论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理.docx

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-一、前言一、前言 对于建筑装修装饰施工过程中的质量管理，我们主要是应用系统工程的理论，采用科学的管理办法，对工程项目进行科学管理。这就需要我们对于工程事先做好规划、组织、协调控制等具体工作，这样才能保证装修装饰工程的质量，实现工程的预定目标，本文就是通过对工程中的质量隐患进行相关分析，进而提出了相应的建议。二、建筑装修装饰工程施工所具有的特点二、建筑装修装饰工程施工所具有的特点 我们知道，建筑结构的主体是建筑装修装饰工程的必要载体，装饰装修工程只有以此为基础才能进行。而且，建筑装修装饰的工程施工中也会受到建筑空间格局的局限，施工过程中工序复杂，涉及到的专业知识较多，整个工序比较复杂，包括平行和交叉两种，而施工过程中的最为严重的安全隐患就是由交叉施工造成的。现代人对于建筑的装饰装修有各种不同的要求，追求标新立异，风格迥异，因此所使用的装修材料品种就比较多，因此造成了建筑施工工艺复杂多变。对于同一个空间的施工来说，也要通过多道工序，使用多种工艺来完成，当然，即使是同一到工序，也可以采用不同的工艺来进行装修装饰，同样可以达到相同的预期效果。而建筑的装修装饰工程，相对来说施工的时间较短，但是对于质量的要求却比较高，因为这关系到使用者的安全问题。就目前来说，我国的建筑装修工程一般都采用手工操作的方法进行，相比较而言，不管是机械化施工还是工厂化施工，在装修工程中都是比较少见的，虽然这些年来我国已经使用了一些比较先进的机械，但大部分的工作仍然是由人工来完成的，因此造成了诸多安全隐患而且施工效率较低，造成了很多经济损失。三、对建筑装修装饰工程施工质量进行管理三、对建筑装修装饰工程施工质量进行管理 1、建立完善的管理体制。要想对建筑装饰装修工程中的施工质量进行科学的管理，我们首先应该建立完善的管理机制，将管理中所能遇到的问题划分清楚，将责任具体分担到每一个人，做到奖罚分明，才能有效地约束员工，进而提高员工的积极性。同时要提高监督管理机构的责任意识，加强相关部门的监督工作。只有建立完善的管理体制，才能在工程质量出现问题时，及时进行反馈分析，并科学的作出处理方法，提高工程进度。2、制定严格的考评标准。我们对于施工过程中的管理者必须进行必要的培训，之后对他们要进行严格的考核考评，我们还必须设立严格科学的考评标准，对于项目施工管理中的每一个职位，都要按照要求进行严格的控制，当然在工程结束之后，对相应的管理人员的工作也要进行严格考评，确保每一个管理者都能严格执行管理的责任，只有这样才能管理者起到监督的作用，从而更好地完成管理工作。对于施工操作人员也要进行相应的考评，这样在工程质量出现问题时，才能尽快找到负责人，从而加强每个人的责任意识，提高工程质量。3、加强质量监督管理。在整个建筑装修装饰的工程项目中，对于工程质量的监督控制工作是贯穿始终的，具体的工作包括挑选设计方案，对选中的方案进行具体的协商，对图纸进行审核，同时还要考虑到在具体施工中可能发生的变化。对建筑装修进行质量监督的监督人员，必须具备丰富的专业知识，还要有丰富的监督管理经验，这样才能在施工过程中对可能出现的质量问题及时发现，及时上报，并及时提出解决的办法，提高建筑装修工程的质量。监督单位还要严格控制施工的每一道具体的施工工序，按照规定要求检查每一道工序的交接过程，同时针对一些比较隐蔽的过程也要进行相应的检查验收，并做好相应的记录，以备以后的检查需要。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-四、对建筑装饰装修工程施工质量进行控制四、对建筑装饰装修工程施工质量进行控制 1、明确对建筑装修装饰工程施工质量进行管理与控制的目标。我们对于建筑装修装饰工程施工质量的控制和管理目标就是，保证施工中的每一道工序都是严格按照国家的相关规定来进行的，同时还要符合合同中的要求，而且一般在施工之前都会对工程的投资作出预测，因此必须严格控制施工成本，在预算之内完成工程。只有明确了工程中进行管理与控制的目标，才能据此确定详细的工作计划，对是工程出现的偏差，及时进行矫正，在控制工程质量的同时，也可以避免造成经济损失。2、控制工程质量，必须严格控制每一道施工工序。在施工中，对于一些新的工艺或者技术的运用要进行严格的管理，确保每一道工序都符合相关的标准，这样才能实现预定的目标，达到控制工程质量的目的。对于偷工减料的现象更是必须严格禁止的，相应的我们还要严格施行三个检查政策，包括自我检查、联合检查、专业检查，只有每一道工序都通过了检查，之后才能进行接下来的工序，这样才能保证工程的质量完全达到安全要求。3、控制工程质量，对施工技术要有严格规定。项目部在对具体的施工图纸进行了详细的了解之后，要及时发现图纸中所存在的问题，然后上报给公司的相关部门，对施工图纸及时作出修改，提出合理的施工方案，同时对于所能遇到的施工技术问题，要及时与相关的单位进行讨论，取得一致的结果，同时对可能遇到的技术问题，提前对施工人员进行相关的技术培训，这样在工程开始之前我们才能在最大程度上解决相应的问题，进而提高工程的进度与质量。4、控制施工质量，要采用高质量的材料。项目部的另一职责就是要对经济部所提供的资料，对工程中各项材料的用量进行核对，对不准确的地方及时修改，之后将修改过的材料及时的反馈给经济部，这样才能提高计划中材料的准确性。预算人员计算之后提供的材料使用的计划表，按照这个计划表进行材料的采购，并要及时的联系供货商，多多进行对比，选择价廉物优的材料。5、控制施工质量,对施工机械也有相应的要求。建筑的装修装饰工程中会用到许多的机器设备，包括手动的工具，和一些电动的用具，公司的采购部门会提供所需要的电动的器具，因此在施工之前，采购部门就要根据具体的施工过程，根据提供的机具的名称提前进行采购，并且在施工过程中，要及时的对机具进行定期的检查，一旦发现损坏及时进行维修，这样才能使机具在施工过程中正常的工作，进而在保证工程质量的前提下提高工程进度。6、控制安全质量，注意安全问题。安全问题是施工过程中必须注意的细节，不仅包括现场施工中的安全问题，更包括施工后对入住人员的影响。在现场施工过程中，管理人员必须对每一个工序进行严格检查，保证施工人员按照要求进行作业，提高施工人员的安全意识，要求施工人员必须掌握相关的知识，并且能科学安全的运用各种工具，从而避免出现安全事故。五、结束语五、结束语 随着生活条件的提高，人们对建筑装饰装修的要求也越来越高，因此建筑装修行业受到越来越多人的欢迎，而随之带来的问题也受到了人们的关注，本文通过讨论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理中所存在问题，提出了相应的建议，主张通过科学的管理与控制方法，在保证双方利益的情况下，提高建筑装修装饰工程的质量，在实际生活中运用自己所学的知识实现自我的价值。相关资料由蓝炬星集成环保灶提供，欲了解更多信息请百度蓝炬星环保灶！