高速公路工程进度计划管理办法.docx
《高速公路工程进度计划管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高速公路工程进度计划管理办法.docx(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、道安高速公路工程进度计划管理办法第一章 总 则第一条 项目公司生产管理采用公司及项目办两级管理。项目公司负责制订总体及年度施工计划,并对全线重要节点、重点工程进行管控,项目办负责现场管理。项目公司采用目标管理方式,将项目工期目标分解到各个项目办、各个参建单位。以计划管理为龙头,建立完善的工程进度管理体系。第二条 道安项目公司(以下简称“公司”)工程管理部是本项目施工计划、工程进度及统计的主管部门,负责项目总体、年度工程进度计划的制定、检查、修编工作,适时组织进度重大偏差项目专题会。第三条 各项目办根据公司总体及年度工程进度计划,要求承包人编制总体、年度、季度、月度施工计划,并监督落实。按时收集
2、、整理上报本管段内统计报表。第四条 各承包人依据项目公司下达的总体工程进度计划,编制具体可实施的、详细的施工计划,落实为完成计划所需的资源配置。并按时向监理办整理上报统计报表。第五条 各监理办审批承包人编制的总体、年度、季度、月度施工计划,并督促承包人落实为完成计划所需的资源配置。审核各承包人上报的统计报表、并按时报送到项目办。第二章 计划编制第六条 计划编制依据:项目投资协议、道安项目公司建设管理实施方案,以及贵州省政府下达的计划目标作为各种施工计划的编制依据。第七条 计划编制范围:各承包人的合同工程施工范围。第八条 计划内容:编报施工计划应有文字说明(统一使用Word编辑软件)和表格(统一
3、使用Excel编辑软件)两部分组成。文字部分主要说明:已完阶段计划和施工组织设计落实情况及简要分析,下阶段计划的编制依据、指导思想、建设部署、形象进度,工程建设的主要内容、目标及进度要求,项目资金、物资设备、施工图纸、人力资源的平衡落实情况,存在的主要问题及拟采取的措施,需要项目办帮助协调解决的重大问题。表格部分应包含两部分:一是工程形象进度计划表,二是工程产值计划表。工程形象进度计划中的年度、季度、月度形象进度计划,应将计划完成的成桥、成洞、房屋等实物量按附件所列折算系数折算。桥梁、涵洞、隧道均需列明座数。工程产值计划报表中的内容应根据工程量清单填列。施工计划以书面文件和电子文档同时上报,书
4、面文件和电子文档中的数据要一致,否则视文件无效,重新编报。编制说明和施工计划表统一采用A4复印纸。各承包人在编制计划时,应对环境保护和水土保持的有关项目加以说明。1.总体施工计划:项目公司以项目投资协议、道安项目公司建设管理实施方案,以及贵州省政府下达的计划目标为依据,制定并下达各合同段总体施工计划及节点目标。项目办要求各承包人依据项目公司下达的总体施工计划编制具体可实施的总体施工计划、年度施工计划,审核后报项目公司备案。2.年度、季度、月度施工计划:各承包人根据项目公司下达的本合同段总体、年度工程进度计划,编制具体可实施的施工计划,经监理办审核后报项目办备案。各承包人须依据已批复的施工计划,
5、适时调整资源配置、确保完成施工计划。第九条 施工计划的调整因不可抗力等特殊原因需要调整总体施工计划、年度施工计划及重要节点(控制性工程各节点)的,各承包人须及时上报调整计划理由和调整计划建议的文件,项目公司审定后将调整计划下达给承包人。第十条 计划上报时间1.各承包人报监理办时间:年度施工计划:于每年的12月1号前报下一年度施工计划;季度施工计划:于当季末月的20日前报下一季度施工计划;月度施工计划:每月的20日前报下一月度施工计划。2.监理办审批时间:于承包人上报后3天内审批报送项目办。第十一条 编制施工计划的内容1.承包人上报总体施工计划的内容:(一)编制说明;(二)工程项目的总工期,即合
6、同工期或指令工期;(三)完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始和最迟结束的时间;(四)各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量;(五)各单位工程及各施工阶段所需要完成的工程量及现金流量估计;(六)各单位工程或分部工程的施工方案和施工组织设计;(七)施工组织机构设置及质量保证体系,包括人员配备、实验室建立等。2.承包人上报年度施工计划的内容:(一) 年计划完成单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标;(二)施工队伍和主要施工设备的转移顺序;(三)不同季节及气温条件下各项工程的时间安排;(四)在总体进度计划下对各单项工程进行局部调整或修改的详细说明等;3.承包人上报季
7、度施工计划的内容:(一) 本季度计划完成的分项工程内容及时间安排;(二)完成本季及各分项工程的工程数量及投资额;(三)在年度进度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改详细说明等;(四)前一季度完成计划情况,分析未完成计划原因;(五)本季度计划投入人员、施工机械设备情况。4.控制性(节点)工程施工计划内容(一) 本工程的具体实施方案和施工方法。(二)本工程的总体进度计划及各道工序的控制日期。(三)本工程的现金流动计划。(四)本工程的施工准备及结束清场的时间安排。(五)对总体进度计划及其他相关工程的控制、关系和说明等。5.施工计划的表示方式总体施工计划及关键项目的施工计划,采用横道图、形象
8、进度图、网络图及对应工程量清单的每月计划完成的工程量、工作量;年度、季度施工计划可采用横道图、形象进度图及对应工程量清单的每月计划完成的工程量、工作量,或其调整情况来表示。第三章 工程进度管理1.道安高速公路进度管理分为两级管理,道安高速项目公司负责制定道安高速公路建设总体进度计划,统一协调全线工程的进度管理,对出现严重进度偏差的项目适时组织专题会研究解决;各项目办负责管段内工程进度的具体管理工作。2.监理办根据道安项目公司、项目办下达的总体施工计划及节点工期,组织有经验的监理工程师对计划进行分析、评估,审批承包人实施性施工计划,督促承包人做好工、料、机的配备,在保证安全、质量前提下按计划实施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高速公路 工程进度 计划 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。