施工企业如何系统地进行施工成本控制.doc
《施工企业如何系统地进行施工成本控制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工企业如何系统地进行施工成本控制.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、施工企业如何系统地进行施工成本控制 摘要:建设工程工程量计价清单规范(GB50500-2008,以下简称“08规范”),从2008年12月1日起实施。笔者结合工程成本控制实践工作,对08规范实施后如何进行成本控制工作予以浅析。关键词:施工单位;成本控制 2008年7月9日住房和城乡建设部第63号公告,发布了建设工程工程量计价清单规范(GB50500-2008,以下简称08规范),从2008年12月1日起实施。08规范新增内容有:招标控制价和投标报价的编制;工程发、承包合同签订时对合同价款的约定;施工过程中工程量的计量与价款支付;索赔与现场签证;工程价款的调整;工程竣工后竣工结算的办理以及对工程
2、计价争议的处理。08规范新增内容从招标、投标到合同签订,再到施工过程中工程量的计量与价款支付以及最后的竣工结算办理等各个方面已经把我们的成本控制工作系统起来。那么,施工企业如何将以前阶段性的工作系统起来? 1 投标阶段的项目成本管理 投标阶段的项目成本管理主要是标书编制,而标书编制又分为技术标和商务标两部分,一般技术标要求编制出最优的施工组织设计、最佳的施工方案、最少的投入、最多的产出等等,它一般由施工单位的总工程师组织编制。而商务标的编制是整个投标的关键,是造价工程师及相关造价员对一个项目工程而言接触的第一项工作。商务标的成本编制是否准确,考虑相关费用是否全面,关系到能否为工程竣工结算提供正
3、确的参考依据。商务标的编制必须按顺序做到:(1)根据建设单位的招标文件及规定计算报价。建设单位提供的标书、设计图纸及有关的技术说明书、国家及地区颁发的现行工程成本定额及与之配套的取费文件。根据工程所在地的现行材料成本价格、合同条件及供应方式等。因招标及设计图纸等不明确的部分,应要求建设单位答疑,然后再结合业主答疑情况进行编制。(2)测算投标风险费用。在施工过程中,设计变更不可避免,因此,实际施工时的费用可能超过业主提供的招标文件和设计图纸范围包括的费用。必须结合施工现场的实际情况制定技术上可行、经济上合理的施工组织设计,结合项目所在地的自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况,比较
4、施工组织设计所采用的施工方法与标书编制时的不同,或与定额中施工方法的不同,据实做出正确的预测。国家政策性调整造成的材料及费用价差。由于自然灾害所造成的损失和预防自然灾害采取的措施费用等。分部分项工程验收时,进行消除缺陷的费用。(3)确定报价。根据上述计算的结果,进行全面的个别成本分析,剔除不合理的部分费用,进一步优化投标报价。充分利用企业的实力去参与竞争。一般来说,并不是报价越低中标概率越大,如果我们的施工实力、经济实力及与业主的关系等占优势,可适度提高报价。如果竞争对手较强,为了占领市场,扩大知名度,必须夺标的话,应适度降低成本报价,甚至于略亏本报价,以赢得工程项目。无忧论文网 2 合同签订
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 企业 如何 系统 进行 成本 控制
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。