CMMI基础知识5-评估方法.ppt
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1、CMMI基础知识-5评估方法1本次课的目的n了解了解CMMI的评估方法的评估方法n了解如何在工作中准备好评估用的证据了解如何在工作中准备好评估用的证据 n理解评估方法的原理,举一反三用到其它方面2本系列课程对大家的期望n项目经理、准项目经理、SQA:希望能比较升入地理解2到5级的全部内容重点理解定量项目管理n软件开发、测试人员:基本理解2、3级,大概了解4、5级重点理解与自己工作相关的部分n其他人员:大概了解2到5级3为什么要进行评估n按照CMMI的标准,检查是否已经做到了CMMI的要求。n简单的说,评估就是判断是否按要求做了某事。n那怎样判断是否按要求做了某事呢?4我们绩效考核是怎样做的?n
2、A君写了:按时完成了需求规格说明书,并组织通过了评审。nB君写了:学习了设计模式,有很多收获。n请非部门经理先谈谈。n请部门经理谈谈。5证明你做了事情的几种证据n直接书面证据需求规格说明书评审记录n间接书面证据开发计划n访谈证据直接问当时人有没有做这个事情或者是问参加评审者有没有这回事6回顾PA,Goal,Practicen它们是怎样的关系?7CMMI 2、3、4、5情况一览n2级有7个PAn3级有11个PAn4级有2个PAn5级有2个PAn共22个PA,425个Practice8例1:“项目计划”中的一个Practicen建立了用于估计项目范围的WBSn请大家说说直接书面证据是什么?间接书面
3、证据是什么?访谈证据是什么?9例2:“需求开发”中的一个Practicen把客户及相关人员的需要、期望、约束、接口要求转化成客户需求。n请大家说说直接书面证据是什么?间接书面证据是什么?访谈证据是什么?10例3:“技术解决方案”中的一个Practicen开发详细的可选方案和选择标准n请大家说说直接书面证据是什么?间接书面证据是什么?访谈证据是什么?11例4:“风险管理”中的一个Practicen实施风险规避计划n请大家说说直接书面证据是什么?间接书面证据是什么?访谈证据是什么?12例5:“组织过程性能”中的两个Practicen建立过程性能基线n建立过程性能模型n请大家说说直接书面证据是什么?
4、间接书面证据是什么?访谈证据是什么?13例6:“定量项目管理”中的一个Practicen建立和维护项目质量和性能方面的目标n请大家说说直接书面证据是什么?间接书面证据是什么?访谈证据是什么?14例7:“定量项目管理”中的一个Practicen跟踪项目的状况,判断是否与项目质量和性能方面的目标不符,并采取必要的纠正行动。n请大家说说直接书面证据是什么?间接书面证据是什么?访谈证据是什么?15例8:“原因分析”中的一个Practicen对特定的问题进行原因分析并提出改进建议。n请大家说说直接书面证据是什么?间接书面证据是什么?访谈证据是什么?16Practice的4个评估等级-1n完全满足(Ful
5、ly Implemented)(FI):有明确的书面直接证据有间接书面证据或者是访谈证据没有Weakness(缺点、弱点)n大部分满足(Largely Implemented)(LI):有明确的书面直接证据有间接书面证据或者是访谈证据有Weakness(缺点、弱点)17Practice的4个评估等级-2n部分满足(Partially Implemented)(PI):无的书面直接证据或者不合适间接书面证据或者是访谈证据表明做了部分有Weakness(缺点、弱点)n没有满足(Not Implemented)(NI):没有任何证据或者证据完全不合适18评级的大致过程n先判断某个Goal下面的全部P
6、ractice的等级:FI,LI,PI,NIn然后判断Goal是否满足n然后判断PA是否满足n最后判断CMMI的等级n以上每一步,评估小组需要达成一致达成一致!19练习1n某个Goal下的Practice情况如下:Pracitce1:完全满足(FI)Pracitce2:完全满足(FI)Pracitce3:完全满足(FI)Pracitce4:完全满足(FI)n那么这个Goal是否满足?n答案:满足!20练习2n某个Goal下的Practice情况如下:Pracitce1:完全满足(FI)Pracitce2:大部分满足(LI)Pracitce3:大部分满足(LI)Pracitce4:完全满足(FI
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