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物流自考--运输管理重点.doc
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1、运输管理第一章: 三、简答题1、简述运输业的特点。答:1、运输具有生产的本质属性2、运输服务的公共性3、运输产品是无形产品4、运输生产和运输消费同时进行5、运输产品具有非储存性6、运输产品的同一性2、在运输价格上往往会出现递远递减的现象,请解释什么是递远递减?其产生的主要原因是什么?答:递远递减是指随着运输里程的延长,每单位里程运输费用越低。其原因是固定费用分摊给更多的里程。货物装卸所发生的有关费用也必须分摊至每单位里程的费用上,从而使得每单位里程支付的运输费用更低。3、简述研究运输的意义。答:1、提高运输服务水准2、提高运输的现代化水平3、降低物流全过程的总费用4、实现物流过程的一体化管理5
2、、促进运输经营观念和组织方式等的变革4、简要回答运输的发展趋势。 答:1、运输的集约化2、运输的标准化3、运输的信息化4、运输的智能化5、运输的绿色化第二章:三、简答题1、简述铁路运输的优缺点。答:优点:运量大,速度快,成本低,全天候,准时。缺点:基建投资较大,运输范围受铁路线限制。2、简述道路运输方式的优缺点。答:优点:机动灵活,可实现“门到门”运输。缺点:成本较高,容易受气候和道路条件的制约,准时性差,货物安全性较低,对环境污染较大。3、简述集装箱运输的特点。答:1、提高装卸效率,减轻劳动强度。2、减少货损货差,提高货物运输的安全与质量。3、缩短货物在途时间,加快船周转。4、节省货物运输包
3、装及检验手续。5、减少运营费用6、有利于组织多式联运。4、简要回答多联运的作用。答:1、有利于发挥综合运输的优势2、提高运输管理水平,实现运输合理化3、有利于挖掘运输潜力,提高运输效率4、有利于形成以城市为中心、港站为枢纽的综合运输网络5、有利于交通运输管理体制的改革。6、其他作用,例如,有利于我国获得较大的运费收入分配比例,有助于引进先进的运输技术,减少外汇支出,改善本国基础设施的利用状况等。5、简述运输合理化的意义。答:1、充分利用现有运输资源,提高运输效率,促进各种运输方式的合理分工。2、充分发挥运输工具的效能,节约运力和劳力,减少运输环节,选择最佳的运输线路,加速货物流通3、可以消除运
4、输中的浪费现象,节约了社会成本,减轻需求方的负担。6、简述运输合理化的要素。答:1、运输距离2、运输环节3、运输工具4、运输时间5、运输费用四、问答1、试对铁路、公路、水路三种运输方式的技术经济特征进行排序比较(至少从五个方面排序比较)。答:(1)运输能力:水运铁路公路;(2)运行速度:铁路公路水运;(3)运输成本:公运铁路水运;(4)建设投资:铁运公路水运;(5)土地占用:铁运公路水运;(6)劳动生产率:水运铁路公路;(7)受自然条件影响或运输经常性:水运公路铁路;(8)可达性:公运铁路水运;(9)装载量:水运铁路公路;(10)能耗:公运铁路水运;(11)环境污染:公运铁路水运。2、多式联运
5、主要包括哪三个业务环节?并阐述多式联运的主要作业程序。答:业务环节:承运业务、中转业务、交付业务 作业程序:开始-托运人办理货物托运手续-货物集结至发运仓库-联运服务公司办理货物票据手续及核收运杂费-联运公司选择运输工具,安排运输线路,货物发运-在不同运输工具的衔接点办理货物中转业务-办理货物到达票据手续-货物送至托运人指定的地点-结束。3、对运输合理化起决定作用的要素有哪些?试列举5种组织合理化运输的有效措施。答:要素:运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用。措施:1、合理选择运输方式2、正确选择运输工具3、正确选择运输路线4、提高货物包装质量并改进配送中的包装方法5、混合配送,减
6、少运力投入第三章:三、简答题1、简述运输生产计划的含义及其构成。答:含义:是指计划期内运输企业计划完成的客货运输量、运输质量。车辆的构成和全部营运车辆用程度的各项计量和指标和评价指标。构成:运输量计划、车辆计划、车辆运行作业计划、汽车保修计划、旅客、货物组织发送量计划。2、简述决定企业有自己车队的主要因素。答:1、服务的可靠性2、订货提前期较短3、意外事件反应能力强4、与客户的合作关系3、简述道路超限货运组织工作要点。答:主要包括:办理托运、理货、验到、制定运输方案、签订运输合同、线路运输工作组织,以及运输统计与结算等。四、问答1、采用拖挂运输时,汽车载重量是否越大越好?为什么?答:采用拖挂运
7、输时,汽车载重量并不是越大越好。因为,一般来看,汽车实际载重量与车辆工作生产率成正比,与汽车运输成本成反比,若其他因素不变,车辆实际载重量越大运输率越高,运输成本降低。实际上,汽车实际载重量过高,车辆技术速度下降,会反向影响生产率和运输成本。存在一个使车辆生产率最高和运输成本最低的车辆载重量的最佳值。第四章:三、简答题1、简述配送系统的构成。答:管理层、控制层、作业层2、简要说明配送中心具有的典型特征(至少列出5项)答:1、物流配送反应速度快2、物流配送功能聚成化3、物流配送服务系列化4、物流配送作业规范化5、物流配送目标系统化6、物流配送手段现代化7、物流配送组织网络化8、物流配送经营市场化
8、9、物流配送流程自动化10、物流配送管理法制化3、列举配送中心的主要作业管理。答:1、进货入库作业管理2、在库保管作业管理3、加工作业管理4、理货作业管理5、配货作业管理四、问答1、阐述配送模式选择的SWOT方法。答:2、阐述配送方案设计的基本程序及应考虑的因素。答:基本程序:1、掌握客户的物流需求特征要素2、确定物流需求类型3、仓储方案的设计4、运输方案的设计5、方案的整体规划与优化6、操作规划和流程设计。因素:1、月物流总量,包括生生产量、客户订单量、周转频次。2、发运地、到达地的位置和个数3、各点每月物流分量,包括该点客户的订单量、订单个数、订单的平均规模4、产品特征,包括产品种类,单件
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