2022年大学生创业与创业管理期末考试卷及答案.docx

大学生创业与创业管理试卷班级：_姓名：_一、单项选择题 (共20题，每题1分。)1创业机会有三个特征，即时效性、偶然性和（ ）。A边缘性B隐蔽性C细分性D目标性2下面对企业管理的说法错误的是（ ）。A企业管理活动中的活跃因素是企业B在管理活动中必须通过系统的理论、思路、工程和方法来进行系统管理C必须在整体的规划下，进行明确的分工D管理者应建立一个合理的能级结构，并按一定的规范和标准，将管理内容置于相应的能级之中3采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合性分析，其中T表示（ ）。A优势B劣势C机会D威胁4消费者在购物过程中会偏向于购买某个品牌的商品，或是价格不超过某个范围的商品，这样的消费心理我们将其称之为（ ）。A随性心理B强迫心理C实惠心理D习惯心理5成功团队的成员的内在特征包括（ ）。A志同道合B优势相似C价值观不同D以自我为中心6下列属于生存型创业的有（ ）。A个人服务B教育服务C社会服务D金融行业7消费者在购物过程中会偏向于购买某个品牌的商品，或是价格不超过某个范围的商品，这样的消费心理我们将其称之为（ ）。A随性心理B强迫心理C实惠心理D习惯心理8以下不属于网络市场直接调研的方法是（ ）。A网上观察法B网上实验法C在线问卷法D访问相关网站收集资料9团队建设的手段包括（ ）。A集体创新B分享心得C相互支持D以上都是10以下对于创业计划书描述正确的是（ ）。A创业计划书不需要揭示必要的风险B创业计划书就是对企业未来的规划C创业计划书只是对前期筹备工作的总结D创业计划书的主要目的是融资，以赚取更大的收益11（ ）能力指人在外界事物发生改变时，所做出的反应。A协调B应变C创新D应用12创业的含义包括（ ）。A创业活动B创业意识C创业思维D以上都是13关于团队中的认知冲突的说法正确的是（ ）。A有可能是好事B对事不对人C几乎所有团队都存在认知冲突D以上选项都正确14关于寻找投资人，下列说法正确的是（ ）。A找大的投资人最重要B找对的投资人最重要C优先选择国外投资人D优先选择名人投资人15创业机会的评估方法中，（ ）是侧重于确定该市场机会所具备的成功条件，分析其竞争优势。A定性评估B定量评估C成本评估D利润评估16具有前期创业经历的创业者，拥有的优势在于（ ）。A收获了经验B丢失了人脉C获得了资金积累D获得了关键员工17所谓的“空降兵”在企业管理中是指（ ）。A、企业从外部招聘基层员工B、企业从外部引入高管人员C、企业内部培养高管人员D、管理培训生18创业者的心理素质特征不包括（ ）。A创新B独立C赌徒心理D乐观19对于平台型商业模式而言，（ ）。A客户规模是关键B市场容量是关键C重复购买是关键D单件价差是关键20创业者通常目标明确，是指:（ ）。A喜欢接纳新事物B集中资源专注做一件事C拥有全局观和远见D具备较强的人际交往能力二、多项选择题 (共10题，每题2分。)1以下属于用户属性信息的有（ ）。A性别B年龄C身高D职业2创业者的特征主要包括（ ）。A创新精神B冒险精神C独立精神D控制变化3创造者的心理素质之一是敢于冒险，下列行为能表现冒险精神的是（ ）。A借高利贷大势扩张B在行业起飞前先于竞争对手进入新领域C挑战风险可把控的新业务D未经思量，激进扩张4消费者的消费心理主要有（ ）。A个性和品牌心理B实惠心理C从众心理D方便和享受心理5常用的激励手段包括（ ）。A精神激励B薪酬激励C工作激励D荣誉激励。6狭义的创业团队是指初始合伙人团队，它的特点包括：（ ）。A拥有共同目的B共享创业收益C共担创业风险D风险投资人7商业机会评估中对市场及团队的评估包括（ ）。A团队是否具备开发该商业机会的技能和资源B团队的价值观是否一致C团队是否有能力吸引和整合资源D团队是否廉洁8初创企业可以通过以下（ ）手段来获取创业资源。A购买B合作C外部吸引D内部积累9核心创业者需要在（ ）方面起到关键作用。A公司发展方向B寻找和整合资源C搭建团队D融资谈判10创业者获取创业资源的最终目的是（ ）。A组织源B追逐机会C提高绩效D创业成功三、判断题 (共10题，每题1分。)1团队可以充分利用早会和晚会分享知识和心得。（ ）2第四波创业浪潮的特点之一是与传统行业结合，传统行业转型。（ ）3团队成员的价值观不同可以慢慢调整。（ ）4为了防范风险，创业者需要保持与外界的信息获取和沟通。（ ）5创业任务复杂、需要多元个体合作完成是创业需要团队的一个理由。（ ）6新的工商登记政策对最低注册资本的要求为3万元。（ ）7“步步为营，逐步发展”意味着分阶段投入最少资源获得最大发展。（ ）8伟大的创业活动甚至可以影响一个城市的发展。（ ）9消费者的需求虽然是多样的、不确定的。（ ）10公司机制设计上可以约定投票权不对称分布。（ ）四、问答题 (共5题，每题6分。)1设立企业前需要做哪些准备工作？2常用的风险处理方法主要有哪些？3影响创业机会识别的主要因素有哪些？4企业进行市场定位可以采取哪些方法？5企业出现危机时如何管理？五、案例分析题 (共2题，每题10分。)1阅读下面的材料，分析案例中的灿星文化制作公司为什么是最大赢家？其商业模式是怎样的？“中国好声音”在浙江卫视开播以来，其成功令人晕眩。不过，其最大受益者不是浙江卫视，而是灿星文化制作公司。过去，在电视平台与制作公司间，电视台是强势一方。因为电视台有播出渠道，制作公司是散兵游勇，不敢和电视台叫板。在“中国好声音”节目制作过程中，灿星公司主导了购买版权、投资和运作过程；在合作中占据了主动，浙江卫视只是一个播出渠道。更具有突破意义的是，灿星公司在收益上采用“投资分成”的新模式，据双方协议，收视率越高，灿星获得的收益越多;一旦失败，造成的损失由灿星公司承担，江卫视没有任何风险。伴随着一路走高的收视率，各大品牌企业的广告要约接踵而至。除了加多宝一掷6000万元冠名费，15秒50万元的广告价格也让各大卫视羡慕不已。更令人眼红的是，“中国好声音”还赢得了国家广电总局的赞赏，多次点名表扬。2阅读下列材料，分析海底捞作为一家中餐公司，其成功创新点有哪些？火锅是中国民间最为流行的美食之一，在任何一座城市经营火锅店都非易事，在中国创造一个火锅品牌更是充满挑战。1994年在四川简阳起步的海底捞火锅不过是4张餐桌的小店。15年后，它已经在北京、上海、西安、郑州等地拥有36家分店，成为全国知名火锅品牌之一。凡来过海底捞的人，恐怕都很难不对细致入微的服务留下强烈的印象，有人夸张地称之为“变态伺候”：顾客入座后，立马会送上绑头发用的皮筋、围裙、手机套，就餐期间会有服务员不时递上热毛巾。更深的感触是服务员个个精神饱满，快乐感染了每位顾客。在“大众点评网”上，很多顾客对这种贴心服务感到“受宠若惊”， 感慨“终于找到了做上帝的感觉”。到目前为止，海底捞无疑是一个成功的商业故事，有管理学教授跟踪探访海底捞的商业智慧。在餐饮业中，火锅是对食物烹调要求相对较低的一种。缺乏差异化使得火锅业竞争异常激烈，经营者往往会尽量降低运营成本而与竞争对手区分开。但这些途径往往很快被整个行业复制，包括曾经被披露的反复使用锅底等行业黑幕。海底捞的菜品在顾客中以干净、新鲜以及分量适宜而著称。结合他们的超品质服务，我们不免好奇海底捞的利润如何，又来自哪里？也许正如海底捞自己的广告语：“好火锅自己会说话”，它每年3亿元的营业额来自这些表象下面埋藏着的未知的内在驱动力。提前预订或者两三个小时的等位时间已经成为海底捞的特色之一。这一特色已经超出了大多数中低档餐饮服务对便利、廉价的追求。海底捞倡导并竭力营造“为家庭、朋友聚会提供优质服务的场所”，定位于看重体验而非效率的顾客。因此，对于等位时间过于敏感的顾客，海底捞也只好放弃。海底捞的一线服务员都拥有免单权，既简化了流程也加强了服务员应对特殊情况的能力。但也有一些顾客曾利用海底捞这一特色蛮横强行要求免单，这些人的要求当然就不会被满足，同时也不会被任何企业或个人所欢迎。经营餐饮业最大的成本不是来自食物，而是租用的店面、水电和员工工资等，收入又几乎全部来自食客，因而顾客忠诚度成为企业赢利能力和增长的主要驱动力，也是决定海底捞利润的一个重要因素。但满意的顾客并不一定会是忠诚的顾客，发掘与餐厅理念契合的顾客，并了解他们的需求是海底捞的“顾客经”。给顾客不可替代的非常体验，令其非常满意，并不是件容易的事，但恰恰激发了员工的创造性。在海底捞的企业内刊上，有很多员工亲自撰写的工作感受，其中有很多是对提高顾客忠诚度的感悟。北京七店的客户经理被员工亲切地称为“干妈”。她的能耐让很多新员工佩服，一问今天哪儿有老顾客？干妈都会顺畅地回答道：“大厅96号，苏打水宋哥;大厅1号，爱美甲的张姐” 任何关于老顾客的问题，她都能倒背如流地回答。中国作为一个人口众多的餐饮消费大国，餐饮龙头企业发展并不理想，百强餐饮企业的市场份额居然不到10。在这样一个劳动密集型、低门槛的激烈竞争市场，不少餐厅选择“跟风”来招揽顾客。海底捞并没有为此去开发各式各样的特色应景，而是先确立餐厅文化理念，再选择顾客并培养他们的忠诚度。 企业文化先行的商业理念并不陌生，但与海底捞这样的中档大众餐 厅联系起来让人惊讶。试卷 答案 打印生成Word试卷大学生创业与创业管理试卷班级：_姓名：_一、单项选择题 (共20题，每题1分。)1B2A3D4D5A6D7D8D9D10B11B12D13D14B15A16A17B18C19A20B二、多项选择题 (共10题，每题2分。)1ABCD2ABCD3BC4ABCD5ABCD6ABC7AC8ABCD9ABC10BCD三、判断题 (共10题，每题1分。)12345678910四、问答题 (共5题，每题6分。)1略2略3略4略5略五、案例分析题 (共2题，每题10分。)1略2略