2012年施工队安全目标责任书(1).doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 太原建工集团有限公司第五分公司 年施工队安全生产目标责任书 为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强安全生产管理工作,明确安全责任,保证我公司 年安全生产目标的落实,太原建工集团有限公司第五分公司所属工程施工队负责人 同太原建工集团有限公司第五分公司分公司经理 签订安全生产目标责任书,对所属工程项目保证完成以下工作: 一、安全指标 1、各类事故伤亡人数为0。 2、隐患排查率为100%。 3、隐患整改率为100%。 4、安全质量标准达标率为100%。 5、杜绝经济损失在50万元以上的特大火灾事故,消除火灾隐患。 6、安全生产管理人员全部经过培训,持证上岗率达到百分之百;新工人上岗前接受三级安全教育、特种作业人员培训考核,全员培训率、特种作业人员持证上岗率均须达到百分之百。 7、施工现场均须达到安全质量标准化工地。创建一个安全质量标准化样板、优良工地。 8、施工现场每个操作人员必须投意外伤害保险,保证施工操作人员的安全。 二、工作任务 1、遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》等法律法规,认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针、政策、法律、法规,建立安全生产专项整治工作机构并进行安排部署,制定实施方案,落实省、市政府安全生产“八项制度”,健全各项安全和消防管理制度,制定和落实各级、各部门安全生产和消防工作责任制,健全“一岗双责”的安全生产领导责任体系;各施工队负责人是所属项目安全生产和消防工作第一责任人,对本项目安全生产和消防工作的重大疏漏及由此造成的严重后果承担法律责任,并与项目部操作人员签订安全生产责任书,有效落实安全生产责任。 2、引深“安全质量标准化工地”创建活动,把安全工作列入施工的重要议事日程。所承建工程项目的100%均须达集团公司安全质量标准化工地,并根据山西省《建筑工程施工安全管理标准》,所属施工队组织工程项目部对施工现场的基础(1/2)、主体(1/2、2/3)、装修(1/2)三个阶段进行打分,评分表报五分技术安全科,五分技术安全科采取检查方式进行复查,并作为年度考核的重要依据。 3、落实“安全生产年”和“隐患排查专项整治”工作,主要责任人每月主持召开安全生产工作例会并形成会议纪要,完善措施,保证专项整治在本项目覆盖面达到100%。对“高空坠落”、“大型起重设备”、“土石方坍塌”、“施工用电”、“深基坑”、“高支模”、“脚手架”、“拆除工程”等危险性分部分项工种要制定专项施工技术方案,并严格履行审批程序,加强实施监督。 4、按照劳动防护用品有关法律法规执行标准配备和使用安全防护设备和用品,并建立科学的管理制度,采购、领用、报废等要设专项台账。搞好职工职业健康卫生工作。 5、特种设备的管理要认真贯彻落实国务院关于《特种设备安全监察条例》的决定,及建设部“十一五”推广应用和限制禁止技术33-34条的规定,特种机械设备100%登记、备案、检测、评估、鉴定等,并按要求定期检查、验收、维修、保养等,记录要齐全。杜绝重大伤亡事故的发生。 6、建立健全消防安全组织机构,要配备专门人员,负责日常消防安全管理工作,制定和组织实施消防规章制度和安全操作规程,要加强对消防设施的维护和检查,确保施工现场消防设施完整有效。施工现场要保证消防通道的畅通,严格管理工地用火、用电,加强对易燃、易爆器材的贮存保管,认真组织消防安全教育,普及消防常识,增加消防安全意识,坚决杜绝各种违反消防规定的违章指挥和违章作业行为。 7、认真执行国家环保要求,防止噪声污染的有关规定,禁止每日22时至次日6时在居民区、文教疗养区进行造成噪声污染的建筑施工(抢险、抢修作业及特殊情况除外),对噪声振动大的施工机械要合理安排动转时间,并采取有效消声、隔音、减振措施,使周围环境内的噪声符合相应区域内规定的环境噪声标准;消除施工现场二次扬尘污染,确保文明施工。 8、工地食堂必须建立食堂卫生管理制度,对食堂全部人业人员定期进行健康体检,配备必要的冷藏消毒设施。防止食物中毒的有效措施。 9、开展“安全生产月”等安全宣传教育活动,加强安全文化建设,按要求上报安全生产有关资料。安全管理人员100%经过培训,持证上岗;新工人上岗前100%接受三级安全教育,资料齐全;特种作业人员经有关部门培训考核合格,100%持证上岗。 10、按有关规定提取、使用各项安全专项经费,确保专款专用。 11、加强科技兴安,以科技进步促进安全生产,淘汰落后技术。对限制使用技术,不得违反规定使用。 12、各施工项目必须制定应急预案并组织演练。严格落实值班制度和事故责任追究。发生各类安全事故要及时上报五分公司,并立即进入现场组织抢救,确保人员伤亡和经济损失不扩大,并按规定和“四不放过”原则认真调查处理,不得隐瞒事故。 13、保证技术、安全资料真实、齐全、有效,竣工后资料及时交付五分公司。 14、施工现场必须达到安全、文明标准化工地,按工程规模创建所属地区或省、市安全质量标准化样板及优良工程。 三、考核与奖惩 1、公司将定期或不定期地组织有关部门和专业人员,对各施工现场进行检查考核,凡未履行安全生产、文明、质量标准化工地职责,导致发生责任事故的,主要负责人及施工队接受以下处罚: 1)主要负责人方面:①一般事故接受2万元的罚款;②较大事故接受3万元的罚款;③重大事故接受5万元的罚款;④特别重大事故接受10万元的罚款;同时接受相应的处分;构成犯罪的,承担相应的法律责任。 2)施工队方面:①一般事故接受10万元以上20万元以下的罚款;②较大事故接受20万元以上50万元以下的罚款;③重大事故接受50万元以上200万元以下的罚款;④特别重大事故接受200万元以上500万元以下 的罚款。 3)如发生不依法报告或者妨碍、拒绝事故调查处理等严重行为,单位接受100万元以上500万元以下的罚款。主要负责人接受5万元至10万元的罚款;并接受相应的处分;构成犯罪的,承担相应的法律责任。 4)对损害和影响公司声誉行为的责任按并建工经字[2009]21号文件执行。 5)每周质量安全检查和每月末大排查的考核按各项管理条例、《质量安全不达标商品化管理细则》及其它建工相关规定进行奖惩。 本责任书一式二份,五分公司所属工程施工队负责人和五分公司安全管理科各执一份。 五分公司经理(签字): 五分公司施工队负责人(签字): 年 月 日 年 月 日 太原建工集团有限公司第 分公司 年度项目部安全生产、文明施工目标责任书 为落实好《太原建工集团有限公司 年度第 分公司安全生产目标责任书》,确保本分公司 年度安全目标的落实,太原建工集团有限公司第 分公司与 项目部签订本责任书。 一、 安全指标 1、实现全年安全生产“零死亡”目标,不发生高处坠落和坍塌等各类事故,不发生重大火灾事故。杜绝死亡事故,严防安全生产事故发生。 2、安全生产管理人员100%经过培训,持证上岗;新工人上岗前100%接受三级安全教育,资料齐全;特种作业人员经有关部门培训考核合格,100%持证上岗。 3、安全防护设施安(拆)工程、起重垂直运输机械安(拆)工程要由有资质的专业队伍进行,并要100%进行安全技术交底,履行签字手续,资料齐全;专项施工方案按规定编写并严格履行审批程序,不得有漏项。 4、以人为本,全员健康,杜绝施工现场有毒、有害物质、扬尘、噪声造成的污染,做好职业病预防工作。 5、文明施工,确保良好的施工环境、生活环境,杜绝施工现场有毒、有害物质、扬尘、噪声造成的污染,100%符合文明施工管理条例的要求,每个施工现场固废、污水均采取有效的处理措施。 6、所建工程项目最低达市级安全质量标准化工地标准,保证施工安全。 二、职责 1、项目经理要宣传、贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》以及有关安全生产、文明施工和消防工作的方针、政策、法律、法规,实施好太原建工集团有限公司编制的《安全生产管理条例》、《文明施工管理条例》。 2、项目经理要建立健全本工程项目安全生产管理机构,建立各岗位人员安全生产责任制,落实各工种安全操作规程,配备专(兼)职安全员,及时解决生产中存在的安全隐患问题。 3、项目经理要按照本工程项目施工组织设计中的各项安全技术措施和专项施工方案组织施工,严防触电、高处坠落、坍塌、起重伤害、物体打击、机械伤害以及火灾事故的发生。 4、项目经理要针对施工现场存在的危险隐患编制应急预案,并负责演练、实施应急预案。 5、项目经理要在工地认真落实宣传企业的安全生产、文明施工管理条例,督促施工负责人按照企业的有关要求执行。 6、施工负责人要保证工程所需的安全经费的落实,确保脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等设施安全可靠。 7、施工负责人要保证本工程项目文明设施费用的落实,确保现场围档、封闭管理、现场住宿、施工场地、材料堆放、现场防火达到建工集团有限公司标准。 8、发生各类安全事故要及时上报分公司和建工集团有限公司安全生产管理部,并立即组织抢救,确保人员伤亡和经济损失不扩大。 三、考核与奖惩 1、每月对项目经理安全工作的考核按太原建工集团有限公司编制《项目经理管理条例》、《质量安全不达标商品化管理细则》及其它相关规定进行考核评比。 2、年终按分公司与项目部签定的安全指标完成情况进行奖罚兑现。 3、对发生重大安全事故的责任者,根据情节严重给予警告、罚款、降职、撤职处分。 四、本责任书签订后由分公司保存。 项目经理(签字) 施工负责人(签字) 年 月 日 太原建工集团有限公司第 五 分公司 2013 年度项目部施工人员安全生产、文明施工责任书 为确保工地现场人员不发生伤亡事故,保障安全生产、文明施工 项目部与施工人员签订本责任书。 一、责任 1、积极参加公司、项目部、班组三级安全教育活动,提高安全意识。 2、认真执行安全技术交底,严格遵守安全操作规程和规章制度,服从指挥,不违章、不违规、不冒险作业。 3、正确使用个人安全防护用品、工具,不破坏安全防护设施,爱护安全标志。 4、坚守岗位,不随便开动他人操作的机械和电器设备,不到非自己工作区域。 5、认真学习有关安全防护知识,提高自身安全素质,能发现并及时脱离危险,谨防触电、高空坠落、坍塌、起重伤害、物体打击、机械伤害以及火灾事故的发生。 6、不打架斗殴,不酗酒滋事,服从施工现场管理。 7、严格遵守公司、项目部有关文明施工的各项规章制度。 二、权利和义务 1、有权制止他人违章作业,对无安全保证措施的作业有权拒绝,发现现场存在安全隐患时,应及时向现场安全员、项目部汇报。 2、施工过程中发现存在危险,在无法消除危险的情况下,要及时逃离,并及时向现场安全员、项目经理报告。 3、做到互相帮助、互相监督。 三、其它 本责任书签订后由分公司保存。 项目经理(签字): 施工人员(签字): 年 月 日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------- 配套讲稿:
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