我国小型农田水利工程施工质量管理.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-我国小型农田水利工程施工质量管理摘要:小型水利工程施工质量管理是工程以合理规划、优良设计来满足施工功能,并发挥理想效益的重要保障。但其施工质量往往被忽略,给国家和人民财产带来损失的隐患,因此,笔者认为应该对小型农田水利工程施工质量问题的原因进行分析,并针对问题提出相对应的管理措施,对于同类工程,可供参考。关键词:小型农田水利工程施工质量1施工质量管理问题的原因分析1.1工程的规划设计能力低小型农田水利工程的整体规划管理具体体现在工程的建设论证和工程规划设计两个方面,然而目前大部分工程的规划能力有待提高。其规划设计的问题表现为两个方面:一是工程的建设论证之
2、前对工程功能开发规划较为片面,主观意识强,伴随很大的随意性和盲目性,不仅缺乏专业论证管理,而且不能够兼顾工程的社会效益和经济效益;二是工程的方案设计没有深入全面论证工程的具体细节,导致设计技术含量低下。以上两个方面的问题,造成工程的规划设计与实际施工脱节,譬如水旱调节功能失效,工程效果无法体现出来。1.2工程的施工操作问题1.2.1施工材料问题目前建筑材料的价格节节攀升,小型农田水利工程的建筑成本加大。施工单位为了降低工程的施工成本,选择价格较低的材料,很多不能满足质量规范标准的材料,譬如钢筋、水泥、碎石、卵石等,没有经过抽样检查就进入了施工场地,这些材料不仅与设计要求相悖,由此工程质量出现很
3、大的问题。1.2.2施工人员问题部分小型农田水利工程建设缺乏专业的技术人员,也没有综合素质较高的施工队伍,这样一来,工程的质量就得不到保障,不仅起不到规划设计的预期效果。在工程运行的科学管理方面,管理人员和技术人员的素质也是参差不齐的,在一定程度也影响到工程功能的正常使用。1.2.3施工监理问题小型农田水利工程质量管理的最后一道屏障是工程的监督管理,一旦施工监理落实不到位,潜在的施工问题将会成为漏网之鱼,成为工程的后患。工程施工过程中,某些监理单位过分重视监理费用,因此减少了监理的频率;监理制度不健全也是监理问题的症结所在,这样一来,监理人员即使按章行事,监理工作依然不能落实到位;监理人员的综
4、合素质不能够适应工作的需求,很多监理人员对工作流程不熟悉,甚至有些监理人员没有获得国家认可监理资格证书。1.2.4施工单位质量管理体系不健全施工单位是否按章施工,是否站在国家相关法律法规的高度上进行操作的。部分施工单位法律意识薄弱,违规操作,没有严格按照设计图纸施工,施工顺序混乱,施工技术落后,甚至出现使用劣质材料和偷工减料的现象后,也没有具体的部分予以检查和处罚,由此造成的工程质量事故不断地在发生。2施工质量管理措施2.1提高施工设计质量管理水平2.1.1施工方案的编制小型农田水利工程施工方案的编制,应在施工之前确立施工组织管理体系和施工部署,选用基础施工方法,编制施工总进度计划、施工前准备
5、工作计划,以及劳动力、施工机械、材料等需要量计划;在工程开工之后,分阶段编制施工方案,譬如在主体结构阶段、装饰阶段等,重点是对施工进度计划和各项需要量的调整为主;施工方案的编制应该有技术负责人主编,并由各相关部门参与,使其发挥真正指导施工的作用;施工方案的编制,还要做到动态管理,使其朝着规范化的方向发展。2.1.2因地制宜完成施工图设计施工图设计是在批复“施工方案”的基础上,因地制宜制定的,施工图要按照以下标准设计:首先,选择较优的技术经济指标,使得工程能够满足排灌功能,还可以尽量少占农田;其次是在在施工图上标识灌溉片区沟、渠、路等的平面位置,为避免部分沟渠及建筑物留下质量隐患,必须对其进行合
6、理地裁弯取直,与今后高标准农田建设要求相符合;最后是计算确定根据沟渠灌溉面积、排水面积、地下水埋深,根据地质条件优化其纵横断面。2.2优化工程的施工操作2.2.1选择质优材料,加强材料管理在工程成本允许的范围内,要选择质优的施工材料。为确保施工使用材料满足质量的要求,应该从采购、进场和储存三个方面对材料进行严格把关。首先是材料的采购环节,采购人员应该秉着“货比三家”的原则,选择质量上乘的材料,杜绝选购价格便宜而质量有问题的材料,材料的运输问题也要在采购的时候综合考虑,尽量就近选购材料和单家采购材料,降低采购成本;其次是材料的进场审批,工程项目经理应该委派相关人员对材料的出厂合格证、技术说明书等
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