《成本会计实务》同步训练答案(东财).docx
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《成本会计实务》同步训练答案(东财) 以下内容为配套教材参考答案 均出自“东北财经大学出版社” 高职类 请勿盗版 尊重作者 【同步训练】答案 【同步训练1-1】生产费用按与产品生产的关系可以分为( )。 A.直接材料、制造费用、直接人工、直接燃料和动力 B.外购材料、外购燃料、外购动力、折旧费、职工薪酬、其他支出 C.直接费用、间接费用 D.直接计入费用、间接计入费用 参考答案:C 【同步训练1-2】以下支出中,不能归属于产品成本的项目有( )。 A.采购原材料支付的货款 B.用银行存款支付短期借款利息 C.用现金支付采购材料的运费及搬运费 D.用银行存款支付前欠甲单位货款 参考答案:BD 【同步训练1-3】下列有关成本计算对象,表述正确的有( )。 A. 成本计算对象要充分考虑企业生产经营的特点 B. 成本计算对象要充分考虑企业管理的要求 C. 企业可以确定多元化的产品成本核算对象 D. 当生产工艺简单时,成本核算对象就是每种产品 参考答案:ABC 【同步训练2-1】某企业20xx年7月生产A产品100 000件,生产B产品80 000件。两种产品共同消耗乙材料297 000元。按A、B产品的产量分配材料费用。 参考答案: 材料费用分配率=297 000÷(100 000+80 000)=1.65(元/件) A产品该分配的材料费用=100 000×1.65=165 000(元) B产品该分配的材料费用=80 000×1.65=132 000(元) 【同步训练2-2】某公司生产A、B、C三种产品,共耗用乙材料1 920千克,每千克5元。A产品实际产量为200件,单位产品材料定额耗用量为6千克;B产品实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量为4千克;C产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为2千克,分别采用两种方法计算A、B、C产品应分配的原材料费用。 参考答案: (1)按材料定额消耗量比例分配乙材料消耗量: A产品材料定额耗用量=200×6=1 200(千克) B产品材料定额耗用量=150×4=600(千克) C产品材料定额耗用量=300×2=600(千克) 材料定额耗用量分配率=1 920/(1 200+600+600)=0.8 A产品应分配的材料实际数量=1 200×0.8=960(千克) B产品应分配的材料实际数量=600×0.8=480(千克) C产品应分配的材料实际数量=600×0.8=480(千克) A产品应分配的材料费用=960×5=4 800(元) B产品应分配的材料费用=480×5=2 400(元) C产品应分配的材料费用=480×5=2 400(元) (2)按原材料定额消耗量比例分配分配乙材料费用: 材料费用分配率=(1 920×5)÷(1 200+600+600)=4(元/千克) A产品应分配的材料费用=1 200×4=4 800(元) B产品应分配的材料费用=600×4=2 400(元) C产品应分配的材料费用=600×4=2 400(元) 【同步训练2-3】某公司生产A、B两种产品,共耗用甲、乙两种材料,耗用甲材料687.5千克,每千克4元;耗用乙材料3 500千克,每千克5元。A产品实际产量350件,单位产品材料定额成本为20元;B产品实际产量620件,单位产品材料定额成本为25元,按照材料定额成本比例分配法分配材料费用。 参考答案: A产品材料定额成本=350×20=7 000(元) B产品材料定额成本=620×25=15 500(元) 材料定额成本分配率=(687.5×4+3 500×5)÷(7 000+15 500)=0.9 A产品应分配的材料费用=7 000×0.9=6 300(元) B产品应分配的材料费用=15 500×0.9=13 950(元) 【同步训练2-4】某企业2016年7月发料情况见表2-2。 表2-2 发出材料明细表 材料类别 发出数量(千克) 单位成本 用途 甲材料 200 600 A产品生产用 126 1 000 A、B产品共用 乙材料 120 60 供水车间100千克,供电车间20千克 20 60 基本生产车间用 10 60 管理部门用 5 60 销售部门用 辅助材料 200 40 基本生产车间用 该企业投产A产品140件,B产品140件,单耗原材料定额分别为2.5千克、3.5千克。 要求:根据以上资料进行材料费用分配并编制相关会计分录。 参考答案: 表2-3 材料费用分配表 2016年7月 单位:元 应借科目 直接计入费用 分配计入费用 材料费用合计 定额消耗量(千克) 分配率 分配金额 基本 生产 成本 A产品 120 000 140×2.5=350 150 52 500 172 500 B产品 - 140×3.5=490 73 500 73 500 小计 120 000 840 126 000 246 000 辅助 生产 成本 供水车间 6 000 6 000 供电车间 1 200 1 200 小计 7 200 7 200 制造费用 9 200 9 200 管理费用 600 600 销售费用 300 300 合计 137 300 126 000 263 300 根据材料费用分配表,编制如下会计分录: 借:基本生产成本——A产品 172 500 ——B产品 73 500 辅助生产成本——供水车间 6 000 辅助生产成本——供电车间 1 200 制造费用 9 200 管理费用 600 销售费用 300 贷:原材料 263 300 【同步训练2-5】某公司20××年9月实际消耗电力50 000度,每度1.00元,共支付电费50 000元。按当月电表数据,企业管理部门耗电2 000度,车间管理部门耗电3 000度,生产车间产品生产耗电45 000度。本月生产A、B两种产品,A产品实耗工时2 000小时,B产品实耗工时3 000小时。 要求:编制“外购动力费用分配计算表”并编制相关会计分录。 参考答案: 表2-5 动力费用分配表 2016年9月 单位:元 应借科目 成本或费用项目 分配计入的动力费用 直接计入的动力费用 合 计 工时 分配率 金额 度数 金额 基本生产成本 A产品 燃料及动力 2 000 18 000 18 000 B产品 燃料及动力 3 000 27 000 27 000 小计 5 000 9 45 000 45 000 45 000 制造费用 水电费 3 000 3 000 3 000 管理费用 水电费 2 000 2 000 2 000 合计 45 000 5 000 50 000 50 000 根据上述外购动力费用分配表,可编制如下会计分录: 借:基本生产成本——A产品 18000 ——B产品 27000 制造费用 3000 管理费用 2700 贷:应付账款 50 000 【同步训练2-6】某公司职工张某月标准工资2 610元,20××年7月份有双休日9天,张某出勤18天,病假2天,事假2天,病假、事假期间没有节假日,病假按80%计发工资。计算该职工本月的应付工资。 参考答案: (1)按30日计算日工资率,按月标准工资扣除缺勤工资计算: 日工资率=2 610÷30=87(元) 应扣缺勤病假工资=87×2×(100%-80%)=34.8(元) 应扣缺勤事假工资=87×2=174(元) 应付工资=2 610-34.8-174=2 401.2(元) (2)按30日计算日工资率,按出勤天数乘以日工资率计算: 应付出勤工资=87×(18+9)=2 349(元) 应付病假工资=87×2×80%=139.2(元) 应付工资=2 349.64+174.972=2 488.2(元) (3)按20.83日计算日工资率,按月标准工资扣除缺勤工资计算: 日工资率=2 610÷20.83=125.30(元) 应扣缺勤病假工资=125.30×2×(100%-80%)=50.12(元) 应扣缺勤事假工资=125.30×2=250.60(元) 应付工资=2 610-50.12-250.60=2 309.28(元) (4)按20.83日计算日工资率,按出勤天数乘以日工资率计算: 应付出勤工资=125.30×17=2 130.1(元) 应付病假工资=125.30×2×80%=200.48(元) 应付工资=2 130.1+200.48=2 330.58(元) 【同步训练2-7】某公司职工胡晓晓5月份生产A产品1 000件,B产品800件,验收时发现A产品有料废品3件、工废品5件,A、B产品的计件单价分别为0.9元和2.5元。 要求:计算该职工本月份应得计件工资。 参考答案: 应付计件工资=(1 000-5)×0.9+800×2.5=2 895.5(元) 【同步训练2-8】某公司有4名职工组成的生产小组,5月份生产甲产品759件,计件单价为15元,其余资料见表2-9。 表2-9 计件工资薪酬分配表 2016年5月 单位:元 姓名 小时工资率 实际工作时数 张一 18 160 王二 20 150 李三 16 120 吴四 15 170 合计 600 要求:按两种方法计算每名职工本月份应得计件工资。 参考答案: 表2-10 小组记件工资分配表(以计时工资为标准分配) 单位:元 姓名 小时工资率 实际工作时数 计时工资 工资分配率 个人应得计件工资 张一 18 160 2 880 3 168 王二 20 150 3 000 3 300 李三 16 120 1 920 2 112 吴四 15 170 2 550 2 805 合计 10 350 1.1 11 385 工资分配率=11 385÷10 350=1.1 张一的计件工资=2 880×1.1=3 168(元) 王二的计件工资=3 000×1.1=3 300(元) 李三的计件工资=1 920×1.1=2 112(元) 吴四的计件工资=2 550×1.1=2 805(元) 表2-11 小组计件工资分配表 (以工作时数为标准分配) 单位:元 姓名 实际工作时数 工资分配率 个人应得计件工资 张一 160 3 036 王二 150 2 846.25 李三 120 2 277 吴四 170 3 225.75 合计 600 18.975 11 385 工资分配率=11 385÷600=18.975 张一的计件工资=160×18.975=3 036(元) 王二的计件工资=150×18.975=2 846.25(元) 李三的计件工资=120×18.975=2 277(元) 吴四的计件工资=170×18.975=3225.75(元) 【同步训练2-9】某公司某公司生产A、B两种产品,20××年7月职工薪酬支付情况见表2-13。企业产品生产实耗工时为:A产品6 000小时,B产品4 000小时。 要求:根据以上资料编制职工薪酬费用分配表并进行相关账务处理。 参考答案: 根据工资结算单汇总表,编制职工薪酬费用分配表见表2-13。 表2-13 职工薪酬费用分配表 单位:元 应借科目 成本或费用项目 直接计入的费用 分配计入的费用 合计 生产工时 分配率 金额 基本生产成本 A产品 直接人工 6000 224,191.49 224,191.49 B产品 直接人工 4000 149,460.99 149,460.99 小计 10000 37.37 373,652.48 373,652.48 辅助生产成本 供汽车间 职工薪酬 26,036.64 26,036.64 修理车间 职工薪酬 33,663.67 33,663.67 制造费用 职工薪酬 30,456.44 30,456.44 管理费用 职工薪酬 46,336.15 46,336.15 合计 510,145.38 根据表2-13,编制会计分录: 借:基本生产成本——A产品 224,191.49 基本生产成本——B产品 149,460.99 辅助生产成本——供汽车间 26,036.64 辅助生产成本——修理车间 33,663.67 制造费用 30,456.44 管理费用 46,336.15 贷:应付职工薪酬——工资 510,145.38 表2-14 工资结算单汇总表 2016年7月 单位:元 部门人员 应付 代扣款项(个人支付的三险一金) 实发 单位支付的五险一金 职工薪酬费用合计 工资 医疗保险 养老保险 失业保险 住房 公积金 小计 金额 医疗保险 养老保险 失业保险 工伤保险 生育保险 住房 公积金 小计 基本生产车间 生产工人 260,385.00 5,207.70 20,830.80 1,301.93 31,246.20 58,586.63 201,798.38 20,830.80 52,077.00 3,905.78 3,124.62 2,083.08 31,246.20 113,267.48 373,652.48 管理人员 21,224.00 424.48 1,697.92 106.12 2,546.88 4,775.40 16,448.60 1,697.92 4,244.80 318.36 254.69 169.79 2,546.88 9,232.44 30,456.44 辅助生产车间 供汽车间 18,144.00 362.88 1,451.52 90.72 2,177.28 4,082.40 14,061.60 1,451.52 3,628.80 272.16 217.73 145.15 2,177.28 7,892.64 26,036.64 修理车间 23,459.00 469.18 1,876.72 117.30 2,815.08 5,278.28 18,180.73 1,876.72 4,691.80 351.89 281.51 187.67 2,815.08 10,204.67 33,663.67 企业行政管理人员 32,290.00 645.80 2,583.20 161.45 3,874.80 7,265.25 25,024.75 2,583.20 6,458.00 484.35 387.48 258.32 3,874.80 14,046.15 46,336.15 合 计 355,502.00 7,110.04 28,440.16 1,777.51 42,660.24 79,987.95 275,514.05 28,440.16 71,100.40 5,332.53 4,266.02 2,844.02 42,660.24 154,643.37 510,145.38 【同步训练2-10】某公司20××年8月份计提固定资产折旧费用相关资料见表2-16。 2016年8月,一车间新增一台设备,原值100 000元,每月应计提折旧800元;企业行政管理部门报废一辆汽车,原值70 000元,每月应计提折旧430元。 表2—16 固定资产折旧费用分配表 2016年8月 单位:元 使用部门 固定资产项目 折旧额 一车间 厂房 26 000 机器设备 35 000 二车间 厂房 14 000 机器设备 16 000 行政管理 部门 房屋 4 000 管理设备 2 500 运输设备 2 000 销售部门 房屋 4 600 合计 104 100 要求:根据以上资料编制某公司20××年9月份固定资产折旧费用分配表并进行相关账务处理。 参考答案: 表2—17 固定资产折旧费用分配表 2016年8月 单位:元 使用部门 固定资产 项目 上月 折旧额 上月增加固定资产 上月减少固定资产 本月 折旧额 原值 折旧额 原值 折旧 一车间 厂房 26 000 26 000 机器设备 35 000 100 000 800 35 800 小计 61 000 100 000 800 61 800 二车间 厂房 14 000 14 000 机器设备 16 000 16 000 小计 30 000 30 000 行政管理 部门 房屋 4 000 4 000 管理设备 2 500 2 500 运输设备 2 000 70 000 430 1 570 小计 8 500 70 000 430 8 070 销售部门 房屋 4 600 4 600 合计 104 100 100 000 800 70 000 430 104 470 根据表2-17,编制相应会计分录。 借:制造费用——一车间 61 800 制造费用——二车间 30 000 管理费用 8 070 销售费用 4 600 贷:累计折旧 104 470 【同步训练3-1】某公司20××年5月各辅助生产车间发生的生产费用和提供的产品、劳务的情况见表3-8。根据表3-8中有关资料,分别采用5种分配法分配辅助生产费用。 表3-8 辅助生产费用及产品、劳务供应情况汇总表 某公司 2016年5月 单位:元 辅助生产车间 受益对象 供电车间 机修车间 供电(度) 生产费用(元) 修理(工时) 生产费用(元) 基本生产车间 A产品 18 200 B产品 17 200 C产品 21 500 第一车间 5 500 8 300 第二车间 5 100 8 700 辅助生产车间 供电车间 - 2 500 机修车间 3 000 - 厂部 企业行政管理部门 4 500 3 000 合 计 75 000 36 000 22 500 180 000 计划单价 0.70 8.00 参考答案: 一、直接分配法 供电车间费用分配率=36 000÷(75 000-3 000)=0.50(元/度) 机修车间费用分配率=180 000÷(22 500-2 500)=9.00(元/工时) A产品应负担的电费=18 200×0.50=9 100(元) B产品应负担的电费=17 200×0.50=8 600(元) C产品应负担的电费=21 500×0.50=10 750(元) 一车间应负担的电费=5 500×0.50=2 750(元) 二车间应负担的电费=5 100×0.50=2 550(元) 企业行政管理部门应负担的电费=4 500×0.50=2 250(元) 一车间应负担的修理费=8 300×9.00=74 700(元) 二车间应负担的修理费=8 700×9.00=78 300(元) 企业行政管理部门应负担的修理费=3 000×9.00=27 000(元) 借:基本生产成本——A产品(燃料及动力) 9 100 ——B产品(燃料及动力) 8 600 ——C产品(燃料及动力) 10 750 制造费用——一车间(水电费) 2 750 ——二车间(水电费) 2 550 管理费用——水电费 2 250 贷:辅助生产成本——供电车间 36 000 借:制造费用——一车间(修理费) 74 700 ——二车间(修理费) 78 300 管理费用——修理费 27 000 贷:辅助生产成本——机修车间 180 000 二、一次交互分配法 1.交互分配。 供电车间交互费用分配率=36 000÷75 000=0.48(元/度) 机修车间交互费用分配率=180 000÷22 500=8.00(元/工时) 供电车间为机修车间提供电力应负担的电费=3 000×0.48=1 440(元) 机修车间为供电车间提供机修应负担的修理费=2 500×8=20 000(元) 借:辅助生产成本——机修车间(水电费) 1 440 ——供电车间(修理费) 20 000 贷:辅助生产成本——供电车间 1 440 ——机修车间 20 000 2.对外分配。 供电车间对外分配费用待=36 000+20 000-1 440=54 560元 机修车间对外待分配费用=180 000+1 440-20 000=161 440元 供电车间对外费用分配率=54 560÷72 000≈0.7578(元/度) 机修车间对外费用分配率=161 440÷20 000=8.072(元/工时) A产品应负担的电费=18 200×0.7578=13 791.96(元) B产品应负担的电费=17 200×0.7578=13 034.16(元) C产品应负担的电费=21 500×0.7578=16 292.70(元) 一车间应负担的电费=5 500×0.7578=4 167.90(元) 二车间应负担的电费=5 100×0.50=3 864.78(元) 企业行政管理部门应负担的电费=54 560―13 791.96―13 034.16―16 292.70―4 167.90―3 864.78=3 408.50(元) 一车间应负担的修理费=8 300×8.072=66 997.60(元) 二车间应负担的修理费=8 700×8.072=70 226.40(元) 企业行政管理部门应负担的修理费=3 000×8.072=24 216.00(元) 借:基本生产成本——A产品(燃料及动力) 13 791.96 ——B产品(燃料及动力) 13 034.16 ——C产品(燃料及动力) 16 292.70 制造费用——一车间(水电费) 4 167.90 ——二车间(水电费)3 864.78 管理费用——水电费 3 408.50 贷:辅助生产成本——供电车间 54 560 借:制造费用——一车间(修理费) 66 997.60 ——二车间(修理费) 70 226.40 管理费用——修理费 24 216 贷:辅助生产成本——机修车间 161 440 三、代数分配法 设x代表供电车间每度电的单位成本,y代表机修车间每工时的单位成本,依题意建立方程式: 36 000+2 500y=75 000x 180 000+3 000x=22 500y 求解得: x=0.75 y=8.10 A产品应负担的电费=18 200×0.75=13 650(元) B产品应负担的电费=17 200×0.75=12 900(元) C产品应负担的电费=21 500×0.75=16 125(元) 一车间应负担的电费=5 500×0.75=4 125(元) 二车间应负担的电费=5 100×0.75=3 825(元) 机修车间应负担的电费=3 000×0.75=2 250(元) 企业行政管理部门应负担的电费=4 500×0.75=3 375(元) 一车间应负担的修理费=8 300×8.10=67 230(元) 二车间应负担的修理费=8 700×8.10=70 470(元) 供电车间应负担的修理费=2 500×8.10=20 250(元) 企业行政管理部门应负担的修理费=3 000×8.10=24 300(元) 借:基本生产成本——A产品(燃料及动力) 13 650 ——B产品(燃料及动力) 12 900 ——C产品(燃料及动力) 16 125 制造费用——一车间(水电费) 4 125 ——二车间(水电费) 3 825 辅助生产成本——机修车间(水电费) 2 250 管理费用——水电费 3 375 贷:辅助生产成本——供电车间 56 250 借:制造费用——一车间(修理费) 67 230 ——二车间(修理费) 70 470 辅助生产成本——供电车间(修理费) 20 250 管理费用——修理费 24 300 贷:辅助生产成本——机修车间 182 250 四、计划分配率法 1.按计划成本分配。 A产品应负担的电费=18 200×0.70=12 740(元) B产品应负担的电费=17 200×0.70=12 040(元) C产品应负担的电费=21 500×0.70=15 050(元) 一车间应负担的电费=5 500×0.70=3 850(元) 二车间应负担的电费=5 100×0.70=3 570(元) 机修车间应负担的电费=3 000×0.70=2 100(元) 企业行政管理部门应负担的电费=4 500×0.70=3 150(元) 一车间应负担的修理费=8 300×8.00=66 400(元) 二车间应负担的修理费=8 700×8.00=69 600(元) 供电车间应负担的修理费=2 500×8.00=20 000(元) 企业行政管理部门应负担的修理费=3 000×8.00=24 000(元) 2.编制会计分录。 借:基本生产成本——A产品(燃料及动力) 12 740 ——B产品(燃料及动力) 12 040 ——C产品(燃料及动力) 15 050 制造费用——一车间(水电费) 3 850 ——二车间(水电费) 3 570 辅助生产成本——机修车间(水电费) 2 100 管理费用——水电费 3 150 贷:辅助生产成本——供电车间 52 500 借:制造费用——一车间(修理费) 66 400 ——二车间(修理费) 69 600 辅助生产成本——供电车间(修理费) 20 000 管理费用——修理费 24 000 贷:辅助生产成本——机修车间 180 000 3.调整辅助生产成本差额,并编制相应会计分录。 供电车间实际成本=36 000+20 000=56 000 机修车间实际成本=180 000+2 100=182 100 供电车间实际成本与按计划分配率法分配的差额=56 000-52 500=3 500 机修车间实际成本与按计划分配率法分配的差额=182 100-180 000=2 100 借:管理费用 5 600 贷:辅助生产成本——供电车间 3 500 ——机修车间 2 100 五、顺序分配法 1.确定辅助生产成本分配先后顺序,并进行分配。 供电车间费用分配率=36 000÷75 000=0.48(元/度) 机修车间费用分配率=180 000÷22 500=8.00(元/工时) 供电车间为机修车间提供电力应负担的电费=3 000×0.48=1 440(元) 机修车间为供电车间提供机修应负担的修理费=2 500×8=20 000(元) 机修车间受益少先分配,供电车间受益多后分配,并且供电车间的费用不能再分配给机修车间。 一车间应负担的修理费=8 300×8.00=66 400(元) 二车间应负担的修理费=8 700×8.10=69 600(元) 供电车间应负担的修理费=2 500×8.00=20 000(元) 企业行政管理部门应负担的修理费=3 000×8.00=24 000(元) 2.计算后分配辅助生产车间的待分配费用及劳务量,并进行分配。 供电车间待分配的费用=36 000+20 000=56 000(元) 供电车间分配的电量=75 000-3 000=72 000(度) 供电车间费用分配率=56 000÷=72 000≈0.7778 A产品应负担的电费=18 200×0.7778=14 155.96(元) B产品应负担的电费=17 200×0.7778=13 378.16(元) C产品应负担的电费=21 500×0.7778=16 722.70(元) 一车间应负担的电费=5 500×0.7778=4 277.90(元) 二车间应负担的电费=5 100×0.7778=3 966.78(元) 企业行政管理部门应负担的电费=56 000―14 155.96―13 378.16―16 722.70―4 277.90―3 966.78=3 498.50(元) 3.编制会计分录。 借:制造费用——一车间(修理费) 66 400 ——二车间(修理费) 69 600 辅助生产成本——供电车间(修理费) 20 000 管理费用——修理费 24 000 贷:辅助生产成本——机修车间 180 000 借:基本生产成本——A产品(燃料及动力) 14 155.96 ——B产品(燃料及动力) 13 378.16 ——C产品(燃料及动力) 16 722.70 制造费用——一车间(水电费) 4 277.90 ——二车间(水电费) 3 966.78 管理费用——水电费 3 498.50 贷:辅助生产成本——供电车间 56 000 【同步训练3-2】 参考答案: 【同步训练3-3】某公司第一生产车间全年制造费用计划数为110 000元;全年各种产品的计划产量为:A- 配套讲稿:
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