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三亚鹿回头高尔夫球会所施工组织(样板).doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-中国(重庆)国际园林花卉博览会“海口园” 景观园林工程施工组织设计编 制 人:伍世罕审核:伍忠文审批:中国(重庆)国际园林花卉博览会重庆项目部编制单位:中国(重庆)国际园林花卉博览会海口园项目部编制日期:2011年9月3一、编制说明及依据(一)编制说明鹿回头高尔夫球场会所园建水电工程,是三亚新佳旅业发展有限公司的重点工程,景观建筑及绿化工程施工面积约62000平方米,工期75天。该景观建筑小品,注重近期效果并兼顾长远景观,质量要求高,工作量大,工期紧,要按期优质地完成景观,首要工作就是编制好施工组织设计,以科学合理地统筹组织开展施工。我司组织了有关工程技
2、术人员和施工管理人员,以三亚新佳旅业发展有限公司的施工图、景观工程操作规程等文件资料为依据,并综合考虑到我司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,结合我们的施工经验,以多、快、好、省的原则,有针对性编制了本施工组织设计。我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证,认为是科学合理的、能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益的目的。(二)编制依据1、深圳海阳园林环境景观设计有限公司鹿回头高尔夫球场会所内及周边景观设计图。2、其他有关质量、安全、文明施工的规范、标准和文件以及现场施工条件具体要求。二、工程概况本工程位于三亚鹿回头高尔夫球会所内外景观,主要包括会所内水景及特色景墙、
3、室外山体水景、特色铺装、车行道铺装、会所标识大门等部分。总用地面积约19000平方米根据本工程的施工要求和特点,我公司保证服从工程现场管理部门、工程监理单位的指挥,主动请示汇报、搞好配合协作,并动员公司精锐的设计、施工力量,出色地完成施工任务。三、施工准备(一)组织准备成立三亚鹿回头高尔夫球场会所景观工程项目部,实行项目法施工,负责对该工程实行全面管理。项目管理部下设管理机构,负责施工管理工作。现场施工管理,实行工长负责制,下设作业班组长,直接负责各分项工程的作业管理。(二)技术准备1、办齐有关开工手续。2、对工程进行测量放线,并引测主轴线控制坐标点。3、组织现场施工员熟悉图纸和有关技术要求,
4、全面理解设计意图,做好图纸会审工作。4、认真研究环境资料,编制好施工组织的设计。5、及时组织备料,并在使用前做好原材料的送检工作。符合设计及规范要求。7、定施工作业制度和计划,确保有条不紊地组织施工。(三)施工进度计划的编制和确保原材料质量1、本工程因其特点,要预先编制出总进度计划来保证在规定的短工期内完成高质量要求的施工任务,并在确定总进度安排中,明确各单项工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合的关系。2、总进度计划安排总工期实际75天,具体进度计划见工程进度表。3、本施工进度计划,将根据各施工过程的顺序,平行搭接和技术间歇项工程的施工期限、劳动力的情况作出合理的调整
5、。另外,我公司技术力量雄厚,劳动力充足,机械设备精良,所以我们完全可以保证质量、保证工期顺利完成这项施工任务。(四)机械设备准备见施工机械设备需要量计划表。(五)施工用电、用水准备。施工用电、用水按照甲方要求接驳。四、施工组织部署和协调管理三亚鹿回头高尔夫球场会所景观工程施工部署是对整个工程项目全面作出的统筹规划和全面安排,主要解决施工作业面宽、并同时展开,质量要求高,工期紧等难点问题。()工程展开的程序1、首先成立强有力的现场项目部。施工现场的指挥系统是搞好工程施工的关键,我们拟在建设单位、监理单位的监督指导下,成立三亚鹿回头高尔夫球场会所景观工程项目部。2、强化施工作业队伍的基础管理根据工
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