全过程的质量管理意识，树立质量第一的思想，作为施工单位、监理部门和质量检查部门应该相互配合，协调工作，从各方面进行工程项目的质量管理。除此之外，要加强工程领导和管理者对施工质量的认识，使他们了解工程项目施工质量管理的重要性，做到事前检查，预防为主，只有这样才可以使工程项目施工的质量得到有效的管理和控制。
（二）加强对施工过程的材料管理
施工材料是提高工程项目施工质量的基础，材料的好坏在一定程度上影响着工程项目施工的质量，也关系着施工企业的品牌声誉。因此，在工程项目施工过程中，要做好材料的管理工作，首先作为设计单位，应该确定材料的材质和规格，并且把工程所需材料的数量进行有效的计算，做好施工的预算。除此之外，在施工材料进场以后，要对进场的材料进行抽样的检查，确保材料都符合施工的要求，并且不同的场地应该堆放不同的施工材料，这样才可以促进施工单位对材料进行有效的排查。作为库管人员要对入库的材料进行有效的清点，并且采取有效的措施来保护施工材料的安全，对于易燃易爆的材料要做好特别的处理，以确保整个工程项目施工的质量。
（三）工程项目施工方法的质量控制
在工程项目施工中，施工方法的正确与否会直接影响着工程项目施工的质量，因此，做好施工方法的质量控制是非常必要的。由于在工程项目施工中，各个环节都是相互联系和相互影响的，所以，作为施工单位应该不断的改进自身的施工作业方法，对施工的过程进行全方位的质量监控，把各个工序的质量控制落实到实处，只有这样才可以使工程项目施工的质量提高。
（四）施工环境的控制
工程项目在施工的过程中，难免会遇到各种各样的天气，特别是受到气候影响而进行的工程施工，因此，作为工程项目施工单位应该做好施工环境的控制，工程项目施工的管理人员，要根据施工现场的条件，合理的安排施工的操作和进度，在避免施工受到影响的基础上，确保每一道施工环节的工序都符合施工环境的要求。对于一般结构的施工工作，要先进行饰面的工作，再进行头顶的工作，头顶以下工作最后进行，对于易受到污染和贵重的材料，应该在施工的最后进行，当冬季施工的时候，对于施工温度无法达到一定要求的时候，要制定相应的保温和升温的工作，这样才可以确保整个工程项目施工的安全性。
（五）建立健全质量保证体系
工程项目施工企业想要实现质量管理的目标，有效的开展工程项目施工质量管理工作，就应该建立健全的质量保证体系，对工程项目施工的各个环节质量进行有效的分析，并且质量保证体系应该从开工贯彻到工程竣工全部的过程，这样才可以达到提高工程项目施工管理质量的目的。除此之外，在建立健全的质量保障体系过程中，要首先从指定质量方针、质量目标出发，做好工程项目的质量策划和控制工作，以此达到提高质量管理措施的目的，并且工程项目施工企业在建立的过程中应该在明确自身质量责任以外，要合理的设立质量监督部门，这样就可以严把质量关，并且促进各部门进行有效的协调，从而使整个质量管理体系得以真正的发挥作用。
（六）提高管理、施工及操作人员的专业素质
在工程项目使工作中，提高管理、施工及操作人员专业素质对做好施工质量管理具有至关重要的作用。首先要树立管理、施工及操作人员质量意识，使他们具备质量第一的理念，以及工程项目施工企业经济效益和社会效益紧密结合的观念。除此之外，要做好管理、施工及操作人员的培训工作，工程项目施工单位要定期或者不定期的开展专业知识和专业技术的培训，以此来提高他们的质量安全知识、施工技术和专业操守，并且对于每一个上岗的管理、施工及操作人员要求经过培训并且取得资格才可以上岗，这样才可以确保工程项目施工的质量，避免安全事故的发生。只有做好管理、施工及操作人员的培训工作，才可以在特殊的施工情况下，使施工操作人员熟悉的掌握施工的难点和重点，根据实际施工的要求，严格按照作业指导说明来进行施工，只有这样做才可以提高管理、施工及操作人员的专业素质，从而有效的避免由于施工人员操作不当导致的工程项目施工出现的质量问题。
三、结束语
综上所述，想要做好工程项目施工质量管理，作为工程项目施工单位首先应该加强全面，全过程的质量管理意识，对施工过程的材料进行管理，并且做好工程项目施工方法的质量控制和施工环境的质量控制。除此之外，工程项目施工单位应该建立健全质量保证体系，提高管理、施工及操作人员的专业素质，只有这样才可以从根本提高工程项目施工的质量管理。
参考文献：
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[2] 彭宗甫. 工程项目施工质量控制措施的若干研究[j]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2010,(08) .
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[4] 朱继银. 建筑工程项目质量控制与管理的关键因素探讨[j]. 东方企业文化, 2012,(08) .

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