热力施工组织设计P68.doc
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1、第1章 编制依据及工程概况1.编制依据及原则1.1编制依据1.1.1相关文件及图纸(1)开发区2010年二期市政工程招标文件、答疑文件、中标通知书及施工合同文件;(2)科创八街(经海一路经海路)高温热水管道施工图纸、经海路(科创八街科创九街)高温热水管道施工图纸;(3)开发区基建办公室自建工程安全文明施工管理规定;(4)我公司的综合管理体系文件1.1.2我单位施工人员现场踏勘所获得的调查资料1.1.3我单位设备物资资源、经济实力及类似市政工程施工经验1.1.4相关现行规范、规程及标准名称编号城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98工业设
2、备及管道绝热工程施工规范GB50126-2008工程测量规范GB50026-93北京市工程测量技术规程DB11/T339-2006混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005地下工程防水技术规范GB50108-2008预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-2005回弹法、超声回弹综合法检测泵送混凝土强度技术规程DBJ/T01-78-2003市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-90-2004北京市给水排水管道工程施工技术规程DBJ/T01-47-2000排水管(渠)工程施工质量检验标准DBJ01-13-2
3、004北京市市政工程施工安全操作规程DBJ01-56-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002年版)JGJ130-2001建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008绿色施工管理规程DB11-513-2008北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/T383-2006市政基础设施工程资料管理规程DBJ01-71-20031.2编制原则以
4、满足业主期望为目标,在深刻理解合同文件、设计图纸及认真踏勘现场的基础上,按照“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想,遵循下列原则编制本实施阶段施工组织设计:1.2.1工期保障原则根据本工程工期要求,科学组织施工、合理配置资源,使各项分部工程施工衔接有序,充分利用本项目的资源,以确保总体施工计划的实现,确保总工期。1.2.2技术可靠性原则以ISO9001质量体系为准,根据本标段工程特点,利用本单位既有工程施工技术、管理方法等成熟经验,编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工,确保工程安全、优质、按期地建成。1.2.3经济合理性原则针对工程实际情况,本着可靠、经济、合
5、理的原则编制施工方案,并合理配备资源,施工过程中实行动态管理,使工程施工达到既经济又优质的目标。1.2.4环保原则以ISO 14001环境保护体系为标准,充分调查了解工程周边环境情况,施工紧密结合环境保护进行。合理布置施工场地,加强施工过程环境控制,减少空气、噪音污染,杜绝排放污水、丢弃垃圾等对环境的污染,维护交通运输。建设“绿色工地”,实施“环保施工”,使施工活动与北京市政府、市民要求有机统一。1.2.5人文施工原则以GB/T28001职业健康安全体系为准,建立、健全消防、安全、保卫、健康体系,以人为本,保证施工生产活动主体的健康安全符合相关法律、标准要求。2.工程概况2.1工程内容及范围本
6、工程为北京经济技术开发区路东区科创八街与经海路高温热水管道工程,包括科创八街与经海路两段高温热水管道。科创八街高温热水管道工程设计起点为经海一路,终点为经海路;起止桩号0+22.91+279,长度1256.1m。经海路高温热水管道工程设计起点为科创八街,终点为科创九街;起止桩号2+773.23+576.2,长度803m。工程内容包括沟槽开挖、井室与附件、管道敷设、设备安装、沟槽回填等。2.2工程基本情况(1)工程名称:开发区2010年二期市政工程科创八街、经海路热力工程(2)建设地点:亦庄开发区路东区(3)计划开竣工日期:计划开工日期:2010年10月15日计划竣工日期:2011年5月31日计
7、划总工期229日历天(4)工程参建单位建设单位:北京经济技术开发区基建办公室设计单位:中国航空规划建设发展有限公司 勘察单位:中化岩土工程股份有限公司监理单位:北京方正建设工程管理有限公司施工单位:北京市建华公路工程有限公司2.3工程环境科创八街高温热水管道工程位于科创八街道路永中以南13m的步道下,沿途经过经海一路至经海路各路口。科创八街道路工程已分段建成,但未通车。经海路高温热水管道工程位于经海路道路永中以西29m处,沿途经科创八街、科创街与科创九街路口。经海路道路目前已投入使用,施工过程中要做采取通疏导措施,将施工对交通的影响降至最低。两段拟建热水管道工程沿线地上有绿化树木及电杆需要拆改
8、移,地下与现况雨水、污水、电信、电力等管线交织,在施工期间必须做好保护工作,确保现况管线的正常运行。工程施工过程中可利用现况科创八街与经海路作为施工道路,交通较为便利。2.4工程设计情况2.4.1管道与设备本工程管道采用预制保温管直埋敷设,补偿方式为自然补偿和波纹管补偿器补偿。干线管道管径为DN250DN600。设计供水管道运行压力为1.3MPa,温度130;设计回水管道运行压力0.6MPa,设计温度70。管道钢管采用螺旋缝埋弧焊钢管,保温采用聚氨酯硬质泡沫塑料环戊烷发泡,外保护层使用高密度聚乙烯塑料,检查井室内部分管道与附件采用岩棉保温,外包沥青玻璃布油毡。除放水阀、放气阀与管道采用法兰连接
9、外,其余阀门与补偿器均与管道焊接连接。2.4.2检查井与支架本工程检查井采用现浇钢筋砼结构,混凝土等级C30,抗渗等级P6。检查井底板下设15cm垫层,垫层混凝土等级C15。检查井内支架为固定支架,支架钢构件采用Q235-B型钢制作,表面防腐。2.5主要工程量项目名称数量单位备注DN200管道85m科创八街DN250管道648mDN350管道697mDN600管道1407m补偿器54个阀门68个检查井11 座DN600管道1650m经海路补偿器24个阀门16个检查井6座第2章 工程特点、重难点分析及对策(1)本工程属于城市供热管网工程,地处北京经济技术开发区路东区,工程位置显要,工程的好坏影响
10、力较大。承担此项热力工程的建设施工,任务艰巨,责任重大。(2)工程区域广,施工现场情况复杂经过现场的考察,管线沿线与其他新建道路、市政管线存在同期施工问题,对施工有一定影响,这就需要与相关单位协调,只有在实际施工中加以解决。施工部署时,合理地选择施工方案和施工机械以及科学的施工部署,多方面作业,使工程有序进行,完全满足工期要求;采取多作业面流水施工组织的同时,并一次投入大量机械设备和周转材料,充分发挥我单位各方面优势,提前做好各种施工机械配置和材料计划,按计划加工采购、及时组织进场,确保施工顺利进行。(3)工程专业多,组织管理任务重 本工程大部分为地下工程,既包括结构工程又包括热机工程,属于多
11、专业施工。各专业工期交叉多,要科学合理安排施工顺序,加大管理协调力度,为此,我们专门设立了协调部门,组织协调施工进度。(4)涉及部门多,协调要求高 由于本工程管线分布较广,经过区域较大,所以施工中所涉及的部门比较多。在工程质量要求高、工期短的情况下,为确保工程优质按期的完成,在施工过程中协调工作的好坏至关重要。协调工作量大接触面广,施工管理任务重,施工统筹组织困难,为此设立专门的工程指挥部,建立健全施工管理工作程序和各项规章制度;以大局为重的良好的工作作风和较高的职业道德水准与相关单位予以充分的合作,建立起融洽和谐的工作关系,全力配合建设单位统一协调调度,保证该工程施工正常进行。(5)管线保护
12、要求高 本次热力管网工程沿线,有多种管线交叉通过,需要采取安全可靠的保护措施,确保上述现况管线在施工过程中安全运行。第3章 总体施工部署1.施工管理目标1.1工程进度目标保证按业主既定工期完成施工任务。1.2安全生产目标 杜绝重伤以上事故;杜绝重大交通、火灾事故;轻伤率控制在3以内。1.3工程质量目标 本工程质量目标:达到北京市市政工程质量验收标准的合格等级,符合工程设计文件和有关技术规范要求,贯彻执行质量终身制,确保工程质量。1.4文明施工目标以北京市建设工程现场文明施工管理办法及我单位有关安全文明施工要求为标准,确保“达标工地”,争创北京市文明样板工地。1.5环境保护目标 实施环保施工、绿
13、色施工,严格控制环境因素,确保施工噪音、粉尘不超过国家及北京市规定标准;废气、废水(液)、废弃物按行业标准处理。1.6协调目标 做好内外关系协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各相关单位的支持与配合,做到“建一项工程,交一方朋友”。1.7内业管理目标各项管理责任明确,资料档案管理计算机化,确保内业资料的完整、准确、即使、美观,符合各方要求。2.总体部署2.1施工总体部署指导思想整个工程实施项目法管理,以GB/T28001职业健康安全体系进行安全与执业健康管理,以ISO9001质量体系为标准进行质量管理,以ISO14001环境保护体系为标准控制环境,工程实施信息化施工,动态管理。为实现工
14、期、质量、安全及管理等方面的目标,施工中将遵循“引入先进的管理理念、采用最佳的施工技术、选用高素质的施工队伍、投入精良的机械设备、实施科学合理的组织安排、塑造过程精品”的指导思想,进行施工总体部署,保证工程施工达到安全、优质、快速、环保、文明。2.2总体施工安排总体上根据现场条件安排施工。拟先进行检查井施工,再进行直埋管道施工。根据现场情况,拟分别安排一个结构作业队、一个管线及热机安装作业队进行流水施工。2.3主要方案编制计划根据工程规模、特点及现场情况等,本工程拟编制如下专项施工方案:(1) 临时用电施工组织设计(2) 安全专项方案(3) 环境保护方案(4) 消防应急预案(5) 绿色施工方案
15、(6) 质量方案(7) 试验计划(8) 沟槽施工方案(9) 检查井结构施工方案(10) 管道焊接方案(11) 管道试压方案(12) 冲洗方案(13) 试运行方案第4章 施工组织机构及职能1.组织机构设置为确保总体部署的实施,我单位组成“开发区2010年二期市政工程项目部”,代表单位实行项目总承包管理,履行合同。项目经理、生产副经理、总工程师由单位办公会议决定,其履历报建设单位备案。严格按照投标书确定的领导班子,安排其进场施工。主要管理领导到岗赴任前,将征求建设单位的意见,以便更好的合作共事,推动工程建设顺利进行。项目经理由具有建设部一级建造师资质并担任过大量同类综合市政工程施工管理工作的高级工
16、程师担任。项目总工程师由具有丰富的同类工程施工经验及精良的综合市政工程技术的人员担任。项目经理李雨华,市政专业一级建造师,证书号00162085;项目总工田刚,具有中级职称,工程师证书号20821D061478。项目经理部的其余管理人员由单位在人力资源系统中统一挑选,要求具有丰富市政工程施工经验,在专业领域具有良好的业务能力、组织管理能力的中青年干部。经单位办公会议讨论决定后,上岗工作,其履历资料将通报给建设单位。项目部的管理层由七部一室组成,下设作业队。具体见上图。为确保优化施工程序、科技创新、及时解决技术难题、创建合格工程,我单位还组成了以公司总工程师为首的专家顾问组,给予整个工程施工以技
17、术支持。2.组织机构职能(1)项目经理1) 负责领导和组织项目经理部开展工作,主持编制项目管理计划,确定项目管理的目标与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责,满足合同的各项要求。2) 确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员,制定项目经理部的规章制度,明确有关人员的职责,全面组织协调施工现场的各项管理工作,以及与邻近标段的界面接口的协调管理。3) 接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。4) 与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。5) 主动积极处理好与施工项目所在
18、区域的关系,促使本项目成为“北京市文明工地”。6) 领导项目经理部的副经理、总工程师、和各业务部门开展各项业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。(2)生产副经理1) 在项目经理的领导下,全面组织施工现场施工活动,落实工程总体部署、总体计划的安排,协调各部门关系,合理组织生产。2) 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。3) 负责工程的组织、管理、生产,符合施工方案的实施要求,处理与邻近标段的界面接口的协调管理工作。4) 负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。5) 负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责
19、建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系。6) 负责施工现场的标准化管理,力争本工程达到“北京市文明工地”称号。7) 负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控,确保工程如期完工。8) 负责最终交付后的服务管理工作。(3)项目总工程师1) 负责制定、审核施工组织设计和质量计划,施工方案及负责不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。2) 对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。3) 组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定,施工技术规程、规范,质量标准。4) 组织实施科研单位提出的技术改造,技术攻关,新技术开发项目,不断提高工程质量和技术水平。5) 负责技术培训工作。(4)办公室1
20、) 负责作好项目经理部的人事行政管理工作。2) 确定项目经理部内部管理流程,制定各自的岗位责任制。3) 主管公文收发、归档工作,负责各种文件资料运营状况的综合管理。4) 作好对外的联络工作,负责用户来信、来访的接待与处置工作。5) 负责行政后勤全面工作。6) 负责生活用煤、水、电、气等管理工作。7) 搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。8) 负责职工食堂管理,丰富职工伙食。9) 负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。10) 搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。11) 负责职工食堂管理,丰富职工伙食。12) 负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。(5)技术部1) 负责项目有关技术管理工作的实施,
21、组织图纸会审与交底。2) 指导编制审定重点部位的施工方案,特殊工序的技术方案技术措施。3) 监督检查施工组织设计在工程中的实施过程,负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理。4) 负责对工程竣工资料的审核,组卷。5) 负责组织对重大质量事故的调查分析,提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。6) 负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施。7) 负责工程量测监控,反馈真实信息。8) 完成测量内业资料的编制,保存测量记录,并且负责项目竣工测量。9) 负责测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。(6)质量部1) 负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对在施
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