第1章-ERP系统概述PPT.ppt
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1、第1章 ERP系统概述1 2第1章 ERP系统概述本章要点ERP的概念ERP的管理思想ERP的发展历程ERP的未来学习目标通过本章学习,能够掌握ERP的概念及管理思想、ERP的发展历程,了解ERP发展各阶段的原理、特点,认识ERP的未来发展趋势22024/6/27 周四1.1ERP的概念及主要思想ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的英文缩写由美国Gartner Group(加特纳集团公司)于20世纪90年代首次提出。32024/6/27 周四1.1ERP的概念及主要思想1、ERP的概念Enterprise Resource Planning(ERP
2、)A concept developed by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems and manufacturing resource planning(MRP II)software.It will include the client/server architecture,use graphical user interfaces and be crafted with open systems.Beyond the standard functionality t
3、hat is offered,other features are included,e.g.,quality,process operations management,and regulatory reporting.In addition,the base technology used in ERP will give users both software and hardware independence as well as an easy upgrade path.Key to ERP is the way in which users can tailor the appli
4、cation so it is intrinsically easy to use.42024/6/27 周四1.1ERP的概念及主要思想1、ERP的概念企业资源规划(ERP)-Gartner 集团开发的一个概念,描述下一代制造经营系统和制造资源计划(MRP II)的软件。它将包括客户端/服务器体系结构,使用图形用户界面,采用开放系统制作。除了提供MRP II的标准功能外,还包括其他功能,例如质量、流程操作管理和管理报告。此外,在 ERP 中使用的基础技术将为用户提供软件和硬件的独立性以及简单的升级路径。ERP 的关键是用户可以定制的应用程序,所以它本质上是易于使用的方式。52024/6/27
5、 周四1.1ERP的概念及主要思想1、ERP的概念Gartner Group提出的ERP功能标准包括一下4个方面:1)超越MRP II范围的集成功能2)支持混合方式的制造环境3)支持能动的监控能力4)支持开放的客户机/服务器计算环境62024/6/27 周四1.1ERP的概念及主要思想1、ERP的概念ERP的概念实际包含管理思想、软件产品、管理系统3个层次ERP管理系统ERP软件产品ERP管理思想72024/6/27 周四1.1ERP的概念及主要思想1、ERP的概念1)管理思想ERP是一种在MRP II的基础上进一步发展成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想,吸收了准时生产(JI
6、T)、精益生产、全面质量管理(TQC)等先进管理思想。基本思想-把企业的业务流程看作一个内部供应链,并划分出几个相互协同作业的子系统,与外部供应链集成优化目的-建立高效供应链、减少库存、降低成本、提高客户服务水平82024/6/27 周四1.1ERP的概念及主要思想1、ERP的概念2)软件产品ERP综合应用了C/S、B/S、RDBS、OOT、GUI、4GL、网络通信等先进的信息技术,是以ERP管理思想为灵魂的软件产品3)管理系统ERP是整合企业的管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件与一体的企业管理系统ERP是建立在信息技术基础上,以系统化管理思想为企业决策层和员工提供决策运行的
7、管理平台92024/6/27 周四1.1ERP的概念及主要思想2、ERP概念3个层次的关系3个层次的转换关系ERP管理思想ERP软件产品ERP管理系统ERP软件的设计与开发ERP选型与实施ERP最初的表现形式借助信息技术开发实施后铺设于企业的信息平台102024/6/27 周四1.1ERP的概念及主要思想3、ERP的管理思想1)体现对整个供需链资源进行管理的思想2)体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想3)体现事先计划与事中控制的思想112024/6/27 周四1.2ERP的发展历程阶段20世纪40年代企业管理方追求降低成本,不知道何时订货追求降低成本,手工订货发货,生产缺货管理计算偏离实际,
8、人工完成车间作业计划追求竞争优势,各子系统缺乏联系,矛盾重重追求创新,要求适应市场机制的迅速变化问题提出如何确定订货点如何确定订货时间和订货数量如何保障计划的有效实施并及时调整如何实现管理系统一体化如何在全社会范围利用一切可利用的资源管理软件发展阶段订货点时段式MRP闭环式MRPMRP ERP系统理论基础库存管理理论库存补充主生产计划,BOM,期量标准能力需求计划,车间作业管理,计划、实施、反馈与控制系统集成技术,物流管理,决策模拟供应链,事前控制,混合型生产环境20世纪60年代20世纪70年代20世纪80年代20世纪90年代122024/6/27 周四1.2ERP的发展历程1、订货点管理订货
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