水钢隧道施工现场安全技术资料之二.doc

施工现场安全技术资料二

目 标 管 理

1、安全管理目标
2、安全责任目标分解
3、安全责任目标考核规定
4、安全责任目标考核记录

LJA 2-1

安全管理目标

施 工 单 位:
工 程 名 称:
日 期:
资料员(章):

安全管理目标责任状

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。
一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》，方可签订本责任状。
二、承包工程项目概况
1.工程名称：
2.工程地点：
3.工程结构：
4.建筑面积：
5.总高度：
6.合同有效期：
三、施工现场管理目标
管 理 目 标
责 任 人
1.合同期内杜绝重伤、死亡事故
2.轻伤事故频率控制在1.5%以内
3.施工人员、工人安全教育必须达到100%
4、单项安全技术措施必须有针对性
5.施工用电达到部颁标准
6.“三宝”、“四口”防护达标
7.各种脚手架搭设达标
8.施工机具防护齐全有效
9.模板工程达到部颁标准
10塔吊达到部颁标准
11.施工现场安全达标率100%
12施工现场文明施工达标率100%

四、考核办法：公司每季度分部位进行全面考核一次，考核标准按JGJ59-99标准评分进行考核。
1.达到优良的奖励 。
2.达到合格的奖励 ，不合格的罚款 。
3.每发生一起重伤、死亡事故，罚款10000-50000元。
4.轻伤事故频率每超过1%，罚款1000元。
5.隐瞒一起已未遂事故，罚款1000元。
五、附加说明
1.因自然灾害造成的已未遂事故，经上级主管部门认定，不属违约行为。
2.本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。

公司负责人： 项目负责人：

年 月 日 年 月 日

2012年度安全生产、文明施工目标

为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑安全管理条例》及六盘水市《关于进一步开展创建“五城联防”施工现场活动》《关于在全市建筑施工现场开展“安全绿色行动”》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标：
1安全生产、文明施工目标：
项目部在建工程项目2012年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“标准化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地一个，市级安全文明示范工地两个，区级安全文明优良工地三个。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
2、实施措施：
2．1整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。
2．2加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
2．3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。
2．4认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
2．5加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《六盘水市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《六盘水市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
3、奖罚办法：
3．1．1完成本年度目标责任的项目部予以表彰，同时奖励人民币1000元，对负责人奖励人民币200元。
3．2处罚
3．2．1未完成本年度目标责任的项目部，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目负责人罚款人民币500元。
3．2．2参加全省检查的工程项目部，达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币1000元，并通报批评。
3．2．3市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。
3．2．4凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。

安全管理目标

为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。
1.伤亡控制指标
1.1死亡事故为零；
1.2重伤事故为零；
1.3轻伤事故频率不超过1.5%。
1.4措施：
1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理 负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2.安全达标
2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。
2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
2.3新工人教育达到100%。
2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。
2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
2.7各项合同签定率达到100%。
2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人 同志负责日常监督检查。
2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员 同志负责日常监督检查。
2.9.3第2.4条由项目电气负责人 同志负责日常检查整改。
2.9.4第2.5条由项目设备负责人 同志负责日常检查整改。
2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。
2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员 、 同志负责监督办理。
3.文明施工目标
3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。
3.2施工现场各种标牌、达标率100%。
3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。
3.4材料堆放整齐率达到100%。
3.5生活设施专人负责率达到100%。
3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。
3.7措施：
3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为
同志。
3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。
3.7.3每月进行文明施工安全大检查。
3.7.4力争创省、市、区安全文明施工示范工地。
4.奖罚措施：年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励，没有完成指标给予1000-2000元的处罚。

LJA 2-2

安全责任目标考分解

施 工 单 位:
工 程 名 称:
日 期:
资料员(章):

安全责任目标分解
一、项目总目标： 负责人：
1、建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在1.5‰以下。
2、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。
二、班组目标： 负责人：
每周对各班组实施检查。
1、电工组： 负责人：
目 标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。
措 施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。
2、架子组： 负责人：
目 标：严格按规范要求搭设脚手架，并保证架体的使用安全及验收合格，及满足工程的使用需要。
措 施：按搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得 超过270KG/M2。架子工每日检查架体，以保证及时发现隐患问题并及时处理。
3、吊车组： 负责人：
目 标：严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。
措 施：
（1）井架吊盘在每次停放时，必须有灵敏可靠的制动装置，并安装超高限位器和防断绳装置，架体同建筑物拉结牢固，吊盘设立安全门，严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下，卸料平台，设两道防护栏，平台跳板搭设严密，并每层设平台防护门，井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础，并设地脚螺栓，卷扬机应前桩后撬固定，并搭设操作棚，卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置，滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密，设立联络信号，正确安装避雷装置。
（2）塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。
4、机械组： 负责人：
目 标：严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。
措 施：
（1）搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。
（2）电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。
（3）钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。
（4）电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。
（5）平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。
（6）手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。
（7）潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。
5、瓦工组： 负责人：
目 标：严格质量管理，将本工程砌体和装修安全优质交付使用。
措 施：对操作工人进行班前交底及安全活动，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到质量标准及要求，组织现场检查，发现存在质量及安全隐患，并及时纠正排除，以提高素质及保证安全生产。
6、模板组： 负责人：
目 标：严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求。
措 施：严格教育及交底制度，学习图纸及规范要求，保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度，并检查的安全操作状况，做到保证消除隐患及保证安全生产，搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度。
7、钢筋组： 负责人：
目 标：严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。
措 施：严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。
项目部安全责任目标分解

项目负责人：
1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。
2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。
3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

瓦工班组安全责任目标分解

负责人：
目 标：严格质量和安全管理，将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用。
措 施：上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到要求，经常组织检查，发现存在安全隐患及时上报、纠正排除，保证安全生产。

木工班组安全责任目标分解

负责人：
目 标：
严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单，保证满足工程施工的需要及安全生产要求。
措 施：
对操作人员进行班前安全教育和安全技术交底，学习图纸及规范要求，保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素，及时对施工现场进行巡回检查，消除隐患，保证安全生产。

钢筋班组安全责任目标分解

负责人：
目 标：
严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。
措 施：
严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。

架子工班组人员安全责任目标分解

负责人：
目 标：
满足施工期间在允许荷载和气候条件下，不产生变形，倾斜及摇晃等安全要求。
措 施：
严格按规范要求操作，建立持证上岗制度，安全技术交底制度，按照脚手架搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得 超过270KG/M2。施工期间严禁拆卸拉结点，经常巡回检查，在雨季施工或假期施工后要仔细检查，以保证及时发现隐患问题并及时处理。

电工班组人员安全责任分解

负 责 人：
目 标：
严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。
保证措施：
严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。

调车组吊工安全责任目标分解

负责人：
目 标：
严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。
措 施：
井架吊盘在每次停放时，必须有灵敏可靠的制动装置，并安装超高限位器和防断绳装置，架体同建筑物拉结牢固，吊盘设立安全门，严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下，卸料平台，设两道防护栏，平台跳板搭设严密，并每层设平台防护门，井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础，并设地脚螺栓，卷扬机应前桩后撬固定，并搭设操作棚，卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置，滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密，设立联络信号，正确安装避雷装置。
塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。

机械组安全责任目标分解
负责人：
目 标：
严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。
措 施：
1、搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。
2、电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。
3、钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。
4、电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。
5、平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。
6、手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。
7、潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。

安全管理目标责任书分解图

项目经理部

年 月 日

文 明 施 工 目 标 分 解 图

文明施工目标 措 施 责 任 人

施工现场文明施工目标达100%

获省、市、区安全文明示范工地

注：各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中3.0.3表落实

现场管理

封闭管理

施工场地

材料堆放

现场住宿

现场防火

综合治理

施工现场标牌

生活设施

保健急救

社区服务

文 明 施 工 目 标 分 解 图

文明施工目标 措 施 责 任 人

按国家建设部达标

施工现场安全生产达标
优秀率30%以上
良好率60以上
不合格率为零

注：各项具体标准按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中3.0.3-3.0.13表落实

安全管理

文明施工

脚手架设

基坑支护

模板工程

三宝四口防护

施工用电

物料提升机

塔吊

起重吊装作业

施工机具

文 明 施 工 目 标 分 解 图

伤亡控制指标 控制措施 责 任 人

死亡率：零

重伤率：零

轻伤率：1.5%

层层签定安全目标管理责任书

各级各部门认真贯彻安全生产责任制

各工种认真执行安全技术操作规程

建立各种安全规章制度

制定施工组织设计及专项安全施工方案

认真做好分部分项工程安全技术交底

做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作

做好各级人员安全教育，组织好项目班组安全活动

特种作业人员必须持证上岗

按四不放过原则认真处理事故

LJA 2-3

安全责任目标考核规定

施 工 单 位:
工 程 名 称:
日 期:
资料员(章):

安全责任目标考核规定

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：
一、考核时间：1、项目目标：每月考核一次
2、班组目标：每十天考核一次
3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限
二、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
三、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
四、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。
五、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

附：项目部安全责任目标考核领导小组名单

项目部
安全责任目标考核领导小组

组长（项目经理）：

副组长（施工队长）：

成员（技术员/安全员）

项目部：

年 月 日

安全目标考核规定

为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。
考核办法：
一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。
二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。
三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。
六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
奖励方法
　　一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。
　　二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。
处罚办法：
一、 安全达标没按部标的具体要求完成，如：
1.责任制制定不完善，不执行考核的。
2.不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，
不按施工方案交底的。
3.不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合
规定，违章冒险作业的。
4.重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措
施的。
5.安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。
6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。
7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人
身安全的。
8.招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。
9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又
不签定安全施工合同，不办理安全许可证的。
10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。
11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节
给予200-5000元罚款。
二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以 元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。
三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。

附：公司安全责任目标考核领导小组名单

单位：
年 月 日

安全责任目标考核领导小组

组长（公司经理）：

副组长（安全分管经理）：

成员（安全科长/安全员）

单 位：

年 月 日

LJA 2-4

安全责任目标考核记录

施 工 单 位:
工 程 名 称:
日 期:
资料员(章):

安全管理目标考核表 LJA 2-4-1

施工项目名称： 考核时间： 年 月 日
序
号
考 核
班 组
考 核 项 目

考核分数
伤亡控制指标考核情况
安全达标目标考核情况
文明施工目标考核情况

注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定

安全责任目标考核记录 LJA2-4-2

工程名称：
被考核部门（人）
项目部
考核时间

责任制执行情况

该工程项目部在本季度的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。
故在此次的考核中，评定为优良。

存在问题

应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。

考核意见

同意

考核单位： 考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：

安全责任目标考核记录 LJA2-4-2

工程名称：
被考核部门（人）
架子班组
考核时间

责任制执行情况

该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。

存在问题

无

考核意见

同意

考核单位： 考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：

安全责任目标考核记录 LJA2-4-2

工程名称：
被考核部门（人）
木工班组
考核时间

责任制执行情况

该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100%，未发生任何安全事故。
故在此次的考核中，评定为优良。

存在问题

无

考核意见

同意

考核单位： 考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录 LJA2-4-2

工程名称：
被考核部门（人）
钢筋班组
考核时间

责任制执行情况

该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长起到模范带头作用，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。

存在问题

无

考核意见

同意

考核单位： 考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录 LJA2-4-2

工程名称：
被考核部门（人）
砼班组
考核时间

责任制执行情况

该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。

存在问题

无

考核意见

同意

考核单位： 考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录 LJA2-4-2

工程名称：
被考核部门（人）
电工班组
考核时间

责任制执行情况

该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，充分利用安全防护用品，保证了自身及他人的用电安全，认真进行安全检查，及时隐患整改，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。

存在问题

无

考核意见

同意

考核单位： 考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录 LJA2-4-2

工程名称：
被考核部门（人）
机械班组
考核时间

责任制执行情况

该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，严格遵守劳动纪律和操作规程，认真使用安全防护用品，在接受公司安全检查中，全部达到了优良标准，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。

存在问题

无

考核意见

同意

考核单位： 考核负责人：
年 月 日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：