绿洲集团工程施工监理规划.doc
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1、精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】绿洲集团工程施工监理规划目录前言第一章 工程概况第二章 监理工作范围、依据第三章 项目监理组织机构与职责分工第四章 工程质量控制第一节 工程质量控制的目标第二节 工程质量控制的措施第三节 施工准备阶段质量控制监理工作措施第四节 施工阶段质量控制监理工作措施第五节 工程验收阶段质量控制监理工作措施第六节 工程保修期的质量控制监理工作措施第五章 工程投资与工程进度款支付控制第一节 工程投资与工程进度款支付控制目标第二节 工程投资控制监理总体措施第三节 工程投资控制监理工作措施第四节 工程进度款支付控制监理工作措施第六章 工
2、程进度控制第一节 工程进度控制的目标第二节 工程进度控制的总体措施第三节 工程进度控制监理工作措施第四节 施工进度计划检查与调整的监理工作措施第五节 材料和设备资源供应的进度控制措施第七章 施工安全监理第一节 施工安全监理控制目标第二节 施工安全监理控制的总体措施第三节 施工准备阶段安全监理工作措施第四节 施工过程中安全监理工作措施第五节 安全监理的资料管理措施第六节 保证施工安全的监理控制具体措施第八章 节能管理第一节 节能管理目标第二节 节能管理措施第九章 合同管理第一节 合同管理的总体措施第二节 合同管理的监理工作措施第十章 信息管理措施第一节 施工阶段的工程信息管理总体措施第二节 施工
3、过程各阶段工程信息管理监理措施第十一章 组织协调工作第一节 组织协调的总体措施第二节 组织协调的监理工作措施第十二章 监理工作流程第十三章 监理工作制度及廉洁自律措施第十四章 监理办公及检测设备配置第十五章 合理化建议工程施工监理大纲前 言本监理大纲是我单位在认真研究了工程施工监理项目招标文件和招标公司提供的本工程设计图纸,并对施工现场进行了详细考察的基础上,根据建设部颁布的建设工程监理规范GB503192000,结合我单位的质量管理体系和标准,以及相关的工程施工法规、规范、规程进行编制。一旦我司中标,我单位将依据有关法律法规及规定对本工程建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、安全监理、
4、节能监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。结合业主的合理化建议和要求,通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,使工程项目的实际投资、建设周期和工程质量最大限度达到预定的投资目标、进度目标和质量目标。第一章 工程概况一、 工程名称:二、 建设单位: 三、 建设地点: 四、 监理服务期:五、 总投资:约 万元人民币六、 质量要求:符合设计和国家现行有关标准、规范的合格标准要求七、 建设规模:本工程总建筑面积: 平米。第二章 监理工作范围、依据第一节 监理工作范围进驻现场协助业主做好各项前期工作,履行本工程项目范围内的单位工程和总体工程施工阶段及保修阶段的监理工作,包括施工质量控制、进度控
5、制、造价控制、安全监理、合同管理、信息管理及组织协调等。第二节 监理工作依据一、 国家建设部、省建设厅、市建委颁布的工程监理法律、法规文件。(一) 中华人民共和国建筑法;(二) 建设工程质量管理条例;(三) 建设工程监理规范GB503192000;(四) 建设工程安全生产管理条例(五) 国家、*省和市有关工程建设的政策、法规和文件。二、 政府及当地行政主管部门批准颁发的有关现行工程施工验收规范、规程和技术标准。三、 政府批准的本工程建设有关文件。四、 本工程建设监理合同及文件。五、 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议。六、 现行*省建设工程预算定额,建设工程工程量清单计价规
6、范。七、 本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件。八、 本工程地质勘察资料。九、 工程实施过程中输出的有关工程信息第三章 项目监理组织机构与职责分工第一节 项目监理组织机构与监理人员配备一、项目监理组织机构监理单位专家技术顾问组总监理工程师安全文明、节能监理组合同管理投资控制组土建、设备造价师设备安装工程监理组信息资料组土建工程监理组装饰装修监理工程师土建结构监理工程师电气专业监理工程师暖通空调监理工程师投资管理造价工程师给排水监理工程师信息资料管理安全、节能监理工程师根据本工程的特点及技术难点,公司抽调高素质的监理人员组成了专业配套齐全的驻现场监理机构。监理机构实行总监理工程师负责制
7、,项目总监理工程师代表监理公司行使监理权利和义务并对项目业主负责,并领导监理工作。下设土建监理组、设备安装监理组、合同管理和投资控制组、信息资料组。各监理组根据专业要求配备了一定数量的具有较丰富实践经验的专业监理工程师和监理员。一、 监理人员配备本工程监理机构总监理工程师为全国注册监理工程师,成功承担过多项的大型公共建筑工程的监理工作。土建、水电安装、空调等各专业均由具有注册监理工程师资格的专业技术人员具体负责,并配备了满足相应专业工程监理要求的监理员。本工程监理机构设置了投资控制组,由具有注册造价师资格和注册监理工程师的监理人员担任,全面负责本工程的工程投资与工程进度款支付控制的工作。项目监
8、理部配备监理人员共 人,其中高工 人,工程师 人, 造价监理工程师 人。其中国家注册监理工程师 人,国家注册造价师 人。 第二节 监理人员岗位职责一、 总监理工程师的岗位职责项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人,行使监理合同规定的权限,领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本监理公司负责,具体职责是:1、 代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、 审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进
9、行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、 审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算;8、 审查和处理工程变更;9、 主持或参与工程质量事故的调查;10、 调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结;12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、 主持整理工程项目的监理资料
10、。二、 总监理工程师代表的岗位职责1、 总监理工程师代表由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使除建设工程监理规范中规定的不能由总监理工程师代表履行职责外的部分职责和权力。2、 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;3、 按总监理工程师授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。三、 专业监理工程师的岗位职责1、 服从总监理工程师工作安排,负责本专业工程的监理工作。2、 参与编写项目监理规划,负责编制本专业的监理实施细则。3、 审核本专业设计图纸,提出审核意见报总监理工程师。4、 负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。5、 熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单,在施工过程中对进度、质量进
11、行全面控制,对施工中出现的问题,督促承包单位及时提出处理意见,并予以审查。6、 按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。7、 审查承包单位提交的涉及本专业的施工计划、施工方案、变更申请,提出审查意见供总监理工程师审批时参考,并对计划的执行情况进行检查与监督。8、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行检验,合格时予以签认;9、 组织、指导、检查和监督本专业现场监理员的工作,填写专业监理工程师日记并检查现场监
12、理人员的监理日记。10、 对承包单位申报中间工程进行检验,协助总监理工程师确定签发中间交工证书。11、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,并将有关质量控制的文件及表格归档,参与编写监理月报。12、 协助造价工程师工作,负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。13、 会同合同计量工程师提出有关索赔、延期及变更的处理意见。14、 办理总监理工程师交办的其它工作。 四、 造价监理工程师的岗位职责1、 在总监理工程师的领导下工作,负责本项目计量支付、计划统计报表和每月的监理报告。2、 全面熟悉掌握合同条款,工程量清单,熟悉技术规范和设计图纸及工程变更文件,紧密配合其它专业工程师做好项目
13、监理部的监理工作,为现场监理签证提供合同依据。3、 深入工地现场,随时掌握施工现场动态和工程进展情况,配合专业工程师做到数量真实、计算准确。4、 根据工程量清单、变更令、索赔、现场材料和价格调整及中间交工证书,审核承包单位申报的计量支付申请报表。5、 督促承包单位按时准确地呈报工程进度报表。6、 参与提出变更的分析、研究和讨论。7、 汇总并初步审查施工进度计划,报总监理工程师审批。8、 完成总监理工程师交办的其它工作。五、 监理员的岗位职责1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、 复核或从施工现
14、场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、 做好监理日记和有关的监理记录。六、 信息资料员岗位职责1、 复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量,核定月度工程进度款额,编制付款证书报项目总监理工程师;2、 每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记,并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况;3、 登录监理台帐,编制监理月报和项目监理志;4、 参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议
15、,整理会议纪要并印发有关监理人员;5、 负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理:6、 负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作;7、 负责质量记录的控制管理,包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等;8、 管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具;9、 协助项目总监理工程师进行考勤;10、 记录每天的现场天气情况。第三节 监理工作安排及分工序号工作名称工作内容人员工作目标工作依据负责配合1成立项目监理组织部1、确定项目总监、总监代表和专业监理人员2、分析工程项目监理的任务和业主工作要求公司领导总监确定项目总监、总监代表和专业监理人员依据监理合同
16、和工程的实际情况2制定监理规划及准备工作1、项目总监理工程师主持编制监理规划2、各专业监理工程师熟悉施工图纸及有关技术资料3、各专业提出图纸会审意见4、根据工程特点拟定专业监理岗位责任和各专业监理配合措施5、进驻现场,做监理准备工作总监总监代表、各专业监理工程师1、制定监理规划2、提出图纸会审意见,参加会审3、确定各专业监理要点4、现场监理组内部管理制度合同、监理规范和公司管理制度3审查承包单位的施工现场质量管理1、 现场质量管理制度和质量责任制2、 主要专业工种操作上岗证书3、 分包方资质与对分包单位的管理制度4、 地质勘察资料、施工图审查情况5、 施工组织设计、施工方案及审批6、 施工技术
17、标准7、 工程质量检验制度、现场材料及设备存放与管理、搅拌站及计量设置总监总监代表、专业监理工程师根据承包单位申报的资料,逐条进行落实和检查,要求必须具备条件符合要求。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014审查施工组织设计1、 组织各专业监理工程师审查者施工组织设计2、 汇总对施工组织设计的审查意见总监总监代表、专监提出审核意见,并监督其执行工程设计文件、施工合同、工程质量验收规范和标准5工程质量、进度、投资目标动态控制1、 监督承包单位按设计文件、规范施工2、 核查隐蔽工程,审查检验批质量验收记录3、 主要建材、构配件与设备的核查4、 检查工程施工进度计划执行情况5、 审核及
18、会签工程变更文件6、 组织对工程质量问题的处理7、 定期主持召开监理工作会议,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题8、 审查施工试验报告和测试报告9、 审查工程量及付款申请10、 分项工程验收11、 文明施工安全监理总监代表各专业监理工程师、监理员工程质量、进度、造价和施工安全处于符合要求施工规范、规程和标准及设计文件6质量评估和竣工验收1、 分部质量评定核查2、 组织工程阶段性验收及竣工验收3、 提出工程质量评估报告总监总监代表、专监按规范要求进行核查验收,签署监理意见建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20017竣工结算审查竣工结算造价师专监签署监理意见施工合同、定额8监理工作总
19、结1、 总结监理组实施监理经验教训2、 整理监理文档资料做好归档工作总监专监监理总结向公司和建设单位提交按公司文档管理规定9保修 阶段1、 检查工程状况2、 定期回访鉴定质量问题总监专监保修跟踪服务按国家有关文件及监理合同规定第四章 工程质量控制第一节 工程质量控制的目标根据建设单位与承包单位签订的施工合同规定的质量等级,要求并监督承包单位建立有效的质量保证体系;对进场的原材料、加工设备、施工机械及结构构件等严格把关;认真贯彻开工报告的审批制度;做好中间环节的质量检查与验收;项目监理部认真做好施工单位自检资料的签认和监理的现场抽检工作,对关键部位、关键工序采取旁站监理,并做好记录;对施工每一道
20、工序、每个部位进行监督与检验,对不符合要求的,指令承包单位返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制,防患于未然,尽量杜绝质量事故的发生。对施工阶段各个施工环节进行有效控制,建立以工序质量保证检验批质量,以检验批质量保证分项工程质量,以单位工程质量保证单项工程质量的控制体系,确保整个工程项目质量全部符合施工验收规范规定的质量要求,并至少达到业主与施工单位签订的施工承包合同中约定合格以上的质量目标。第二节 工程质量控制的措施一、 工程监理质量控制点设置(一) 施工准备阶段质量监理控制点序号工作内容监理重点控制点控制措施1施工承包单位技术资质施工项目部人员技术资质和到位情况;质量保证体系和自检体系,施
21、工组织体系,安全生产保证体系;分包商资质和分包合同;施工承包单位申报的资料审查,现场检验;2图纸会审和施工组织设计图纸会审;施工组织设计、施工方案、施工工艺;新工艺检验批准;现场组织,施工承包单位申报的资料审查;3工程测量定位坐标位置、建筑物基础轴线、建筑物引测使用的水准点位置和标高;现场检查,复测;4施工原材料及半成品钢材:品种、规格、形状、代用变更通知、抽取试样办法;1、审查合格证及检验报告2、按规定抽样试验水泥:品种、标号、包装或散装仓、出厂日期、抽取试样方法;1、审查合格证及化验报告2、按规定抽样试验砂:产地、级配、细度模数、含泥量;质量检验;石:产地、级配、针片状颗粒含量、含泥量、强
22、度指标、质量检验;审查检验报告混凝土:供应商、配合比(水灰比、外加剂)、和易性塌落度、初凝、终凝时间、混凝土抗压强度,抗渗指标,混凝土试块取样;1、审查合格证及化验报告2、检查试块留置情况电焊条:品种、规格审查合格证5模板模板强度、支撑体系;施工承包单位申报的资料审查,现场检验;6施工机械施工机械质量、数量、安全检验证明、及合格证明;施工机械布置;机械操作者上岗证;施工机械维修与准备;施工机械进场计划;施工承包单位申报的资料审查,现场检验;(二)施工阶段质量监理控制点序号工作项目控制要点检验方法1基础工程钢筋混凝土冲(钻)孔灌注桩桩位放样钻进:泥浆比重、孔深、进入持力层情况及桩底标高、沉渣厚度
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