建筑工程施工管理奖罚细则.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建筑工程施工管理奖罚制度 为了不断强化工程施工过程的管理,建立健全质量、安全等长效机制,杜绝各类事故的发生,根据有关规定,结合本公司项目的施工生产特点,对乙方特制定本奖罚细则。 一、质量管理 现场质量管理应达到规范及合同约定的质量目标,要求施工施工单位在质量管理中加强过程控制,坚持“质量第一、预防为主”的方针和PDCA (计划、实施、检查、处理)循环的工作方法,不断改进工程控制、增强管理,狠抓各分部分项的各个施工质量环节,有的放矢的消灭质量通病,以入住业主对产品质量的满意度作为我们对贵司质量评定的关键因素之一。 1、 建立有效的质量管理体系(包括体系中相应的管理人员),需上报监理甲方审核备档,以便日后检查落实,如果体系中的人员在质量管理过程中出现疏忽或能力无法满足要求的,甲方、监理有权调换相应人员或项目经理,施工单位应积极配合人员的调整,在甲方或监理发出通知三天内要求施工单位将适宜的人员调配至现场。否则,甲方有权延期支付工程款。 2、 施工施工单位应建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,强化工序检查合格证制度。施工施工单位必须按时上报总体的施工组织设计、分部的施工方案在经监理、甲方审核批准后方可施工。关键工序质量控制必须实行样板制,以样板引路。在经监理、甲方对样板质量、效果、施工工艺肯定后,方可以此标准推广施工。要求施工单位在关键工序施工前必须明确样板施工所选择的楼号、单元、施工工艺、技术要点,并上报监理甲方确认。 3、 施工单位设专人负责内业技术资料、工程资料、施工图纸及设计变更的管理。日常资料的积累、整理应做到及时、到位、真实有效。各分部及竣工验收的备案资料应在日常工作中整理好,完成一个分部做好一个分部的备案资料。 4、 施工单位在施工过程中要严格按经监理、甲方审核确定后的施工组织设计、施工方案实施,施工过程中若有新的工艺、新的机具、新的要求,应办理方案变更补充手续,编制补充方案,经审批后,再依此施工。同时对新材料、新工艺的使用(包括甲方指定或甲供的材料或分包商),要求施工单位应深入研究,确保工程质量。 5、 施工单位应加强对关键施工工序的控制,同时,对于在工程项目中易出现的质量通病(如:楼板、填充墙的裂缝问题,屋面、卫生间、门窗渗漏的问题,室内开间、净空尺寸偏差过大的问题等)应按细部做法图集执行,加强对施工工艺、材料质量、现场操作的全方位控制,确保移交的产品使居者满意,否则由此产生的不良后果由施工单位负责。 6、 施工单位应制定材料、构配件及设备的质量检验程序,严把采购关,确保材料进场的进货渠道。各种材料、构配件设备进场必须具有合格证,并按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定对建筑材料、构配件、设备和商品砼进行检验。检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或者检验不合格的,不得使用。 7、 分包单位的质量控制应纳入到施工单位的质量管理过程中,同时施工单位在质量管理过程中应对分包单位的施工质量对甲方负责。 二、奖罚细则: 1、 施工单位应确定工程质量目标,竣工验收后,未达到质量目标的扣除工程总款的 5 %。,争创鲁班奖工程奖励 20 元/m2(获奖栋号面积)。在施工过程中,出现质量问题,缺陷或不合格,经监理及甲方确认后,视情节轻重罚款 0.5 ~ 2 万元。涉及结构安全或使用功能的质量问题,罚款 1 ~ 10万元。若出现重大质量问题,经鉴定后,同施工单位解除合同,工程余款不予支付,且甲方有权追究乙方赔付由此产生的全部经济损失。 竣工验收后,出现的质量问题,罚金从结算造价中扣除,甲方并有权增加合同约定的尾款比例。 2、各施工单位应按监理、甲方的要求按时报送整体工程的施工计划、月度计划、周计划,计划中应明确各工序的工程量、用工量,总的工期计划与每月的月度计划要求加盖公司的公章及相应公司技术负责人及项目经理的签字;周计划要求加盖项目部章及项目经理签字;对于实际工程进度与原计划滞后的,要求施工单位说明工期滞后的原因并分析应采取何种措施加以弥补,并要求公司技术负责人签字公司加盖公章,并将之按甲方、监理所规定的时间上报审批;对于施工单位不能按甲方、监理要求的时间上报以上工期计划及工期计划编制的要求不能满足以上规定的,甲方、监理有权视情节轻重罚款 0.5 ~1万元。 3、 施工单位应在每月将劳动力计划(包括:来源、工种配置情 况)与总体施工计划一同上报甲方、监理审核,在施工过程中施工单位应主动配合甲方、监理对劳动力的情况进行检查,如发现在施工阶段劳动力上报情况与劳动力计划发生偏差的,要求施工单位应在限期内解决,如在期限内不能解决的,甲方、监理视情节轻重罚款2~4 万元(如工期能满足要求的除外)。 4、施工单位必须认真熟悉图纸,结合建筑、结构、水、电施工平、立、剖、节点详图对图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题进行认真校核,将图纸问题消除在施工之前。如因施工单位自身原因造成返工,工期及费用概由施工单位承担责任,并罚款500—5000元/次/处。 5、施工单位根据会审后的图纸认真编制施工组织设计。未按照施工组织设计实施,造成工程质量、安全、工期及其它损失,概由施工单位承担责任,并罚款500—5000元/次/项。 6、每周监理例会,相关单位项目经理和负责人必须按时参加,如有迟到罚款200元,无故缺席者罚款1000元。 7、每月对施工单位工程完成情况进行检查,无特殊原因对未按照计划完成的,处以10000—20000元罚款。 8、施工单位必须严格按照备案制要求,做好技术资料收集、整理工作,随工程进度及时将相关资料报甲方、监理审查,如发现资料不规范、不完整。每次处以罚款2000—5000元。 9、施工单位未按相关规范及要求进行施工造成质量事故,每次罚款5000—20000元以上/次,并追究其相关责任;质量事故实际损失超过20000元的,按不低于实际损失对施工单位进行处罚。 10、施工过程中必须严格执行设计要求及施工验收规范,不得擅自变更,否则每发现一处罚款2000元,并责令其返工处理; 11、隐蔽工程凡未经检查认可擅自进行下道工序施工的罚款2000元,并责令返工。一切返工费自理。 12、施工单位必须在自检、互检、专检合格的基础上再报请监理、甲方检查。因问题较多,造成二次复检的,每次罚款1000元。 13、凡进场材料、成品、半成品未报验、复试、检测合格就擅自投入使用,处以罚款500—5000元/次/批,并进行补充检验。 14、建筑材料进场,未按工程材料进场管理制度执行的,罚款1000—5000元/次/批。 15、砖未润湿上墙砌筑,每发现一次罚款2000元/次,并责令其返工。 16、搅拌机前必须挂牌公示配合比,违者罚款500元/次。 17、对于砖砌体的水平灰缝砂浆饱满度:不小于80%,砌筑方法必须满足工艺要求,不能见通缝,否则每发现一处罚款2000元/次。并责令其返工。 18、对砌筑工程的组砌方式、搭接方法、预留孔洞设置、马牙搓设置错误的罚款2000元/次。 20、未按规范和设计要求设置拉结筋或拉结筋长度不够者,每发现一根罚款500元/次,并责令其返工。 21、砼构件内清洁未打扫干净、马牙搓灰饼未打扫干净就进行关模的500元/次。 22、砼构件浇筑时对主筋移位、弯曲、随意调整箍筋未调整复位的罚款1000元/次。 23、砼构件观感质量差、截面尺寸偏差、轴线位移、漏浆、蜂窝麻面、孔洞的进行整改至合格,罚款2000—20000元/次。 24、砼构件梁、板、柱接槎、施工缝设置必须严格按照相关规范施工,否则每发现一处罚款500—1000元/次。 25、砼构件的主筋、箍筋、拉结筋及其它现浇构件的钢筋数量、规格等必须按设计要求和施工规范进行施工,否则每发现一处罚款2000元/次,同时责令其返工。 26、砼构件主筋搭接长度或焊接质量不符合要求者,每发现一处罚款1000元/次,并责令其返工处理。 27、钢筋制作、安装工作中出现下料长度不够、用料错误、漏筋等质量问题的,每发现一次5000元/次。 28、钢筋安装中未进行保护层支垫或支垫厚度达不到设计要求的500元/次。 29、钢筋安装中锚固长度、锚固方式错误的罚款200元/次。 30、钢筋绑扎漏绑、错绑的罚款500元/次。 31、钢筋的纵横间距、搭接错误的罚款1000元/次。 32、砼构件须按规范要求保证其有足够强度方可拆模,拆模后必须经检查认可后方能对某些质量通病进行处理,擅自隐蔽质量通病者,每发现一次罚款2000元/次,并责令其返工处理。 33、木模板在使用前须用水润湿,在关模前必须先清除残存的建筑垃圾,否则每发现一处罚款500元/次。 34、模板工程必须严格按照模板专项施工方案进行施工,否则每发现一处罚款500—2000元/次。 35、抹灰质量出现平整度、垂直度、阴阳角方正、房屋开间尺寸等错误、未分遍成活的罚款,每发现一处处2000元罚款。 36、外墙抹灰未作淋水试验的每处罚款2000元。 37、外墙面砖粘贴不牢固、因工艺而排缝疏密不均、平整度及垂直度超标、清洗不干净等每处罚款2000元。 38、施工成品保护不到位造成二次处理的每处罚款1000元。 39、漏留、错留孔洞,每处罚款500元。 40、总平排水管底部不按要求做垫层混凝土墩者,罚款2000元/处。 41、给排水管道垂直度、水平度超过国家验收规范允许偏差1.5倍者,罚款1000元/处。 42、给排水管道管卡或支承件之间距离超过规范标准者,罚款500元/处。 43、卫生器具给排水口连接处漏水者,罚款2000元。 44、排水管伸缩节之间距离超过规范者,罚款500元/处。 45、防漏封洞不按设计图纸要求施工造成渗漏的,罚款200元。 46、PP-R管热熔连结,必须按材料规定的温度及时间进行操作,违规者,罚款100元/次。 47、防水涂层未达设计厚度及有关要求的处罚5000元 。 48、严禁进行破坏、影响结构安全的事后剔打结构主体的行为, 一经查出,处以罚款1000元/次/处。 49、进入现场的施工人员必须戴好安全帽,否则罚款200元/人次。 50、不按规定作安全防护及安全设施的施工单位,罚款2000元/次。 51、施工单位要建立健全安全生产规章制度,并配备专职安全员。未配备专职安全技术人员和上岗证检查不合格,罚款100—1000元。 52、高处作业、外架作业不系安全带、安全绳,每发现1人罚款50—200元/人/次。 53、在工地现场违章用火或用电炉煮饭,私拉乱接电线等,除没收器材外,同时罚款100元/次。 54、无证违章操作机具设备,罚款500元/人/次。 55、随地大、小便,罚款200元/人/次。 56、无定期安全检查或安全检查无记录,罚款500元/次。 57、检查出的安全隐患不及时整改或整改不到位,罚款2000元/次。有重大安全隐患不及时整改的罚款10000元/次,并责令停工。 58、“七牌一图”不齐全、不规范,罚款1000元/次。 59、道路不畅通,场内有积水,不整洁规范,罚款100—1000元/次。 60、无夜间照明警示灯,罚款500元。 61、通道、场地没进行硬化或固化处理、车辆进出口无冲洗设施,造成扬尘,罚款500—2000元/次。 62、无安全文明施工标志或标志不合格,无安全文明施工标语,罚款50元/次。 三、工程进度 1、幼儿园定于10月25日完成封顶,按时完成奖励20000元,未达到节点罚款50000元。 2、2#、3#、5#、6#楼于2013年底达到内部交房,完成后奖励20000元/栋,未能达到罚款50000元/栋。 以上罚款对于拒不交纳的,在工程款拨付中按10倍罚款的数额直接从工程款中扣除。 六盘水嘉年华房地产开发有限公司 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 建筑工程 施工 管理 奖罚 细则
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